BI導入支援 - 株式会社ブレインコンサルティング

BI(経営情報システム)導入支援
~収集力・分析力を武器にすれば実績は上がる~
うちの会社は業績を可視化し、経営戦略を実現するためにPDCAサイクルを回している
しかし実態は・・・
担当者それぞれにそれぞれの想いや悩みが存在している
Ex)
エクセル等の手作業
販売
予測
計画
購買
異なるシステム&DB
入力
抽出
加工
抽出
加工
抽出
加工
誤情報(集計ミス)
その他・・・
SYS
入力
SYS
製造
在庫
属人的な作業&レポーティングルール
SYS
入力
分析 施策
分析
現場スタッフ
システム管理者
マネージャー層
システム入力負荷が高
い割に、情報が自分の
実績に繋がらない。上
司の言う通りにやって
いても意味がない。本
来業務に集中したい。
社内の各システムから
生成される情報(デー
タ)がバラバラに管理さ
れているため、一元的
に管理・分析したいと
要望が絶えない
それぞれのシステムか
らの情報抽出や加工
の負荷が高い。もっと
簡易にタイムリーに集
計できるようにして、分
析に時間をかけたい。
報告
経営層
情報が意思決定や行
動につながらないため
、会社業績UPにつな
がらない。経営戦略を
明確にし、管理すべき
指標を見直したい。
問題解決のためにBI導入を検討
BI
よくある失敗事例
せっかく高価なBI(経営情報システム)を導入しても、運用体制やデータの活
用方法・目的が明確になっておらず、また使いこなすITスキルが足りないため
うまく活用できず、お困りになっている企業は尐なくありません。
ブレインコンサルティングは、長年の間蓄積さ
れてきた様々なコンサルティングノウハウを
活かし、お客様の会社の経営方針の変更に
合わせて、フレキシブルに指標を変更できる
枠組みを作るお手伝いを致します。
BI導入ご支援のためのノウハウ
IT上流
あらゆる
業種・業務の知識
管理会計構築
経営戦略策定
◆BCのご支援と作業ステップ
BI導入支援(経営戦略・IT戦略・IT調達)
STEP 1
業務・SYS・データ調査
STEP 2
経営指標設定支援
(株)ブレインコンサルティング
PJ推進支援
STEP 3
運用ルール策定支援
PJ化
STEP 4
BIの導入
公認会計士・税理士・中小企業診断士・ITコーディネータ 事務所
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