la chiave per gestire le SALE OPERATORIE, oggi

12a edizione completamente rinnovata
16 crediti ECM
15 Relatori nuovi e 2 storici
2 giornate di benchmark nazionale, internazionale e intersettoriale
NOVITÀ 2014
Inspirational case
study dall’Inghilterra
Inspiring speech
di un Chirurgo che ha
operato in tutto il mondo
Integrazione:
la chiave per gestire
le SALE OPERATORIE, oggi
Milano, Centro Congressi Humanitas – 20 novembre 2014
Il convegno prenderà in considerazione
1 Tavola rotonda sulla Formazione
6 dimensioni del fenomeno, indagandolo a livello di:
1 Team
4 Uomo-tecnologia
1 Format che amplifica
l’attenzione ai temi grazie
a interventi esclusivamente
a 2 voci
Funzioni
3 Tecnologia
2
Percorso del paziente
6 Gestione del rischio
5
Workshop ‘lateral thinking’ sul Risk Management
secondo l’approccio Aeronautico - 19 novembre 2014
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02.83847627
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FUNZIONI AZIENDALI
Centrale di
Sterilizzazione
7%
Rischio Clinico 2%
Integrazione: la chiave per gestire le SALE OPERATORIE, oggi
Servizio
Infermieristico
36%
Medico
11%
I numeri dell’evento
Direttore
Sanitario
12%
FUNZIONI AZIENDALI
Blocco
Operatorio
Rischio32%
Clinico 2%
Centrale di
Sterilizzazione
7%
Servizio
Infermieristico
36%
Medico
11%
2007 Prima edizione del convegno Sale Operatorie: è subito
un successo, nell’anno viene replicato 3 volte e conta 150
Partecipanti! Andrea Cambieri, il Direttore Sanitario del
Policlinico Universitario Agostino Gemelli è già nostro Relatore
2009 L’agenda accoglie un maggior numero di interventi a cura di
Infermieri e bilancia l’apporto dei punti di vista dei Medici
con quello dei Coordinatori
Direttore
Sanitario
12%
Blocco
Operatorio
32%
SETTORE
Case di riposo
per anziani, ospizio,
Istituo geriatrico RSA
3%
Apparecchiature
Medicali,
Biodemedicali
5%
Ospedali privati
Case di cura private
20%
Ospedale,ASL,
Aziende Sanitarie,
Case di cura
Pubbliche
Apparecchiature
72%
Medicali,
Biodemedicali
5%
... e i suoi milestones
2011 Per la prima volta dal convegno viene creato un corso, che
approccia con taglio più didattico il tema dell’operating room
management
2013 Il convegno si adegua alle nuove esigenze di contenimento
e ottimizzazione dei tempi per la formazione e viene
ristrutturato in modo da durare una sola giornata
2014 L’evento si rinnova completamente nel format, nel panel dei
relatori, nella modalità di delivery degli interventi, nell’apertura
al benchmark internazionale
SETTORE
A chi è rivolto
Case di riposo
per anziani, ospizio,
Istituo geriatrico RSA
3%
2014 Il workshop collegato al main event utilizza per la prima volta
la metodologia del “pensiero laterale” e dell’apprendimento
per similitudine
Ospedali privati
• di
Direttore
Sanitario
Case
cura private
20%
• Direttore
Anestesia e Rianimazione
Nella stessa data e presso la stessa sede non perda la
sesta edizione del convegno nazionale Management
della Centrale di Sterilizzazione.
Innovazione tecnica e gestionale per garantire
Continuità, Sicurezza e Qualità del Servizio.
• Responsabile Blocco Operatorio
Ospedale,ASL, Infermieristico
• Coordinatore
Aziende Sanitarie,
• Responsabile
Case di cura Organizzazione e Qualità
• RiskPubbliche
Manager
72%
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Un nuovo modo per confrontarsi
Sale Operatorie, lo storico convegno, quest’anno offre grandi novità ai Partecipanti!
Focus
A guidare il convegno quest’anno sarà un unico driver: l’integrazione. Questo approccio sarà applicato a 6 dimensioni:
l’integrazione tra i componenti dei team chirurgici, quella tra le diverse funzioni aziendali coinvolte nel processo
operatorio, quella tra le tecnologie – e quella tra uomo e tecnologia - quella del percorso del paziente, e quella della
gestione del rischio. L’assunto che sostiene questo impianto è che elevati livelli di performance delle sale operatorie
dipendono dal raggiungimento di buoni livelli di integrazione in tutti i parametri indicati.
Format
Per veicolare in modo ancora più efficace i contenuti, abbiamo realizzato un’agenda strutturata interamente su interventi
a più voci per riprodurre anche nella modalità di delivery l’attenzione al tema dell’integrazione. Oltre ai casi aziendali,
dove i Relatori racconteranno e interpreteranno la loro esperienza sul focus del convegno, il programma offre una tavola
rotonda sulla Formazione, strumento fondamentale per stimolare la cultura dell’integrazione delle risorse. Lo scopo del
dibattito sarà quello di tracciare un modello condiviso e forte delle eccellenze sperimentate nelle diverse Aziende.
Benchmark
internazionale
Inspiring
speech
Workshop
Relatori
storici
Iscriviti ora!
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Oltre al confronto intra-aziendale e inter-aziendale, Sale Operatorie si apre al benchmark internazionale. Ad aprire la riflessione
sullo stato della Formazione nel nostro Paese e sulla necessità di creare modelli integrati di governance, sarà infatti un intervento di
Mark Radford Chief Nursing Officer & Professor of Nursing della University Hospitals Coventry & Warwickshire, UK. Da evidenziare
inoltre, nella rounde table, la presenza di Matthias Bock dell’Ospedale di Bolzano, profondo conoscitore di vari modelli di
formazione adottati in diversi Paesi dell’Europa e Professore Associato alla Paracelsus Medical University di Salisburgo, Austria.
La giornata sarà aperta da un intervento di “ispirazione” a cura del Presidente della CRSA - Clinical Robotic
Surgery Association. L’obiettivo di questo contributo è portare il punto di vista di un Chirurgo che, come fruitore
delle sale operatorie negli Ospedali di molti Paesi del mondo, stimolerà gli OR Manager a meditare sugli effetti
delle loro scelte organizzative.
A precedere il convegno, il 19 novembre, sarà un workshop sul Risk Management in sala operatoria molto innovativo
nell’approccio didattico. L’argomento della giornata sarà infatti affontato secondo il metodo del “lateral thinking”, ovvero una
tecnica di training che fonda la sua efficacia sull’apprendimento basato sulla similitudine. I Partecipanti verranno introdotti
in un contesto inusuale per loro, ovvero stimolati a immaginare situazioni tipiche nella cabina di pilotaggio di un aereo.
Apprenderanno, dunque, in modo creativo, applicando alla loro realtà i precetti del Risk Management ricavati dall’Aeronautica.
Il profondo refresh di quest’anno non stempera però il valore della tradizione del convegno, che si conferma
con la presenza di Andrea Cambieri, il Direttore Sanitario del Gemelli, e di Maria Elena D’Alfonso che – con
noi sin dalla prima edizione – rappresentano il nostro punto di riferimento e i principali ispiratori dei modelli
organizzativi che attraverso il nostro evento diffondiamo.
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Integrazione: la chiave per gestire le SALE OPERATORIE, oggi
l’applicazione di un modello di gestione
centralizzata del Blocco Operatorio
lAnalisi delle motivazioni che spingono verso una
Chairman del mattino
Roberta Monzani
Responsabile Day Hospital Chirurgico
IRCCS Istituto Clinico Humanitas
08.45 Registrazione dei Partecipanti
09.15 Apertura dei lavori a cura del Chairman
09.30
INSPIRING
SPEECH
Dalle riflessioni di un Chirurgo fruitore
dei blocchi operatori di tutto il mondo,
spunti di riflessione per i Manager delle piastre
italiane
“La progettazione delle sale operatorie costituisce uno dei
punti cardine della regolazione dell’attività chirurgica in tutti
gli ospedali. Dalla singola sala, che rispecchiava in genere le
esigenze del chirurgo, si è passati alla progettazione dei blocchi
operatori con studio dei percorsi per ottimizzare le risorse ed
aumentare la sicurezza in termini di infezioni. La diffusione e
l’evoluzione delle nuove tecnologie pongono, oggi, sfide nuove
che offrono scelte diverse e difficili. Questo processo risente di
fattori anche collegati alla realtà ambientale, a vincoli edilizi
e legislativi, ad abitudini. Armonizzare le diverse esigenze o
adattarle ad un progetto totalmente nuovo è il dubbio del
Manager dei blocchi operatori di oggi”.
Giuseppe Spinoglio
President
CRSA - Clinical Robotic Surgery Association
10.00
CASE
Come integrare e razionalizzare le
STUDY
risorse disponibili e ottimizzare i percorsi
del paziente sottoposto a procedure
diagnostiche e terapeutiche invasive effettuate
al di fuori della sala operatoria attraverso
riorganizzazione della gestione di tutte le procedure
invasive non effettuate nel Blocco Operatorio
lIl modello organizzativo del Blocco Operatorio
Centrale (BOC) dell’Ospedale Galliera
lRealizzazione della Piastra Interventistica sul modello
di gestione centralizzata del BOC:
n Modello Organizzativo e Gestione delle risorse
n Modalità di programmazione dell’attività operatoria
n Modalità di gestione del processo di attività di supporto organizzativo all’esecuzione delle
procedure
nAnalisi dei risultati
Laura Morando
Responsabile Medico, Unità Piastra Interventistica
Mauro Nelli
Dirigente Medico, Direzione Sanitaria
Ente Ospedaliero Ospedali Galliera di Genova
11.00 Coffee break
11.30 TAVOLA ROTONDA
INTERNATIONAL
BENCHMARK
Intervento introduttivo a cura di una
Struttura Europea molto evoluta
nella gestione della formazione dei professionisti
delle sale operatorie.
Alcuni punti che verranno sviluppati:
lHighlighting the current UK approach to perioperative
Training
lDeveloping new roles and skills in perioperative
practice
lImpact of nursing roles improving care outcomes and
perioperative efficiency
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lNew graduate models and curriculum for training
perioperative nurses
Mark Radford
Chief Nursing Officer & Professor of Nursing
University Hospitals Coventry & Warwickshire, UK
A seguire:
12.00
DISCUSSIONE
Come organizzare la formazione dei
neoassunti e il training continuo delle
risorse già integrate, in assenza di
modelli di governance condivisi e istituzionali
l Formazione come strumento per plasmare la cultura
dell’integrazione
l Utilizzo dello stage nella formazione sul campo per
lo sviluppo delle competenze del singolo, e sua utilità
nell’inserimento del nuovo operatore: modalità di
tutoraggio con valutazione a step e autovalutazione
del formato
lEconomia, gestione delle risorse e miglioramento
dell’outcome: come è possibile far convergere questi
obiettivi
l In quale momento del percorso formativo conviene
approcciare i concetti di gestione delle risorse e
dell’OR management
l Formare il neoassunto a un approccio integrato alla
sicurezza del paziente, con particolare riferimento alla
check list negli interventi su paziente anziano
Partecipano:
Matthias Bock
Responsabile SS Operating Room Managment, 1° Servizio
Anestesia e Rianimazione
Ospedale di Bolzano
e Professore Associato, Paracelsus Medical University,
Salisburgo, Austria
[email protected]
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20 novembre 2014
Gabriella Bettelli
Coordinatore Gruppo di Studio Medicina Perioperatoria
Geriatrica
SIAARTI
15.00
Come gestire il rischio di sala operatoria
CASE
secondo un approccio integrato e
STUDY
conoscere le responsabilità collegate ai
diversi ruoli in caso di errore
l Tipologie di errore ed evento avverso prevenibile in
Gabriele Fasolini
CAD Macro Area Sale Operatorie
AOU Maggiore Novara
Danuta Lichosik
Infermiere esperto BOP
Coordinatore infermieristico
Scuola di Chirurgia Robotica - IEOEDUCATION
Istituto Europeo di Oncologia
13.00 Colazione di lavoro
14.00
CASE
STUDY
Come realizzare un approccio “integrato”
alle sale operatorie: il percorso del paziente,
la gestione delle risorse e dei servizi
l La gestione integrata dei servizi operatori
l I percorsi assistenziali della chirurgia elettiva: ricoveri
ordinari, Week Surgery, Day Surgery e Chirurgia
Ambulatoriale
l Il coordinamento tra le aree funzionali: O.R.
Management, patient-flow Management. Nuovi
modelli, skill e ruoli professionali emergenti
l L’approccio di squadra alla programmazione operatoria
Andrea Cambieri
Direttore Sanitario
Maria Elena D’Alfonso
Responsabile UOC Programmazione Operativa Accoglienza e
Accesso
Policlinico Universitario Agostino Gemelli
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sala operatoria
l Strumenti di analisi del rischio in sala operatoria
l Strumenti e barriere per prevenire errori ed eventi
l Responsabilità dei vari professionisti
l Fattispecie giuridiche
Marco Briganti
Ref.te Gestione del Rischio Clinico
Direzione Sanitaria
Armando Mannucci
Responsabile Medicina Legale
E.O. Ospedali Galliera
16.00
Come realizzare un programma di gestione delle
sale operatorie (finalizzato al controllo
di costi, risorse umane e strumentali)
CASE
STUDY
integrando le soluzioni tecnologiche con
l’apporto manageriale umano
lConcetto di Tracciabilità
lRealizzazione
lDialogo fra Tecnologia e Clinico
Vanni Agnoletti
Head of Department of Anaesthesia and Intensive Care
Arcispedale S.Maria Nuova Reggio Emilia
Matteo Buccioli
Data Manager
Ospedale di Forlì
17.00 Compilazione dei questionari ECM
17.15 Chiusura dei lavori
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2
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Lorenzo Sommacampagna
Tel. 02 83847247
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LATERAL THINKING -
NEW FORMAT TRAINING
Dalla Cabina di Pilotaggio alla Sala Operatoria:
Gestire il Rischio Clinico imparando dall’Aeronautica
19 novembre 2014
Perchè fare formazione su Fattori
Umani e Lavoro in Team
lCapacità e limiti dell’operatore umano
lCome questi elementi influiscono
sulla sicurezza e sull’efficienza e il
modo di gestirli
lTeam Training-CRM: tecniche per un
Lavoro di Team efficace e sicuro in
ambiente a rischio
Gestire gli Eventi avversi
lIl rischio in Sala Operatoria:
n Come prevederlo: sistemi di
rilevazione del rischio
n Come misurarlo: analisi di incidenti
ed errori
n Come evitarlo: interventi sul
piano organizzativo, formazione
del personale sui temi dei Fattori
Umani e del lavoro di squadra
n Quando è troppo tardi: come
gestire gli errori
lL’esperienza dell’Aviazione civile: un
n Come si configura il rischio in
questo contesto
n Perchè un parallelo con la sala
operatoria: le carenze dei percorsi
di formazione tradizionali
n Dal Singolo al Gruppo: formazione,
osservazione e valutazione
lLe raccomandazioni
dell’Organizzazione Mondiale della
Salute nel corso sulla Patient Safety:
creare un modulo specifico dedicato ai
Fattori Umani
Determinare la propensione
all’errore insita nell’individuo
lIl volo di Icaro e il cervello dei topi:
conoscere i nostri limiti e le nostre
potenzialità
lI fattori umani per la sicurezza del
paziente
n L’importanza di imparare a
lavorare con gli altri e interagire
con modalità efficaci e sicure
Quali sono le caratteristiche del
Gruppo rispetto al rischio
lIl teatro della checklist
lTeam Training col camice bianco
lLavorare bene in team è una barriera
all’errore e crea sicurezza
Di chi è la colpa? Individuare le
responsabilità
lAnatomia di un disastro
lCosa accade il giorno dopo
Sessioni interattive
Sono previsti momenti pratici basati su
tecniche esperienziali che permetteranno
ai Partecipanti di sperimentare
direttamente gli argomenti del corso e di
sviluppare le competenze desiderate
lEsercitazioni di gruppo
lAnalisi di casi
lRole playing
lDiscussioni
settore operativo ad alto rischio
Scopri gli eventi correlati e chiamaci
per organizzare la tua agenda
Progetto riabilitativo
Milano, settembre 2014
Sterilizzazione
Milano, 20 novembre 2014
Pulizia e sanificazione
Milano, 29 ottobre 2014
Com. Alberto Zamboni, pilota istruttore di
volo e simulazione. Esaminatore (autorizzato
ENAC). Responsabile della formazione
“Human Factors e CRM” per una compagnia
di linea italiana. Da alcuni anni attivo anche
nel campo della formazione sui fattori umani e
Team training in ambiente sanitario usando le
tecniche della simulazione medica avanzata.
D.ssa Anna Levati medico, anestesista
rianimatore per oltre 30 anni nell’AO
Niguarda di Milano . Dal 2007 Risk Manager
in una struttura pubblica lombarda.
Componente del GdS SIAARTI “Gestione
del rischio clinico”. Esperta di simulazione
avanzata con particolare riferimento alle Non
Technical Skills.
AGENDA
8.45 Registrazione dei Partecipanti
9.00 Apertura dei lavori
11.00 Coffee Break
13.00 Colazione di lavoro
17.00 Compilazione del questionario ECM
e Chiusura dei lavori
Budget per coordinatori di U.O. e Dipartimenti
Milano, 25 e 26 novembre 2014
Rifiuti sanitari
Iscriviti ora!
La Docenza
02.83847627
Milano, 2 dicembre 2014
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Integrazione: la chiave per gestire le SALE OPERATORIE, oggi
Il Cast
Gli Inspiring Speaker
La Moderatrice
Mark Radford Chief Nursing Officer & Professor
of Nursing
University Hospitals Coventry
& Warwickshire, UK
Giuseppe Spinoglio President
CRSA - Clinical Robotic
Surgery Association
I Docenti del Workshop
Alberto Zamboni Comandante, Istruttore
Aviazione Civile
Anna Levati A.O. Provincia di Pavia
I Discussant
della Tavola Rotonda
Matthias Bock
Responsabile SS Operating
Room Managment, 1° Servizio
Anestesia e Rianimazione
Ospedale di Bolzano
e Professore Associato
Paracelsus Medical University,
Salisburgo, Austria
Gabriella Bettelli
Coordinatore Gruppo di Studio
Medicina Perioperatoria
Geriatrica
SIAARTI
I Relatori Storici
Andrea Cambieri Direttore Sanitario
Policlinico Universitario Agostino Gemelli
Maria Elena D’Alfonso Responsabile UOC Programmazione
Operativa Accoglienza e Accesso
Policlinico Universitario Agostino
Gemelli
Le New Entry
Vanni Agnoletti Head of Department of
Anaesthesia and Intensive Care
Arcispedale S.Maria Nuova
Reggio Emilia
Marco Briganti Ref.te Gestione del Rischio
Clinico
Direzione Sanitaria
Matteo Buccioli Data Manager
Ospedale di Forlì
Armando Mannucci
Responsabile Medicina Legale
E.O. Ospedali Galliera
Laura Morando Responsabile Medico, Unità
Piastra Interventistica
Ente Ospedaliero Ospedali
Galliera di Genova
Mauro Nelli Dirigente Medico, Direzione
Sanitaria
Ente Ospedaliero Ospedali
Galliera di Genova
Iscriviti ora!
02.83847627
[email protected]
Roberta Monzani
Responsabile Day Hospital
Chirurgico
IRCCS Istituto Clinico
Humanitas
Danuta Lichosik
Infermiere esperto BOP
Coordinatore infermieristico
Scuola di Chirurgia Robotica - IEOEDUCATION
Istituto Europeo di Oncologia - Milano
Gabriele Fasolini
CAD Macro Area Sale
Operatorie
AOU Maggiore Novara
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Scheda di iscrizione
Integrazione: la chiave per
DATI DEL PARTECIPANTE
gestire le SALE OPERATORIE, oggi
Nome
Convegno Sala Operatoria 20 novembre 2014 P5704C
o prezzo
€ 799 + IVA per partecipante
o entro 31 ottobre
€ 699 + IVA per partecipante
Funzione
E-mail
o
o
19-20 novembre 2014 P5704CW
€ 1.299 + IVA per partecipante
€ 1.199 + IVA per partecipante
prezzo
entro 31 ottobre
Speciale
iscrizioni
multiple
10
2° iscritto:
sconto
15
3° iscritto:
% sconto
20
4° iscritto:
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È necessario l’invio di una scheda per ciascun partecipante.
Offerta non cumulabile con altre promozioni in corso.
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Modalità di iscrizione
Istituto Internazionale
di Ricerca, Via Morigi, 13
20123 Milano - Italia
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Seguici su:
02 83847.627
Cell.
Ragione Sociale
Corso Gestire il Rischio Clinico imparando dall’Aeronautica
19 novembre 2014 P5704W
o prezzo
€ 799 + IVA per partecipante
o entro 31 ottobre
€ 699 + IVA per partecipante
Convegno + Corso
Cognome
Non ha potuto partecipare a un evento?
Richieda la documentazione a: doconline@iir-italy
Tel. 02 83847.624
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Indirizzo di Fatturazione
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Città
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Consenso alla partecipazione dato da:
Training Manager
Il Servizio Clienti Vi contatterà per completare l’iscrizione e per definire le
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LUOGO E SEDE
Centro Congressi Humanitas
Via Manzoni 113 - Rozzano (MI)
Ai partecipanti saranno riservate particolari tariffe per il pernottamento
INFORMAZIONI GENERALI
La quota d’iscrizione comprende la documentazione didattica, i pranzi e i coffee break ove segnalati nel programma. Per circostanze imprevedibili, l’Istituto Internazionale di Ricerca si riserva il diritto di modificare il programma, i
relatori, le modalità didattiche e/o la sede del corso. IIR si riserva altresì il diritto di cancellare l’evento nel caso di non raggiungimento del numero minimo
di partecipanti, comunicando l’avvenuta cancellazione alla persona segnalata
come “contatto per l’iscrizione” via email o via fax entro 5 giorni lavorativi dalla
data di inizio dell’evento. In questo caso la responsabilità di IIR si intende limitata al solo rimborso delle quote di iscrizione
pervenute.
MODALITÀ DI DISDETTA
L’eventuale disdetta di partecipazione (o richiesta di trasferimento) all’evento
dovrà essere comunicata in forma scritta all’Istituto Internazionale di Ricerca
entro e non oltre il 6° giorno lavorativo (compreso il sabato) precedente la data
d’inizio dell’evento. Trascorso tale termine, sarà inevitabile l’addebito dell’intera quota d’iscrizione. Saremo comunque lieti di accettare un Suo collega in
sostituzione purchè il nominativo venga comunicato almeno un giorno prima
della data dell’evento.
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