病院ベンチマークWGの方針病院ベンチマークWGのテーマ

2014/2/15
目次
病院の省エネルギー
１.研究方針・特徴と今までの取組
トップランナー病院の活動事例と
部会のご紹介
２.「病院フェイスシート」による傾向分析
３.病院ヒアリングによる検証
2 0 1 ４ .0 2.1 4
４.トップランナー型病院の省エネへの取組
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会ベンチマークＦＭＷＧ
５.今後の課題
◎ 竹中工務店上坂脩
◎ 日本空調サービス柴田貴博
司会：清水建設森佐絵
新菱冷熱金子寛明（ＷＧＬ）
帝京大学安藤繁
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＦＭＷＧ
1
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
2
病院ベンチマークＷＧの方針
目次
病院ＦＭベンチマーク策定への取組指針
１.研究方針・特徴と今までの取組
• 病院ＦＭ’e rを支援するツールの提供
–
病院スタッフ全体にとって分かり易いツール
–
病院ＦＭ ’er業務で優先順位の高い課題を支援
２.「病院フェイスシート」による傾向分析
３.病院ヒアリングによる検証
• 病院経営をサポートする際に、「チャートとコ
ンパス」として機能するツール
４.トップランナー型病院の省エネへの取組
–
経営判断・投資対効果の判断材料として
–
継続的に検証し、更新・蓄積していく
５.今後の課題
• 独自調査ではなく、公表されているデータを活
用し、研究結果は公開する
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
3
病院ベンチマークＷＧのテーマ
H23年
H24年
② 公表データファイルの整理
H25年
（環境省CO2排出量報告書、JIHA情報シート、医事日報社病院情報等）
③ 公表 128病院をサンプリング
① 軸：・ C O 2 排出量・エネルギー消費量・光熱水量（電・ｶﾞｽ・油・水・料金・契約形態等加味）
② 軸（切り口）：病床数・公私別・病院機能別・ O P件数・外来数・委託金額・ｽﾀｯﾌ数等
面積指標
当初はエネルギー
に取り組む！
④ 病院種別・原単位別による特性を検討
① 軸：全体面積・部門面積・ O P室数・ EL V台数・敷地面積等
②軸：同上
不動産
建設コスト
4
① ベンチマークの対象を病院エネルギーとする
データ数積上げ・モニタリング
エネルギー
ベンチマークＷＧ
研究の特徴と今までの取組
ＢＭ研究対象のテーマ選定
H22年
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
（㎡当たり、１床当たり、１患者当たり）
→
どの原単位も1.8∼ 2.5倍の違いが出る
・工事費・月あたり工事費・維持管理・固定資産税
・減価償却費・ロケーション・売買形態等
病院ＦＭを
支援するツール
医療機器
情報機器
病院 ’ e rに有用なツールの提供
病院FM
に有用なツールの提供
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
5
複数の病院特性要素を表す
「病院フェイスシート」の作成
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
6
1
2014/2/15
目次
病院フェイスシート
三角形面積の
大小に着目
• 消費エネルギー関連データ
病院名称
埼玉県済生会川口総合病院
ＣＯ 2排出量合計
3 ,390
4. 8
延床面積
31 ,398
7. 0
総病床数
400
7. 3
扱い患者数
10 ,266
8. 6
1床当り面積
78.5
4. 7
平均在院日数
12.5
2. 5 扱い患者数
稼働率
9 0.2%
8. 0
㎡当り排出量
0.11
5
1床当り排出量
8.5
4
1患者当り排出量
0.33
5
設備タイプ
G
竣工年
20 05
１.研究方針・特徴と今までの取組
２.「病院フェイスシート」による傾向分析
３.病院ヒアリングによる検証
10.0
10 .0
6.0
8 .0
4.0
6 .0
2.0
4 .0
延床面積
0.0
病院
日本
語名
称
医
事日
報
ランキ
ン
グ
（3指
標
）
三重県
立総合医
療センター
横浜市
立みなと赤十
字病院
7. 6
㎡
当り排1床当
り 1
患者
当り設
備
タ
出量排
出利
用排
出
量イプ
竣
工年Ｈ2
0（20
08）
年延床
面積
ＪＩＨＡ排
出
量合
計ＪＩＨＡ
総
病床
数
入院
患者
数
実数
／
年
9. 9
0.52
GE
1995
8,130
55,847
818
68.3
16.4
0.13
0.14
1. 6
2
1. 5
0.48
0.52
GE
GE
1996
2006
8,311
4,670
63,220
33,873
662
407
17,145
8,899
95.5
83.2
13.9
12.1
101
. 5%大阪府
大阪市住
吉区万
代東3-1
-56
72
. 5%滋賀県
近江八幡
市土田
町1379
85
. 2%北海道
札幌市中
央区北
十一条
西13-1-1
8. 4
8. 6
0.17
0.11
0. 0
1
1. 2
3
0.52
0.58
GE
GE
1994
2003
26,914
74,148
74
. 9%三重県
四日市市
日永54
50-132
76
. 5%神奈川
県横浜市
中区新
山下3-1
2-1
446
634
8,525
14,544
60.3
117.0
14.3
11.8
9. 5
9. 9
0.18
0.16
1. 0
1. 7
4
0.54
0.47
G
GE
1996
1998
9,997
7,070
55,508
44,870
910
480
18,632
15,180
61.0
93.5
14.9
10.7
84
. 3%愛知県
豊橋市青
竹町八
間西50
92
. 7%熊本県
熊本市長
嶺南21-1
大分市
医師会立
アル
メイダ
病院
国立病
院機構東
京医療センター
10. 0
10. 1
0.18
0.11
1. 0
4. 1
1
0.57
0.69
GE
O
2008
1999
4,250
10,988
23,401
102,360
385
780
7,441
15,910
60.8
131.2
国立病
院機構長
崎医療センター
栃木県
済生会宇
都宮病
院
10. 8
11. 1
0.14
0.16
3. 1
1
1. 8
3
0.65
0.58
GE
G
2004
1996
8,540
8,899
59,042
54,471
650
644
13,049
15,386
豊橋市
民病院
熊本赤
十字病院
4,469
8,370
15,513
床当
1
り面一
般の
平均
稼働
率病院
住所
医
事日
報
積
在
院日
数
0.15
8. 0
8. 2
16
15.5
84
. 7%大分県
大分市宮
崎15092
91
. 2%東京都
目黒区東
が
丘2-5-1
90.8
84.6
16
14.4
88
. 0%長崎県
大村市久
原2-100
1-1
94
. 3%栃木県
宇都宮市
竹林町
911-1
宮崎県
立延岡
病院
磐田市
立総合病
院
11. 7
11. 9
0.18
0.20
2. 4
1
1. 9
2
0.63
0.59
GE
OE
1998
1997
5,708
6,430
30,947
32,832
460
500
9,032
10,976
67.3
65.7
16.1
14
新潟県
立中央病
院
徳島赤
十字病院
12. 6
12. 7
0.21
0.18
3. 4
1
1. 0
7
0.58
0.51
O
OE
1997
2006
7,165
6,890
34,905
37,871
534
405
12,306
13,569
65.4
93.5
14
8.5
86
. 6%宮崎県
延岡市新
小路21-10
84
. 2%静岡県
磐田市大
久保51
2-3
大阪市
立総合医
療センター
川口市
立医療センター
15. 2
16. 1
0.19
0.17
4. 8
1
1. 2
6
0.75
0.81
GE
GE
1993
1994
15,700
8,730
83,000
51,502
1063
539
20,879
10,734
78.1
95.6
15.5
15.2
85
. 2%大阪府
大阪市都
島区都
島本通
2-13-22
82
. 9%埼玉県
川口市西
新井宿
180
16. 4
16. 7
0.21
0.21
1. 5
6
5. 1
1
0.67
0.77
GE
?
1998
1997
10,700
5,180
49,829
24,667
650
342
15,891
6,744
76.7
72.1
14.7
11.9
98
. 5%愛知県
岡崎市高
隆寺町
五所合
3-1
70
. 8%岩手県
久慈市旭
町第10
地割1
秋田赤
十字病院
国保直
営総合病
院
君
津中央
病院
17. 2
17. 9
0.21
0.20
5. 9
1
1. 3
5
0.75
0.89
G
G
1998
2003
7,909
10,100
36,949
51,524
496
661
10,612
11,325
74.5
77.9
15.1
14.9
88
. 5%秋田県
秋田市上
北手猿
田苗代
沢222-1
71
. 0%千葉県
木更津市
桜井10
10
沖縄県
立中部
病院
八戸市
立市民病
院
18. 4
20. 0
0.27
0.22
7. 1
1
1. 6
7
0.59
0.82
GE
OE
2001
1997
9,420
10,300
34,267
46,457
550
584
15,942
12,590
62.3
79.5
12.1
14
96
. 1%沖縄県
うるま市宮里2
81
88
. 7%青森県
八戸市田
向毘沙
門平1
高知県・
高知市
病院企業
団立高
知医療センター 20. 1
島根県
立中央病
院
20. 4
0.18
0.23
1. 0
9
7. 0
1
0.91
0.86
GE
GE
2005
1999
12,000
11,700
67,396
52,000
632
687
13,158
13,651
106.6
75.7
12.8
15.4
73
. 6%高知県
高知市池
2125-1
86
. 8%島根県
出雲市姫
原4-1-1
宝生会
ＰＬ病院
埼玉県
済生会川
口総合
病院
0.09
0.11
6. 9
8. 5
0.31
0.33
GE
G
2006
2005
2,557
3,390
27,811
31,398
370
400
8,341
10,266
75.2
78.5
10.9
12.5
77
. 5%大阪府
富田林市
新堂22
04
90
. 2%埼玉県
川口市西
川口511-5
3. 1
4. 2
国立病
院機構静
岡医療センター
健康保
険組合連
合会
大阪中央
病院
4. 2
4. 8
0.10
0.10
7. 0
0. 1
1
鶴岡市
立荘内
病院
みなと医療
生活協
同組合
協立総
合病院
5. 1
5. 2
0.10
0.13
0. 5
1
8. 0
0.43
0.36
GE
G
0
2000
3,130
2,296
30,539
22,857
450
227
7,239
6,342
67.9
100.7
18
8
0.38
0.41
GE
GE
2003
2001
5,469
3,470
54,689
26,958
520
434
14,208
8,386
105.2
62.1
12.1
15.8
富士宮
市立病院
公立学
校共済組
合
九
州中央
病院
5. 6
5. 7
0.14
0.13
9. 0
9. 7
0.37
0.38
GE
2000
1994
3,150
3,210
22,027
24,551
350
330
8,575
8,387
62.9
74.4
12.6
14.1
84
. 6%静岡県
富士宮市
錦町31
98
. 2%福岡県
福岡市南
区塩原
3-23-1
北海道
社会事業
協会帯
広病院
大牟田
市立総合
病院
5. 8
5. 9
0.15
0.14
8. 3
9. 4
0.41
0.41
E
GE
1999
1995
2,980
3,290
20,357
24,270
360
350
7,194
8,108
56.5
69.3
13.8
13.1
75
. 6%北海道
帯広市東
五条南
9-2
83
. 1%福岡県
大牟田市
宝坂町
2-19-1
姫路赤
十字病院
国立病
院機構豊
橋医療センター
6. 1
6. 7
0.16
0.17
0. 0
1
1. 4
2
0.34
0.28
G
G
2001
2005
5,100
5,128
32,623
30,899
64.1
74.6
11.2
14.9
91
. 2%兵庫県
姫路市下
手野112-1
183
. 3%愛知県
豊橋市飯
村町浜
道上50
509
414
15,121
18,593
6. 7
7. 2
0.14
0.14
1. 0
1. 3
0
0.40
0.47
G
2005
DHC 1996
3,289
4,990
23,203
34,719
300
485
8,268
10,575
77.3
71.6
9.8
14.6
74
. 0%大阪府
大阪市淀
川区宮
原1-6-10
87
. 2%富山県
富山市牛
島本町
2-1-58
7. 4
7. 8
0.13
0.10
1. 4
0
1. 6
0.53
0.61
G
OE
2002
2005
4,896
3,550
37,722
34,982
470
307
9,271
5,790
80.3
113.9
16.2
16.2
87
. 5%滋賀県
彦根市八
坂町18
82
83
. 7%徳島県
鳴門市撫
養町黒
崎小谷
32-1
公立那賀
病院
済生会
下
関総合
病院
大阪市
立十三市
民病院
7. 8
8. 0
8. 1
0.14
0.17
0.15
9. 7
1. 2
1. 6
0
0.55
0.43
0.54
O
GE
1999
2005
2,957
4,190
2,960
20,567
25,223
20,274
304
373
280
5,345
9,660
5,501
67.7
67.6
72.4
16.8
13.3
14
80
. 9%和歌山
県紀の
川市打
田1282
94
. 4%山口県
下関市安
岡町85-1
75
. 4%大阪府
大阪市淀
川区野
中北2-1
2-27
8. 2
8. 3
0.15
0.15
0. 4
1
9. 9
0.54
0.57
GE
GE
8. 3
8. 6
0.16
0.13
1. 8
0
2. 3
1
0.50
0.54
秦野赤
十字病院
JA北海道
厚生連
札幌厚生
病院
1999
1994
4,260
6,460
28,232
42,296
408
654
7,948
11,401
69.2
64.7
15.2
14.8
81
. 1%山梨県
甲府市増
坪町36
6
69
. 5%静岡県
藤枝市駿
河台41-11
GE
1997
DHC 2004
6,215
7,047
38,869
52,209
573
575
12,521
13,086
67.8
90.8
15.1
13.5
90
. 4%大阪府
東大阪市
西岩田
3-4-5
84
. 2%福岡県
北九州市
八幡西
区岸の
浦1-8-1
0.56
0.53
OE
G
3,450
5,299
22,769
32,330
320
494
6,202
9,951
71.2
65.4
13.3
16.8
70
. 6%神奈川
県秦野市
立野台
1-1
92
. 7%北海道
札幌市中
央区北
三条東
8-5
市立豊
中病院
JA秋田厚
生連秋田
組合総合
病院
9. 0
9. 2
0.12
0.15
3. 5
1
1. 1
0.55
0.61
GE
GE
1997
2000
8,290
5,335
66,383
36,278
613
479
15,148
8,797
108.3
75.7
14
17.8
94
. 8%大阪府
豊中市柴
原町414-1
89
. 6%秋田県
秋田市飯
島西袋
1-1-1
長岡赤
十字病院
山形市
立病院
済
生館
8. 6
8. 8
9. 6
9. 7
0.15
0.16
0.16
0.16
0. 8
1
1. 7
0
1. 0
2. 0
1
0.60
0.55
G
GE
1997
1994
8,200
7,032
50,436
43,326
746
585
13,693
12,775
67.6
74.1
15.2
14
77
. 5%新潟県
長岡市千
秋2-297
-1
83
. 8%山形県
山形市七
日町13-26
9. 7
9. 9
0.16
0.17
2. 3
1
1. 0
2
0.55
0.55
GE
GE
2006
1997
4,685
4,560
28,830
26,769
382
380
8,582
8,311
75.5
70.4
13.1
14.8
80
. 6%北海道
苫小牧市
清水町
1-5-20
88
. 7%兵庫県
赤穂市中
広1090
苫小牧
市立病院
赤穂市
民病院
2002
1994
富山県
済生会
富
山病院
草加市
立病院
10. 2
10. 3
0.16
0.15
1. 2
1. 1
3
0.64
0.59
GE
GE
1996
2004
2,790
4,810
17,071
32,266
250
366
宮崎県
立日南
病院
社会保
険紀南病
院
4,352
8,128
68.3
88.2
18.2
11.9
86
. 8%富山県
富山市楠
木33-1
72
. 4%埼玉県
草加市草
加2-211
340
356
5,106
8,030
66.0
82.3
16.3
14
67
. 1%宮崎県
日南市木
山1-9-5
86
. 5%和歌山
県田辺市
新庄町
46-70
泉大津
市立病院
JA秋田厚
生連
平
鹿総合
病院
11. 0
11. 5
0.18
0.17
4. 5
1
1. 6
2
0.50
0.66
G
G
1998
2007
3,125
7,360
17,435
44,292
215
586
6,284
11,077
81.1
75.6
11.5
17.3
92
. 1%大阪府
泉大津市
下条町
16-1
90
. 1%秋田県
横手市前
郷八ツ口31
国立病
院機構
大
阪南医
療センター
JA秋田厚
生連由利
組合総合
病院
11. 6
11. 8
0.15
0.15
1. 1
3
1. 3
0.70
0.81
GE
GE
2005
1994
6,786
8,180
44,401
53,694
520
724
9,733
10,096
85.4
74.2
15.6
17.1
80
. 0%大阪府
河内長野
市木戸
東町2-1
65
. 3%秋田県
由利本荘
市川口
家後38
国家公
務員共済
組合連
合会
熊
本中央
病院
千葉県
済生会習
志野病
院
10. 6
10. 9
11. 8
11. 9
0.16
0.16
0.20
0.18
0. 7
1
1. 3
3
3. 3
1
1. 4
2
0.71
0.59
0.53
0.65
OE
GE
GE
GE
1997
2005
1996
2006
3,630
4,740
4,803
4,960
22,435
29,304
23,458
27,011
361
400
9,044
7,637
65.0
67.5
11.3
13
77
. 6%熊本県
熊本市田
井島15-1
68
. 0%千葉県
習志野市
泉町11-1
秀和会
秀
和綜合
病院
日本私
立学校振
興・共
済事業団
東京臨海
病院
12. 0
12. 0
0.16
0.14
1. 8
1. 2
3
0.76
0.79
G
GE
2004
2002
4,130
5,294
25,092
39,144
350
400
5,460
6,700
71.7
97.9
11.8
14
57
. 4%埼玉県
春日部市
谷原新
田1200
64
. 3%東京都
江戸川区
臨海町
1-4-2
松阪市
民病院
徳島市
民病院
12. 1
12. 2
0.18
0.13
1. 5
4. 8
1
0.73
0.73
OE
1995
3,528
4,580
19,766
35,031
308
309
4,842
6,235
64.2
113.4
19.6
14.4
84
. 4%三重県
松阪市殿
町1550
79
. 6%徳島県
徳島市北
常三島
町2-34
大和市
立病院
松江市
立病院
12. 3
12. 5
0.19
0.14
2. 4
1
1. 7
3
0.65
0.79
G
G
1993
2005
4,990
6,450
26,027
46,440
64.6
98.8
14.7
15.7
76
. 7%神奈川
県大和市
深見西
8-3-6
83
. 0%島根県
松江市乃
白町32
-1
403
470
7,672
8,214
市立堺
病院
住友病
院
12. 5
12. 6
0.16
0.15
4. 1
1
1. 3
4
0.68
0.73
?
GE
1996
2000
6,961
7,130
43,072
47,950
493
499
10,185
9,797
87.4
96.1
14.8
15.2
83
. 8%大阪府
堺市堺区
南安井
町1丁11
81
. 8%大阪府
大阪市北
区中之
島5-3-20
国立病
院機構
長
野病院
日野市
立病院
12. 8
13. 1
0.14
0.15
1. 5
1. 1
3
0.92
0.84
G
GE
1998
2002
4,850
3,920
33,733
26,725
420
300
5,265
4,668
80.3
89.1
17.4
14.7
59
. 8%長野県
上田市緑
が丘
1-27-21
62
. 7%東京都
日野市多
摩平43-1
市立岸
和田市民
病院
伊那中
央病院
13. 2
13. 3
0.19
0.20
4. 8
1
1. 0
4
0.60G E
C GS 1995
0.62 OE
2002
5,181
5,510
27,025
27,322
350
394
8,611
8,957
77.2
69.3
14.2
13
95
. 7%大阪府
岸和田市
額原町
1001
81
. 0%長野県
伊那市伊
那13131
蒲郡市
民病院
社会保
険蒲田総
合病院
13. 3
13. 7
0.19
0.20
1. 8
3
2. 0
1
0.65
0.76
O
GE
1997
1998
5,273
2,750
27,256
13,908
382
230
8,071
3,608
71.4
60.5
16.1
17.5
93
. 2%愛知県
蒲郡市平
田町向
田1-1
75
. 2%東京都
大田区南
蒲田219-2
国家公
務員共済
組合連
合会 KKR札幌
医療センター
13. 7
神奈川
県警友会
けい
ゆう病院
14. 2
0.18
0.18
4. 4
1
1. 6
5
0.69
0.67
G
?
2006
1995
6,500
6,410
35,851
35,500
450
410
9,390
9,518
79.7
86.6
13.1
13
74
. 9%北海道
札幌市豊
平区平
岸一条
6-3-40
82
. 7%神奈川
県横浜市
西区み
なとみらい3-73
4,415
8,472
岩手県
立二戸
病院
八尾市
立病院
14. 6
14. 8
0.17
0.16
3. 0
1
1. 5
6
0.89
0.74
?
GE
2004
2003
3,910
6,283
23,433
39,280
300
380
78.1
103.4
18.6
13.7
75
. 0%岩手県
二戸市堀
野大河
原毛382
83
. 7%大阪府
八尾市龍
華町13-1
江別市
立病院
田川市
立病院
14. 9
14. 9
0.17
0.18
1. 8
2
2. 4
1
0.92
0.91
OE
1999
4,322
4,230
25,663
23,810
337
342
4,721
4,637
76.2
69.6
13.6
19.6
63
. 7%北海道
江別市若
草町6
72
. 8%福岡県
田川市糒
1700-2
国立病
院機構
三
重中央
医療センター
国立病
院機構岡
山医療センター
16. 2
16. 4
0.19
0.17
3. 3
1
1. 1
8
0.92
0.75
GE
GE
1998
1999
6,670
10,500
35,837
62,476
500
580
7,280
13,924
71.7
107.7
18.2
13.5
76
. 7%三重県
津市久居
明神町
2158-5
88
. 8%岡山県
岡山市田
益17111
公立学
校共済組
合
中
国中央
病院
三田市
民病院
17. 5
18. 3
0.20
0.23
6. 6
1
1. 3
6
0.79
0.75
GE
GE
ＪＡ愛
知厚生
連渥美
病院
ＮＴＴ東
日本関東
病院
2004
1995
4,590
4,879
23,057
21,230
277
300
5,835
6,469
83.2
70.8
14.7
14.5
84
. 8%広島県
福山市御
幸町上
岩成148
-13
85
. 7%兵庫県
三田市け
やき台3-11
2000
2000
5,050
13,500
25,691
92,596
316
665
5,444
14,874
81.3
139.2
17.9
10.6
84
. 5%愛知県
田原市神
戸町赤
石1-1
69
. 4%東京都
品川区東
五反田
5-9-22
名張市
立病院
労働者
健康福祉
機構
関東労災
病院
19. 5
19. 5
0.18
0.18
6. 0
1
1. 2
9
1.03
0.86
G
1996
3,190
11,700
17,909
65,689
200
610
3,098
13,588
89.5
107.7
20.5
13.7
87
. 0%三重県
名張市百
合が丘
西１番町17
8
83
. 6%神奈川
県川崎市
中原区
木月住
吉町1-1
船員保
険会せん
ぽ東
京高輪
病院
千葉市
立青葉
病院
高岡市
民病院
19. 7
20. 0
20. 1
0.21
0.20
0.23
1. 8
7
7. 7
1
6. 0
1
0.83
0.88
0.89
GE
G
GE
1999
2003
2001
4,470
6,740
7,628
21,356
33,354
33,671
251
380
476
5,402
7,662
8,602
85.1
87.8
70.7
12.5
11.4
14.1
73
. 7%東京都
港区高輪
3-10-11
72
. 1%千葉県
千葉市中
央区青
葉町127
3-2
77
. 9%富山県
高岡市宝
町4-1
国家公
務員共済
組合連
合会大手
前病院
NTT 東
日本札
幌病院
20. 7
21. 3
0.24
0.21
1. 7
6
0. 6
2
0.86
0.79
GE
GE
2004
2002
6,750
6,210
28,499
29,402
405
301
7,877
7,879
70.4
97.7
13.7
12.6
80
. 0%大阪府
大阪市中
央区大
手前1-5
-34
90
. 4%北海道
札幌市中
央区南
一条西
15
金沢社
会保険病
院
東京都
保健医療
公社荏
原病院
19. 0
19. 1
22. 6
23. 5
0.20
0.15
0.21
0.16
6. 0
1
2. 3
0
7. 5
1
1. 3
8
0.93
0.91
1.03
1.25
GE
GE
G
?
1998
1994
4,380
9,279
21,145
58,776
250
506
4,243
7,421
84.6
116.2
15.4
15.8
71
. 6%石川県
金沢市沖
町ハ
15
65
. 2%東京都
大田区東
雪谷45-10
東京都
保健医療
公社豊
島病院
労働者
健康福祉
機構
横浜労災
病院
28. 3
33. 7
0.18
0.25
8. 4
1
2. 5
6
1.45
1.02
G
G
1999
1992
8,680
17,220
48,260
68,588
472
650
5,985
16,944
102.2
105.5
16.1
12.3
60
. 8%東京都
板橋区栄
町33-1
87
. 8%神奈川
県横浜市
港北区
小机町
3211
労働者
健康福祉
機構
関西労災
病院
48. 4
0.33
7. 6
2
1.29
GE
2004
18,520
55,419
670
14,332
82.7
13.6
79
. 7%兵庫県
尼崎市稲
葉荘31-69
① 「トップランナー型病院」群
病院名称
宝生会ＰＬ病院
ＣＯ2排出量合計
2, 557
3.7
延床面積
27, 81 1
6.2
総病床数
3 70
6.7
扱い患者数
8, 341
7.0
1床当り面積
7 5. 2
4.2
平均在院日数
1 0. 9
0.9
稼働率
77 .5%
5.5
㎡当り排出量
0 .0 9
1.4
1床当り排出量
6.9
1.7
1患者当り排出量
0 .3 1
1.5
設備タイプ
GE
3.1
竣工年
200 6
（エネルギー特性）
㎡当り排出量
1病床当り排出量
1患者当り排出量
医療活動状況を表す
指標
エネルギー消費状況を
表す指標
在院日数が短く、稼働率
が高い病院が資源を効
率的に活用
数値が小さい方が、効率的
にエネルギーを使用
ＣＯ2排出量合計
扱い患者数
0.0
延床面積
㎡当り排出量
1 0 .0
5.0
8 .0
4.0
6 .0
3.0
4 .0
2.0
2 .0
1.0
【その他考慮する項目：パフォーマンス】
1床当り面積、平均在院日数、病床稼働率等
3.1
0.0
0 .0
平均在院日数 1患者当り排出量
稼働率
1床当り排出量
総病床数
CO2排出量
が少ない
小
三角形
面積
急性期
病院名称
国家公務員共済組合連合会大手前病院
ＣＯ2排出量合計
6, 750
9.6
ＣＯ2排出量合計
延床面積
28, 49 9
6.3
14.0
12.0
総病床数
4 05
7.4
10.0
8.0
扱い患者数
7, 877
6.6
6.0
4.0
1床当り面積
7 0. 4
3.4
2.0
扱い患者数
0.0
平均在院日数
1 3. 7
3.7
稼働率
80 .0%
6.0
㎡当り排出量
0 .2 4
3.6
1床当り排出量
1 6. 7
4.2
総病床数
1患者当り排出量
0 .8 6
4.3
設備タイプ
GE
2 0.7
竣工年
200 4
③ 「多消費型病院」群
8
ベンチマークＷＧ
1床当り面積
14.0
10.
12.0
8.0
10.0
6.0
8.
6.0
0
4.
4.0
2.0
0
2.
② 多消費型群
② 「平均的病院」群
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
単位当り排出量
（病院特性）
参考病院の候補
① トップランナー型群急性期
79
. 3%静岡県
駿東郡清
水町長
沢762-1
61
. 2%大阪府
大阪市北
区梅田
3-3-30
互恵会
大
阪回生
病院
富山赤
十字病院
甲府市
立甲府
病院
藤枝市
立総合病
院
・急性期病院
り排出量
1床当
1 床当り排出量
1患者当り排出量
1 患者当り排出量
パフォーマンス
1病床当り面積
平均在院日数
病床稼働率
90
. 6%山形県
鶴岡市泉
町4-20
83
. 6%愛知県
名古屋市
熱田区
五番町
4-33
彦根市
立病院
健康保
険鳴門
病院
東大阪
市立総合
病院
九州厚
生年金病
院
・救命救急センター病院
88
. 4%新潟県
上越市新
南町20
5
78
. 0%徳島県
小松島市
小松島
町井利
ノ口103
岡崎市
民病院
岩手県
立久慈
病院
11. 0
00. 0
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
• 単位当り排出量の三角形面積を用い、面積が小さい順
に並び替えを行った。・・・病院ランキング（１２８病院）
市立札
幌病院
22. 0
総病床数
7
病院フェイスシート
大阪府
立急性期
・総合
医療センター
近江八
幡市立総
合医療
センター
33. 0
平均在院日数
（構造）
ベンチマークＷＧ
44. 0
2 .0
稼働率
病院規模を表す指標
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
55. 0
0 .0
ＣＯ 2排出量
延床面積
総病床数
退院患者数
５.今後の課題
㎡当り排出量
㎡当り排出量
1床当り面積
8.0
ストラクチャー
諸元表
４.トップランナー型病院の省エネへの取組
ＣＯ2排出量合計
平均的型群
13.0
大
1床当り面積
㎡当り排出量
10.0
5 .0
4 .0
3 .0
2 .0
1 .0
0 .0
8.0
6.0
4.0
2.0
延床面積
0.0
稼働率
20.7
平均在院日数 1患者当り排出量
CO2排出量
が多い
9
ベンチマークＷＧ
1床当り排出量
10
ヒアリング結果
目次
【トップランナー病院】
【平均的病院】
１.研究方針・特徴と今までの取組
• データ精度の確認
•データ精度の確認
２.「病院フェイスシート」による傾向分析
• 仕様・オペレーションにおける工夫等
–
公表データは概ね正しい。原単位の分母は、パフォーマンス
評価になる様に動的数値を使用している。
–
20 08年：2,557ＣＯ2ｔ、64,109ＧＪ、1,654ｋｌ、光熱水費 1.3億円
– 公表データは、概ね正しい。2008年データは病院単体。
– 2009 年に電カル、ＰＡＣＳが稼動し前年より増えた。救急・手術
が増えると、病院全体の稼動が高くなり、消費量が増える。
省エネへの影
響・オ度
•仕様
ペレーションにおける工夫等
–
コジェネ、屋上緑化、バルコニー庇、開口部フィルム等
–
照明調整、温度設定、空調開始時期、運転時間、給湯シス
テム管理等を細かく設定。手術部門は設定フリー。
– コジェネ、屋上緑化、断熱フィルム、バルコニー庇、オートクレー
ブ用都市ガス蒸気ボイラー等
– 温度設定、空調時間、空調機洗浄、照明管理等を細く管理。
患者さん周りは快適性を優先。
プロセス運用＞ストラクチャ
ー集、仕
•情報収
病院様
経営での位置付け
• 情報収集、病院経営での位置付け
３.病院ヒアリングによる検証
–
自院の履歴を活用。省エネセンターのデータを参考。
–
省エネ法改正を踏まえ、 2008年 4月から「省エネ推進委員会」
を正式設置。総務部管理課が委員長、 16名で毎月開催。
– 自院の履歴活用。省エネセンター資料・セミナーを参考。
– 2005 年、「コスト削減委員会」の一部として、省エネの組織的
対策を開始。現在は活動が安定化。
経営陣の姿勢、院内周知
・理解
• データ精度の確認
• ヒアリング先
４.トップランナー型病院の省エネへの取組
–
設備運転の業務受託担当者。省エネ活動に最も詳しい。
• データ精度の確認
–
ＣＯ2公表データは、概ね正しい。病院データは不明。
• 仕様・オペレーションにおける工夫等
• ヒアリング先
– 設備運転の業務受託担当者。省エネ活動に最も詳しい。
– ＣＯ2 公表データは、概ね正しい。病院データは不明。
• 仕様・オペレーションにおける工夫等
専門技術者の継続的な •目情報配
り・投資
収集、病院経営での位置付け
５.今後の課題
–
温度設定等を細く管理。技術進歩に応じ、予算の許す範囲
で設備仕様を改善している（インバータへの交換等）。
• 情報収集、病院経営での位置付け
–
履歴データは蓄積しているが、活用の機会がない。もっと削
減できると思う。
–
病院側の担当者の異動が多く、知識が乏しい。
–
省エネ委員会はあるが、活動していない。
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
11
– 温度設定等を細く管理。技術進歩に応じ、予算の許す範囲で
設備仕様を改善している（インバータへの交換等）。
– 履歴データは蓄積しているが、活用の機会がない。もっと削減できる
と思う。
– 病院側の担当者の異動が多く、知識が乏しい。
– 省エネ委員会はあるが、活動していない。
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
12
2
2014/2/15
省エネと病院経営（プロセス指標）
目次
 初期仕様と運用の工夫では概ね同じ、省エネ体制に相違
 稼働率が高い病院は排出量が多いと考えていたが、排出
量の低いケースが多く見られた
１.研究方針・特徴と今までの取組
 経営意識（ガバナンス）の高い病院は、エネルギー管理
にも厳しい
3指標
面積
病院
病床数
稼働率
ヒアリング先
初期仕様コジェネ
トップ
急性Ａ病院
3.1
370
7 7 . 5% 施設管理の専門職員
通常
トップ
急性Ｂ病院
4.2
400
9 0 . 2% 施設管理の専門職員
トップ
急性 C病院
6.5
610
8 3 . 6%
トップ
救命Ａ病院
8.6
634
7 6 . 5%
トップ
救命Ｂ病院
10.1
平均
急性 D病院
13.1
情報収集
省エネ活動
２.「病院フェイスシート」による傾向分析
省エネ体制
導入
省エネセンター
データ蓄積し分析
の情報
省エネ委員会（院長）
組織的な指示系統良好
通常
導入
データ蓄積し分析
省エネセンター
の情報
コスト削減委員会（院長）
組織的指示系統良好
施設管理の専門職員
（20年勤務）
通常
導入
データ蓄積し分析
エネルギー管理
標準あり
省エネ委員会（院長）
緊急時はＷＧ設置
組織的指示系統良好
設備運転の委託業者
（5年勤務）
通常
導入
データ蓄積し分析
省エネセンター
の情報
委員会（形式的）
院長の意識「高」
組織的指示系統良好
780
9 1 . 2%
施設管理の専門職員
（2年勤務）
通常
-
300
設備運転の委託業者
6 2 . 7%
（3年勤務）
通常
-
３.病院ヒアリングによる検証
４.トップランナー型病院の省エネへの取組
５.今後の課題
委員会無し
院長の意識「高」
データ蓄積し分析メーカーが提案
緊急時は院長指示で活動
内外の人材レベル「高」
委員会（形式的）
データ蓄積し分析改善余地あり
管理部門は知識不足？
組織的指示系統？
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
13
ベンチマークＷＧ
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
14
ベンチマークＷＧ
16
調査病院一覧
種類
報告先大臣
業種名
環境省
病院住所医事日報
竣工年
延床面積
総病床数
1
救命・精 ①
厚生労働大臣
東京都
一般病院
1 999
102,3 60
7 80
2
急性期・精 ①
環境大臣
東京都
一般病院
1 999
48,2 60
4 72
3
救命・精 ①
厚生労働大臣
東京都
一般病院
2 000
46,0 56
5 62
4
急性期
厚生労働大臣
東京都
一般病院
1 999
42,4 94
4 58
5
急性期
文部科学大臣
東京都
一般病院
2 002
33,0 00
3 48
6
急性期
厚生労働大臣
東京都
一般病院
2 002
26,7 25
3 00
7
急性期
厚生労働大臣
神奈川県
一般病院
2 003
27,4 43
4 01
8
急性期
文部科学大臣
千葉県
大学
2 006
42,1 05
3 55
9
急性期
経済産業大臣
愛知県
一般病院
1 997
27,2 56
3 82
10
救命・結 ①
経済産業大臣
愛知県
一般病院
1 996
55,5 08
9 10
11
急性期
厚生労働大臣
愛知県
一般病院
1 998
47,9 51
5 56
12
急性期
厚生労働大臣
大阪府
一般病院
2 002
20,2 74
2 80
13
急性期
経済産業大臣
大阪府
一般病院
1 997
38,8 69
5 73
14
急性期
経済産業大臣
大阪府
一般病院
1 997
66,3 83
6 13
15
急性期・療 ①
厚生労働大臣
奈良県
一般病院
1 999
11,9 56
3 20
16
急性期
厚生労働大臣
兵庫県
一般病院
2 001
32,6 23
5 09
17
急性期
経済産業大臣
和歌山県
一般病院
2 001
21,8 77
3 04
18
急性期
厚生労働大臣
和歌山県
一般病院
2 005
29,3 04
3 56
19
急性期・精 ①
厚生労働大臣
島根県
一般病院
2 005
46,4 40
4 70
20
ケアミックス
厚生労働大臣
北海道
一般病院
1 997
36,2 32
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
事例１
6 09
15
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
H市立病院の概要
H市立病院外観

基本理念「市民に信頼され、選ばれる病院」

平成 14年 6月 1日開院（経年１１年）

病床数
300床

延べ床面積
2 6 ,7 2 5 m

入院患者数
年間約 9 0 ,0 0 0 人（２４６人 / 日平均）

外来患者数
年間約 2 0 6 ,0 0 0 人（8 44 人 /日平均）

職員数
520名（職員・委託職員合計）
2

第 2種エネルギー管理指定工場
（平成 19年度原油換算 2 ,2 50k L/年）

エネルギー消費原単位 3 ,2 2 0 M J/ m 2 ･年（平成 1 7 ∼ 21年度の 5年間平均）
（東京都病院平均
〃
3 ,5 4 2 M J/ m 2 ･年）・契約電力 9 8 0 K W
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
17
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
18
3
2014/2/15
H市立病院設備機器の概要
省エネルギーへの取組みの経緯
現状
平成１８年 ∼ ２４年の現状と課題点

冷温水発生機
4 0 0 U S Rt 2 台

水冷チリングユニット
1 0 2 U S Rt 1 台

平成１８年、第２種エネルギー管理指定工場への指定を契機に日
常的な省エネルギー活動を実施（ソフト面主体の取組み）

冷却塔

消灯・管理部門の室温管理
発生機用 2基チラー用 1基

蒸気ボイラー
2 ,0 0 0 kg/ h
熱源水用 1基

エレベーターの利用抑制
3台

循環ポンプ類
1 0 台（電動機出力 4 6 1 kW ）

空気調和機
3 8 台（電動機出力 1 1 0 kW ）

ファンコイルユニット
429台

水熱源ヒートポンプエアコン
206台

ソフト面での取り組みは限界に達しつつあり、大幅な改善が
難しくなった

平成２４年度に電子カルテの導入や医療機器の更新が計画され、
消費電力の増加が予定されていた（ハード面の取組みの必要性）
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
19
ベンチマークＷＧ
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
20
省エネルギー対策の目的と実施項目
省エネルギー対策委員会

目的
病院長
日常点検や定期点検にて整備・改修項目を洗い出し、設備改修
改善計画を作成して環境に配慮した省エネルギーを実現する
省エネルギー対策委員会
（省エネルギー会議）

代表的な実施項目
副院長・看護師・事務局
病院管理会社
事務局管理課
•
•
•
•
エネルギー責任者任命
看護部・薬剤部・営養課・看護課等20部署・（２０名）
インバーターの設置による、ポンプ類流量・風量調整
高効率電動機の導入
各サーバー室エアコン改修
省エネ平ベルトの導入
エネルギー管理組織図
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
21
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
22
省エネ平ベルトの導入
インバターの設置（流量調整）
【目的：ポンプの消費電力削減】
【目的：送風機の消費電力削減】
【ポンプバルブ調整】
【インバーター設置後】
【Ｖベルト】
【流量測定中】
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
23
【省エネ平ベルト更新後】
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
24
4
2014/2/15
省エネルギー対策導入の結果
高効率電動機の導入
【目的：ポンプの消費電力削減】

インバータ動力削減効果
▲370,000kWh （▲47％）

各サーバー室用エアコン改修
（▲25％）
光熱費削減金額（平▲75,000kWh
成 22， 23年度）

高効率電動機への交換
▲287,000kWh （▲7％）
電気料金
１０，９３４千 ▲43,000kWh
円

省エネ平ベルトの導入
（▲6％）
(単価は平成２２年の￥ 14.33-にて積算）

エネルギー消費原単位推移
ガス料金
３，９５１千円
2･年
平成
均２２3年
,5 4の
2 M￥
J/ m
（単東
価京は都平
62.36-に
て積算）
（東京都 ★ 省エネカルテ 1 7年度排出状況報告書より）
2
２3 ,2．2５0 M年J/ m ･年（ H 17から 21年の 5 年平均）
実施後
2 ,8 4 0 M J/ m 2 ･年（ H 23年度）（ ▲ 1 2 ％）
実施後
2 ,9 5 2 M J/ m 2 ･年（ H 24電子カルテ導入後）
回実収施効前果
【電動機更新前】
【電動機更新後】
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
25
ベンチマークＷＧ
省エネルギー対策導入の結果
エネルギー消費原単位の変化
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
省エネルギー対策導入の結果
ピーク電力の推移
エネルギー消費原単位の変化
（ M J / ㎡･年）
26
ベンチマークＷＧ
ピーク電力の推移
（ kW）
4000
1,400
3500
1,200
９％
3000
１２％
目標値
３％
１８％
1,000
2500
800
2000
600
1500
1000
400
500
200
0
0
都平均
20年度
21年度
22年度
23年度
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
24年度
25年度
20年度
27
ベンチマークＷＧ
21年度
22年度
23年度
24年度
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
25年度
28
ベンチマークＷＧ
ベンチマーク分析
トライアングル・インジケーター比較

省エネ手法導入前平成２２年度
病院名称
ＣＯ2排出量合計
延床面積
総病床数
扱い患者数
1 床当り面積
平均在院日数
稼働率
㎡当り排出量
1 床当り排出量
1 患者当り排出量
設備タイプ
竣工年
H市民病院 3, 676
26, 725
300
Ｈ22
5 .3
5 .9
5 .5
6, 865
8 9.1
1 2.6
79 .0%
0 .14
5 .7
6 .5
2 .6
5 .8
2 .1
1 2.3
0 .54
3 .1
2 .7
8 .7
ＣＯ2排出量
合計
㎡当り排出量
14. 0
5 .0
12. 0
1床当り面積
10. 0
8. 0
6. 0
4. 0
2. 0
扱い患者数
0. 0
延床面積
扱い患者数
1 床当り面積
平均在院日数
稼働率
㎡当り排出量
1 床当り排出量
1 患者当り排出量
設備タイプ
竣工年
3 .0
4 .0
2 .0
1 .0
8.7
2 .0
0 .0
0 .0
稼働率
平均在院日数
1患者当り排出量
1床当り排出量
事例２
総病床数
三角部分：
8. 7
2002
H市民病院Ｈ23
3, 256
4. 7
26, 725
5. 9
300
5. 5
7, 039
8 9.1
1 2.6
81 .0%
0 .12
5. 9
6. 5
2. 6
6. 2
1. 8
1 0.9
0 .46
2. 7
2. 3
6. 7
２３％減少 14,885千円
ＣＯ2排出
量合計
1 2. 0
1 0. 0
8 .0
6 .0
扱い患者
数
㎡当り排出量
1床当り面積
1 4. 0
4 .0
2 .0
0 .0
77.1%に
三角形の面積が

導入後平成２３年度
病院名称
ＣＯ2排出量合計
延床面積
総病床数
4 .0
10 .0
8 .0
6 .0
延床面積
稼働率
1 0. 0
5 .0
8. 0
4 .0
6. 0
3 .0
4. 0
2 .0
2. 0
1 .0
0. 0
0 .0
平均在院日数
1患者当り排出
量
6.7
1床当り排出量
総病床数
三角部分：
2 002
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
6. 7
(77. 1%)
29
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
30
5
2014/2/15
M市民病院の概要
M市民病院外観

基本理念「患者様中心の医療・安全で良質な医療
・地域社会に貢献する医療」

平成 11年東棟開院平成 20年南棟開院（経年 14年）

病床数
471床

延べ床面積
4 7 ,4 9 5 .5 m

入院患者数
年間約 1 2 9 ,7 3 0 人（3 55 人 /日平均）

外来患者数
年間約 3 2 6 ,6 2 4 人（1 ,34 0人 / 日平均）

職員数
624名（職員・委託職員合計）
2

第 1種エネルギー管理指定工場
（平成 20年度原油換算 4,004k L/年）

エネルギー消費原単位 3 ,3 7 2 M J/ m 2 ･年（平成 20∼ 24年度の 5年間平均）
（東京都病院平均〃 3 ,5 4 2 M J/ m 2 ･年）・契約電力 1 ,2 0 0 K W
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
31
ベンチマークＷＧ
M市民病院設備機器の概要
現状

コージュネ設備
500KW 1台・300KW 2台

冷温水発生機
3 6 0 U S RT 3 台

吸収式冷凍機
1 ,1 2 5 K W
32
平成１８年 ∼ ２４年の現状と課題点

第 1種エネルギー管理指定工場への指定を契機に日常的な
省エネルギー活動を実施
1台
–
蒸気配管の断熱
発生機用 3基冷凍機用 1基
2 ,0 0 0 kg/ h
ｺ- ｼﾞｪﾈ用 3 基
3台
2 9 台（電動機出力 7 6 5 kW ）

空気調和機
7 9 台（電動機出力 2 3 6 kW ）

ファンコイルユニット
• 空調設備のｽｹｼﾞｭｰﾙ・温湿度設定の変更
1 ,0 0 0 kg/ h 2 台

循環ポンプ類

空冷エアコン
ベンチマークＷＧ
省エネルギーへの取り組みの経緯

冷却塔

蒸気ボイラー
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
• 院内放送での啓発活動

ソフト面での取り組みだけでは大幅な削減効果が期待できなく
なった
1015台
室内機
155台

2 0 1 1 年の震災を機に大幅なエネルギー削減を市の中核病院とし
室外機 59台
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
て実施する必要となった
33
ベンチマークＷＧ
省ｴﾈﾙｷﾞｰ･二酸化炭素削減委員会
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
34
省エネルギー対策の目的と実施項目

目的
（省エネルギー・二酸化炭素削減委員会）
震災後市の中核病院として積極的にｴﾈﾙｷﾞｰ削減を行い又、
病院長
危機管理においても万全の対策を講じる事を目的とする。
事務局管理課
ｴﾈﾙｷﾞｰ管理士

代表的な実施項目
委員（副院長・看護師長・施設課長）
委員（病院管理会社）
• 熱源設備の運用再検討
• 熱源ﾎﾟﾝﾌﾟｲﾝﾊﾞﾀｰﾀ− 化
• 省エネ平ベルトの導入
（推進委員）薬剤部副部長看護部副師長栄養部課長（他17委員）
エネルギー管理組織図
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
35
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
36
6
2014/2/15
熱源ﾎﾟﾝﾌﾟｲﾝﾊﾞｰﾀｰ化
省エネ平ベルトの導入
【目的：ポンプの消費電力削減】
【目的：冷却塔の消費電力削減】
【インバター設置後】
【対象機器・ポンプ類】
【対象機器・冷却塔】
【インバター設置後】
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
37
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
省エネルギー対策導入の結果

熱源設備等運用変更
▲812,305kWh （▲20％）

インバータ動力削減効果
▲195,527kWh （▲18％）
3500
5 ,5 7 6 ｔC O 2 ･年
3 ,0 6 4 M J/ ㎡･年
18％
4％
目標値
2500
(▲ 2 6 ％ )
(▲ 1 1 ％ )
(▲ 1 9 ％ )
(▲ 1 8 ％ )
2000
1500
1000
500
東京都平均 3 ,5 4 2 M J/ ㎡･年
（東京都 ★ 省エネカルテ 1 7年度排出状況報告書より）
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
14％
3000
平成２３年度
ＣＯ２
6 ,8 9 3 ｔC O 2 ･年
回収効
原単位
3 ,7果
1 7 M J/ ㎡３･年
年
エネルギー消費原単位の変化
（ M J / ㎡･年）
4000
電気料金
１４，４５８千円
(単
価
は
平
成
２
２年の￥ 14.33-にて積算）

年度比較
平成２２年度
38
ベンチマークＷＧ
省エネルギー対策導入の結果
エネルギー消費原単位の変化
光熱費削減金額（平
成 22， 23年度）

省エネ平ベルトの導入
▲1,168kWh （▲４％）
ガス料 1金
１６，０７９千1 円
ｶﾞｽ消費
,6 1 7 千㎥･年
,1 8 8 千㎥･年
（
単
価
は
平
成
２
２年の￥ 62.36-に
て積算）
電力消費
8 ,8 1 9 千 K W H ･年
7 ,8 1 0 千 K W h ･年
【省エネ平ベルト設置後】
0
20年度
都平均
ベンチマークＷＧ
21年度
39
22年度
23年度
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
省エネルギー対策導入の結果
ピーク電力の推移
24年度
25年度
40
ベンチマークＷＧ
ベンチマーク分析
トライアングル・インジケーター比較

省エネ手法導入前平成２２年度
病院名称
ＣＯ2排出量合計
延床面積
総病床数
扱い患者数
1 床当り面積
ピーク電力の推移
（ kW）
1,800
1,600
平均在院日数
稼働率
㎡当り排出量
1 床当り排出量
1 患者当り排出量
設備タイプ
竣工年
8％
1,400
1,200
1,000
M 市立病院Ｈ22
6 ,8 9 3
9 .8
4 7 ,4 9 6 1 0 .6
4 47
8 .1
1 0 ,4 6 2
8 .7
106.3
9 .4
13.1
8 4 .0 %
0 .1 5
15.4
0 .6 6
ＣＯ2排出量合
計
扱い患者数
3 .1
6 .8
2 .2
3 .9
3 .3
1 2 .2
1 4. 0
1 2. 0
1 0. 0
8 .0
6 .0
4 .0
2 .0
0 .0
病院名称
ＣＯ2排出量合計
延床面積
総病床数
扱い患者数
1 床当り面積
600
400
平均在院日数
稼働率
㎡当り排出量
1 床当り排出量
1 患者当り排出量
設備タイプ
竣工年
200
0
20年度
21年度
22年度
23年度
24年度
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
25年度
ベンチマークＷＧ
41
5 .0
10 . 0
8 .0
4 .0
6 .0
3 .0
4 .0
2 .0
2 .0
1 .0
0 .0
0 .0
稼働率
平均在院日数
1患者当り排出量
12.2
1床当り排出量
総病床数
三角部分：
1 2 .2
200 8

導入後平成２３年度
800
㎡当り排出量
1床当り面積
延床面積
M 市立病院Ｈ23
5 ,5 7 6
8 .0
4 7 ,4 9 6 1 0 .6
4 47
8 .1
1 0 ,4 0 7
8 .7
106.3
9 .4
13.2
8 4 .2 %
0 .1 2
12.5
0 .5 4
3 .2
6 .8
1 .8
3 .1
2 .7
8 .0
三角形の面積が
14 . 0
4 .0
-1 . 0
㎡当り排出量
1床当り面積
9 .0
扱い患者数
65.7%に
34％減少 30,537千円
ＣＯ2排出量
合計
延床面積
稼働率
10 .0
5 .0
8. 0
4 .0
6. 0
3 .0
4. 0
2 .0
2. 0
1 .0
0. 0
0 .0
平均在院日数
1患者当り排出
量
8.0
1床当り排出量
総病床数
三角部分：
200 8
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
8 .0
(65. 7%)
42
7
2014/2/15
省エネルギー施策まとめ
目次

点検・整備結果を基に、省エネルギー数値目標・計画を作成
１.研究方針・特徴と今までの取組

事前に十分な測定を行い、対象を絞り込むことが重要
２.「病院フェイスシート」による傾向分析

通常の建物設備の改修整備の中で、計画的に省エネ機器への
３.病院ヒアリングによる検証
交換を実施することによって、ソフトウェア的な取り組みでは為し
４.トップランナー型病院の省エネへの取組
得なかった高いレベルの省エネルギーが達成
５.今後の課題

今後は、省エネルギー機器類に対する定期的な検証が必要
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
43
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
病院の省エネ活動支援ツール開発
ベンチマークＷＧ
44
ベンチマーク分析
【「トライアングル・インジケーター」作成】
ベンチマークツールによる省エネ活動支援
対象病院のポジショニングの確認
・対象病院のベンチマーク分析を実施（ヒアリング）
現状
多消費型
・新しい指標の「トライアングル・インジケーター」を使
用し、目標値を設定
・「省エネ活動チェックシート」により、目標達成を支援
目標値
トップランナー型
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
45
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
管理目標値の設定
ベンチマークＷＧ
46
管理目標達成支援
【省エネ活動チェックシート】
【ＣＯ2排出量管理目標値の設定】
• トップランナー病院を参考に三角形面積を設定
• プロセス指標を設定し、モデルとなる三角形面積から
C O2排出量目標値を逆算し、具体的な課題に取り組む

省エネセンター等のガイドライン及び、ヒアリングで得た省エネ
のポイント（経営関連項目と各部門の省エネ活動項目を付加）を
チェックリスト化
Ｈ市立病院：
省エネのための業務項目
実施
未実施
備考
98項目中、70項目実施
◆ 組織・体制の確立
体制の構築
経営層が省エネの組織体制を統括している
定期的な省エネ推進会議でフォローアップしている
◆ 基幹設備・建築物・共通部分における省エネ対策
各部門ごとに省エネ責任者が専任し、役割分担が明確になっている組織的活動による省エネ推進
熱源・空調設備の運転
各部の参加者による定期的パトロール、問題点抽出、部門への通知を行ってボいイるラー等の燃焼機器の空気比管理の徹底
◆ 部門ごとの具体的な省エネ対策
医療従事者に「省エネは省マネー」を動機付け、全員参加意識を醸成していボ
るイラー等熱源機器の稼働台数の適正化・効率的運転機関紙、ポスター、ステッカー等要所への掲示物により啓発を行っているボイラーの設定圧力の冬季変更 ( 7 00 kpa → 60 0 kpa )
病棟部門
病棟空調機・排風機の運用見直し、※極数変換モーターの活用
省エネ提案・発表会と成果の表彰による動機付け、達成感の共有を行ってい蒸る気トラップの保守点検、配管の断熱強化、不要時供給停止での熱損失低減
空調の設定温度・運転時間の見直し（１度Ｃで空調エネルギー約 1 0％省エネ）
◆ エネルギー管理者による省エネ業務（施設管理の部門長）
ＰＤＣＡサイクル・「見える化」手法によるトップ等の説得
計画（Ｐ）・・・目標の設定／管理目標の設定／改善プログラムの作成
冷水温度設定変更による冷凍機の効率向上
給水圧力を適正に
温度調節可能なシャワー
冷水出口温度アップでガス消費率低減改善実施（Ｄ）・・・無駄の抽出・排除／改善プログラムの実施／広報・教育・訓
練機の間欠運転、外気量の適正化
外調
効果検証（Ｃ）・・・進捗管理／効果の計測・記録／効果の分析／問題抽出
デイルーム間接照明の見直し（ 24 時間灯間引き）
外来部門
チラーの保守点検整備
見直し（Ａ）・・・管理目標の見直し／改善プログラムの見直し
エネルギーデータの収集と分析
日ごと・月ごとのエネルギーデータ
プロセス指標
の設定
エネルギーデータのグラフ化、状況報告書の作成
原単位等による他施設比較、自院のポジション理解
エネルギーデータの活用
半期・次年度の運転・管理計画の作成
建築・機器等のハード改修を含めた中期投資計画の作成
各部門活動の指導と支援
省エネマニュアル等の作成とルールの周知
フィルター等の掃除、屋外熱交換コイルの洗浄
出入り口は風除室設置、オフセット動線
空調運転を早めに終了
※Ａ
外気取り入れは患者数に応じて増 ※
減、スケジュール制御
診察時間に応じて照明設備の照度を３段階切り替え
コジェネの運用の見直し（夜間交互運転、運用ソフト更新）
コジェネ給湯ポンプの運用見直し（ 2台運転を 1台交互ヘ）
機械室空調を冬季は外気冷房に変更、給排気ファンの停止
※
地下トレンチファン冬期・中間期運用見直し（ 4台停止）
給湯温度変更
蒸気ボイラー廻り断熱徹底工事
※Ａ
滅菌物の事前洗浄
※更
Ａ（夜間供給停止）
オートクレーブ系統蒸気供給時間の変
給湯、蒸気配管未断熱部断熱工事実施
省エネ平ベルト、 V ベルト（空調機、送排風機）の導入
二次ポンプのインバーター導入
オートクレーブの詰め込み過ぎ注意※
オートクレーブ外筒予熱
空調の高効率機器の導入
オートクレーブの定期清掃・点検
非稼動の手術室の風量最小化
コジェネや氷蓄熱システム等の採用
外気冷房（外気温が低い場合、還気を空調機に戻さず、外気を利用して空調負荷を低手減術）部クリーンサプライ空調機の運用変更、不必要ファンの停止
ナイトパージ（夜間の外気で、躯体・室内蓄積熱を冷却し冷房立上り負荷を軽減）
ベンチマークＷＧ
47
フリークーリング（外気処理空調機の冷却塔利用、冬季の冷房需要対応）
※
※
中央診療部門
洗浄作業の効率化
熱源・空調設備の仕様
昼光利用による減光呼びかけ、病室等スイッチのシール貼り
経営関連項目
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
※
Ｍ市民病院：
98項目中、75項目実施
休日における中央ホールの照明の見直し
※Ａ
各トイレ照明人感センサー残置時間変更（残置時間を 1 5分から 5 分へ）
温度湿度計設置による空調確認
定期的な省エネ状況の説明と相談対応
患者さんへの協力呼びかけ
「トライアングルインジケーター」
※Ａ
温度管理
中間期の外気利用、空調停止
４菅式はゼロエナジーバンド方式を導入、夏季の温水停止
※Ａ
流し洗いは節水こまを利用
空調二次ポンプ圧力設定の変更
※
※Ａ
※
夜間・休日の医療機器電源を可能な限り停止、待機電力のカット
供給部門
洗濯の洗浄温度チェック
洗濯の乾燥を室内湿度で
設備運転・
維持管理項目
リントスクリーン、排気ダクトの定期洗浄
廃熱の回収利用
部門別項目
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
ベンチマークＷＧ
48
8
2014/2/15
今後の活動にご期待ください！
ご清聴ありがとうございました
お問合先：
JFMAへルスケアFM研究部会事務局 :大野
<[email protected]>
ＪＦＭＡヘルスケアＦＭ研究部会
晴弘
ベンチマークＷＧ
49
9

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