de voorzitter gezocht: Foto: Erik Kottier lerarenbeursgebruikers De Lerarenbeurs al opgemaakt of ‘m nu aan het gebruiken voor een studie of cursus? En wilt u daarover vertellen? Dan zoeken wij u voor een artikel in Schooljournaal. Mail dan (uiterlijk woensdag 4 maart) naar [email protected] o.v.v. Lerarenbeurs. 10 Joany Krijt Voorzitter CNV Onderwijs Lerarenregister 08 Iedereen die ik spreek heeft een mening over het Lerarenregister. Meestal zeer uiteenlopend. Zo mocht ik laatst meepraten aan een ronde tafel over professionele ruimte. Ik zat daar met voornamelijk schoolbestuurders en directieleden. Zij vonden het register geen meerwaarde. ‘Professionaliseren kan ook zonder register’, zei een bestuurder van een grote onderwijsinstelling. Maar daar gaat het ook niet om. Het doel van het register is niet om er voor te zorgen dat leraren zich professionaliseren, daar zijn de gesprekken tussen de leraar en leidinggevende voor. De cao zorgt voor afspraken over tijd en geld voor scholing. Het register is ingevoerd om de beroepstrots van leraren te vergroten, en om de status en het imago van de leraar te verhogen. Door alle discussie lijkt die doelstelling mijlenver weg. Hoe kunnen we dat terugkrijgen? Ik denk dat dit kan door er zelf in te geloven. Het register is van de leraar zelf. Als we afwachten tot het register in 2017 verplicht wordt en alle leraren zich moeten inschrijven zal dit niet automatisch leiden tot verhoging van de beroepstrots. Dan is het register niet van de leraar, maar staan we toe dat het register van de wetgever is. ‘Het moet, dus doen we het’, wordt dan het motto. Maar als we ons voor 2017 massaal inschrijven, laten we daarmee zien dat we ons zelf serieus nemen. Dat leraren zelf de regels bepalen van het register: de herregistratie-eisen, welke scholing wel en niet voor het register meetelt, de bekwaamheidseisen. Dan hebben de leraren de touwtjes in handen. Dan heb je als leraar het goede gesprek met je werkgever: over je functioneren binnen de context van de school. De professionalisering is van de beroepsgroep. Dus wat ga jij doen: laat je het gaan, of pak je de handschoen op? n e d i e L c o R d Gekapseis oor concurrent overgenomen d Niet meer in achttien armoedige panden verspreid zitten over de stad, maar op prachtige locaties naast station Lammenschans en een perceel tussen station Leiden Centraal en het Leidsch Universitair Medisch Centrum. Dat was de droom van het bestuur dat in 2007 leiding gaf aan het Roc Leiden. Een jaar later brak de kredietcrisis uit en werden de miljoeneninvesteringen een molensteen om de nek van de toenmalige Leidse bestuurders en hun opvolgers. De school die sinds 2012 onder verscherpt toezicht staat van de Onderwijsinspectie houdt op te bestaan. Het in Zoetermeer gevestigde ID College neemt de onderwijsverplichtingen, maar niet de gebouwen van Roc Leiden over. Zoals eerder bij Roc Amarantis in Amsterdam zijn ook de te dure vestigingen van het Leidse roc de nekslag voor de instelling gebleken. Of zoals minister Bussemaker, die het reddingsplan steunt, aan de Tweede Kamer schreef: ‘Het roc besteedde een onevenredig groot deel van de middelen aan stenen in plaats van aan onderwijs.’ ‘We zijn blij dat de studenten verzekerd zijn van een doorlopende leerlijn en hun studie kunnen afmaken, en dat alle docenten in dienst treden van het ID College.’ Geen gedwongen ontslag dus, lijkt regiobestuurder van CNV Onderwijs, Cor Duinmaijer tevreden. ‘Nou niet helemaal, het is natuurlijk jammer hoe het is gelopen. In de dure tijd is het bestuur, met toestemming van de Raad van Toezicht, de verplichting aangegaan om na de huurperiode de panden te kopen. Helaas zijn ze hopeloos als onderwijsbestemming.’ Volgens Duinmaijer kunnen dit soort situaties tegenwoordig minder snel ontstaan. ‘Het financiële inspectiekader is veranderd. Als er iets misgaat wordt het eerder gesignaleerd. De Inspectie zit nu veel sneller op dit soort gevallen. De minister wil dat ook, want het is natuurlijk slecht voor de uitstraling van het mbo.’ PM
© Copyright 2024 ExpyDoc