プロジェクトマネジメントの新常識！プロジェクトマネジメントの新常識！導入事例で学ぶＴＯＣ/ＣＣＰＭセミナーＴＯＣ/ＣＣＰＭセミナー１２月１７日（水）２０１４年１３:３０～１７:００(13:15 ～受付開始 ) ゴールシステムコンサルティングセミナールーム ( 東京都千代田区内神田 ) 参加対象：現場管理者、プロジェクトマネージャ、経営層の方。（複数名でのご参加をお勧めいたします）　ＰＭＢＯＫガイドへの掲載や大手企業における導入事例の公開を機に、ＣＣＰＭ（クリティカルチェーン法）ＰＭＢＯＫガイドへの掲載や大手企業における導入事例の公開を機に、ＣＣＰＭ（クリティカルチェーン法）はは誰もが知る「ＰＭ手法の新常識」となりつつあります。誰もが知る「ＰＭ手法の新常識」となりつつあります。ところが、具体的な進め方があまり公開されていところが、具体的な進め方があまり公開されていないため、導入に悪戦苦闘されたり、誤ったやり方ないため、導入に悪戦苦闘されたり、誤ったやり方で進めてしまったりすることが増えているようです。で進めてしまったりすることが増えているようです。本セミナーでは、ＣＣＰＭの基本的な考え方から進め方まで、５つの事例を交えてご紹介本セミナーでは、ＣＣＰＭの基本的な考え方から進め方まで、５つの事例を交えてご紹介いたしまいたします。ＣＣＰＭの概要や導入効果を知りたい方、具体的な進め方を知りたい方、導入す。ＣＣＰＭの概要や導入効果を知りたい方、具体的な進め方を知りたい方、導入の障害を突破するヒントを探している方は、ぜひご参加ください。の障害を突破するヒントを探している方は、ぜひご参加ください。セミナー内容ＣＣＰＭの概要や導入効果を知りたい方・プロジェクトマネジメントの問題・ＴＯＣ/ＣＣＰＭとは？・ＴＯＣ/ＣＣＰＭの進め方・ＴＯＣ/ＣＣＰＭ導入事例具体的な進め方を知りたい方ＩＴ業界での導入事例（１）（２）新製品開発におけるＣＣＰＭの導入ＩＴパッケージソフト開発での導入設計業務での導入事例と経営改革導入の障害を突破するヒントを探している方講師西原　隆真道　久英ゴール･システム･コンサルティング株式会社ゴール･システム･コンサルティング株式会社取締役チーフコンサルタントコンサルタント２００３年ゴールシステムコンサルティングに入社。米国ＴＯＣファームベクターストラテジー社（当時）のイレーン・フロスト、ロジャー・モリソンからＴＯＣ導入方法に関する教育をうけ、その後国内大手メーカー、ＩＴなどでＴＯＣ導入コンサルティングに従事。特に、ＴＯＣのプロジェクトマネジメント手法「ＣＣＰＭ」に関する４日間の研修コース「ＣＣＰＭインプリメンターコース」では４００名以上に対して教育実施。指導したＣＣＰＭ適用プロジェクト数は５００プロジェクト以上と豊富な理論的知識および実践スキルを持ち、インプリメンテーションの経験は日本随一である。また、ＴＯＣ思考プロセスを用いたファシリテーションに精通しており、現場スタッフのモチベーションを向上させる技術には定評がある。大手メーカー研究所において半導体関連製品分野における技術開発および新製品開発に従事。その後、海外製半導体のマーケティング・技術営業に従事。２００７年ゴールシステムコンサルティング入社。新製品開発、受注設計生産環境を中心に、ＴＯＣ/導入によるプロジェクトリードタイム短縮のコンサルティングを行う。戦略策定のためのＴＯＣ思考プロセス活用、および新製品開発プロジェクトマネジメントには定評がある。ＴＯＣ-ＩＣＯＪｏｎａｈ/ ＴＯＣスペシャリストＴＯＣ-ＩＣＯ認定プラクティショナー（プロジェクトマネジメント）ＴＯＣ-ＩＣＯ登録Ｊｏｎａｈ/中小企業診断士【著書】『ＴＯＣ/ＣＣＰＭ　標準ハンドブック』（秀和システム共著）【執筆協力】問題解決を「見える化」する本（中経出版）【　＠IT-monoist ＷＥＢ】ＴＯＣ流の開発型プロジェクト管理術『ＣＣＰＭ』連載【ソフトウエア】 SalesBuﬀerManager」（チーフエンジニア）お申込みは WEB から http://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/ccpm-case141217.html ゴール・システム・コンサルティング株式会社導入事例で学ぶＴＯＣ/ＣＣＰＭセミナーＦＡＸ専用お申込み用紙　ＦＡＸ： 03-5282-2417 【お申し込み日：　年　月　日】　すべての欄にご記入のうえ、ＦＡＸにてお申し込みください貴社名　所属部署名フリガナお名前　役職名ご住所〒 TEL　（　） FAX　（　）メールアドレス WEBからのお申込み http://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/ccpm-case141217.html 日時 2014/12/17（水）13:30 ～17:00 ( 受付開始 13:15 ～ ) 参加費無　料（定員 12 名）対象：現場管理者、プロジェクトマネージャ、経営層の方。　至秋葉原北口東京メトロ千代田線【地下鉄】・東京メトロ大手町駅 C１出口より 5 分・JR 各線神田駅西口・南口より 10 分・都営新宿線小川町駅 B６出口より 6 分司町四国銀行東京メトロ丸ノ内線美土代町 101-0047 東京都千代田区内神田 1-2-15 第三亀田ビル 2Ｆ　TEL：03-5282-2480　FAX：03-5282-2417 ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝｽﾀｰﾊﾞｯｸｽﾎﾃﾙｳﾞｨﾗﾌｫﾝﾃｰﾇ吉そばＪＲ神田駅会場：ゴールシステムコンサルティングセミナールーム東口松屋宝くじ売場西口商店街西口南口城北信金出世不動通り大田原歯科ｺﾞｰﾙｼｽﾃﾑｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞﾍﾞﾛｰﾁｪ日清製粉大鵬大鵬薬品別館鎌倉橋竜閑橋薬品神田橋首都高速道ｺｰﾌﾟﾋﾞﾙ TOYOPET 路 HITACHI 大手町合同庁舎経団連ﾋﾞﾙＣ２大手町ﾌｨﾅﾝｼｬﾙﾀﾜｰ NTT 大手町ﾋﾞﾙ KDDI 大手町ﾋﾞﾙＡ１Ｃ１東京メトロ半蔵門線至東京大手町駅東京メトロ東西線［アクセス詳細］ゴール・システム・コンサルティング株式会社 http://www.goal-consulting.com/company/map.pdf ＴＯＣ（制約条件の理論）を活用したコンサルティングファーム。バッファ管理やパイプライン管理により、複数プロジェクトの管理体制強化し、開発工程の短縮化を狙うＴＯＣ/ＣＣＰＭ導入コンサルティングを提供している。導入支援においては、製造業、ソフトウェア開発企業を中心に、国内随一の実績を誇る。