STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO (WSG-‐LM) Seduta di Laurea Magistrale del cognome nome titolo tesi Different Corporate Governance regimes in Europe: an empirical investigation on Italy, Belgium and the United Kingdom. Programmazione, sviluppo e fidelizzazione del personale. Il caso ArcelorMittal Piombino Imprinting e longevità aziendale. Rinnovare nella tradizione: il caso del biscottificio Antonio Mattei L'importanza delle competenze e il processo di acquisizione del personale: il caso BCC Fornacette s.c.p.a. Employees' CSR policies and CS. A comparative analysis between Italian and Portuguese companies. AMMARA LAURA BENEDETTI ROBERTO CELLA GIULIA CITI LORENZO FERRO' GRAZIA GUERRIERI ELENA MAGNOLFI MARTINA RISTORI ALESSANDRO ROMEO IVANO Presidente: Commissione: Bianchi Martini Giannini, Bonti,Romano, Boncinelli, Corvino Supplenti: Martein, Fanti, Meccheri Uditore: Marco Agujari Aula Magna 2 dicembre 2014 h. 14,00 Relatore Contro Relatore ROMANO Corvino GIANNINI Bonti BONTI Giannini GIANNINI Bonti CORVINO Bianchi Martini Evoluzione degli aspetti distributivi e della liquidazione danni GIANNINI nel settore assicurativo: il caso Groupama Assicurazioni Bonti Uditore: Marco Agujari Metodologie di selezione del personale: i casi Piaggio,Eli Lilly GIANNINI Bonti e Roberto Cavalli Assetti proprietari, eterogeneita' nel consiglio di BIANCHI MARTINI Corvino amministrazione e performance innovative. Diversification strategy in Portuguese economic context. An empirical analysis: the case studies of Sonae and Jeronimo CORVINO Martins. Bianchi Martini Media esami Voto di laurea sostenuti STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO (WSG-‐LM) Seduta di Laurea Magistrale del cognome Aula Magna 9 dicembre 2014 h. 8,30 nome titolo tesi Analisi empirica sullo stato di implementazione della Balanced Scorecard in sanit‡ Il processo di budgeting degli istituti di credito a livello di filiale: approccio tradizionale e nuove prospettive. Il caso della Cassa di Risparmio di San Miniato Valutare le tecnologie in Sanit‡. Quali prospettive per l'Health Technology Assessment. Applicazione dei principi del Total Quality Management quale strumento di analisi organizzativa di una Azienda Sanitaria Pubblica Il controllo di gestione negli enti locali: un possibile modello nella prospettiva dell'armonizzazione contabile LA VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE DEI MANAGER PUBBLICI: UNA APPLICAZIONE NEI COMUNI DEL CIRCONDARIO EMPOLESE-‐VALDELSA VALUTARE LA DIRIGENZA DEGLI ENTI LOCALI PROSPETTIVE, CRITICITA' E ASPETTI APPLICATIVI Impresa in crisi e start-‐up: analogie, differenze e strategie nella fase di turnaround. BARANI FRANCESCO BOLDRINI PATRIZIO CARRERA FRANCESCA GIANNELLA SILVIA LOREFICE CAROLA NENCIONI ELEONORA RETTA DANIELA SPAGNUOLO DAVIDE Presidente: Commissione: Tarabella Lazzini, Cavallini, Bernini,Zarone, Capodaglio, Nannini Supplenti: Guidi, Bientinesi, Cenderelli Relatore Contro Relatore LAZZINI Zarone CAPODAGLIO Cavallini LAZZINI Zarone TARABELLA Lazzini ZARONE CAVALLINI Lazzini LAZZINI Zarone LAZZINI Zarone NANNINI Cavallini Media esami Voto di laurea sostenuti STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO (WSG-‐LM) Seduta di Laurea Magistrale del cognome nome Aula Magna 11 dicembre 2014 h. 8,30 titolo tesi Relatore Contro Relatore CHEGAI MARCO I Sistemi di Controllo e Gestione dei Costi nella Ricerca & Sviluppo: il caso Continental Automotive Italy S.p.A. GIANNETTI Dello Sbarba Andrea (C.M) Uditore: Marco Massei MATTEUCCI GIORGIO UNBUNDLING CONTABILE E CAMBIAMENTO DEL MANAGEMENT ACCOUNTING: IL CASO GEAL SPA GIANNETTI Dello Sbarba Andrea (C.M) Uditore: Giovanni Barsotti ADAMO ANTONIO BIASCI SILVIA DE BENEDICTIS ROSSELLA RASPANTI FLORIANA ROSSI SBRANA MARCO RAFFAELLA SCAMMACCA ANNA RITA TOSCANO GUERINO LOMBARDO MARTINO Presidente: Commissione: D'Onza Conti Giuseppe, Giannetti, Andreoli, Talarico, Greco, Flinz, Sartini, Dello Sbarba (c.m) Supplenti: Uditori: Manfredi, Bonti Barsotti,Marrico Toni, Massei Sistemi ERP e Piccole Imprese, il caso della "Cantine Colomba SARTINI Bianca" L'applicazione del Decreto 231/2001: un'analisi empirica. D'ONZA Modelli di finanza d'impresa nei principali paesi OECD. Path dependence o convergenza dagli anni '90 al primo decennio CONTI del XXI secolo? D'ONZA Talarico D'Onza Il controllo di gestione nelle aziende vitivinicole: Analisi di un TALARICO caso aziendale. D'Onza Uditore: Dott. Marrico Toni Il D. Lgs. 231/2001: Il caso Cassa di Risparmio di Volterra. Crisi aziendale e segnali premonitori: il caso Stefanel S.p.A. Il Business Process Reengineering come strumento preliminare per l'implementazione dei sistemi ERP: il caso IDS S.p.A "Un principio contabile internazionale specifico per le attivit‡ agricole: lo Ias 41 Agriculture. Analisi e considerazioni critiche alla luce delle recenti modifiche apportate dallo IASB". L'internazionalizzazione e il ruolo delle Camere di Commercio Italiane all'Estero, l'esperienza ITKAM. D'ONZA TALARICO Talarico D'ONZA SARTINI D'ONZA ANDREOLI TALARICO FLINZ Giannetti Media esami Voto di laurea sostenuti
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