REPORTAGE Tekst: Jeroen Kuypers // Fotografie: Maurice Kloots V.l.n.r.: Johan Noordermeer, Jan Jongekrijg, Cor Stapel, Jan ’t Jong en Sander Kruijthof SCHIPPER EN TRIPLE J. SLAAN DE HANDEN EN KENNIS INEEN: Fusie verdiept en vergroot advieswerk Middelgrote accountantskantoren onderscheiden zich tegenwoordig niet meer met de kwaliteit van hun jaarrekeningen maar met die van hun advies, vooral op het gebied van fiscaliteit. De vraag naar dat advies trekt merkbaar aan, maar ook de kosten om de expertise van de specialisten op peil te houden stijgen. Het beheersbaar houden van die kosten en het willen vergroten van de (potentiële) klantenkring vormen de logica achter de recente fusie van Schipper Accountants in Oud-Beijerland met Triple J Accountants en Adviseurs in Numansdorp en Dordrecht. De versterkte organisatie die er het resultaat van is, wordt een nog interessanter partner voor bedrijven en instellingen dan de afzonderlijke kantoren al waren. 20 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014 Accountants zijn cijfermeesters. Tijdens de voorbije crisisjaren werd hun branche met krimp geconfronteerd. Als beide kantoren dan toch licht konden groeien was dat tegen de stroom in en dus een opmerkelijke prestatie. “Maar voor ons was die autonome groei niet geQRHJPHHURPGHKRJHLQYHVWHULQJHQWH¿QDQFLHUHQ die we moeten maken om op termijn winstgevend te blijven”, zegt Johan Noordermeer RB, belastingadviseur en partner bij Triple J Accountants en Adviseurs. “De voortdurend verdergaande automatisering, de vele vervolgopleidingen - als je die kosten omslaat per werkplek lopen ze maar op terwijl de omzetstijging daarbij achterblijft.” ONBENUT GROEIPOTENTIEEL De beste oplossing om die kosten per werkplek te verlagen is schaalvergroting. De meest logische stap om die te bereiken is samenwerking zoeken. Die vond Triple J in een fusie met Schipper Accountants. “Onze organisatie heeft vestigingen in Zeeland, Zuid-Holland en West-Brabant”, zegt mr. Sander Kruijthof RB, belastingadviseur en manager bij Schipper Accountants. “De afgelopen jaren hebben wij vooral onze noordelijke schil vergroot en met name de vestiging in Rotterdam. Daarvoor hebben we zelfs een twintigtal medewerkers van het kantoor in Oud-Beijerland verhuisd naar dat in Rotterdam. Maar het gevolg daarvan was wel dat er ten westen van Dordrecht groeipotentieel voor ons onbenut bleef, en juist daar heeft onze fusiepartner een tweede kantoor. De twintig medewerkers van Triple J dichten dat gat dus perfect.” WELKE ZICHTLOCATIE? De gelijkwaardigheid die bij een fusie hoort is ook een geruststellend uitgangspunt voor de betrokken medewerkers. Het gaat erom investeringen in hun expertise renderend te houden, niet om henzelf als louter kostenposten te zien, wat vaak het geval is bij een overname. “Dat neemt niet weg dat we ook conventionele synergievoordelen zien, bijvoorbeeld op het vlak van het secretariaat en de huisvesting”, zegt Jan ’t Jong AA, accountant en kantoorleider op de vestiging Oud-Beijerland van Schipper Accountants. “Uiteindelijk zullen we dan ook geen twee afzonderlijke vestigingen binnen de Hoeksche Waard handhaven, maar wáár de gezamenlijke zal komen is nu nog niet beslist. Aan de ene kant komen klanten minder vaak op kantoor dan vroeger en lijkt het belang van een zichtlocatie of goede bereikbaarheid minder zwaarwegend, aan de andere kant blijft je kantoor je visitekaartje. Ons werk is peoplesbusiness en voor Schipper Accountants is regionale aanwezigheid, dáár zijn waar de klant is, een speerpunt van de strategie. Bovendien sluiten de bedrijfsculturen perfect bij elkaar aan. Bij beide kantoren komt de klantgerichtheid op de eerste plaats en de Hoekse Waardse no-nonsense mentaliteit voert op beide kantoren de boventoon. Vóór het eind van dit jaar zal duidelijk zijn waar de gezamenlijke vestiging zal komen, onder de naam Schipper Accountants.” QUICK SCAN HET PROBLEEM VAN DE MARKT » Bedrijven maar ook administratiekantoren zoeken steeds meer gespecialiseerd DGYLHVYRRUDORS¿VFDDOJHELHG'DWDGYLHV is lang niet overal in de regio verkrijgbaar. GEEN ‘NEE’ MEER VERKOPEN Voor de klant betekent de fusie eerst en vooral een uitbreiding en verdieping van het advieswerk dat deze adviseurs kunnen geven. “Voorheen beschikten wij niet over een DIGHOLQJFRUSRUDWH¿QDQFH´DOGXV-RKDQ 1RRUGHUPHHU³7ULSOH-SUR¿OHHUGH]LFKPHW ¿VFDOLWHLWYDQKHWKRRJVWHQLYHDXPDDURPGDW we niet alle disciplines konden bieden, kozen sommige controleplichtige bedrijven in laatste instantie niet voor ons, hoe veelbelovend de voorgaande gesprekken ook waren. Dan heb je als kantoor wel een vergunning van de AFM maar in feite te weinig controleplichtige klanten om het in de lucht houden van zo’n al bij al dure en tijdrovende vergunning te rechtvaardigen. Ook dat was een reden voor ons de fusie aan te gaan.“ ONZE VISIE » Door de opkomst van het online boekhouden kunnen accountants en belastingadviseurs zich nauwelijks nog onderscheiden met standaard accountancydiensten en moeten ze dat doen met diepgaande advisering. De kosten voor het neerzetten en onderhouden van een dergelijk expertiseniveau zijn echter te hoog voor een klein of zelfs middelgroot kantoor. ONZE OPLOSSING » Een brede organisatie van ervaren specialisten regionaal sterk verankeren. Dankzij de fusie van twee toch al gerenommeerde kantoren, qua advisering van het hoogste niveau, heeft deze organisatie bestaansrecht en toekomst. MAATWERK Sander Kruijthof denkt dat de versterkte organisatie ook voor niet-controleplichtige bedrijven een interessantere partner is geworden. “Voor alle ondernemingen geldt dat het internet en de automatisering de administratie eenvoudiger en transparanter hebben gemaakt. Met één klik op de knop weten ze UHDOWLPHKRH]HHU¿QDQFLHHOYRRUVWDDQ'HDFFRXQ WDQWGLH]LFK]HOIPRHWSUR¿OHUHQPHWHHQEHVSUHNLQJ van de jaarrekening om te zien hoe zijn klant het voorbije jaar heeft gedraaid behoort tot het verleden. Wij willen in real time met de ondernemer om tafel gaan en nu bekijken waar hij straks staat. Tegelijk constateren we dat er door de crisis, structureel te weinig advies is gevraagd, met name als het om gespecialiseerd advies gaat, om maatwerk. We zien nu het begin van een inhaalslag. Voor de vragen die we met onze eigen medewerkers niet direct kunnen beantwoorden hebben we specialisten op andere vestigingen die we daarvoor kunnen aanspreken of laten ‘invliegen’. Dat is dan weer het schaalvoordeel van een organisatie van ruim driehonderd mensen. Die vragen kunnen trouwens ook door administratiekantoren worden gesteld. In de praktijk blijken wij op dat vlak prima diensten voor hen te kunnen leveren en de ontbrekende kennis bij die partijen in te vullen. Die samenwerkingen hopen wij dan ook uit te kunnen breiden.” Het gefuseerde Schipper Accountants en Triple J kan alle ontwikkelingen volgen en alle implicaties daarvan bestuderen en inschatten. Nu de conjunctuur gestaag verbetert en ook de adviesvragers weer meer gaan expanderen dan stagneren is een topkwaliteit van de expertise minder dan ooit luxe. Integendeel, een goed advies zoals Schipper Accountants dat geven kan verdient zich meer dan ooit in de kortste tijd terug. SCHIPPER ACCOUNTANTS Beetsstraat 5 3261 PL Oud-Beijerland Telefoon 0186 - 634 373 www.SchipperGroep.nl TRIPLE J ACCOUNTANTS EN ADVISEURS Energieweg 25 3281 NH Numansdorp Telefoon 0186 – 659 494 Vissersdijk Beneden 70 3319 GW Dordrecht Telefoon 078 - 622 11 30 www.triplej.nl « HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 02 • 2014 21
© Copyright 2024 ExpyDoc
