Delibera n.30 del 06/03/2014

COMUNE DI PAGANI
PROVINCIA DI SALERNO
Numero
Data
30
06/03/2014
Copia
DELIBERAZIONE DELLA COMMISSIONE STRAORDINARIA
CON I POTERI DI GIUNTA COMUNALE
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMADOTAZIONE ORGANICA - ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
L’anno
:2014,
Il giorno
:6
del mese di : Marzo,
alle ore
: 19.05
nella sala delle adunanze, presso la Casa Comunale, si è riunita la
Commissione Straordinaria convocata ai sensi dell’art. 1 del D.M. 28-7-1995 n.
523, art.1 comma 3.
Presiede l’adunanza il Commissario Straordinario Dr.ssa Gabriella Tramonti
nella qualità di Presidente e sono rispettivamente presenti i seguenti
Commissari:
COGNOME e NOME
PRESENTE
Dr.ssa Gabriella Tramonti Commissario Straordinario SI
Dr. Mauro Passerotti
Commissario Straordinario SI
Dr. Salvatore Carli
Commissario Straordinario SI
Partecipa il Il Segretario Generale D.ssa Manzione Irene incaricato della redazione
del verbale.
La Commissione Straordinaria
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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Proposta n. 37 del registro generale del Settore U.O. Segreteria Generale.-
RELAZIONE ISTRUTTORIA
PREMESSO che
- l’attuale quadro normativo in materia di organizzazione dell’Ente locale, con particolare
riferimento a quanto dettato dal d.lgs. 267/2000 e dal d.lgs. 165/2001 , attribuisce alla
Giunta comunale specifiche competenze in ordine alla definizione degli atti generali di
organizzazione e delle dotazioni organiche;
- l’articolo 89 , co.5 del d.lgs. 267/2000 dispone che gli enti locali provvedono alla
rideterminazione delle proprie dotazioni organiche , nonché all’organizzazione e gestione del
personale nell’ambito della propria autonomia normativa e organizzativa con i soli limiti
derivanti dalle proprie capacità di bilancio e dalle esigenze di esercizio delle funzioni, dei
servizi e dei compiti loro attribuiti. Restano salve le disposizioni dettate dalla normativa
concernente gli enti locali dissestati e strutturalmente deficitari;
- la Commissione Straordinaria intende sviluppare un processo di riorganizzazione, finalizzato
alla razionalizzazione degli obiettivi e alla realizzazione di un governo aziendale orientato
verso la qualità e la misurazione della stessa, mediante uno sviluppo verticale della struttura
e conseguente decentramento orizzontale limitato, tenuto conto delle attuali disposizioni
normative che impongono la semplificazione delle procedure, la massima trasparenza
dell’attività amministrativa, l’avvicendamento negli incarichi e , non ultimo, il contenimento
della spesa.
ATTESO che
° l’articolo 6, d.lgs. 165/2001 nel testo vigente dispone che nella pubblica amministrazione
l’organizzazione e la disciplina degli uffici, nonché la consistenza e la variazione delle
dotazioni organiche sono determinate, previa verifica degli effettivi fabbisogni, al fine di :
a) accrescere l’efficienza delle amministrazioni in relazione a quella dei corrispondenti
uffici e servizi dei paesi dell’Unione europea, anche mediante il coordinato sviluppo di
sistemi informativi pubblici;
b) razionalizzare il costo del lavoro pubblico , contenendo la spesa complessiva per il
personale, diretta e indiretta, entro i vincoli di finanza pubblica;
c) realizzare la migliore utilizzazione delle risorse umane nelle pubbliche amministrazioni,
curando la formazione e lo sviluppo professionale dei dipendenti, garantendo pari
opportunità alle lavoratrici e ai lavoratori e applicando condizioni uniformi rispetto a
quello del lavoro privato.
° La legge n.241/1990 ss.mm.ii. , disponendo norme in materia di procedimento
amministrativo e diritto di accesso ai documenti amministrativi , ha semplificato ed ordinato
l’attività e le procedure della pubblica amministrazione con una disciplina finalizzata a
garantire la protezione dei diritti dei cittadini mediante l’attuazione del principio di legalità e
con la definizione di regole per l‘esercizio tempestivo e puntuale delle pubbliche funzioni.
° L’articolo 52, d.lgs. 165/2001, come modificato dall’articolo 62 del d.lgs. 150/2009 dispone,
in sostanza, che l’equivalenza delle mansioni trova il suo terreno di verifica non nell’ambito
della classificazione professionale prevista dai contratti collettivi , come precedentemente
previsto, ma in un ambito più inclusivo: l’area/ categoria di inquadramento.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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° L’articolo 16 della legge di stabilità 2012 ha riscritto l’articolo 33 del d.lgs. 165/2001 in
un’ottica di sempre maggiore razionalizzazione dell’organizzazione della pubblica
amministrazione, disponendo l’obbligo di effettuare , almeno una volta l’anno, la rilevazione
della presenza di personale in sovrannumero e/o in eccedenza e darne comunicazione al DFP.
° La legge 6 novembre 2012, n.190 “Disposizioni per la prevenzione e la repressione della
corruzione e dell’illegalità nella pubblica amministrazione”, operando nella direzione più volte
sollecitata dagli organismi internazionali di cui l’Italia fa parte , ha introdotto anche nel nostro
ordinamento un sistema organico di prevenzione della corruzione, il cui aspetto
caratterizzante consiste nell’articolazione del processo di formulazione e attuazione delle
strategie di prevenzione della corruzione su due livelli. Ad un primo livello , quello nazionale,
il Dipartimento per la Funzione Pubblica predispone il Piano Nazionale Anticorruzione. Al
secondo livello , quello decentrato, ogni amministrazione pubblica definisce un P.T.P.C. che,
sulla base delle indicazioni presenti nel P.N.A., effettua l’analisi e valutazione dei rischi
specifici di corruzione e conseguentemente indica gli interventi organizzativi volti a prevenirli.
Questa articolazione risponde alla necessità di conciliare l’esigenza di garantire una coerenza
complessiva del sistema a livello nazionale e di lasciare autonomia alle singole
amministrazioni per l’efficacia e l’efficienza delle soluzioni.
° I principali strumenti previsti dalla normativa , oltre all’adozione del P.T.P.C. , afferiscono
agli adempimenti di trasparenza, al codice di comportamento, alla rotazione del personale ,
all’obbligo di astensione in caso di conflitto di interesse, alla disciplina specifica in materia di
svolgimento di incarichi d’ufficio – attività ed incarichi extra-istituzionali , alla disciplina
specifica in materia di conferimento di incarichi dirigenziali in caso di particolare attività o
incarichi precedenti (pantouflage – revolving doors), alle incompatibilità specifiche per
posizioni dirigenziali, alla disciplina specifica in materia di etica, integrità ed altre tematiche
attinenti alla prevenzione della corruzione.
° L’assetto normativo in materia di prevenzione della corruzione è poi completato con il
contenuto dei decreti attuativi:
-
Riordino della disciplina riguardante gli obblighi di pubblicità, trasparenza e diffusione
di informazioni da parte delle pubbliche amministrazioni, decreto legislativo 14 marzo
2013, n.33;
-
Disposizioni in materia di inconferibilità e incompatibilità di incarichi presso le
pubbliche amministrazioni e presso gli enti privati in controllo pubblico, decreto
legislativo 8 aprile 2013, n. 39;
-
Codice di comportamento per i dipendenti delle pubbliche amministrazioni, approvato
con d.P.R. 16 aprile 2013 , n.62.
RILEVATO che da quanto richiamato appare evidente che nel solo corso dell’anno 2013 il
legislatore , facendo seguito ad una riforma sostanziale della pubblica amministrazione
avviata nel 2009, ha rafforzato , direttamente ed indirettamente, la necessità di una
revisione strutturale dell’organizzazione, dovendo l’Azienda Comune rispondere all’esigenza
di elaborare ed attuare il cd. ciclo della perfomance , finalizzato al miglioramento della qualità
dei sevizi offerti ai cittadini nonché alla crescita delle competenze professionali in un quadro
di trasparenza dei risultati delle amministrazioni pubbliche e delle risorse impiegate per il loro
raggiungimento.
RITENUTO pertanto, al fine di elaborare uno schema di struttura che fosse il risultato di
concrete valutazioni sulla struttura esistente e la proiezione della stessa nel futuro, per il
proseguimento e l’ottenimento di obiettivi di funzionalità, è apparso necessario procedere con
una ricognizione dell’esistente, con particolare riferimento agli aspetti inderogabili dell’attuale
assetto burocratico, sia in termini di funzioni fondamentali del Comune , secondo quanto
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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previsto dall’articolo 19, comma 1, lett. a) del D.L. 95/2012, convertito in L.135/2012, sia in
termini di necessaria conferma dei posti coperti dal personale di ruolo.
DATO ATTO che attualmente la struttura dell’Ente Comune di Pagani è articolata in Settori
(struttura di livello apicale) e Unità Organizzative ( struttura di secondo livello) :
1. Settore Affari generali e istituzionali
2. Settore Servizi alla città
3. Settore Servizi sociali e culturali
4. Settore Finanziario
5. Settore Edilizia e servizi cimiteriali
6. Settore Ambiente e protezione civile
7. Settore lavori pubblici
8. Settore Pianificazione del territorio
9. Settore avvocatura e contenzioso del lavoro
10. Settore polizia locale
Tutte le funzioni attribuite ad ogni singolo Settore sono esemplificate nell’All. B della
deliberazione C.S. n. 38 del 24.07.2012, che si intende qui integralmente ripetuto e
trascritto.
RILEVATO che da un’analisi delle funzioni attribuite ai settori, sulla base del cd. modello di
organizzazione a matrice , si rileva, nell’immediato, che permane l’assenza
a) di un’attività codificata degli obiettivi istituzionali ;
b) di attività consolidate afferenti all’ambito della valutazione delle esigenze dell’utente e
della progettazione delle caratteristiche del servizio ;
c) dell’introduzione nei processi di punti del controllo qualità, non esistendo a priori una
definizione formalizzata delle caratteristiche del servizio.
CONSIDERATO che da un’analisi della vigente dotazione organica, con riferimento al
personale effettivamente in servizio, appare evidente una carenza di organico di indice
rilevante anche riguardo alle posizioni apicali , di cui risulta esemplificativa
° la condizione relativa all’organigramma del Settore Polizia locale presso il quale è in
servizio un unico dipendente in possesso dei requisiti necessari per il conferimento della
nomina di responsabilità della stessa posizione organizzativa;
° la necessità determinatasi nell’ambito dei settori dell’area tecnica per i quali si è dovuto
procedere al conferimento di incarichi ad interim per la reggenza del Settore LL.PP. ,
stante la vacanza di titolarità venutasi a determinare a seguito di provvedimenti ritenuti
necessari dalla Commissione Straordinaria;
° la previsione, nell’ambito del Settore Servizi alla città , del collocamento a riposo a far
data dal 4 aprile p.v. , dell’attuale responsabile ed il contestuale protratto stato di malattia
della titolare delle funzioni vicarie , la cui assenza da alcuni mesi per ragioni di salute,
proietta evidenti ricadute di pregiudizio sulla funzionalità del settore stesso.
RITENUTO sulla base delle considerazioni sin qui in breve riepilogate, che il vigente
assetto organizzativo presenta forti difficoltà a rispondere alle attuali esigenze di realizzare un
governo aziendale orientato verso la qualità e la misurazione della stessa.
RILEVATA, pertanto, la esigenza - per pervenire ad una soluzione dei problemi
evidenziati- di implementare un nuovo modello organizzativo teso al raggiungimento
razionale degli obiettivi attraverso:
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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a)uno sviluppo verticale della struttura ,
caratterizzata dall’unità di comando e dalla
delegazione dei poteri che passano verticalmente dal superiore al subordinato;
b)un decentramento orizzontale limitato, che prevede un forte raggruppamento dei settori ,
introducendo così un sistema di supervisione comune fra posizioni e unità organizzative;
con l’effetto conseguente di favorire mediante il raggruppamento di funzioni importanti
meccanismi di coordinamento quali la supervisione diretta ed il reciproco adattamento,
precostituendo il conseguimento - attraverso indici comuni di performance – di un terzo
meccanismo di coordinamento quale la standardizzazione dei processi di lavoro.
RICHIAMATE
- la deliberazione consiliare n.15 del 24.05.2011 “Criteri generali per la definizione del
nuovo regolamento sull’ordinamento degli uffici e dei servizi alla luce dei principi
contenuti nella riforma del pubblico impiego d.lgs. 150/2009/Riforma Brunetta”;
- la deliberazione consiliare n.39 del 23.09.2011 “Approvazione regolamento sui
procedimenti amministrativi”;
- la deliberazione giuntale n. 196 del 25.10.2011, per come modificata dalla
deliberazione C.S. n.116 del 18.07.2013 “Approvazione definitiva regolamento per
l’attuazione del d.lgs. 150/2009 di misurazione e valutazione della performance del
personale dipendente”;
- la deliberazione giuntale n.203 del 24.11.2011 “Approvazione schema di regolamento
sula metodologia di valutazione della performance”;
- la deliberazione C.S., con i poteri della Giunta,
n. 38 del 24.07.2012 “
Rideterminazione
struttura
organizzativaFunzionigrammaRicognizione
procedimenti- profili professionali – Ricognizione ex art.33, d.lgs. 165/2001- Dotazione
organica- Organigramma – Definizione e approvazione”;
- la deliberazione C.S. , con i poteri della Giunta, n. 58 del 13.09.2012 “Applicazione
articolo 12 del Regolamento sull’Ordinamento degli uffici e dei servizi di cui alla
deliberazione giuntale n.330/2002- Assegnazione personale”;
- la deliberazione C.S. , con i poteri della Giunta, n.82 del 24.10.2012, con la quale
veniva nominato responsabile della trasparenza il Segretario generale;
- la deliberazione C.S., con i poteri della Giunta, n.48 del 07.03.2013, con la quale
veniva nominato responsabile della prevenzione della corruzione e dell’illegalità il
Segretario generale;
- la deliberazione C.S., con i poteri della Giunta , n. 14 del 28.01.2014 “Approvazione
del Piano Triennale per la Prevenzione della Corruzione 2014/2016”, di cui il
Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità costituisce una Sezione.
DATO ATTO della conferenza dei servizi , verbale del 03.03.2014, acquisito agli atti del
Segretario generale, nella qualità di responsabile dell’istruttoria del presente provvedimento.
DATO ATTO dell’informativa preventiva alle OO.SS. e alla RSU Aziendale , prot. n. 6588 del
27.02.2014 e successiva concertazione – verbale del 03.03.2014 – acquisito agli atti del
Presidente della delazione trattante di parte pubblica.
DATO ATTO dell’esame e del parziale recepimento di talune osservazioni formulate dalle
OO.SS. nel corso della riunione del 03.03.2014 dianzi citata e della comunicazione rimessa
alle stesse con nota n. 7235 del 06.03.2014;
Visto il parere favorevole in ordine alla regolarità tecnica espresso dal Responsabile del
Settore Affari Generali e Istituzionali , ai sensi dell’articolo 49 , comma 1, del d.lgs.
18.8.2000 ss.mm.ii..
Dato atto che, ai sensi dell’articolo 49, comma 1, non è necessario acquisire il pare di
regolarità contabile , in quanto il presente provvedimento non comporta oneri a carico del
bilancio dell’Ente.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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E’ proposta di approvazione della nuova organizzazione strutturale dell’Ente Comune di
Pagani di cui all’All. A e connesso funzionigramma di cui all’All. B e conferma della dotazione
organica aggiornata al 01.02.2014 All. C, che costituiscono parte integrante e sostanziale del
presente provvedimento.
Il Responsabile dell’istruttoria
Visto: f.to dott. Vincenzo Baldassarre
Il Segretario generale
f.to Dott.ssa Irene Manzione
La Commissione Straordinaria
Letta e fatta propria la relazione predisposta dal Funzionario Istruttore;
Visti i pareri espressi;
Ad unanimità di voti
DELIBERA
La premessa istruttoria costituisce parte integrante e sostanziale del presente provvedimento,
per cui si intende qui integralmente ripetuta e trascritta;
Approvare il nuovo assetto strutturale dell’Ente, elaborato sula base dell’analisi delle funzioni
proprie e conferite del Comune nonché dell’organico effettivamente in servizio, dando atto
che si è proceduti ad una riduzione del numero dei Settori dagli attuali n.10 a n. 7, mediante
l’accorpamento dei quattro Settori dell’Area tecnica in due Settori e l’eliminazione del Settore
Servizi alla città , mediante redistribuzione delle funzioni nell’ambito degli altri due Settori
dell’area amministrativa, così come riportato nell’Allegato A, che costituisce parte integrante
e sostanziale del presente provvedimento;
Approvare, per l’effetto, il nuovo Funzionigramma di cui all’Allegato B, che costituisce parte
integrante e sostanziale del presente provvedimento;
Confermare la dotazione organica aggiornata al 01.02.2014 di cui all’Allegato C , che
costituisce parte integrante e sostanziale del presente provvedimento;
Confermare , per l’effetto, la declaratoria dei profili professionali , approvata con deliberazione
Commissione Straordinaria, con i poteri di Giunta, n. 38 del 24.07.2012;
Di stabilire che alla nuova organizzazione strutturale e funzionale corrisponde – senza alcuna
modifica – l’assegnazione del personale attualmente in servizio presso ogni singola Unità
organizzativa, per come riportato nell’Organigramma Allegato D, che costituisce parte
integrante e sostanziale del presente provvedimento;
Di demandare al Segretario Generale ogni direttiva necessaria all’implementazione del nuovo
assetto strutturale e funzionale;
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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Di dichiarare, con successiva separata ed unanime votazione, il presente provvedimento
immediatamente eseguibile, ai sensi dell’art.134 comma 4 del D.Lgs. 18.8.2000 n.267;
Il presente provvedimento è inserito, successivamente alla scadenza dei termini di
pubblicazione all’albo pretorio on line, nei relativi archivi on line, trattandosi di atto
non soggetto alla tutela del cd “diritto all’oblio”, nonché nella sottosezione di primo
livello “Organizzazione”.
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Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA - ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E
APPROVAZIONE.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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ALLEGATO B
FUNZIONIGRAMMA
Settore Avvocatura e contenzioso del lavoro
REFERENTE TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE
° Propone la costituzione in giudizio in ordine alle liti attive e passive del Comune e la transazione di
cause pendenti, valutata l’opportunità della loro definizione nell’interesse del Comune;
° Rappresenta e difende il Comune innanzi alle giurisdizioni civili, amministrative in ogni stato e
grado del relativo giudizio;
° Espleta attività di consulenza e assistenza a favore di tutti gli uffici e i servizi comunali con
conseguente formulazione di pareri, scritti o orali;
° Predispone gli atti relativi a denunce e querele proposte nell’interesse dell’ente;
° Propone la costituzione di parte civile del comune in giudizi vertenti su questioni comportanti
lesione di interessi dell’amministrazione o della collettività;
° Predisposizione delle proposte deliberative per le nomine legali;
° Formulazione delle richieste ai diversi uffici utili all’istruttoria delle costituzioni in giudizio;
° Gestione della fascicolazione ed archiviazione del contenzioso stesso;
° Registrazione cause e relativi provvedimenti delle autorità giudiziarie;
° Svolgimento di tutta l’attività amministrativa in supporto all’attività legale;
° Liquidazione dei compensi per incarichi esterni;
° Liquidazione sentenze, precetti e successivi pignoramenti;
° Gestione dei sinistri;
° Gestione rimborsi spese legali personale dipendente e amministratori;
° Gestione procedimento “Riconoscimento debiti fuori bilancio”;
° Gestione contenzioso per violazione al CDS.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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Settore Polizia Locale
REFERENTE TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE
U.O. MOBILITA’ E TRAFFICO
° Applicazione delle linee d’indirizzo e delle modalità d’intervento sia in tema di controllo in generale
della viabilità cittadina e sia in materia di sicurezza urbana su intero territorio comunale;
° Si raccorda con i Responsabili degli altri NUCLEI del Corpo di Polizia Locale per la definizione
delle modalità d’intervento sul traffico e per la concertazione degli interventi congiunti;
° Si raccorda con i SETTORI comunali e con le istituzioni sul territorio per definire piani
d’intervento specifici e le diverse priorità;
° Prevenzione ed accertamento delle violazione in materia di circolazione stradale;
° Rilievo incidenti stradali:
completamento atti afferenti attività amministrativa e di P. G., sia di iniziativa che delegata dalla
Autorità Giudiziaria;
assicura supporto specialistico agli Operatori del Corpo di Polizia Locale coinvolti nel
rilevamento degli incidenti stradali;
effettua statistiche e planimetrie in scala;
riceve il pubblico (attori coinvolti – testimoni – legali e/o incaricati dalle assicurazioni) e
predispone copie degli atti afferenti l’incidente stradale;
si rapporta con U. T. G. - M. C. T. C. – Uffici del Giudice di Pace – A. G. – Uffici statistiche
Provinciali, Regionali e Nazionali;
° Predisposizione ed esecuzione servizi diretti alla regolamentazione della circolazione veicolare;
° Scorte per la sicurezza della circolazione veicolare;
° Istruttorie e rilascio Autorizzazioni installazione impianti pubblicitari in deroga al P. G. I. P.;
° Istruttorie e rilascio Autorizzazione occupazione suolo pubblico temporaneo per installazione
ponteggi e/o impalcature;
° Istruttorie e rilascio Ordinanze e/o Provvedimenti Dirigenziali e non a carattere temporaneo e/o
permanente in materia di circolazione stradale;
° Istruttorie e rilascio Autorizzazioni passi carrabili;
° Istruttorie e rilascio permessi per trasporti eccezionali;
° Ricezione denunce documenti e consequenziale iter burocratico, con redazione ed inserimento
modulo SDI in banca dati nazionale;
° Gestione delle procedure delle sanzioni amministrative pecuniarie per le violazioni C. d. S. –
Regolamenti comunali – Ordinanze;
° Emissione ruoli esattoriali conseguenti a sanzioni amministrative pecuniarie non pagate;
° Riceve ricorsi, esposti e segnalazioni relativi alle violazioni Amministrative ed al C. d. S.;
° Riceve le richieste di copie Verbali della Polizia Locale e provvede al loro rilascio;
° Prende visione dei documenti ai sensi dell’art. 180 del C. d. S. e cura l’iter burocratico successivo;
° Gestione amministrativa : rimozioni – fermi - sequestri – dissequestri e confisca veicoli;
° Ritiro documenti in seguito a violazioni al C. d. S. :patenti – carta di circolazione – certificato
idoneità tecnica;
Collabora per le materie di competenza con le altre forze di Polizia nelle attività di controllo del
territorio;
Coordinamento attività di controllo di Polizia Stradale e Sicurezza Stradale degli altri NUCLEI
territoriali del Corpo di Polizia Locale.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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U.O. POLIZIA GIUDIZIARIA
° Attività di notificazione : atti giudiziari per conto Procure e/o Tribunali e/o altre Autorità
giudiziarie;
° Attività di indagine in materia di vigilanza e controllo di POLIZIA EDILIZIA:
Accertamento violazioni amministrative e/o penali in tema di normative edilizie
redazione
Sanzioni, Verbali, Sequestri, NdR alla A. G.; redazione atti amministrativi Segretario Generale –
Responsabile U. T. C. – Presidente Regione Campania;
°Attività di indagine in materia di vigilanza e controllo di POLIZIA AMBIENTALE e/o
ANTIDEGRADO:
Attività di indagine relativamente a tutto ciò che può configurarsi reato perseguibile d’Ufficio e
redazione degli atti consequenziali; Accertamento violazioni amministrative e/o penali in tema di
normative ambientali;
° Ricezione denunce e querele;
Redazione modulo SDI per l’inserimento c/o banca dati nazionale;
° Attività di indagine delegata dalle Autorità Giudiziarie;
° Ricezione denunce infortuni sul lavoro;
° Collabora per le materie di competenza con le altre forze di Polizia nelle attività di controllo del
territorio;
° Coordinamento attività di controllo edilizio – ambientale – P. G. degli altri NUCLEI territoriali del
Corpo di Polizia Locale.
U.O. POLIZIA AMMINISTRATIVA
° Attività di accertamento in materia di Polizia Amministrativa - Pubblici Esercizi - Circoli privati –
Sale Giochi e T. U. L. P. S.;
° Attività di accertamento e controllo in materia attività produttive commerciali e/o industriali a
posto fisso;
° Attività di accertamento e controllo in materia attività produttive commerciali su aree pubbliche
fiera settimanale; mercato ortofrutticolo;
° Attività di accertamento e controllo in materia attività produttive artigianali;
° Attività di accertamento e controllo in materia attività produttive agricole;
° Rilascio pareri e/o N. O. occupazione suolo pubblico temporaneo e/o permanente attività
produttive e non artigianali – commerciali – pubblici esercizi – pubblici spettacoli – fiere - sagre;
° Attività di monitoraggio e repressione su intero territorio comunale occupazione abusiva di suolo
pubblico;
° Attività di accertamenti:
accertamenti anagrafici;
sedi di imprese e/o attività produttive;
informative di altro tipo e/o richieste da altri enti: TRIBUNALI - INPS – MINISTERI – IACP –
ENTI territoriali comunali, provinciali, regionali – ENTI pubblici istituzionali;
° Vigilanza Mercato Ortofrutticolo;
° Attività di accertamento e controllo in materia di Polizia Tributaria;
° Collabora per le materie di competenza con le altre forze di Polizia nelle attività di controllo del
territorio;
° Coordinamento attività di controllo di Polizia Amministrativa degli altri NUCLEI territoriali del
Corpo di Polizia Locale.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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Settore Affari Istituzionali ed Organizzazione
REFERENTE TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE
U.O. AFFARI ISTITUZIONALI
° Attività di coordinamento e cura dell’agenda e della corrispondenza degli Organi di governo;
° Attività di segreteria particolare del Sindaco;
° Supporto alle attività di competenza del Segretario Generale;
° Attività connesse e consequenziali alla stipula dei contratti dell’Ente;
° Atti di liquidazione gettoni di presenza consiglieri comunali;
° Attività di gestione ricorrenze, solennità civili;
° Gestione delle attività connesse all’espletamento di missioni istituzionali Sindaco e Assessori;
° Gestione delle attività connesse alle sedute di Consiglio comunale;
° Attività di archiviazione e pubblicazione informatica di tutte le deliberazioni giuntali, Consiliari,
determinazioni;
° Programmazione e pianificazione acquisizione beni e servizi del Settore, connessa attività di
gestione convenzioni Consip, contratti stipulati a seguito di gara e spese minute di cassa;
° Gestione protocollo informatico dell’Ente;
° Gestione servizio di notificazione atti e albo pretorio on line;
° Gestione del registro delle ordinanze di competenza sia sindacale che dirigenziale e conseguenti
attività all’adozione delle stesse;
° Ricerca atti e documenti d’archivio;
° Servizi ausiliari ( custodia, telefonia, servizio di pulizia degli uffici comunali).
U.O. ORGANIZZAZIONE E GESTIONE RISORSE UMANE
° Aggiornamento pensionistico contrattuale;
° gestione cause di servizio;
° Gestione pratiche collocamento a riposo per accertamento inidoneità a svolgere qualsiasi attività
lavorativa;
° Aggiornamento contrattuale TFS;
° Gestione pratiche accertamento idoneità o meno alle mansioni;
° Gestione pratiche TFR;
° Gestione procedimento Equo indennizzo;
° Conto del personale annuale e trimestrale, con connessa Relazione ;
° Gestione pratiche pensione per inabilità assoluta e permanente;
° Gestione pratiche pensione anticipata;
° Gestione pratiche pensione di vecchiaia;
° Determinazioni liquidazione indennità di preavviso;
° Gestione pratiche ricongiunzione contributiva;
° PUNTO ISEE;
° PUNTO SGATE ( ammissione al regime di compensazione per la fornitura di gas naturale e di
energia elettrica;
° Adempimenti connessi al sistema integrato PERLA PA;
° Gestione stage formativi;
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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° Gestione abilitazione personale dell’Ente a PUNTO FISCO;
° Gestione delle attività afferenti al procedimento “ Sgravio parziale della T.I.A.;
° Gestione PUNTO CLIENTI INPS;
° Atti di organizzazione uffici e servizi ( macro struttura) su direttive del Segretario generale;
° Programmazione, gestione, controllo dotazione organica;
° Programmazione triennale del fabbisogno del personale;
° Redazione ed aggiornamento dei regolamenti di organizzazione degli uffici e dei servizi ( su
direttive del Segretario generale);
° Accordi decentrati normativa contrattuale comparto regioni-enti locali ( in collaborazione con i
componenti della delegazione di parte pubblica);
° Passaggio diretto di personale tra amministrazioni diverse;
° Mobilità del personale;
° Reclutamento personale tramite concorso pubblico.
U.O. INFORMATIZZAZIONE
° Installazione, configurazione e manutenzione sistemi informativi (server dipartimentali, postazioni
di lavoro e apparati di rete);
° gestione del parco macchine composto da 150 postazioni di lavoro, connesse in rete locale;
° gestione e monitoraggio della rete LAN, della rete WAN che collega tre sedi comunali in modalità
VPN, banda tra 512 Kbps e 2 Mbps;
° Installazione e configurazione di software di base d’ambient ( sistemi operativi, pacchetti office,
applicazioni del sistema informativo automatizzato del Comune, antivirus);
° Controllo e amministrazione delle versioni dei prodotti e delle configurazioni hardware e software
d’ambiente;
° Gestione e amministrazione degli utenti del dominio e gruppo;
° Gestione del patrimonio ICT tramite l’utilizzo di applicativo o autosviluppato;
° Gestione delle policy di sicurezza perimetrale del firewall;
° Gestione delle policy per la navigazione su Internet;
° Backup centralizzato delle banche dati e dei contenuti utente tramite Storage Area Network;
° Assistenza tecnica a supporto dei diversi settori dell’Ente, verifica della corretta efficienza dei vari
applicativi installati, controllo dello stato delle connessioni dei diversi apparati attivi, presa in carico
di tutte le segnalazioni di intervento riguardanti anomalie del Sistema Informativo automatizzato del
Comune;
° Acquisti in rete Pa- mercato elettronico relativi all’ICT- gestione servizio telefonia mobile;
° Amministratore del sistema integrato PERLA PA;
° Gestione corretto funzionamento PEC ( Posta Elettronica Certificata);
° Gestione e implementazione dei sistemi applicativi automatizzati (trasversali, verticali e servizi egovernment);
U. O. ELETTORALE E STATISTICA
° Certificati di esiti di leva;
° Formazione annuale delle liste di leva;
° Tenuta dei “ruoli matricolari”
° Indagine statistiche promosse dall’ISTAT;
° Tenuta ed aggiornamento schedario elettori residenti all’estero;
° Tenuta ed aggiornamento schedario elettorale con sospensione o perdita della capacità elettorale;
° Istruttoria e raccolta firme a domicilio;
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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° Rilascio tessere elettorali;
° Rilascio duplicazione tessere elettorali;
° Formazione fascicoli personali elettori;
° Gestione archivio corrente relativo ai fascicoli personali degli elettori;
° Raccolta firme per referendum e proposte di iniziative popolari;
° Tenuta ed aggiornamento Albo Presidenti;
° Tenuta ed aggiornamento Albo Scrutatori;
° Revisione semestrale iscrivendi;
° Revisione semestrale cancellandi;
° Revisione ordinamento comunale in sezionale;
° Revisioni dinamiche liste elettorali;
° Organizzazione delle consultazioni elettorali e referendarie;
° Assistenza nelle Commissioni elettorali comunali;
° Rilascio certificazione elettorale;
° Tenuta ed aggiornamento Albo giudici popolari;
° Autentica di firme per sottoscrizione liste;
° Rapporti con Enti gerarchici superiori;
° Rilascio autorizzazioni per effettuare propaganda elettorale;
° Predisposizione di proposte di delibere e determine per l’attività elettorale;
° Aggiornamento dello schedario elettorale.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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Settore Servizi al Cittadino
REFERENTE TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE
U.O. SERVIZI SOCIALI E CULTURALI
° Promozione e diffusione della cultura e dello sport, quali risorse di base e componenti fondamentali
delle politiche di sicurezza sociale e di prevenzione, anche attraverso il coordinamento e la gestione
dei rapporti con gli organismi istituzionali ( Forum dei giovani, Associazione ex consiglieri
comunali…) e del servizio civile;
° Programmazione, organizzazione e promozione eventi, spettacoli, iniziative culturali e sportive
dirette e indirette;
° Gestione, coordinamento e promozione del sistema bibliotecario urbano e dell’archivio storico;
° Gestione, assegnazione e controllo strutture culturali e di spettacolo;
° Gestione e controllo strutture teatrali;
° Gestione e controllo delle convenzioni relative all’affidamento all’esterno delle strutture sportive,
culturali e sociali;
° Collaborazione con Enti pubblici e privati per la progettazione e attuazione di interventi integrati
per la crescita del sistema turistico locale;
° Partecipazione a campagne promozionali di valorizzazione turistica.
° Promozione e gestione di un sistema integrato di integrato di interventi con l’obiettivo del
miglioramento della qualità della vita della comunità, in funzione di una nuova cittadinanza sociale
sempre più accessibile;
° Promozione delle reti di solidarietà con il terzo settore e gli organismi istituzionali di volontariato;
° Gestione dei rapporti con il Piano di Zona;
° Attività di analisi, attività di assistenza agli immigrati, coordinamento delle politiche sul territorio
finalizzate all’interculturalità;
° Politiche abitative: emergenza alloggiativa, contributi per locazioni;
° Servizi e prestazioni a favore dei minori, disabili e tossicodipendenti;
° Promozione tutela e sostegno per il mantenimento dell’anziano nel suo ambiente di vita;
° Interventi economici ad integrazione del reddito familiare;
° Promozione tutela e sostegno delle responsabilità familiari;
° Piano offerta formativa e programmazione interventi educativi;
° URP/ porta unica di accesso.
U.O. PUBBLICA ISTRUZIONE
° Attività finalizzate a garantire l’accesso e l’inserimento nella scuola e nel sistema formativo,
superando le condizioni di svantaggio economico, sociale e culturale;
° Gestione dei finanziamenti regionali afferenti alla pubblica istruzione;
° Organizzazione e gestione dei servizi di refezione e trasporto scolastico.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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U.O. SERVIZI DEMOGRAFICI
ATTIVITA’ DI ANAGRAFE
° Legalizzazione di fotografie;
° Autentiche e liberatorie di quietanze di pagamento di assegni;
° Autenticazione dei passaggi di proprietà dei veicoli e dei motoveicoli;
° Iscrizione anagrafica;
°ANPR;
°Iscrizione schedario popolazione temporanea;
°Rinnovo dichiarazione dimora abituale (cittadini stranieri);
° Cambio indirizzo;
°Cancellazione anagrafica;
°Rilascio certificati anagrafici (anche storici);
° Rilascio carta d’identità;
° Proroga carta d’identità.
ATTIVITA’ DI STATO CIVILE
° Denuncia di nascita;
° Pratica pubblicazione e celebrazione matrimonio civile;
° Denuncia di morte;
° Riconoscimento di figli naturali successivo alla nascita;
°Trascrizione, annotazioni e rettifica su atti di stato civile;
° Attività conseguenti alla ricezione di decreto concessione cittadinanza;
° Pratiche di cremazione;
° Autorizzazione trasporti funebri/ rilascio passaporti mortuari;
° Adozioni;
° Cambio nome;
° Disconoscimenti;
° Tenuta archivio di stato civile con aggiornamento.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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Settore Finanziario
REFERENTE TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE
U.O. PROGRAMMAZIONE
° Atti contabili relativi alla programmazione, predisposizione relazione previsionale e programmatica,
bilancio di previsione pluriennale;
° Piano esecutivo di gestione;
° Variazione di bilancio, salvaguardia degli equilibri di bilancio, assestamento;
° Storni contabili e prelevamenti dal fondo di riserva;
° Predisposizione e monitoraggio del patto di stabilità;
° predisposizione del conto del bilancio costituito dal rendiconto finanziario;
° Conto del patrimonio e conto economico;
° Prospetto di conciliazione, con relative relazioni tecniche;
° Analisi e ricostruzione storica delle poste contabili , qualora se ne ravvisi la necessità a seguito di
ispezioni, verifiche e controlli.
U.O. CONTABILITA’ GENERALE E CONTROLLO DI GESTIONE
° Attività tecnico-contabili di impegno, liquidazione e mandati di pagamento;
° Verifica della regolarità contributiva e fiscale delle ditte nonché della tracciabilità dei pagamenti;
° gestione di tutte le spese oggetto di contratti e/ o di rateizzazione;
° Relazioni tecniche e certificazione di bilancio e consuntivo e relativa pubblicazione degli atti;
° Attività di controllo della disponibilità di cassa, sia in termini di fondi vincolati che di fondi
disponibili, individuando gli eventuali movimenti finanziari oggetto di successiva regolarizzazione
contabile;
° Gestione della nuova procedura di certificazione dei crediti;
° Attività tecnica di supporto per il controllo di gestione;
° Gestione e verifica delle partecipazioni societarie;
° Attività di controllo dei contratti, dei versamenti da privati e/o altri Enti pubblici, da mutui, da
permessi a costruire e di condono edilizio, da conti correnti postali, entrate in conto terzi e
predisposizione delle relative reversali;
° Registrazione delle fatture ai fini IVA e riscontro della rilevanza delle stesse ai fini del D.P.R.
633/72 , con annessi adempimenti di liquidazione periodica e di dichiarazione IVA,
° Predisposizione CUD ai professionisti;
° Gestione del rapporto economico d’impiego, retribuzioni, cessioni, pignoramenti, indennità
amministratori, personale a tempo determinato, staff sindaco e convenzionati e lavoratori autonomi,
per la predisposizione, per la parte di propria competenza, di atti per la dichiarazione IRAP;
° costituzione fondo salario accessorio parte stabile e variabile.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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U.O. ENTRATE TRIBUTARIE E CONTENZIOSO
° Attività di bonifica dei dati, di verifica dei pagamenti delle entrate tributarie in corso e pregresse, di
predisposizione di atti di accertamento, di riscossione, di rimborsi, di discarichi dilazioni di
pagamento;
° Attività di coordinamento e di rendicontazione trimestrale sullo stato di riscossione delle entrate di
cui sopra;
° Attività di coordinamento e supporto relativamente alle istruttorie ed alle liste di carico predisposte
da Enti terzi per le entrate di natura tributaria;
° Gestione dei ricorsi in materia tributaria.
U.O. ECONOMATO E GESTIONE PATRIMONIO
° Gestione patrimoniale dei beni di proprietà del Comune di Pagani, attraverso la tenuta ed
aggiornamento delle schede dei singoli inventari e del consequenziale conto del patrimonio;
° Verifica dei pagamenti delle entrate extratributarie e patrimoniali in corso e pregresse, di
predisposizione di atti di accertamento, di riscossione, di rimborsi, di discarichi e di rendicontazione
trimestrale sullo stato di riscossione delle stesse;
° Attività di istruttoria e di controllo delle determinazioni del settore finanziario, nell’ambito della U.
O economato e patrimonio;
° Predisposizione delle pratiche afferenti alla Cassa DD. PP., agli istituti finanziari nonché alle
operazioni di leasing;
° Attività afferenti a bandi ed avvisi pubblici per la gestione finanziaria;
° Gestione della cassa economato, con elaborazione dei relativi rendiconti.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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Settore Lavori Pubblici e tutela ambientale
REFERENTE TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE
U.O. LAVORI PUBBLICI
° Predisposizione e attuazione programma pluriennale;
° Progettazione preliminare ed esecutiva, attuazione di nuove opere pubbliche;
° Progettazione preliminare ed esecutiva, attuazione di opere di urbanizzazione ed Infrastrutture
(strade, parcheggi, etc);
° Progettazione preliminare ed esecutiva, attuazione di interventi di riqualificazione e ristrutturazione
delle aree pubbliche;
° Esproprio (DPR 327/2001).
U.O. MANUTENZIONE
° Interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria relativi al patrimonio edilizio del Comune,
edifici scolastici, cimitero, impianti di pubblica illuminazione, impianti sportivi, auditorium, centro
sociale, centro per anziani, Forteco, segnaletica stradale: orizzontale, verticale e mobile, verde
pubblico;
° Rapporti con la società Partecipata Multiservice srl per il contratto di manutenzione
programmazione e attuazione interventi manutenzione ordinaria programmata del patrimonio edilizio
comunale;
° Interventi di adeguamento tecnico-normativo sul patrimonio edilizio pubblico esistente (Edilizia
scolastica, uffici pubblici, etc);
° Coordinamento delle attività di pronto intervento e del servizio reperibilità per la messa in sicurezza
e la funzionalità di tutti i beni del patrimonio comunale;
° Autorizzazione e controllo delle attività di scavo richieste da soggetti gestori servizi esterni (GORI,
Telecom, Wind, ENEL, ecc.) e da singoli privati cittadini;
° Gestione manutenzione del verde e pulizia cimitero , pianificazione ampliamenti cimiteriali e
sistemazione straordinarie (ad eccezione del Piano regolatore);
°
U.O. IGIENE, TUTELA E PREVENZIONE AMBIENTALE
° Gestione ciclo rifiuti e igiene ambientale;
° Rapporti con consorzio Bacino SA1 e gestori servizi igiene urbana;
° Anagrafica siti inquinanti e industrie insalubri;
° Bonifica siti inquinanti e discariche (suolo e sottosuolo);
° Scarichi abusivi;
° Gestione delle problematiche connesse
alla presenza di animali e diffusione insetti
(randagismo,derattizzazione, etc.);
° Gestione del servizio fornito dal canile comunale;
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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° Gestione, mantenimento e pulizia delle strutture quali parchi, villette, aree a verde pubblico,
compresi infrastrutture, arredi, strutture ludiche.
° Esercizio delle attività di regolazione in materia ambientale di inquinamento atmosferico, acqua,
suolo, acustico ed elettromagnetico, di sfruttamento delle risorse e di difesa del suolo;
° Monitoraggio della qualità dell’aria, campi elettromagnetici, rumore, suolo e provvedimenti
connessi;
° Rilascio di autorizzazioni e/o pareri ambientali in materia di acustica, atmosfera, suolo, Cave e
Attività estrattive;
° Autorizzazione scarico acque superficiali;
° Rapporti con Ambito Territoriale Ottimale ATO3;
° Collaborazione e supporto al settore Pianificazione Territoriale per la formazione della normativa di
P.R.G. e degli strumenti urbanistici in genere.
° Rischio idraulico e idrogeologico, difesa del suolo e valutazione impatto ambientale;
° Valutazione di Impatto Ambientale (V.I.A.) progetti e Valutazione ambientale strategica (V.A.S)
di piani e programmi;
° Esercizio delle attività di programmazione, informazione e comunicazione in campo ambientale
tutela e risanamento ambientale ( zonizzazione acustica piano di localizzazione antenne);
° Politiche dell'energia: piano energetico comunale, illuminazione pubblica, energy manager, piano
dell'illuminazione pubblica, gestione ed esercizio forniture energetiche;
° Affidamento Servizio Gas Naturale D. L.vo 164/2000.
° Esercizio nelle attività di prevenzione dei rischi Ambientali Idraulico, Sismico, Alluvionale e
Incidente rilevante;
° Responsabilità della pianificazione e del coordinamento delle attività di protezione civile;
° Esercizio attività di pianificazione, monitoraggio informazione comunicazione piani emergenza
comunale;
° Elaborati rischi incidenti rilevanti e altre emergenze;
° Interventi di reperibilità e pronto intervento emergenze.
° Autorizzazioni in materia paesaggistica , culturale e ambientale.
U.O. GARE E CONTRATTI
° Gare di appalto opere pubbliche – escluse quelle in economia;
° Gare di appalto servizi e forniture – escluse quelle in economia;
° Centrale acquisti.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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Settore Pianificazione- Edilizia privata e Servizi cimiteriali
REFERENTE TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE
U.O. S.U.A.P.
° Procedimento unico per la realizzazione o la modifica di impianti produttivi di beni e servizi e per
l’esercizio delle attività di impresa;
° Rilascio autorizzazione commercio su aree pubbliche ( tipo A e tipo B);
° Comunicazione inizio lavori – C.I.L. semplice;
° SCIA – Segnalazione certificata di Inizio Attività;
° Permesso di costruire;
° Certificato di agibilità;
° Accertamento di conformità;
° Conferenza dei servizi richiesta di insediamento di impianti produttivo in contrasto con lo
strumento urbanistico vigente;
° Certificato di destinazione urbanistica;
° Inizio attività artigiana;
° SCIA – apertura attività di acconciatore;
° SCIA – apertura attività di estetista;
° Autorizzazione/subingresso per la somministrazione di alimenti e bevande in pubblici esercizi;
° Apertura esercizio vendita dettaglio di vicinato alimentare e non;
° Apertura/subingresso sala pubblica giochi leciti;
° Manifestazioni sorte locali ;
° Autorizzazione valida su tutto il territorio nazionale per attività di spettacolo viaggiante;
° Somministrazione di alimenti e bevande all’interno di circoli privati senza scopo di lucro, affiliati ad
Enti riconosciuti dal Ministero dell’Interno;
°Apertura/subingresso - Installazione di video giochi in pubblici esercizi;
° Esercizio di attività vendita esclusiva e non di quotidiani e periodici;
°Commercio cose antiche ed usate;
° Apertura agenzia d’affari;
° Apertura/subingresso/trasferimento noleggio veicoli senza conducente;
° Autorizzazione per spettacoli ed intrattenimenti temporanei;
U.O. PIANIFICAZIONE
° P.U.A.
- L’attività da svolgere è quella ricognitiva delle opere di urbanizzazione primarie e secondarie
realizzate, in rapporto a quelle previste, al fine di verificarne la sufficienza rispetto al maggiore carico
urbanistico derivante dalla realizzazione di nuovi insediamenti abitativi e produttivi.
-Elaborazione, nel rispetto delle indicazioni del Consiglio Comunale, di un nuovo piano che dovrebbe
garantire un rilancio delle iniziative imprenditoriali. Elemento fondamentale propedeutico: istituzione
dell’Ufficio VAS.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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Ricognizione dell’attuazione sia delle residenze che delle opere di urbanizzazione, anche per
adottare le opportune modifiche che si rendono necessarie a seguito delle varianti apportate nel corso
degli anni.
- Verifica, sulla base di precisa rendicontazione economica di competenza degli uffici finanziari,
delle urbanizzazioni realizzate con gli oneri corrisposti dagli assegnatari per la realizzazione delle
residenze.
° Programmi di interventi di realizzazione di interventi di ERS proposti a seguito di bando della
Regione Campania, che ha curato la fase preliminare di procedibilità.
° Programma di riqualificazione di ambiti urbani degradati e dismessi
Interventi di riqualificazione urbana proposti da privati a seguito di bando della Regione Campania e
successiva approvazione da parte del tavolo regionale di due ipotesi. Gestione ad attuazione
dell’Accordo di programma, se adottato.
°Programma di recupero dell’area Cirio e dell’area ex scalo merci
Ipotesi di programma, partendo da un’unica proposta progettuale da attuarsi per le rispettive
competenze, per la soppressione dei passaggi a livello, la ricostruzione della stazione sul lato nord
dei binari, con abbinati locali destinati ad attività terziarie e parcheggi di interscambio, e l’intera
riqualificazione della ex Cirio.
U.O. S.U.E.
° Permessi a costruire;
° Deposito e verifica formale delle Denuncie di Inizio dell'Attività;
° Deposito e verifica formale delle Segnalazioni Certificate di Inizio Attività SCIA;
° Deposito e verifica formale delle Comunicazioni di Inizio dell'Attività Libere CIL;
° Autorizzazioni paesaggistiche, ambientali e culturali;
° Varianti in corso d’opera;
° Pareri preventivi e Pareri di conformità urbanistiche;
° Comunicazioni Inizio Lavori e Fine Lavori;
° Certificati di Agibilità;
° Certificati Destinazione urbanistica;
° Verifica idoneità alloggiativa;
° Gestione deposito e collaudo opere in cemento armato – Nuova Funzione LR;
° Gestione Legge 219.
° Controlli e sopralluoghi in cantiere in merito ad abusi edilizi, a violazioni al Regolamento
urbanistico edilizio;
° Gestione abusi edilizi e violazioni del Regolamento urbanistico edilizio – provvedimenti e sanzioni
rimessa in pristino;
° Verifica situazioni di pericolo: controlli e sopralluoghi sul posto; ordinanze con tingibili e urgenti;
° Gestione esposti a fronte di contenzioso promosso da privati dinnanzi all’autorità giurisdizionale
° Attività di assistenza alla polizia giudiziaria e al giudice penale, sia in veste di ausiliario di PG, che
come testimone;
° Gestione attività condoni edilizi;
° Accertamenti di conformità;
° Permessi costruire in sanatoria;
° Attestazione Deposito frazionamenti e accatastamenti.
U.O. SERVIZI CIMITERIALI
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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° Custodia cimiteriale e dei beni;
° Accettazione e registrazione dei cadaveri;
° Inumazione tumulazione;
° Esumazione estumulazione;
° Reinumazione e traslochi;
° Gestione amministrativa e compilazione dei contratti di concessione loculi, cappelle etc.;
° Appalti e fornitura dei servizi, beni e materiali occorrenti;
pratiche amministrative inerenti le denunce di morte ivi compresi permessi ed autorizzazioni varie;
° Analisi economico-finanziarie dei servizi anche alla luce delle disposizioni emanate in materia di
finanza locale e formulazione delle proposte di aggiornamento delle tariffe;
° Ogni altra incombenza in materia funeraria prevista a carico del Comune dalla normativa vigente e
del regolamento comunale.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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COMUNE DI PAGANI
Provincia di Salerno
Allegato “C “alla deliberazione Commissariale con i poteri giuntali n. __________
DOTAZIONE ORGANICA AGGIORNATA AL 01/02/2014
La dotazione organica individua il numero complessivo dei posti di ruolo, a tempo
pieno o a tempo parziale, distinti in base ai sistemi di inquadramento contrattuale..
Posti
Profilo
professionale
Ctg.
Posti
Posti vacanti
organi occupati
co
Funzionario Ingegnere/Architetto
D posiz.D/3
4
3+1 *
0
Avvocato
D posiz. D/3
2
1
1
Comandante P.M.
D posiz. D/3
1
0
1
Funzionario amm/contabile
D posiz. D/3
4
0
4
D/1
3
1+1*
1
Istruttore direttivo di vigilanza
Istruttore direttivo amm/contabile
Istruttore direttivo ing./arh.
Assistente sociale
D/1
D/1
D/1
Addetto stampa
D/1
Esperto sistemi inform.
26
12
4
1
10
4+1pt
3
0
16
7+1pt
1
1
1
0
1
75
47
28
2
1
1
3
3
0
8
6
2
47
31+1*
15
2
1
1
11
11
0
6
5
1
10
9
1
7
3
4
D/1
Istruttore amm.
C/1
Istruttore tecnico
C/1
Programmatore informatico
C/1
Geometra
C/1
Operatore di vigilanza
C/1
Collaboratore professionale
B/3
Esecutore amm.
B
Esecutore tecnico
B
Operatore amm.
A
Operatore tecnico
A
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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TOTALE
229
142+1pt
86+1pt
* Rossi Diodato Guglielmo in comando presso il tribunale di Nocera inf. dal 19/04/2011
* Bove Maria in comando presso il tribunale di Nocera inf. dal 15/04/2013
* -T. B SOSPESO DAL SERVIZIO DAL 12/07/2013
ALLEGATO D
ORGANIGRAMMA
SETTORE AFFARI ISTITUZIONALI ED ORGANIZZAZIONE
PERSONALE PREVISTO PER L’INTERO
PERSONALE IN SERVIZIO
SETTORE
Ctg. D/3 N. 1 Funzionario amm/cont.
0
Ctgt. D/1 N. 1 Esperto sistemi informativi
0
Ctg. D/1 N. 8 Istruttore Direttivo
3
amm/cont.
Bonaduce Leonilda; Carrelli Anna; De
Angelis Michele
Ctg. C/1 N. 3 Programmatori informatici
3
Caputo Antonietta; Festa Massimo;
Montoro Grazia
Ctg. C/1 N. 18 Istruttore amministrativo
12
Avino Natale; Cutolo Irma; De Angelis
Tommaso; Esposito Rosa; Ferrara
Caterina;
Floreine
Antonietta;
Francavilla
Rosa;
Izzo
Carmelina;
Manzi Andrea; Sessa Rosanna; Soldani
Ornella; Calabrese Raffaella.
Ctg. B/1 N. 3 Esecutore amministrativo
CtG. B/1 N. 3 centralinisti ( esecutore
tecnico)
Ctg. B/1 n. 3 Messi ( esecutore
amministrativo)
Ctg. A/1 N. 3 Operatore amministrativo
Totale N. 43
3
Rescigno Ausilia, Sacco Giuseppe,
Santitoro Felice Antonio
3
Cuccaro Domenico, Mandiello Marcello,
Sicignano Maria
3
Barone Saverio, Belli Eduardo,
Siglioccolo Nobile
3
Bove Aniello, Ferrara Ferdinando,
Porpora Salvatore
30
SETTORE SERVIZI AL CITTADINO
PERSONALE PREVISTO PER L’INTERO
SETTORE
Ctg. D/3 N. 1 Funzionario amm/cont.
Ctg. D/1 N. 5 Istruttore direttivo
amm/cont.
Ctg. D/1 N. 4 Assistente sociale
Ctg. D/1 N. 1 Addetto Stampa
Ctg. C/1 N. 14 Istruttore amministrativo
PERSONALE IN SERVIZIO
0
2
Ultimo Vito; Torre Fortuna
3
Devito Maria; Pepe Teresa; Sabatino
Anna;
0
12
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
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Ambruosi Andrea; Califano Giuseppina;
Casalino Maria Grazia; Cascone Teresa;
Ferrara Pasquale; Gioia Rosa; Giordano
Raffaele; Ianniello Antonio; Pepe
Carlo; Pinto Maria Rosaria; Tortora
Carolina; Tortora Francesco
Ctg. B/1 N. 2 Esecutore amministrativo
2
Civale Angelina; Pepe Rosario.
Ctg. A/1 N. 3 Operatore amministrativo
2
Abbruzzese Raffaele; Pepe Nino;
Totale N. 30
21
SETTORE FINANZIARIO
PERSONALE PREVISTO PER L’INTERO
SETTORE
PERSONALE IN SERVIZIO
Ctg. D/3 N. 2 Funzionario amm/cont.
Ctg. D/1 N. 8 Istruttore direttivo
amm/cont.
0
3
Ferrante Gennaro; Ferraioli Rosa;
Striano Alfonso
0
11
Accadia Salvatore; Anselmo Adriana;
Anselmo Michele; Caradente Coscia
Salvatore; Greco Luigi; Manzo
Fioravante; Marrazzo Francesco;
Marrazzo Fortunata; Petrone
Mafalda;Salerno Giuseppe;Scoppetta
Carmela
0
0
14
Ctg. D/1 N. 1 Istruttore direttivo ing./arch
Ctg. C/1 N. 14 Istruttore amministrativo
Ctg. C/1 n. 1 geometra
Ctg. B/3 N. 1 Collaboratore Professionale
Totale N. 27
SETTORE LAVORI PUBBLICI E TUTELA AMBIENTALE
PERSONALE PREVISTO PER L’INTERO
SETTORE
PERSONALE IN SERVIZIO
Ctg. D/3 N. 2
Funzionario/architetto/ingegnere
1
Califano Gerardo
Ctg. D/1 N. 7 Istruttore
direttivo/architetto/ingegnere
Ctg. D/1 N. 2 Istruttore direttivo
Ctg. C/1 N. 12 Istruttore amministrativo
Ctg. C/1 N. 4 Geometra
2
De Felice Antonio; Giordano
Bonaventura
1
Bove Rita
3
Amendola Alfredo; Avino Gerardina;
De Roberto Germana.
4
Calabrese Pasquale; Gambardella
Emiddio;
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
_______________________________________________________________________________________________
Guarro Antonio; Panariello Giovanni.
Ctg. C/1 N. 1 Istruttore tecnico
0
Ctg. B/1 N. 1 Esecutore tecnico
1
D’Amato Alfonso
Ctg. A/1 N. 4 Operatore tecnico
3
Ferrara Marcello; Noviello Michele;
Daniele Luigi
Ctg. A/1 N. 1 Operatore amministrativo
1
Ferrante Rosario
Totale N. 32
16
SETTORE PIANIFICAZIONE-EDILIZIA PRIVATA E SERVIZI CIMITERIALI
PERSONALE PREVISTO PER L'INTERO
SETTORE
Ctg. D/3 N. 2
Funzionario/Architetto/Ingegnere
Ctg. D/1 N. 4Istruttore
direttivo/Architetto/ingegnere
Ctg. D/1 N. 1 Istruttore direttivo
Ctg. C/1 N. 10 Istruttore amministrativo
Ctg. C/1 N. 2 Geometra
Ctg. C/1 N. 1 Istruttore tecnico
Ctg. B/3 N. 1 Collaboratore professionale
Ctg. B/1 N. 2 Esecutore tecnico
Ctg. B/1 N. 2 Esecutore amministrativo
Ctg. A/1 N. 1 Operatore amministrativo
Ctg. A/1 N. 3 Operatore tecnico
Totale N. 29
PERSONALE IN SERVIZIO
2
De Palma Giovanni; Zito Gerardo
3
Cuccaro Vincenzo; Di Nardi Giancarlo;
Paolillo Alfonso
1
Patti Maria Concetta
6
Bove Paolo; Cauciello Carmelina;
Giordano Gabriele; Manzi Teresa;
Passante Maria Grazia; Sorrentino
Tommaso
1
Benigno Carlo
1
Aldo Padovano
1
Tortora Giuseppe
1
Bellofiore Rocco
2
Capuano Antonia; Maiorino Mario;
1
Schiavo Aniello
0
19
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
_______________________________________________________________________________________________
SETTORE AVVOCATURA E CONTENZIOSO DEL LAVORO
PERSONALE PREVISTO PER L'INTERO
SETTORE
Ctg. D/3 N. 2 Avvocati
Ctg. D/1 N. 2 Istruttore direttivo
Ctg. C/1 N. 3 Istruttore amministrativo
Ctg. B/1 N. 1 Esecutore amministrativo
Ctg. A/1 N. 1 Operatore amministrativo
Totale N. 9
PERSONALE IN SERVIZIO
1
Serritiello Giuseppe
0
3
Bartiromo Eliana; D’Angelo Vincenzo,
Fusco Fortunata
1
Tortora Anna
1
Pepe Carmine
6
SETTORE POLIZIA LOCALE
PERSONALE PREVISTO PER L'INTERO
SETTORE
Ctg. D/3 N. 1 Comandante P.M.
Ctg. D/1 N. 3 Istruttore direttivo di
vigilanza
Ctg. C/1 n. 4 Istruttore amministrativo
Ctg. C/1 N. 1 Geometra
Ctg. C/1 N. 47 Operatore di vigilanza
Ctg. A/1 N. 1 Operatore amministrativo
Totale N. 57
PERSONALE IN SERVIZIO
0
1
Prudente Franco;
0
1
D’Angelo Alfonso
31
Baccaro Vincenzo; Belli Mario;
Buongiovanni Giuseppina; Califano
Salvatore; Citro Calabrese Ferdinando;
Clemente Paolillo Bonaventura;
Damiano Antonio; D’Auria Catello; De
Prisco Vincenzo; Di Florio Mario;
Donato Aurelio; Forino Gennaro;
Gambardella Concetta; Giordano
Carmela; Grimaldi Rosaria; Ianniello
Carlo; Iuliano Mauro; Izzo Fulvio;
Memoli Alfonso; Moscariello Salvatore;
Oliva Angelo; Pappalardo Antonio;
Passamano Mario; Pepe Lucia;
Petrosino Salvatore; Pizzo Giuseppe;
Russo Alfonso; Sorrentino Michele;
Sarno Diodato; Torre Giovanni; Vitello
Salvatore
1
Sorrentino Anna
34
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
_______________________________________________________________________________________________
TOTALE PIANTA ORGANICA N. 229
POSTI OCCUPATI
N. 142+ 1 p.t.
Oggetto:
RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
_______________________________________________________________________________________________
COMUNE di PAGANI
Provincia di Salerno
Proposta Commissione Straordinaria di Giunta Comunale
Il Funzionario Istruttore f.to Dott.ssa Manzione Irene
come da proposta agli atti
Proposta n. 37 del 27/02/2014
Registro delle proposte
D.Lgs 18.8.2000 n. 267 – Pareri – Allegato alla delibera Commissione Straordinaria di Giunta Comunale n.
30 del 06/03/2014 avente ad oggetto : RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVAFUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA - ORGANIGRAMMA - DEFINIZIONE E
APPROVAZIONE.
Parere in merito alla regolarità tecnica ai sensi dell’art. 49, D.L.vo 267/2000.
1- Settore Affari Generali e Istituzionali
Si esprime parere favorevole
Si esprime parere sfavorevole per il seguente motivo:
____________________________________________________________________________________
Il Responsabile del Settore
f.to d.ssa Leonilda Bonaduce
Parere in merito alla regolarità contabile ai sensi dell’art. 49, comma 1.
U.O. Contabilità Generale e controllo di gestione
Si esprime parere ____________________________________
Si esprime parere sfavorevole per il seguente motivo: ________________________________________
Per l’imputazione delle spese e della copertura finanziaria al Cap.________ del bilancio _________ che presenta
la seguente disponibilità:
Somma stanziata …………………………….. € ______________
Somme impegnate..………………………….. € ______________
Somma pagate …………………………….…. € ______________
Somma presente atto..……………………….. € ______________
Somma disponibile..………………………….. € ______________
Impegno n° ___________
Li’ _________
Il Responsabile del Settore
Delibera Giunta Com.le num. 30 seduta del 06/03/2014
Oggetto: RIDETERMINAZIONE STRUTTURA ORGANIZZATIVA- FUNZIONIGRAMMA- DOTAZIONE ORGANICA - ORGANIGRAMMA
- DEFINIZIONE E APPROVAZIONE.
Il presente verbale viene così sottoscritto:
La Commissione Straordinaria
F.to Dr.ssaCommissario
Gabriella Tramonti
Straordinario
F.to Dr.F.to
Mauro
Passerotti
Dr.ssa Gabriella Tramonti
F.to Dr. Salvatore Carli
Il Segretario Generale
F/to D.ssa Manzione Irene
ATTESTATO DI PUBBLICAZIONE
Si attesta che copia della presente deliberazione viene pubblicata all’Albo Pretorio on line e vi rimarrà per
quindici giorni consecutivi ai sensi dell’art. (art. 124 comma 1 del D.lgs. 267/2000)
Pagani,
IL MESSO COMUNALE
IL SEGRETARIO GENERALE
Firmato come in originale
F.to D.ssa Manzione Irene
ESECUTIVITA’
La presente deliberazione è divenuta esecutiva ai sensi :
Dell’ art. 134 comma 3 del D.lgs 18.8.2000 n. 267;
x
Dell’ art. 134 comma 4 del D.lgs 18.8.2000 n. 267;
Firmato come in originale
copia
Il Responsabile Incaricato
Pagani,lì
p.c.c.
Firma
Pagani, lì

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