管理職になるまでに身につけておくべき５つのポイント中堅社員に求められる役割と心構え～上司と部下に頼られる存在となるために～平成２７年７月１６日(木) 株式会社マネジメント・ラーニング代表取締役午前１０時から午後５時まで久保田康司氏スペースアルファ三宮（三宮センタープラザ東館 6Ｆ）一名様２０,０００円+消費税２名目以降は１７，０００円+消費税【講師からのメッセージ】会社に入ってある程度の経験を積み、後輩も増えてくる頃になると、会社からの期待も大きくなり大変忙しい時期になってきます。また、結婚や出産などでプライベート環境が大きく変わり出してきます。この時期は上司と後輩、仕事と家庭、希望と現実など様々な問題の間に挟まれて思い悩む時期でもあります。でも、ここで立ち止まってはいけません。将来の会社を担う立場の中堅社員の皆様はこの時期を乗り越えることで明るい未来が待ち受けているのです。では、仕事をするうえでどのようなことに意識を向け、そして自分の何を高めていけば良いのでしょうか。本セミナーでは、そのポイントを５つにまとめ今すぐに役立てていただくとともに、明日からの活力も得ていただきたいと考えています。管理職になってから手遅れにならないよう、今から知っておいて良かったと思えるセミナーです。１. 中堅社員に求められているものは何か２. 中堅社員に必要な力Ⅰ「上司補佐力」 (1) 上司は何に困っているのか (2) 上司をサポートする５つの視点 (3) 上司が喜ぶ「報告・連絡・相談」とは (4) 将来のマネジメントに活かす３. 中堅社員に必要な力Ⅱ「人を巻込むリーダーシップ」 (1) リーダーシップとは何か (2) リーダーシップとマネジメントは何が違うのか (3) 今求められる支持型リーダーシップとは (4) 他人に働きかけ巻込む力４. 中堅社員に必要な力Ⅲ「部下育成力」 (1) 部下育成とは (3) 部下育成に必須のコーチング力 (2) なぜ部下育成が必要なのか (4) 褒めて叱って部下を育てる５. 中堅社員に必要な力Ⅳ「問題発見力」 (1) 間違った問に答えても問題解決にはならない (3) 上司の立場に立って考えるとは (2) 問題のとらえ方 (4) 問題発見力を強化する６. 中堅社員に必要な力Ⅴ「自分のキャリアを磨く力」 (1) キャリアとは何か (3) キャリアをデザインする７. まとめ (2) エンプロイアビリティとは (4) 自分に期待されている役割を考えキャリアを描く～輝かしい会社人生を送るために大学卒業後、鐘紡㈱入社、ファッション事業部で営業を１０年間経験。その後、㈱ユー・エス・ジェイに開業メンバーとして参画、マーケティング企画室マネージャーや近畿地区統括マネージャーを歴任。その後、大手コンサルティング会社に転職し、人材育成の仕事に携わる。２０１２年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。