Scarica la presentazione di Giorgio Basile, presidente

IL GRUPPO ISAGRO
THE SMALL GLOBAL PLAYER
DEGLI AGROFARMACI
Osservatorio sul Risk Management
nelle PMI italiane - seconda edizione
Politecnico di Milano, 25 marzo 2014
Giorgio Basile - Presidente e C.E.O.
IL GRUPPO ISAGRO
Numeri chiave: Fatturato € 140 mln – Dipendenti n.620 - Investimenti in R&S € 11 mln
(Anno 2013)
(di cui 80% all’estero)
(di cui 50% all’estero)
Business
Isagro S.p.A., quotata alla Borsa di Milano, è a capo di un gruppo multinazionale attivo nella ricerca, sviluppo, produzione e
commercializzazione su scala globale di farmaci, di proprietà e di terzi, destinati all’agricoltura. Investe direttamente nell'innovazione
e nello sviluppo di nuove molecole e di altri principi attivi con basso impatto ambientale. Isagro è fondata sulla ricerca con radici
nella R&S Montedison e rappresenta l’unica società italiana del settore agrochimico impegnata in Ricerca Innovativa.
Cenni Storici
1993
Management
Buy Out
(Dopo 40 anni
di storia
Montedison)
Presenza Geografica
2003
OGGI
5 impianti produttivi (4 in Italia e 1 in India) e distribuzione
diretta in Colombia, India, Spagna e Stati Uniti mentre negli
altri Paesi è presente grazie a importanti partner locali.
Quotazione
Isagro S.p.A.
mercato
STAR
Milano
Headquarter
Adria
Panoli (India)
Sintesi e formulazione
di prodotti rameici
Sintesi e
formulazione
Novara
Bussi
Fermentazione di
prodotti biologici
Sintesi del
tetraconazolo
Aprilia
Formulazione
2
Il GRUPPO ISAGRO
Il Sistema di Gestione dei Rischi
I principi guida
Quotata alla Borsa di
Milano
Segmento STAR
Gestione Rischi
Adesione alle norme e
autoregolamentazione
Sana e prudente
gestione dell’azienda
ISAGRO considera la Gestione dei Rischi un fattore chiave per il perseguimento delle linee di sviluppo e degli obiettivi
aziendali strategici ed è impegnata a promuovere ed ottenere una coerente applicazione delle politiche aziendali da parte delle
Entità operative del Gruppo nella salvaguardia dei diritti delle minoranze, ove presenti.
Al fine di indirizzare e controllare, in modo responsabile, il processo di creazione di valore realizzato nell’impresa tale da fornire
una risposta adeguata alle aspettative dei vari portatori d’interesse e prevenire e gestire i rischi aziendali, ISAGRO pone
I principi guida di
ISAGRO
particolare attenzione alla realizzazione di strutture e presidi organizzativi dedicati, orientati al controllo degli stessi.
Commitment del
Management
esecutivo nella
gestione del rischio
Sistemi di
controllo
aziendale
Formazione e
comunicazione
Verifiche / Audit
regolari
Piani di
follow up
Meccanismi di
feedback dei
dipendenti
3
Il GRUPPO ISAGRO
Il Modello di Gestione dei Rischi e dei Controlli
Consiglio di
Amministrazione
Organismo di
Vigilanza
(indirizzo)
Collegio
Sindacale
Nomina
Amministratore
Incaricato
Dirigente Preposto
Lead Independent
Director
Terzo Livello
LIVELLI DI
CONTROLLO
(assurance)
Secondo Livello
(valutazione e controllo su
rischi specifici)
Comitato Amministratori
Indipendenti
Comitato Controllo e Rischi
Vigilanza
Comitato Nomine e
Remunerazione
Internal Audit
Compliance
(L. 262/2005)
External Audit
Risk
management
Compliance
(other)
Security
Operational
controlling
Accounting Financial
Reporting
HSE Insurance
Primo Livello
(gestione e supervisione dei
controlli di linea)
Management, Process Owners
5
Il Gruppo Isagro
La struttura di Risk Management – ruoli e attori
Isagro, nel rispetto di quanto previsto dalla best practice di riferimento e secondo le raccomandazioni incluse nel Codice
di Autodisciplina delle società quotate al quale la stessa Isagro aderisce, ha formalmente istituito, a partire dall’anno in
corso, la funzione di Risk Management che riporta direttamente al Presidente e Amministratore Delegato nonché
Amministratore incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi.
Presidente e C.E.O.
Risk Manager
Internal Audit
Process Owner
5
Il Gruppo Isagro
Il processo di Risk Management
identificazione
dei rischi
definire criteri di
valutazione
valutazione
dei rischi
valutare i
rischi
valutare le
interazioni
trattamento dei
rischi
prioritizzare
i rischi
5
Il Gruppo Isagro
I principali rischi
Isagro è uno small global player nel settore degli agrofarmaci ed è quindi soggetta, oltre ai fattori di rischio tipici di
qualsiasi azienda industriale (rischi finanziari, rischi commerciali, ecc.), a fattori di rischio tipici del mercato in cui
opera. Tra i principali si segnalano:
 Rischi connessi all’attività di ricerca innovativa e di sviluppo e alle registrazioni
 Rischi connessi alla proprietà intellettuale
 Rischi connessi all’influenza delle condizioni climatiche
 Rischi connessi ai fenomeni di stagionalità
5
IL GRUPPO ISAGRO
The small global player degli agrofarmaci
Grazie per l’attenzione.
Giorgio Basile
www.isagro.com

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