De zin en onzin van sociale wijkteams Najaarscongres 2014 Zaanstad 11/28/2014 Aanleiding en doel van het onderzoek Programma deel 2 Deel 1 • Opening • Even voorstellen • Programma • Resultaten van onderzoek naar de rol van W&I in wijkteams • Discussie over de rol van W&I Deel 2: De verdieping • Verdieping aan de hand aantal vragen • Discussie over de thema’s • Afsluiting Sociale wijkteams; waar ging het ook alweer om? Kernbegrippen (in de beleidsstukken) • Dichtbij de burger • Integraal werkend/meer samenwerkend • Preventief • Outreachend • Aanspreken eigen kracht van de burger • Zorgen dat problemen lager in de piramide worden opgelost/beheersbaar worden Wijkteams: • Onderdeel van de toegang tot zorg en ondersteuning • Middel, geen doel • Het sociale (wijk) team bestaat (niet)? Raden maar…… Hoeveel gemeenten hebben op dit moment een sociaal wijkteam actief? In hoeveel gemeenten maakt werk en inkomen deel uit van het sociaal wijkteam? Wat zij de drie meest voorkomende professies in het wijkteam? Bij hoeveel team zijn ook vrijwilligers- of burgersorganisaties betrokken? Raden maar…… Hoeveel gemeenten hebben op dit moment een sociaal wijkteam actief? 70% In hoeveel gemeenten maakt werk en inkomen deel uit van het sociaal wijkteam? 50/55% Wat zij de drie meest voorkomende professies in het wijkteam? Wmo-loket, Mee-medewerker, lokaal welzijn Bij hoeveel team zijn ook vrijwilligers- of burgersorganisaties betrokken? 5-10% Aantal conclusies uit het onderzoek 70% hebben 1 of meerdere sociale (wijk)teams 15% gaat in 2015 starten met een (pilot) van sociale (wijk)teams 50% van de huidige sociale (wijk)teams heeft werk en inkomen in het takenpakket 78% van teams met werk en inkomen heeft dit vanaf het begin in het takenpakket opgenomen. Vier modellen / vormen Bron foto’s: google Model 1 Breed integraal wijkteam alle hulpvragen van enkelvoudig tot multiproblem, alle leeftijden o.a. WIJeindhoven Model 2 Intake met criteria sociaal wijkteam > 23 jaar team jeugd & gezin o.a. Arnhem, Utrecht (1 paraplu), Zaanstad Model 3 Generalistisch wijkteam met daarachter domeinteams o.a. SamenDoen teams (mpg) A’dam of FACTteams of jeugdteams Model 4 Netwerkoverleg samenwerkingspartners o.a. Nieuwegein, Zeist Aantal conclusies uit het onderzoek Soorten modellen van wijkteams Breed integraal wijkteam dat alle hulpvragen oppakt; ook specialistische hulp 50% Meerdere teams naast elkaar voor afgebakende domeinen of doelgroepen 23% Generalistisch wijkteam als voorpost voor domeinspecifieke teams 17% Anders 27% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Aantal conclusies uit het onderzoek Organisaties in het team Centrum voor Jeugd en Gezin 52% Politie 8% Woningcorporatie 10% Organisatie voor verpleging en verzorging 54% Organisatie voor verstandelijk/lichamelijk… 29% GGZ 31% Huisartsenpraktijk 17% Verslavingszorg 19% Wmo-loket 92% Dienst Werk en Inkomen/Sociale Zaken Kredietbank 56% 10% Stichting MEE 79% Lokale welzijnsorganisaties 67% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Toegang tot het wijkteam Aantal conclusies uit het onderzoek Alle wijkbewoners doelgroep van het wijkteam? Nee 19% Ja 81% Aantal conclusies uit het onderzoek Doel groep en toegang tot het wijkteam Bewoners kunnen zich zelf aanmelden 73% Bewoners worden doorverwezen via het Wmo-loket 61% Bewoners worden doorverwezen via instellingen of de huisarts 67% Bewoners worden doorverwezen via Werk en inkomen 65% Bewoners worden benaderd door het team (outreachend werken) Anders 53% 18% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Aantal conclusies uit het onderzoek Manier van werken professionals Iedereen werkt generalistisch 41% Er zijn enkele generalisten; de rest heeft specialistische rol 20% Zorgprofessionals werken generalistisch; vanuit werk en inkomen zijn uitsluitend specialisten betrokken 10% Anders 29% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Discussie Aantal conclusies uit het onderzoek Voor- en nadelen wijkteams Voordelen Nadelen - - Capaciteit - Juridisch construct - ICT - Budget - Verlies aan efficiency - Onduidelijkheid over taakafbakening/verantwoordelijkheid - Verschillende belangen - Verschillende werkmethodes/culturen - Vertrouwen tussen de verschillende partijen/ loslaten van taken Integrale aanpak Samenwerking Dichter bij burger Signaleringsfunctie Programma deel 2 Deel 1 • Opening • Even voorstellen • Programma • Resultaten van onderzoek naar de rol van W&I in wijkteams • Discussie over de rol van W&I Deel 2: De verdieping • Verdieping aan de hand aantal vragen • Discussie over de thema’s • Afsluiting Placemats • Uitleg werkvorm • Uit elkaar gaan in groepjes • 15 minuten per placemat Placemat 1: Werking van het Sociaal (wijk)team • Wie is de doelgroep van de wijkteams? (van multi-problem huishoudens… t/m alle inwoners) Of klantengroep? • Hoe is de toegang geregeld? (van bewoners kunnen zich zelf melden ..t/m.. bewoners worden pro-actief benaderd) • Waar houdt het sociale (wijk)team zich mee bezig? (preventie, 1lijnszorg, 2elijnszorg) • Hoe gaan jullie binnen het sociale (wijk)team om met privacy van cliënten? Placemat 2: Doelgroep van het sociale (wijk)team • Is Werk en Inkomen vertegenwoordigd in de wijkteam? Wat is de strategische instelling geweest om Werk en Inkomen wel/niet op te nemen? • Welke onderdelen van Werk en Inkomen zijn / worden opgenomen in wijkteams? • Welke voordelen levert rol van werk en inkomen in sociale wijkteams op? • Welke nadelen levert rol van werk en inkomen in sociale wijkteams op? Discussie Zorgt een wijkteam voor meer versnippering of bureaucratie? Of is het efficiënter? Discussie (2) Hoe werken alle verschillende onderdelen samen? Wat zijn de voors en tegens? Hoe wordt er omgegaan met eventuele cultuurverschillen? Discussie (3) Welke doelstellingen zitten achter het opnemen van werk en inkomen in sociale wijkteam? Wordt hiermee de participatie van werkzoekenden met een grote afstand tot de arbeidsmarkt bevorderd. Discussie (4) Welke onderdelen van werk en inkomen opnemen in sociale wijkteam, en waarom? Vragen of aanvullingen?
© Copyright 2024 ExpyDoc
