■野村総合研究所コンサルティング・セクター組織図アジアを語るセクター担当執行役員谷川史郎経営コンサルティング部部長鳥谷部史中国科学院社会学研究所の調査によれば、呼んでいる。下図は、我々が中国主要都市で昨年、上海市では年収１０万元以上の所得者定期的に実施している消費者調査プロジェク急成長﹁す有る産中階国級の﹂市場が１００万人を突破、総人口の７％に達した模様である。年収１０万元を日本円で換算すると約１４０万円ということなるが、中国は生活必需品物価が極めて安いために購買力平価でみると日本円ベースで４００万円から５００万円に相当すると考えられる。この所得水準であれば、マイホームやマイカーの購入も可能、教育、旅行・レジャーへの出費も積極的、また、投資や貯蓄に熱心というように日本のいわゆる中流世帯とほぼ同様な消費行動が可能である。この層は都市部の数％、中国全土では２０００万人内外になっているのではないかと想定される。我々はこのような購買層を「富裕層」と呼んでいる。一方、中国では５、６年前から住宅制度改革で土地や不動産といった私有資産、あるいは、金融資産を持つことが認められるようになった。最近では、「富裕層」はもちろんのこと、「富裕層」に次ぐ所得を持つ世帯が資産取得ブームの主役に台頭してきている。典型的なプロフィーコンサルティング第一事業本部本部長谷川史郎事業戦略コンサルティング部部長原亮一金融コンサルティング部部長三浦智康トの一環で実施したアンケート調査（昨年秋に中国で実施した１万人消費者調査）の結果でサービス事業コンサルティング一部部長増田有孝ある。世帯収入１０万元以上の構成比をみると、コンサルティング第二事業本部本部長中野秀昭深ではすでに１割を超えているが、その他のサービス事業コンサルティング二部部長西川義昭都市ではまだ数パーセントの水準である。一方、世帯収入が５万元以上となると、沿岸部では１割から２割、内陸・東北部では概ね４、５％となっている。大雑把にみて、この「有産階級層」は全国で５０００万人程度に達しているのではないかと考えている。「有産階級層」は所得の伸びが高く、北京五輪の頃になれば、年収１０万元以上の「富裕層」に育っていると思われる。その頃の中国は北京五輪のスローガンにあるように「中進国」への仲間入りを果たしている可能性が高い。従来、外資企業は大都市の「富裕層」に限コンサルティング・セクター技術・産業コンサルティング部部長木村靖夫情報・通信コンサルティング一部部長吉川尚宏コンサルティング第三事業本部本部長此本臣吾情報・通信コンサルティング二部部長桑津浩太郎アジア・中国事業コンサルティング部部長此本臣吾社会産業コンサルティング部部長稲見浩之総合コンサルティング事業本部本部長山田澤明定した戦いをしてきたが、これからは「有産階社会システムコンサルティング部部長早川康弘事業革新コンサルティング部部長水上耕一郎級層」までを含めた市場に戦いの範囲を広げて規模の経済を確立する必要がある。そうルでいうと、年齢は３０歳台、世帯年収で５万元しなければ、低級品セグメントから攻め上がっから１０万元、マイホームをローンで購入し、貯てくる、圧倒的なコスト競争力を持ち、技術の蓄よりも消費を優先し、最新の家電製品や情レベルアップも目覚しい内資企業に瞬く間にシ報機器を積極的に購入するような世帯である。ェアを奪い取られてしまう恐れがある。事業企画室室長村田佳生事業推進本部本部長柴山慎一業務管理室室長臼見好生ＣＤＰ推進室室長臼見好生我々はこのような購買層を「有産階級層」と野村総研（上海）諮詢有限公司総経理（社長）松野豊 ■「富裕層」と「有産階級層」を合わせると大都市人口の１割近くを形成している（都市別世帯年収構成比） 0.0 此本臣吾執行役員主席コンサルタントコンサルティング第三事業本部長兼アジア・中国事業コンサルティング部長北京（N=1000）上海（N=1000）広州（N=1000）天津（N=700）鄭州（N=700）南京（N=700）杭州（N=700）福州（N=700）武漢（N=700）瀋陽（N=700）大連（N=700）西安（N=700）重慶（N=700）成都（N=700）昆明（N=700）深（N=700） 10.0 20.0 30.0 40.0 19.9 50.0 33.5 17.5 70.0 80.0 17.1 34.2 23.9 60.0 35.0 8.9 33.1 27.7 23.9 27.3 57.1 20.6 8.7 9.4 6.6 17.9 56.4 25.1 58.6 11.4 21.0 59.1 27.1 15.4 16.7 35.4 4.9 1.4 2004年4月1日現在 7.6 8.6 5.1 2.4 0.4 4.1 3.4 0.9 8.3 26.0 36.7 マニラ支店支店長高野正志 2.3 5.4 3.3 1.7 0.1 10.4 21.6 64.1 1.9 9.0 8.1 71.6 12.9 10.4 15.6 18.9 台北支店支店長川嶋一郎 4.1 3.4 0.7 10.6 13.0 1.0 海外拠点 3.0 2.4 0.6 11.3 16.3 19.6 34.7 14.0 7.7 23.9 1.7 10.6 22.0 ソウル支店支店長米山晋 3.7 16.2 20.6 56.6 8.6 14.6 10.2 64.3 19.0 90.0 11.2 20.2 （％） 100.0 NRIマネジメントレビュー 2004年夏号 Vol.8 2004年8月12日発行 3.6 2.4 0.6 3.3 3.4 0.6 9.4 1.4 編集事務野村総合研究所コンサルティング部門事業企画室〒100‐0004 東京都千代田区大手町2‐2‐1 新大手町ビル電話.03‐5203‐0699 FAX.03‐5203‐2579 e-mail：[email protected] 13.7 ■2万元未満 ■2万元∼ ■3万元∼ ■4万元∼ ■5万元∼ ■10万元以上 3万元未満 4万元未満 5万元未満 10万元未満出所）NRI中国1万人消費者調査（2003年） 28 アジアを語る当レポートに掲載されているあらゆる内容の無断転載・複製を禁じます。すべての内容は日本の著作権法及び国際条約により保護されています。 Copyright(C) 2004 Nomura Research Institute,Ltd. All rights reserved. No reproduction or republication without written permission. 本誌記事の無断転載・複写を禁じます。 C 2004 by Nomura Research Institute,Ltd.All rights reserved. Copyright ○