TKC連結会計システム eCA-DRIVER 活用座談会「連結経営時代」に選ばれる会計事務所になるために経営効率の最大化を目的に、連結経営に舵を切る企業が、大企業のみならず中小企業においても、増加傾向にある。こうした潮流は、「優良関与先の離脱防止」「関与先拡大」を目指す会員事務所にとって大きなビジネスチャンスとなっている。そこで、昨年6月に提供が開始された会員利用型ＴＫＣ連結会計システム「eCA-DRIVER」を積極的に利用している赤岩茂会員と越田学会員に、連結業務を切り口として、「連結経営時代」における関与先支援のあり方や現在チャレンジしている所内体制の整備などについて語ってもらった。 ■とき：平成23年2月11日㈮　■ところ：TKC東京本社顧問契約は会計参与就任が大前提「会計で会社を強くする」ため〈連結業務への取り組み：ケース①〉る」という考え方に非常に共感岡会）の「会計で会社を強くす出しています。坂本孝司先生（静の連結業績管理体制の構築 ── の受託、②税理士法人と併設法人ある関与先企業の連結会計業務会員利用型 eCA-DRIVER も提供開始となり、①グループ形態でただいています。昨年六月にはテム「 eCA-DRIVER 」は、現在、三百超企業グループにご利用い成が可能なＴＫＣ連結会計シス読み込んで、連結財務諸表の作財務三表の科目体系をそのまま ── ＦＸ２／３／４から個別計参与就任を明確にしていこうマール（判断基準）として、会する意識を高める一つのメルクのモチベーションと、会計に対なからずあります。そこで職員事務所の職員は、税務署で是認事」から脱却したかった。会計とが理由です。一歩であると直観的に感じたこ会計参与はその具体的実践の第りをしたいと考えていました。し、私も同じ発想で事務所づくの二点を目的に導入が進んでいと思ったのがスタートです。越田　はい。平成十九年に、開業と同時にＴＫＣに入会し、いますが。参与就任が大前提とお聞きしてを積極的に利用されて DRIVER いますね。業務受託の際、会計越田先生は、関与先企業の連引におけるメリットを感じてい的信用の担保ともなり、金融取任をまず説明しています。私がては、規模を問わず会計参与就三千万円以上あるお客様についですから無借金経営をされてを受ければＯＫという傾向が少もう一つ、「税務署向けの仕ます。事務所の方向性として顧問契約ただけるはずだとの思いからで会計参与に就任することで対外いる場合や借入が微細な場合な結会計業務の受託を目的に eCAどを除き、原則として借入金が時の会計参与就任を前面に打ち 44 連結会計座談会司会㈱TKC 企業情報システム営業本部担当取締役飯塚真規当初、お客様は半信半疑だったようですが（笑）、実際に一を導入されたとうかが DRIVER いました。赤岩はい。ＦＸ４にしろ eCA　にしろ、まず事務所で DRIVER 確かめてみて、納得いくものを年ほど経つと金融機関の反応は四半期ごとの試算表や年一回のお客様に伝えていきたいという違ってきます。急かさなくても決算書が、定期的に自分のデスクに届いているわけですからね。考えがあります。ですから昨年、会員利用型 eCA-DRIVER が提供されてから、さっそく導入しまた私が会計参与に就任し、ました。税理士法人が一〇〇％出資して現在、税理士法人が親会社で、連結会計・連結納税の処理を行は資金計画や業績管理も連結ベっている二件の関与先についてす。制度普及・啓蒙の意味も込めースです。グループ会社間でのした。契約時には「ＴＫＣ会員みは当然業務として考えてきま参与就任と連結業務への取り組ですから開業直後から、会計トを感じてもらっています。供してくれるなんて」とメリッいただいていて、「ここまで提機関からも関与先からも好評をの透明性が確保できます。金融算書まで提供できると、決算書すから、単体で売上だけを見る資金・業務移動は頻繁にありま社との連結は年一回。法人間の税理士法人単体は月次で、子会務諸表もすべて開示しています。という観点から、単体も連結財では「事務所は職員皆のもの」資金の動きはかなり激しいので、いる子会社があります。当法人でしょうか。基準では四十五日決算を目標と最初から連結業務に取り組も越田　直接のきっかけは、入会後初めて参加した支部例会で ── すでに連結会計業務を事の、三菱東京ＵＦＪ銀行の方のしていますので、当事務所では、〈連結業務への取り組み：ケース②〉特に連結キャッシュ・フロー計講演でした。金融機関は中小企金融機関から急かされる前に連う」という発想にすぐに切り替業の評価の際、『金融検査マニ結財務諸表を提出することが可将来の業務拡大に備えまずは事務所連結から着手務所の「柱」と位置づけておらュアル』に基づき経営者の個人能です。これはディスクロージえられました。財産も一体で見ているというおャーに対する会計参与としてのかけで取り組むこととなったの話で、「連結の視点はもう当た責務でもあります。お客様へのルで作るのは大変でした（笑）。作っていました。正直、エクセセルで事務所の連結財務諸表をろを見てみたい」と思ってエクそこで以前から、「本当のとことふくらんでしまうのです。り前。皆さんも意識を変えてく評価アップにもつながります」ですが eCA-DRIVER と子会社の連結業績管理体制をはＦＸ構築するために会員利用型 eCA- のデータをそのまま読み込むの ── 赤岩先生は、税理士法人ださい」とガツンと言われたのとアナウンスしています。れますが、そもそもどんなきって、積極的に取り組んでいます。て「処理件数も少ないのだから、たから（笑）、素直に受け入れ赤岩　茂（関東信越会）越田　学（北陸会）ですね。私も初々しい時期でし TKC 2011・4 45 ◎出席者（敬称略・順不同）で、集計は本当に楽です。債権そこで職員のモチベーションることが必要だと考えたいます。このように、将来を見今までは、例えばオーナーが据えて経営効率の向上を志向すうに継続ＭＡＳで創業計すべて株を持っていて親会社がのです。事業開始にあた画を作ることも求めてい個人というケースが多かったのる経営者は増えています。て、私がチェックしてＯで、厳密な意味での連結経営をっては、経営者と同じよＫならばゴーサインを出している例はそれほど多くはありませんでした。けれども最近すこととしています。では、連結という視点を重視して分社化による組織再編を実施もう一つは、将来業務は、私の関与先の中にも組織再した上で、単体から連結ベースの拡大への備えです。実編を積極的に行い、連結経営に得意な者は、医業コンサルの会アップのため、現在、職員にはへ経営をシフトしていく流れが実は、事務所連結の業績管理社を設立して社長になる。その債務や内部取引の照合は一目でシフトしていくケースが増えてをさらに強化していこうと思っ代わり、税理士法人の一〇〇％を上場会社へ売却するというケ「資本金百万円は税理士法人か強くなっているようです。関与たのは、二つ理由があります。子会社ですから連結で経営を見ースもありました。把握できますし、相殺消去にしいるのですね。例えば、事業承一つは、今後関連会社をもうていこうと思っているのですね。ら出すから、得意分野で会社を先の質が変わってきたと強く感少し増やしていこうと考えていこれは、関与先へより効果的てもワンクリックで連結修正仕継を前提に、会社を分社化してること。私見ですが、関与先ニな経営アドバイスをするためのつくれ」と言っています。例えーズの多様化が進んでいますのステップという意味合いもあり訳が可能ですから、作業が非常じていますね。で、これからの会計事務所は専ます。経営者としての意識がなに事業譲渡するよりも将来のＭを複数にしておいたほうが、単化し、場合によっては事業会社業を売るのであれば今から分社案件では、いずれ上場会社に事現在組織再編を手がけているもに、全国の会員先生方にとっへ」の経営トレンドの変化とと感じておられる「単体から連結ると分かりました。赤岩先生が当数の企業が地方に集積してい域別にプロットしたところ、相 ── 上場企業の子会社数を地業会社とに分社化後、事業会社＆Ａにつなげやすいと提案して「会計指導のできる事務所」にはビジネスチャンスが〈事務所経営と連結業務〉Ａ社は長男、Ｂ社は次男にと門家主体となり、このままではいと、本音の経営アドバイスを各々持株会社を持たせるという一生懸命勉強して税理士資格をするのは難しいもの。であればケース。あるいは持株会社と事取っても活躍の場が与えられな職員も経営者の真似事をしてみば医業コンサルティング業務が平成元年公認会計士税理士赤岩茂事務所開設平成14年税理士法人報徳事務所設立、代表社員・理事長に就任平成22年報徳公認会計士共同事務所設立い職員も出てくると思うのです。に楽になりましたね。赤岩　茂会員（52歳） 46 連結会計座談会す。ら持ちかけられることもありまう相談を関与先である子会社かばいいか分からない」などといに、「退職給付会計をどうすれていないグループもある。実際ープもあれば、そこまで一貫し本当に細かく指導しているグル計の指導体制は全然違います。実は企業グループによって会ズは非常に高いからです。る経営者は多く、そうしたニー管理をしていきたいと考えていには連結で経営計画策定や業績くとも、地方の中堅・中小企業す。というのも、上場会社でな赤岩　ええ、本当にチャンスの時期が到来していると思いまられるでしょうか？ても追い風が吹いていると考え越田私も平成十九年から連結業務に取り組み始めて今年でスになり得ると思います。せんので、良いビジネスチャン事務所はまだそう多くはありま務所」を前面に打ち出しているを含めた「会計指導のできる事れるでしょう。逆に言えば連結あわせて会計指導がより重視さ営の時代ですから、税務指導とましてや、これからは連結経の信頼も得ることはできません。ないでしょうし、金融機関からが切り抜けることはとてもでき態ではこの激動の時代を経営者ることもあります。そうした状っているのかな」と疑いたくなあるのです。「本当に会計を知たとはとても言えないケースが別にして、会社計算規則に則っ指針を採用しているかどうかはいえると思いますね。組みは私も大きなチャンスだとう意味でも、連結業務への取りていますので、関与先拡大とい事務所の差別化にもつながっ浸透してきたと実感します。ました。地元の金沢でもだいぶ件も増えてきり、紹介の案れるようになとをよく言わか」というこいいでしょうお勧めしてもにこの会社をる越田事務所「連結のでき年くらいは、特にここ一いなければ、決算期を変更しま社・子会社の決算期を統一してに移ってきた関与先が、親会の月にしています。私の事務所親会社と子会社の決算月を同一透明度の確保のため、私は必ず算期の統一です。連結決算書のしょうという話をしますね。例えば不動産オーナーが資産の「会計指導」はほとんどなかが、ディスクローズの仕方などでは「税務指導」はありました組合中央金庫などの政府系金融ンクや日本政策金融公庫、商工かかりましたが、実際にメガバ四年になります。確かに時間は具体的にどのように連結業務に ── 越田先生の事務所では、スは少ないものです。もちろんも、確定申告が不要になるケー資産を不動産管理会社に移して管理会社を設立したときに、本ったといえるのではないでしょ機関からは非常に評価をいただ取り組んでいるのですか？誤解を恐れずに言えば、今ま〈連結業務：具体的取り組み〉うか。極端な話ですが、他の事いていて、さまざまな相談を持確定申告は暦年です。資産管理つでもいいわけです。ただ個人来ならばその会社の決算期はい務所から移ってきた関与先の決越田　徹底しているのは、決ちかけられることが多いですね。決算月を統一して連結決算書の透明度をアップ住所：〒 306-0233　茨城県古河市西牛谷 1020-1 TEL : 0280-32-9511 事務所 URL：http://www.houtoku-tax.com 算書を見ますと、中小企業会計 TKC 2011・4 47 ■税理士法人報徳事務所＜組織構成＞ ●代表社員　2 名　●経営支援部　4 名 ●中堅大企業支援部　3 名（うち、２名は兼務） ●お客様支援第一部　4 名　●お客様支援第二部　4 名 ●お客様支援第三部　4 名　●お客様支援第四部　4 名果に信頼性が生まれたのも大きうまくワークしていると実感し現在、連結業務を提供しているています。していた当時、セルの一部が隠関与先は十社ありますが、 eCA- いですね。実は、エクセルで処理れていたために相殺消去の一部たのですが、これは恥ずかしか金融機関担当者から指摘を受けますが、その分顧問報酬へ反映務所のコスト増になるともいえて導入するつもりです。は決算期ごとに導入し DRIVER ているので、いずれは十社すべがもれていたことがありました。ったですね。 eCA-DRIVER であればそうした人為的ミスもない ── 反面、システム導入は事ので安心です。勢が、金融機関や上場企業の取ディスクロージャーに対する姿プします。最終的に、関与先のることで決算書の透明度がアッますが（笑）、ここまで徹底すださい」と職員は本当に嫌がり「頼むから十二月にしないでくタンダードにしています。くくなるので、十二月決算をス的だと思います。実はエクセルが完璧に作成できる点は、画期連結キャッシュ・フロー計算書つ正確性も向上しました。特にプし、業務量は劇的に減り、かすが（笑）、 eCA-DRIVER 導入でデータ入力のスピードがアッ結構な手間がかかっていたのでエクセルで処理していました。導入前は、年商五十～ DRIVER 六十億円規模の会社でもすべて別財務諸表登録も現在では、個ました。けれどまうこともあり多くかかってしい、作業時間がきになってしま担当者が張り付職員のサポートのため熟練したている会社の場合、社歴の浅い例えば大規模な連結経営を行っはいただいていません。別途連結決算業務に対する報酬次顧問料を設定しているので、越田　会計参与就任と連結財できるのも魅力です。エクセルでは分散処理ができませんから、務諸表の提供をセットにして月されているのですか？引先などさまざまな利害関係者で連結財務諸表を作る際、迅速担当と連結処理それから、作業の分散処理がから評価されることにつながるにかつ正しくキャッシュ・フロ担当というふう導入は大きいと思います。 eCA- ── 繁忙期の業務においては、ー計算書を作成することが何よのではと考えています。り大変だったので、職員は皆大で、繁忙期でもに分業できるのシステム活用も鍵になるかと思所長の立場でいえば、決算結喜びでした。会社の決算期がずれていると個平成元年　野村證券株式会社勤務平成18年　税理士資格取得平成19年　越田税理士事務所を開設われますが。越田　ええ、やはりシステム ■越田税理士事務所＜組織構成＞ ●税務コンサル部　7 名 ●財務コンサル部　1 名 ●広報・マーケティング部　２名住所：〒 920-0923　石川県金沢市桜町 21-20 TEL：076-218-5060 事務所 URL： http://www.ksd01.com 人と法人の財産の管理が見えに越田学会員（44歳） 48 連結会計座談会きものだという考えです。所の経営努力でコスト吸収すべも、同じように eCA-DRIVER 事務所のインフラであり、事務どは事務所のインフラですよね。事務所のサーバーやＯＡ機器な資だととらえています。例えば、会社の決算期はずらしましょ変なので、事務所側の事情で「別場合、決算期が集中するのは大赤岩今まで単独で経営をしていた関与先が別会社をつくるか準備されていることは？ているとのことですが、そのほ見据えた上で事務所連結をされ ── 赤岩先生は時代の変化を業務の集中化を図るため所内に専門部署を設置〈所内体制の整備について〉う一人の三人が構成メンバーで会計士の合格者一人と、職員も資格者（福薗健会員）が務め、部長は公認会計士・税理士の有大企業支援部を設置しました。そこで昨年、法人内に、中堅づくりが求められます。即時対応できる事務所の仕組み指針の動向についても注視し、ＩＦＲＳや新たな中小企業会計また会計の知識も不可欠です。ていかないといけないでしょう。うるだけの事務所体質をつくっますから、そうした流れに耐え越田　私の事務所では、特に専任というかたちではなく、全ようにしています。「会計支援」を前面に打ち出す認会計士共同事務所のＨＰでも文言を入れました。さらに、公結会計に対応済みです」という（ＨＰ）も刷新し、「中堅大企業今年は事務所ホームページにより応えられると考えました。を整理したほうが専門的ニーズす。ですから、法人内でも担当バーするのは難しくなっていま回監査担当者一人ですべてをカ確かに eCA-DRIVER 導入で事務所のコストがアップしていただ、例えば子会社を八社もう」というアドバイスをしていす。この三人が原則として連結どの越田先生のお話のようにグ業務量が増えたとしても、先ほすべきことがたくさんあり、巡営、また経営革新、経営改善と公益法人経営、社会福祉法人経の集中化を図っています。今はでも連結経営という観点では、会計・連結納税を行うよう業務ということにしています。場合にはその担当者が処理する分の監査担当先でニーズがあるをできるようにしています。自巡回監査担当者が連結決算業務性と適応性を担保するための投商売ですから、あくまでも正確るのですが、会計事務所は信用十社も抱えている企業グループた事務所は多いと思うのです。体での金額を提示していますのループ内の決算期や指導体制をの皆様／当法人は連結納税・連であれば、個別の報酬を積み上で、基本的には十分事務所の経統一する方向がベストだと思いげていって最終的にグループ全営努力で吸収できています。諸表論の学習範囲に連結会計がた人については、簿記論・財務四年以降資格試験の勉強を始め計がなかったのですが、平成十いた時代には試験範囲に連結会私が税理士試験の勉強をして赤岩私の事務所の場合は、連結は別料金で提示することで検討しています。今まではその会社のケースに応じた報酬を提示していましたが、今後は、例えば二十時間かかれば二十時間分という、投入時間に応じた料あります。ある意味、連結は当たり前のことだと思ってこの世 TKC 2011・4 49 金を提案させてもらおうかなと考えています。司会／飯塚真規企業情報システム営業本部担当取締役 ── 事務所全体で連結業務にして、制度会計についての知識ます。けれども管理会計は別にいこうという意識は高いと思い改正がありますから追いついて一般に、税制は毎年のようにます。今後、連結決算業務に関すなくてもよいのは非常に助かり受講したのですが、会場に行か務所でインターネットを使って度税制改正研修会」を、私は事た今仲清先生の「平成二十三年始まりましたよね。先日行われは、会計事務所経営もますますで通りの税務中心の業務だけでくなってきていますので、今まこれだけ中小企業の業績が悪ていく第一歩になると思います。開き、次のステップへつながっ自信をつけることが、突破口をずは事務所を「実験台」にしてということもあるはずです。まらそれほど難しくはなかった」取り組む場合は職員さんへの教やスキルのレベルアップは手薄るオンデマンド研修が提供され今年からオンデマンド研修が eCA- になりがちだと思うのですね。ればと、非常に期待しています。すね。育が不可欠となりますが。そうした中、関与先のために最界に入ってきている職員は多い越田　基本的に、巡回監査担当者には㈱ＴＫＣ主催の新の会計知識を習得して常にレので、素養は十分にあると思い・ eConsoliTax 基本操 DRIVER 作研修会・レベルアップ研修会ベルアップしていこうという高また大前提として、「なぜ連そうしたモチベーションは、私所長としても嬉しい限りです。 …」と思われている会員先生方業務はなんだか難しそうで… ができるようになるまでは時間らせるような画期的な経営助言越田　事業再生や業績管理などで、職員全員が経営者をうなな関与先拡大の一つの手段とし結ベースで考えなくてはいけな自身の職員時代にはなかった気もいらっしゃると思います。そがかかります。なおかつ属人的、ます。には必ず参加させるようにしてい意識を持ってくれているのは厳しくなってしまいます。新たいます。いのか」という哲学の共有は重がします（笑）。うした皆様へ向けて、メッセーく思ってくれているようです。として自分たちの職場を誇らし命で、「連結ができる事務所」ベーションも高く非常に一生懸直接業務にかかわる職員はもちＦＲＳ）・連結会計研修会」は、昨年六月の「国際会計基準（Ｉ直しました。職員についても、を受講して体系的に会計を学びし、事務所連結から取り組んで「食わず嫌い」もあるでしょうまずは学び、実践すること。拡大するでしょう。赤岩これからは連結を含め、会計コンサルの市場がますますでも連結業務は、むしろ非常大きいため、所長一人の業務にどは責任や金額のインパクトも組織再編や再生支援、Ｍ＆Ａな業務の柱になりにくい。一方、していきましょう！ともに新たなマーケットを開拓て「会計支援」の視点を持ち、視しています。何も伝えないま赤岩私の事務所でも、スキルアップは非常に重視していまジをお願いします。食わず嫌いではもったいない！「実験」して突破口を開こうまだと、単に「無意味なことをす。私自身も、昨年「ＴＫＣ・その証拠に皆自発的な学習もしろん、担当先に連結決算の可能実際に肌で感じてみることも有に定型的なので、会計事務所業 ── 「そうは言っても、連結やらされている」という感覚が関西学院大学新月プログラム」てくれているので非常に心強い性があるような担当者、計八人効だと感じます。「やってみたおかげで現在は業務へのモチ強くなってしまいますから。です。特にここ一～二年、そうに参加してもらいました。なりがちです。職人的なスキルですから事務所した手応えをひしひしと感じま 50 連結会計システム連結会計座談会 ∼連結経営の戦略的意思決定を支援します∼ フルメニュー画面画面左側のプロセスメニューに沿って、右側のメニューが展開します。流れに沿って業務を行うことで、容易に連結財務諸表が作成できます。マスタ設定連結情報の設定入力レポーティング・パッケージの入力・検証業務プロセス検証関係会社間取引の照合連結処理連結精算表の作成開示連結財務諸表注記情報の作成監査対応 2期比較分析表特長 ❶法改正への迅速な対応　◦TKC全国会連結会計システム小委員会による適法性・利便性の審議◦保守料の範囲で、原則年1回（近年実績年2回、法改正時は随時）以上のシステムレベルアップ ❷「わかりやすい」操作性の追求　◦連結決算の業務プロセスをメニュー化　◦マルチウィンドウによる複数会計期間データの閲覧が可能　◦データの正確性を向上させる整合性チェック機能 ❸「スピード向上」の追求　◦個別会計システム等とのシームレスな連携によるデータの取り込み　◦Web運用の標準装備によるデータ収集の効率化と進捗管理　◦スプレッドシートを利用した非財務情報の収集　◦電子開示・決算開示システムへのデータ連携　◦リコンサイル（残高照合）機能による関係会社債権・債務／取引高の事前照合 ❹「拡張性」の追及　◦多彩な管理連結　◦多様なシステム運用形態 ❺監査効率向上を支援する豊富な検証資料　◦標準約300帳表（別途オプション約100帳表）による検証　◦ドリルダウン機能でスピーディな原因追求が可能　◦各画面からのプレビュー、印刷機能とファイル出力機能　◦2期比較検証資料務への親和性が高いといえます。最終的な形が明確ですし、決して属人的な職人技でもない。評価をいただける因果関係も非常にはっきりしているからです。私のような新規参入の中小会計事務所にとっては、事務所の柱として職員と一体となって取り組むことができる業務です。ですから奇をてらった差別化戦略よりも、足下にあるこの定型業務を生かさない手はないと思います。赤岩　この新たな流れをつかんだ事務所が全国に増えれば、お互いに連携する方法も考えられます。例えば一つの企業グループを、複数の専門特化したＴＫＣ会員事務所が関与するということもあり得る。今はネット環境が充実していますので、お互いの事務所が遠く離れていても信頼できるデータさえあればいいわけですから。将来的には、全国の専門特化した会員事務所と協力関係のネットワークができればと期待しています。（構成／ＴＫＣ出版　篠原いづみ） 51 TKC 2011・4