栗田 壮太氏 (ランクセス株式会社サルティゴ医薬担当)

Sota Kurita(栗田
壮太)
LANXESS K.K.
Manager, New Business Development Business Line Pharma, Saltigo Business Unit.
Phone: +81(0)3-5293-8015 (Marunouchi Office)
Fax: +81(0)3-5219-9776
1-6-5 Marunouchi Chiyoda-ku, Tokyo 100-8215
www.saltigo.com
www.lanxess.co.jp
ランクセス株式会社
サルティゴ医薬担当 マネージャー
〒100-8215 東京都千代田区丸の内 1-6-5
Educational history
1992
M.S., Graduate school of Konan University, Kobe Japan
Faculty of Natural science
Concentration: Application of enzyme in synthetic organic chemistry
1989
B.S., Konan University, Kobe Japan
Department of Chemistry, Faculty of Science
Summary of Professional Experience
2007 to present
LANXESS K.K.
Manager, Saltigo Pharma business development
1989 to 2006
KNC Laboratories Co., Ltd. (Kobe Japan)
2003-2006
Director, International business development
2005-2006
Board Director, KNC Laboratories Inc. (San Diego CA, USA)
1989-2003
Variety of roles including Research Laboratory, Process
Development Laboratory, Quality assurance, Pilot plant
management etc.
Lecture title:
Case study of production efficacy; Point of view from Custom manufacturing industry.
生産効率のケーススタディ;受託合成業界の視点から
Abstracts:
For these decades, outsourcing in life science and specialty chemical manufacturing has
become a major trend among the industry.
Recently, most of leading pharmaceutical companies have been significantly downsizing
their production capacities, even some mega-pharma companies are getting out from
in-house production to focus into R&D activities.
Especially so called “Virtual pharma companies” which don’t retain their own
production capacity are taking significant roles in new drug research and development
with their innovative strategy of drug discovery based on recent progress of
bio-technology.
Obviously, maximize organizational productivity is an essential strategy for pharma
and specialty chemical companies to survive a keen global competition hence it drives
recent development of the custom manufacturing business. On this lecture, we would
like to discuss how and what the manufacturing outsourcing contributes to improve the
production efficiency with introductions of background and trend of the custom
manufacturing industry.
Then, we will explore case study of typical chemistry.
Recently, development of new sophisticated reactions enables effective preparation of
complicated organic molecules which has not been easily synthesized by traditional
methods. We would like to discuss how such new technologies make a large contribution
to the industry with taking Buchwald C-N coupling as a typical example.
On the other hand, numbers of well known traditional reactions such as Grignard
reaction which has more than 100 years of history is still playing a vital role in modern
commercial production. Take Phosgene chemistry as an example of still widely in use
traditional reaction for commercial scale production and review how it contributes on
the improvement of production efficacy.
医薬、農薬、スペシャリティケミカルズの業界では近年製造のアウトソーシングが大幅に
進んでいる。特に、バイオテクノロジーの発達を背景とした最近の創薬ストラテジーの変
革から、ドラッグディスカバリーに特化して自身で製造機能を持たない、いわゆるバーチ
ャル製薬会社も活発に活躍し、現在の新薬開発に於いて非常に大きな役割を果たしている。
このような製造のアウトソーシングビジネスが急速に発達してきた背景には、企業として
限られたリソースを最大限に有効に利用する事により、グローバルでの厳しい競争を勝ち
抜かねばならない宿命が存在する。
本講演では、製造のアウトソーシングが化学業界でのモノ作りの効率化にどのように貢献
しているのか?その背景と最近のトレンドを交えて議論したい。
また、近年、従来の方法では合成が困難であった複雑な有機化合物の効率的な合成を実現
した優れた合成技術が次々と開発されている。そのようなファインな反応がどのように製
造効率の向上に寄与しているかを、Buchwald C-N カップリング反応を例に取り紹介する。
一方、有機化学者であれば誰でも知っている Grignard 反応の様に既に 100 年以上の歴史を
持つ反応が、今なお有機化合物の生産の上で非常に重要な役割を果たし続けている。この
ような長い歴史を持つ古典的な反応が生産プロセスの効率化に大きな役割を果たしている
例として、ホスゲンの利用を例に取り紹介したい。