共通プラットフォーム 21 神戸に医薬品専用のBCP拠点を整備「ID倉庫」のビジョンを具体化する第回今秋、大塚倉庫は神戸市北区に延べ床面積約1万坪の「西日本ロジスティクスセンター」を稼働させる。グループの BCP（事業継続計画）拠点として運用すると同時に、医薬品の共通プラットフォームの基地として機能させる。「ID倉庫」のビジョンを具体化するモデル拠点と位置付けている。（進行役：本誌編集部）物流拠点をショールームに ── 医薬品専用の西日本ロジスティクスセンターが、２０１５年秋に完成します。大塚倉庫　濵長一彦　社長「アクセスが良く地震リスクの低い内陸部に、免震構造の施設を建設して医薬品専用の共同物流センターのせなくなる恐れがあります。とりわけ大塚製ＢＣＰ拠点として利用します。それと同時に、当社が『ＩＤ倉庫』と銘打って開発を進めて薬工場が約％のシェアを握っている輸液は、いる新しい庫内オペレーションを全面的に導入大塚倉庫　濵長一彦代表取締役社長で、力の出しがいがありました」具体化していく過程は非常にクリエーティブを強く求められていた。それを一緒に考えてな物流戦略をお持ちで、それに合致する施設大塚倉庫さんの場合は全く違いました。明確話ばかりになってしまうことも多いのですが、決まっていて、後はいかに安く造るかというりました。倉庫の建設は初めからスペックが竹中工務店　豊増史郎　常務執行役員「われわれにとって大変にやりがいのある仕事にな ──設計のポイントは？置を提案して承認を受けました」その二つの役割を併せ持った大規模施設の設なる拠点を大消費地に求めていましたので、トフォームを大きく展開していく上での核とアです。一方、大塚倉庫としては共通プラッみ増して、それを消費地に置くというアイデ災した場合に復旧にかかる日数分の在庫を積することを提案しました。万が一、工場が被検討するグループの全体会議で、物流でカバーそれがなければ手術ができなくなってしまう、 ──ＢＣＰ拠点とは？竹中・豊増「医薬品の共通プラットフォームして先進モデル拠点にします。ＩＤ倉庫をお大塚倉庫・濵長「大塚グループは医薬品の主として運用するということでしたので、提案絶対に切らすことのできない製品ですので関要工場を四国に置いています。そのため懸念に当たって医薬品に強い人材をプロジェクトメ客さまに見ていただくショールームとしての役されている南海トラフ地震が発生して工場がンバーに加えて社内で侃々諤々の議論を重ね係者には強い危機感があります」被災したり、本州とのアクセスが寸断されてました。倉庫の設計では縦の動線をどこに置割を持たせます。その設計と施工を竹中工務しまうようなことが起きれば、安定供給といくか、柱のスパンをどう取るかということが、店さんにお願いしました」う医薬品メーカーとしての社会的責任を果た「しかし、そのために工場を分散するのはいかにも負担が大きい。そこでリスク対策を 50 企画広告大塚倉庫　西日本ロジスティクスセンター所在地神戸市北区赤松台１丁目２番（中国自動車道神戸三田 IC 至近地）規模敷地面積約 4 万平方メートル、延べ床面積約 3 万 2000 平方メートル構造地上 4 階建て基礎免震構造建物構成 1∼3階：輸液 4 階：治験薬およびピッキングエリアトラックバース両面バース（7 台＋2 台）設備発電機能付きガス空調（GHP／ 1∼30 度）、 LED 照明、非常用発電機（72 時間対応）など着工・完成 2014 年 9月着工、15 年秋完成予定オペレーションや保管効率に大きく影響してきます。柱の位置がたとえセンチ違ってもるというアプローチで設計に取り組みました。ローを考え、それに合致したハードを設計す「そこでまず、入荷から保管、ピッキング、出荷までの作業を最も効率的に処理できるフ１パレット置けなくなってしまう恐れがある」大震災以降、人を守るという観点から建物のかなり広範囲で起きたことでした。阪神淡路物が崩れてしまって出荷できないという事態が、建物はそれほど被害を受けていないのに、荷 ──免震機能については？成長に向け決意を示すその結果、例えば最上階の４階は多品種管理耐震性の改善が進みましたが、３・以降は竹中・豊増「東日本大震災の教訓の一つは、を伴う、治療薬を効率的に保管するため、屋 10 て細部を詰めていきます。そうやって仮説を仮説ですので、それを大塚倉庫さんに確認しただし、われわれが考えたフローはあくまでその分、広く使えて自由にレイアウトできる。根を軽くすることで柱を２本ずつ飛ばしました。のかという判断が大事になります。その点で崩れを防いで、なおかつ経済性を確保できるで性能が変動しますので、どう計画すれば荷ました。ただし、免震装置の種類、配置などワードの一つになり、倉庫への免震適用が進みそれに加えて『荷物を守る』という言葉がキーきましたので、解析力には自信を持っています」検証する中で、また化学反応のようにお互いました」 ──かなり大規模な投資になります。当社は独自のシミュレーションツールを開発し、大塚倉庫・濵長「トラックバースの位置や幅大塚倉庫・濵長「当社が工場隣接型以外の自からプラスアルファのアイデアが出てくる。そなども、ちょっとした違いで作業効率が全く社センターを建設するのは実は今回が初めてな他のどこよりも多く荷崩れの実験を繰り返して変わってくる。感覚的には分かっていましたが、内外にはっきりと示すつもりです」高１千億円の実現に向けたわれわれの決意をして展開することで、当面の目標とする売上共通プラットフォームのインフラを自社施設とセンターの設置を検討しています。消費地に並行して現在、関東地区と中部地区にも自社共同物流センターを構築します。また関西と供給を効率的に実行するため、消費地に近い品で培ってきたノウハウを外部へ提供し、安定のです。しかし現在は、大塚グループの医薬れを設計に反映させるという作業を繰り返し 11 竹中さんのシミュレーション結果を見て、あらためて驚かされました」竹中工務店　豊増史郎　常務執行役員