【見える戦略マネジメントの進め方セミナー】 戦略VMの手法により 戦略の着実な実施・目標の達成を実現します!! 【セミナー開催のご案内】 日時:平成27年1月23日(金) 企業を取り巻く環境が日々、変化している中、その対応 や判断が後手にまわってしまったり、対症療法的な経営 を続けていては、業績悪化は火を見るより明らかです 激動の時代を見据え、トップマネジメントをはじめとし た経営層の叡智を結集し、中期的な見通しの下、経営の 意図した舵取りと、環境の変化に即応できる経営のやり 方を見える管理に変える −それが戦略VM(Visual Management)です 当セミナーでは、戦略の質とスピードを維持・向上させ る「見えるマネジメントによる戦略的経営の実現方法」 をご説明します 10:00 ∼17:00 会場:中産連・東京本部セミナールーム (東京都千代田区麹町3−2−6垣見麹町ビル5F) アクセス:東京メトロ有楽町線・麹町駅 徒歩3分 講師:中産連コンサルタント 伊東 辰浩 ご参加いただきたい方 経営者・役員・管理職のみなさま 戦 略 V M と は 「組織のミッション及び目標を達成するために、経営環境を見極めて、自 社のあるべき方向性と経営課題を明確にし、全体及び機能別に戦略を策 定し、将来に向けての総合的かつ中期的な経営計画を確実に実行する プロセスがVMボードを使って見える管理の手法」です。 何らかの環境変化にも即時に対応し戦略の軌道修正を行えることも特長 の1つです。あらゆる業種・規模の企業で導入できます! セミナー内容 1. 戦略VMの概要 ・経営戦略不在企業の問題点 ・経営戦略の必要性 ・中期経営計画 ・戦略 VM の推進手順 2. 戦略・計画策定の進め方 ・戦略策定の推進手順 ・環境分析、SWOT分析の実施 ・全体戦略・機能別戦略、中期経営計画の策定 3. 戦略の実行・検証 ・戦略実⾏・検証の推進手順 ・⽅針・目標への展開とVMによる実⾏/進捗管理 ・VMによる戦略の検証・⾒直し 4. 事例紹介 ・⾚字が続き早急に収益向上を図る必要がある企業の事例 ・新事業拡⼤に向けて全体最適経営に変⾰した企業の事例 中産連は、昭和 23 年設立以来の 66 年の歴史と実績を持ち、トヨタ自動車をはじめ、全国 800 社が会員 として加盟している国際的水準のマネジメント専門団体です。 東京本部では、首都圏を中心に実践的で効果的なコンサルティング、教育、診断等を活発に行い、多く の企業で実績をあげております。 今回のセミナーの内容を社内研修にて実施することもできます。 〇参 加 費: 22,000円(+消費税) 食事代、 2名以上の場合、または中産連会員の方は、1名 20,000円(+消費税) 資料代含む ○お申し込み:申込書に必要事項をご記入のうえ、FaxまたはE-mailにてお申し込み下さい。 ・当日のご案内、地図、ご請求書は開催日の約一週間前までにお送りいたします。参加費は前 日までに下記口座へお振込み願います。 (お振込み手数料は貴社にてご負担ください。 領収書は銀行振込受領書をもってかえさせていただきます) 【お振込先】 みずほ銀行麹町支店 〔口座名〕(社)中部産業連盟 〔口座 NO.〕当座19589 ○お申込先: 中産連・東京本部「セミナー事務局」 担当:實川(じつかわ)・寒河江(さがえ) 〒102-0083 東京都千代田区麹町 3-2-6 垣見麹町ビル Tel:03-5275-7751 Fax : 0 1 2 0 - 3 4 2 - 2 4 0 (フリーダイヤル) または 0 3 - 5 2 7 5 - 7 7 5 5 E-mail:[email protected] セミナー紹介HP:http://www.chusanren.or.jp/sc/sdata/3170.html 中産連ホームページ: http://www.chusanren.or.jp - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - -- - 申込日 月 日 「見える戦略マネジメントの進め方」参加申込書(1/23) 申込責任者 役職・氏名 会社名 〒 TEL 所在地 参加者 業種・事業内容 FAX 役 職 氏 E-mail 名 連絡先 従業員数 ・ご案内がご不要の皆様には心よりお詫びいたします。関連情報の提供が不要の場合、下記にレ点をご記入下さい。 尚、今回ご記入いただいた個人情報は、セミナー等の運営・情報提供(郵便、メール、FAX 等)においてのみ使用致します。 詳細は、HP(http://www.chusanren.or.jp/privacy/index.html)をご覧下さい。同意の上、ご協力をお願い致します。 □今後のセミナーの案内送付を希望しません (貴社名) (FAX番号) 名
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