SROI Last of kans? Duidelijk is: wij hebben het niet bedacht, maar moeten er samen wel invulling aan geven. Hoe? { Presentatie van Karin Rog, voorzitter Infra-Werkt Stichting Infra-Werkt Opgericht april 2013 Overheid werkt samen met aannemers in de wegenbouw aan een duurzame invulling van de SROI wens en hiermee mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een nieuwe toekomst te bieden. Sleutels tot succes Vizier op gezamenlijk doel: Praktische en duurzame invulling SROI Wederzijds vertrouwen en inzet Actieve samenwerking middels stuurgroep Doel: uniforme regels en afspraken en ruimte tot aanpassingen komende 2 jaar De werkwijze SROI eis (bestek) middels inzet Infra-Werkt verwerkt in de aanbestedingen, in uren of in euro’s; Ingenieursbureau communiceert dit aan Infra-Werkt en sociale afdeling intern (zij zoeken kandidaat); Kandidaat gaat in opleiding max. 8 weken met behoud van uitkering, opleiding bekostigt door leden SPG InfraVak; Gegunde aannemer neemt contact op met Infra-Werkt; Kandidaat gaat aan het werk, aannemer betaalt per uur; Infra-Werkt factureert uren (€ 27 per uur) aan aannemer= verantwoording aan Gemeente. Nb. Aannemer kan ook uren ‘sparen’. Arbeidsintensiviteit werk belangrijk De opdrachtgevers Mede-initiatiefnemer Overheden in Gelderland en Overijssel Convenant als basis Zorgen voor werk en voor aanbod kandidaten De aannemers Basis mogelijk gemaakt door leden van SPG InfraVak, facilitair en financieel Toegankelijk voor alle wegenbouwers Ontzorgen van SROI ‘chaos’ Nieuwe instroom Zorgen voor opleiden en begeleiden kandidaten in werksituatie Waar leiden wij op? Praktijkhal voor Infra-Werkt en SPG InfraVak. Infra-Werkter maximaal acht weken cursus met behoud van uitkering, Afsluiten met een VCA /certificaat. Wie komt in aanmerking? Kandidaten tussen de 21 en 50 jaar Lichamelijke geschiktheid belangrijk, dus er vindt selectie plaats Gemotiveerd en klaar voor een (nieuwe) toekomst in de wegenbouw Wel vaak ‘bagage’, maar geen € rugzakje… Wie doen er mee? In het nieuws… En nu? na bijna twee jaar……. 30 Mannen afgelopen jaren aan het werk bij ruim 20 bedrijven. Aantal doorgestroomd, ook uitval. Verwerken van Infra-Werkt in bestekken blijft lastig voor gemeenten. Handhaven van de gestelde SROI verplichting gebeurt niet consequent door gemeenten. Niet invullen SROI verplichten blijkt ook vaak geen consequenties te hebben voor aannemer. Selectie kandidaten middels werkpleinen en overige bemiddelingsorganen is zeer lastig. Begeleiding kandidaten is zeer intensief, veel in de rugzak, hier is geen begeleiding voor. Ziekteverzuim 7%. No Risk polis vaak niet mogelijk, omdat de loonwaarde op 100% wordt gesteld. Pilotfase tot april 2015, hoe dan verder ? Regionale samenwerking met alle partijen aan realistische en duurzame invulling SROI blijft belangrijk en draagt ook bij aan verbetering imago van onze branche. Maar gaat dit lukken? Twee nieuwe ontwikkelingen, hoe verhouden deze zich tot de traditionele SROI invulling: De participatiewet, de ‘inclusieve samenleving’. Nog meer op de bagagedrager? De komst van de PSO Ladder. Een verlichting? Mijn conclusie We hebben nog een hele weg te gaan naar uniform en werkbaar beleid binnen onze inclusieve samenleving. Het is momenteel voor aannemers bijna een dagtaak om alle verschillende SROI eisen, buiten Infra-Werkt, af te stemmen met alle individuele opdrachtgevers. Dit moet anders. Stelling: De politiek heeft SROI bedacht, maar het werkt niet in de praktijk. Dank voor uw belangstelling!
© Copyright 2024 ExpyDoc