SVILUPPA LA TUA STRATEGIA con BUSINESS MODEL CANVAS

S V I L U P PA L A T U A
S T R AT E G I A
con
B U S I N E S S M O D E L C A N VA S
V.le N. Bixio, 2 - 37126 Verona
www.formazione-network.it
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Tel e Fax 045 8309932
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con
B U S I N E S S M O D E L C A N VA S
WORKSHOP CHE TI INSEGNA
AD
UTILIZZARE I BUSINESS MODEL TOOLS
PER FOCALIZZARE LE TUE
S T R AT E G I E
E
V I N C E R E L E S F I D E D E L M E R C ATO.
Vu o i n a v i g a r e q u e s t a c o n g i u n t u r a d i m e r c a t o c o n u n a
strategia chiara e condivisa con tutti i tuoi
stakeholder?
Vu o i s v i l u p p a r e i n n o v a z i o n e n e l l a t u a a z i e n d a ?
Vu o i
un
modello
che, in
modo
sintetico
ed
approfondito, t i permetta di ve dere l’impatto delle
tue decisioni strategiche sul business?
Nello scenario di business che stiamo vivendo ci
confrontiamo con nuove tecnologi e informative , cicli
produttivi sempre più cor ti e mercato gl obalizz a to.
Abbiamo bisogno di strumenti che ci permettano di
cogliere tutte le oppor tunità del mercato e nel contempo
ci aiutino a gestire e monitorare canali di distribuzione
multipli,
supply
chain
complesse,
implementazioni
tecnologiche, partnership strategiche.
Business Model Canvas è uno strumento semplice , intuitivo,
flessibile;
si
costruisce
rapidamente
e
si
rinnova
ve locemente per cogli ere le oppor tunità del mercato. In
un’unica pagina, specifica il valore che l’azienda offre al
cliente , la sua infrastruttura, il mercato a cui si rivolge ed
il flusso finanziario.
V.le N. Bixio, 2 - 37126 Verona
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CONTENUTI
METODOLOGIA
L’importanza strategica del Business Model
Business Model come strumento per ampliare la
visione strategica
Elementi che costituiscono il modello di business
Esplicitare il valore che l’impresa crea per i propri
clienti
Comunicare il proprio valore a clienti,
stakeholders e collaboratori
Sostenibilità economica del modello di Business
Decisioni strategiche coerenti con il modello di
business
Passi per disegnare il proprio modello di business
Innovare il proprio modello di business
L’ambiente favorisce il confronto tra partecipanti e
docenti. Il corso è ricco di esercitazioni e di casi
pratici applicati all’ambiente professionale.
L’interattività del workshop è studiata per
garantire ai partecipanti la possibilità di
impadronirsi del modello ed acquisire gli strumenti
per applicarlo nel proprio contesto di business.
TEMPI e COSTI
2 Giornate di formazione 9-18
600 € (IVA ESCLUSA)
A CHI È RIVOLTO
Imprenditori che vogliono rivedere e potenziare la
strategia di business
Imprenditori e Manager che desiderano
comunicare la strategia di business a clienti e
stakeholders
Startupper che stanno per progettare la
realizzazione della propria idea di business
Professionisti che vogliono rinnovare il proprio
modello di business adattandolo al contesto
attuale.
Imprenditori
e
Manager
che
stanno
implementando innovazione in azienda
LAVORARE CON FORMAZIONE NETWORK
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PERCHÉ PARTECIPARE?
CHE RISULTATI OTTENGO?
PERCHÉ FORMAZIONE
NETWORK?
Per avere una visione sintetica e completa del mio
business
Per innovare la strategia di business
Per esplicitare la catena di creazione del valore per
il cliente
Per vedere l’impatto delle decisioni strategiche su
tutto il mio business
Per identificare le aree di miglioramento nella mia
organizzazione
Per rispondere alle sfide del mercato
Per cogliere le opportunità del mercato
Disegno il Business Model Canvas della mia
azienda.
Esplicito la catena del valore del mio business.
Individuo le partnership strategiche per il mio
modello di business.
Apprendo nuove metodologie di sviluppo
strategico dell’azienda
Apprendo come utilizzare un solido strumento per
collegare la strategia all’organizzazione.
Velocizzo lo sviluppo di piani strategici
Sveltisco il passaggio dalla definizione della
strategia al piano d’azione.
Perché conosciamo il mercato, il territorio e le
aziende
Perché abbiamo un approccio pratico e concreto
Perché lavoriamo sui problemi reali e forniamo
strumenti utili ed innovativi.
Perché siamo esperti in cambiamenti organizzativi
che migliorano la produttività .
Perché siamo interlocutori autorevoli che
facilitano le decisioni strategiche dei board di
direzione.
Perché le nostre metodologie di formazione sono
coinvolgenti , basate su solide basi teoriche,
costruiscono sull’esperienza dei partecipanti
LAVORARE CON FORMAZIONE NETWORK
CHI SIAMO
DICONO DI NOI:
˝Daniela e Monica sono dedicate ai loro clienti .
Sono curiose, ascoltano con attenzione e capiscono
rapidamente i problemi. è così che riescono a capire
dove e come si può fare di più e meglio. Grazie a
questo atteggiamento sono degli ottimi mentori
e coach ˝
˝Il percorso formativo fatto insieme ci ha coinvolti ed
abbiamo applicato quanto fatto in aula il giorno
dopo . A dispetto delle aspettative ci siamo divertiti. ˝
˝ I risultati sulle persone si vedono ˝
˝ ….è formidabile lavorare con loro – sono
pratiche, focalizzate sulle soluzioni e sui risultati .
Hanno una grande sensibilità per le situazioni e
forniscono strumenti utili per costruirsi un
progetto˝
Abbiamo sviluppato progetti per:
Addvalue
Aia
Arithmos
Athesis
Cascade,
Cim&Form
Comferut,
Cromsource,
Cros Group
CSV
Elettromeccanica Marcolongo
Franklin & Marshall,
Italfarmaco
NIBI
Mangimi Veronesi
MONICA MALAVASI
DANIELA ANDERLUZZI
Laurea in Fisica, Ph.D. in Fisica Teorica con studi
in Italia ed in Europa. Cattedra a contratto in
Analisi Matematica, pubblicazioni scientifiche e
numerose collaborazioni con istituti di ricerca
Italiani e stranieri nell’ambito dell’approccio al
caos nei sistemi dinamici.
Prima di fondare Formazione Network, ha
collaborato con diverse società occupandosi - in
veste di consulente e formatrice di qualità processi, formazione, e-learning, organizzazione
e gestione risorse umane. Ha
maturato
esperienze sia in grandi organizzazioni che in
piccole imprese.
V.le N. Bixio, 2 - 37126 Verona
Dottorato in Biologia Molecolare presso
l’Università di Edimburgo, ha guidato progetti
di ricerca internazionali nel campo
farmaceutico. Prima di costituire Formazione
Network, ha lavorato in una grande
multinazionale come responsabile della
formazione manageriale e di leadership, Ha
affiancato leader e manager come coach e
consulente. Business coach certificata ICF, è
specializzata in interventi che favoriscono il
raggiungimento degli obiettivi di business,
facendo leva su un efficace cambiamento
individuale ed organizzativo.
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Tel e Fax 045 8309932

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