Profielschets directeur-bestuurder

Profielschets directeur-bestuurder
Netwerker, ondernemer en verbinder die De Lieve Vrouw verder positioneert
in Amersfoort.
Ellen Bruin, februari 2015
Theater en Theatercafé De Lieve Vrouw
De Lieve Vrouw in Amersfoort is een van de weinige plekken in Nederland waar
podiumkunsten, film en horeca onder één dak zijn verenigd. Met als kerntaak film,
theater en ontspanning, luidt de missie van De Lieve Vrouw als volgt: “De Lieve vrouw
is een cultureel huis waar mensen zich op ontspannen wijze kunnen verrijken met
podiumkunsten, film of gewoon een ontmoeting in het café. DLV maakt met
verantwoordelijk financieel beleid eigenzinnig, actueel en risicovol aanbod toegankelijk
voor een groot publiek. Hiermee nemen we het culturele voortouw in de stad.”
In de theaterzaal, de drie filmzalen en het café ontvangt De Lieve Vrouw jaarlijks
ongeveer 90.000 bezoekers. Het budget bedraagt ca. €1,4 mln. Deels door eigen
inkomsten en deels door subsidie.
Er zijn 37 betaalde medewerkers (grotendeels parttime). 25 daarvan zijn actief in het
theater en 12 in het café. Daarnaast zijn er circa 70 vrijwilligers actief. De medewerkers
zijn actief in de horeca, bedrijfsvoering, programmering en communicatie. Er zal een
keuze gemaakt worden over het nieuwe organisatiemodel (en samenstelling van het
managementteam) van DLV. De directeur zal dit gaan implementeren.
De directeur rapporteert momenteel aan het bestuur. Binnenkort zal de transitie naar
een Raad van Toezichtmodel gerealiseerd worden. Verdere informatie over de historie,
organisatie en programmering kunt u vinden op www.lievevrouw.nl
Het nieuwe bedrijfsplan
Recent is er een analyse gemaakt om te komen tot een nieuw bedrijfsplan voor de
komende jaren.
Belangrijke elementen uit dit plan zijn:

Het verder op orde brengen van de interne organisatie (personeelszaken,
financiën en managementinformatie);

Het bevorderen van de bezettingsgraad bij de diverse activiteiten, te realiseren
door een helder profiel/positionering en het vergroten van de
naamsbekendheid;

Nadrukkelijker participeren in culturele ontwikkelingen in de stad;
2

Organiseren van debatten of lezingen rondom thema’s;

Versterken van de platformfunctie in de stad door lokale makers een podium te
bieden en de makelaarsfunctie verder vorm te geven;

Het verruimen van de educatieve activiteiten.
De opdracht voor de directeur-bestuurder
Het implementeren van bovenstaande elementen uit het bedrijfsplan is een belangrijke
opdracht voor de organisatie en de nieuwe directeur-bestuurder. DLV wil een heldere
positionering en profilering waardoor bezoekers weten waarvoor ze bij DLV welkom
zijn. Dit vraagt om focus op de ingezette lijn, het maken van keuzes en om het
meenemen van de medewerkers in deze ontwikkeling. Richting geven, coachen en
sturen zijn relevante elementen in het profiel van de kandidaat. Uiteindelijke doel is
om meer inkomsten te genereren en daarmee de organisatie een stabielere basis te
geven naar de toekomst toe! Kortom, een mooie opdracht voor een koersvaste,
ondernemende persoonlijkheid die houdt van cultuur en dienstverlening.
De directeur-bestuurder is verantwoordelijk voor het beleid, de financiën, draagt zorg
voor de aansturing en het ambassadeurschap van zowel Stichting Theater De Lieve
Vrouw als Stichting Theatercafé De Lieve Vrouw. Is voorzitter van het managementteam
en de enige bestuurder van beide stichtingen.
Taken:
Het is de bedoeling dat de directeur-bestuurder:

zorgdraagt voor implementatie van het businessplan, gekoppeld aan het maken
van een (meerjaren) planning en het cijfermatig onderbouwen daarvan;

het netwerk met culturele en maatschappelijke organisaties in de stad
Amersfoort en de provincie verder opbouwt en onderhoudt, zowel voor het
theater als voor het café;

eenheid en gezamenlijkheid kan bevorderen binnen het team van medewerkers;

verdere optimalisering van kwaliteit en uitstraling van het pand en de faciliteiten
realiseert;

een actieve rol speelt in het uitnodigend en winstgevend maken van de horeca;
3

medewerkers coacht naar een meer zakelijk en cijfermatig onderbouwde
organisatie, waarin ondernemerschap een kernbegrip is;

medewerkers motiveert en inspireert om mee te gaan in de verandering;

verantwoordelijkheid draagt voor het tijdig, volledig en juist informeren van de
Raad van toezicht.
Competentieprofiel
Om deze functie optimaal uit te kunnen oefenen, zijn de volgende competenties
vereist:

koersvast: functioneert vanuit een heldere strategische richting, houdt deze vast en
vertaalt deze naar concrete doelen en borgt deze doelen

binding: is een verbindende persoonlijkheid die eenheid kan creëren binnen het
team, maar die ook tussen vakgebieden contact bevordert en daar mensen op
aanspreekt, kan inspireren, coachen en motiveren

ondernemerschap: ziet kansen en vertaalt deze naar De Lieve Vrouw, stimuleert
medewerkers hun grenzen te verleggen, heeft oog voor de bezoeker/klant en
houdt rekening met de belangen van de klant en ontwikkelt de klantgerichtheid bij
de medewerkers;

netwerker: ontwikkelt en onderhoudt op actieve wijze het netwerk met gemeente
(bestuurders en ambtenaren) en met andere partners in de stad of in de regio;

sensitiviteit: weet wat leeft binnen de organisatie, heeft zorg en aandacht voor
medewerkers, is integer en transparant en handelt daarnaar;

resultaatgerichtheid: formuleert heldere doelstellingen voor zichzelf en anderen, is
daarop aanspreekbaar en spreekt anderen daar op aan;

durf: is besluitvaardig en ondernemend.
Functie-eisen

HBO werk- en denkniveau, aangevuld met ruime managementervaring;

Kennis van en inzicht in de bedrijfsvoering en bedrijfseconomische processen;

Ervaring met het leiden van organisatieveranderingsprocessen;

Is commercieel ondernemend, heeft aantoonbare affiniteit voor de cultuursector;

Is een ervaren netwerker die opereert met sensitiviteit en impact;
4

Ziet volop kansen en mogelijkheden en heeft hier aantoonbaar resultaten mee
geboekt.
De arbeidsvoorwaarden, procedure en solliciteren
Deze procedure wordt gelijktijdig intern en extern opengesteld.
Wij denken aan een dienstverband van 24 tot 32 uur/week. Het salaris bedraagt
maximaal € 73.000,- bruto per jaar op basis van een 36-urige werkweek. Dit is
exclusief vakantiegeld. Inschaling en honorering is afhankelijk van ervaring en
aantoonbaar bereikte resultaten.
Het bestuur en medewerkers zijn betrokken bij de selectie. De eerste sollicitatieronde
met de selectiecommissie is gepland op 19 maart. De verdiepende ronde met de
selectiecommissie is gepland op 23 maart. De gespreksronde met de
adviescommissies is ook op 23 maart. Een assessment kan deel uitmaken van de
procedure. Het is de bedoeling om de procedure vóór 1 april 2015 af te ronden.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met drs. Ellen Bruin,
telnr. 06-20303256. U kunt solliciteren tot en met 28 februari 2015 via
www.castanho.nl/vacatures. Graag ontvangen we uw CV en een korte motivatiebrief.
Via de button ‘direct solliciteren’ op de website kunt u uw CV en motivatie uploaden.
[email protected]
www.castanho.nl
5

Download Report