Politieke vragen de Onafhankelijken 1. Woonvisie De huidige woonvisie is verouderd. De woningmarkt is de laatste jaren ingrijpend veranderd. De gewenste doorstroming stagneert, de vraag naar levensloopbestendige woningen zal de komende jaren sterk toenemen en mogelijk krijgt ook Oudewater te maken met krimp. Stuk voor stuk lastige vraagstukken die vragen om het ontwikkelen van een nieuwe visie op de volkshuisvesting en de ontwikkeling van de stad, samen met de partijen die op de genoemde terreinen actief zijn, de woningbouwvereniging voorop. Wanneer mogen we van dit college een voorstel voor het opstellen van een nieuwe woonvisie tegemoet zien? 2. Revitalisering industrieterrein Tappersheul Een aantal jaren geleden is besloten de revitalisering van het industrieterrein Tappersheul te bekostigen uit de opbrengsten van de ontwikkeling van de derde fase van Tappersheul. De Onafhankelijken hebben bij die gelegenheid aangegeven dat deze koppeling onwenselijk is, gelet op de vele onzekerheden ten aanzien van de ontwikkeling. Sindsdien is het plan geen stap verder gebracht. Is het college het met ons eens dat een andere aanpak nodig is voor de noodzakelijke opknapbeurt van het industrieterrein waarbij de koppeling met de ontwikkeling van de derde fase (tijdelijk) wordt losgelaten? 3. Herontwikkeling Westerwal e.o. De visie van de Onafhankelijken op de herontwikkeling van de Westerwal is sinds jaar en dag bekend. De herontwikkeling van het karakteristieke gebied moet naar onze overtuiging worden gezien in samenhang met andere ruimtelijke en functionele ontwikkelingen in de binnenstad. Dat vraagt om een integrale ontwikkelingsvisie. Het is zaak om daar op korte termijn een aanzet voor te geven, zodat de jarenlange impasse doorbroken wordt en er eindelijk uitzicht komt op het dichten van dit gapende gat in de historische binnenstad. We vragen het college tekst en uitleg over de huidige stand van zaken en over de beoogde aanpak om het gebied te herontwikkelen voor wonen, werken en recreeren. 4. Leefbare en levendige binnenstad Oudewater heeft een unieke historische binnenstad die jaarlijks vele bezoekers trekt. Helaas laat het onderhoud van straten, straatmeubilair, sommige panden en de gracht te wensen over. Ook het winkelaanbod verschraalt onder invloed van de economische recessie, schaalvergroting en de ´digitalisering´ van de detailhandel. Hoe denkt het college verdere verpaupering en verschraling tegen te gaan? 5. Toerisme en recreatie Toerisme en recreatie worden steeds belangrijker voor Oudewater. Veel kan worden overgelaten aan het particuliere initiatief. Voor de gemeente is vooral een faciliterende rol weggelegd. Te denken valt aan promotie, het realiseren van voorzieningen en ondersteuning. Met name de voorzieningen voor de recreatievaart schieten ernstig tekort. Een inhaalslag is gewenst. Is het college bereid in 2015 een plan van aanpak voor het bevorderen van de recreatievaart op te stellen? 6. Duurzaamheid Duurzaamheid is een belangrijk maar weerbarstig thema. Effectief, creatief én uitvoerbaar beleid is nodig om het in praktijk te brengen. Te beginnen met goede informatie aan de burger om de beschikbare voorzieningen en technische middelen optimaal te benutten. En door als lokale overheid het goede voorbeeld te geven. . Bijvoorbeeld door het plaatsen van zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen en het installeren van WKO-installaties. Wij vragen het college voor 2015 een Duurzaamheidsnota te ontwikkelen met haalbare doelstellingen en voldoende mogelijkheden voor praktische uitwerkingen. 7. Sociaal Domein Gegeven de omstandigheden (met het name het tempo, de korte termijn waarop alles gereed moet zijn en het beschikbare budget), lijkt er voldoende aanleiding aanwezig om de komende maanden de pilot te gaan starten om inzicht te krijgen in waarmee precies gestart gaat worden vanaf 1 januari. De meeste zorgen van ons gaan uit naar de veranderingen die op het terrein van de Jeugdzorg plaats gaan vinden. Het stadsteam zal veel van deze veranderingen moeten gaan uitvoeren. Indien blijkt dat inwoners onvoldoende geholpen worden met hun problematiek, waar de gemeente een wettelijke taak in krijgt vanaf jan. 2015, zijn er dan voldoende middelen (zowel in menskracht als geld) om 'reparaties' uit te voeren; zoals betere ondersteuning voor mantelzorg, betere inzet van het stadsteam, meer professionele inzet dan begroot, enz..? Verder is het voor ons belangrijk om ‘meegenomen’ te worden in de voortgang van de veranderingen. Is de wethouder bereid om alle geplande bijeenkomsten van het forum Samenleving door te laten gaan, met een presentatie/toelichting van de actuele stand van zaken in 2015? (Graag zouden wij hierbij ook afwisselend leden van het sociaal stadsteam uitgenodigd zien, om de praktijk aan het woord te laten.) Wanneer en op welke wijze wordt het Meldpunt Zorg en Welzijn, voor ontevreden burgers die tussen wal en schip dreigen te vallen, ingericht en op welke wijze bent u van plan de Raad hiervan op de hoogte te houden? In hoeverre is de jongerenwerker nog zeker in 2015 (we begrijpen uit het veld dat er inmiddels door hem met de ca. 35 probleemjongeren goede contacten zijn gelegd en dit goed gebruikt kan worden door het stadsteam)? In hoeverre is in de voorliggende begroting een effectieve aanpak van armoede- en schuldenproblematiek voor Oudewaterse inwoners geborgd? 8. Schoon, heel en veilig In het kader van het betrokken zijn van de burger bij zijn eigen woonomgeving, zien wij dat een initiatief als bijvoorbeeld de Zwerfvuilambassadeurs veel kan betekenen. Hoe denkt de wethouder dat dit met inzet van beperkte middelen verder uitgebouwd kan worden? Op welke andere thema's zou de burger meer betrokken kunnen worden bij zijn omgeving, zodat dit een grotere kwaliteit van de omgeving oplevert voor hetzelfde budget? 9. Accommodatiebeleid Al jaren proberen de Onafhankelijken het college een nota op te stellen over het accommodatiebeleid. Tot op heden is er echter nog geen zicht op. Intussen worden door het College wel losse voorstellen gedaan, waar een groot of minder groot raakvlak is met dit accommodatiebeleid. Wij vinden dat het hoog tijd is dat er integraal naar accommodaties in Oudewater wordt gekeken en dan niet alleen naar de accommodaties die eigendom zijn van de gemeente, maar ook die waarbij de gemeente via subsidierelaties of anderszins betrokken is. Ook bestaande private accommodaties kunnen hierbij betrokken worden, aangezien deze concurrerend kunnen zijn, of omgekeerd door samenwerking versterkend kunnen werken. Wanneer kunnen wij een integrale nota accommodatiebeleid tegemoet zien? 10. Ambtelijke fusie De ambtelijke fusie met Woerden baart ons zorgen. Doordat de ambtenaren niet meer in dienst zijn van de gemeente Oudewater wordt de inzet niet meer bepaald door ons eigen college, maar door de organisatie van Woerden. Dit beperkt de handelingsvrijheid van het college en indirect ook de beleidsvrijheid van de Oudewater gemeenteraad. Doordat de programmabegroting voor de raad het belangrijkste (zo niet het enige) middel wordt om de financiële rol van de raad gestalte te geven, komt de raad te ver op afstand te staan. Dit is in strijd met het principe van gemeentelijke autonomie. Daarbij komt dat de huidige opzet van de begroting niet geschikt is om een zodanige vertaalslag naar de af te sluiten uitvoeringsovereenkomsten te maken, dat de raad ook daadwerkelijk financieel “in control” blijft. De financiële knoppen waar de raad aan zou moeten kunnen draaien ontbreken. Het simpel beschikbaar stellen van geld is geen sturingsmiddel. Het maken van goede en sluitende afspraken is in deze situatie al een beter, maar nog steeds te beperkt middel. Het gaat pas werken, als het college beschikt over wat hij zelf noemt “doorzettingsmacht”. Hoe wil het college deze doorzettingsmacht formaliseren, opdat de zelfstandigheid van de gemeente Oudewater gewaarborgd blijft? Is het college bereid de begroting 2016 anders in te richten, rekening houdend met de nieuwe verhoudingen en zo ja, hoe? Wanneer kan de raad de uitvoeringsovereenkomsten ter goedkeuring (zoals toegezegd) tegemoet zien?
© Copyright 2024 ExpyDoc