Publishing4U PDF Generator - Rapporten

Doorwerken na
pensioenontslag
Inhoud
Inleiding
1. Pensioenontslag bij 65 of ouder
2. Doorwerken na AOW-leeftijd
Conclusie
3
5
7
9
2
Inleiding
In het arbeidsrecht is de leeftijd van 65 niet langer heilig. Langer doorwerken is tegenwoordig het motto. Verder
stimuleert het kabinet het doorwerken na de AOW-gerechtigde leeftijd om de overheidsfinanciën op orde te
houden dan wel te krijgen. En ook AOW-gerechtigden willen steeds vaker door blijven werken, bijvoorbeeld om
het pensioentekort aan te vullen of om onderdeel uit te blijven maken van de B.V. Nederland.
Ondanks de hiervoor beschreven tendens is de arbeidsparticipatie van de groep 65-plussers laag. In 2012
bedroeg deze slechts 3,9%. Een reden daarvoor is dat er juridisch nogal wat haken en ogen zitten aan het
doorwerken na het bereiken van de pensioenleeftijd. Opmerkelijk is dat het merendeel van de 65-plussers (59%)
als ZZP’er werkzaam is. Het overige percentage is gelijkmatig verdeeld over arbeidsovereenkomsten voor
bepaalde tijd (20%) en onbepaalde tijd (21%). Met name op het terrein van het aangaan van
arbeidsovereenkomsten voor zowel bepaalde als onbepaalde tijd met pensioengerechtigden valt dus nog veel
winst te behalen. Dit is ook onderkend door de regering met een wetsvoorstel dat het werken na de AOW-leeftijd
gemakkelijker moet maken.
Een zijstap: de ZZP’er
Met betrekking tot het doorwerken als ZZP’er (werkzaam op basis van een overeenkomst van opdracht of
aanneming van werk) merk ik op dat het werken als ZZP'er een grote mate van vrijheid met zich meebrengt,
waaraan onder gepensioneerden veel behoefte lijkt te bestaan. Daarnaast kan het ook financieel aantrekkelijk zijn
door de fiscale voordelen voor zelfstandigen. Voor de opdrachtgever (lees: oud-werkgever) heeft deze manier van
werken het voordeel dat hij zelf in de hand heeft hoe vaak hij gebruikmaakt van de diensten van de ZZP'er (lees:
oud-werknemer). Als de gepensioneerde ZZP'er niet (meer) voldoet, dan sluit de opdrachtgever simpelweg geen
nieuwe overeenkomst meer. Daarnaast bestaat het voordeel dat over de voorwaarden van het contract, zoals de
prijs en de contractstermijn, (steeds opnieuw) kan worden onderhandeld. Verder is de loondoorbetalingsplicht
bij ziekte (art. 7:629 BW) niet van toepassing op de overeenkomst van opdracht en aanneming van werk. De
gepensioneerde ZZP'ers vormen in dit kader dan ook geen financieel bedrijfsrisico voor de opdrachtgever. De
opdrachtgever hoeft verder geen socialezekerheidspremies te betalen. De gepensioneerde kan daardoor ‘onder
de marktprijs’ werken.
Het is voor de opdrachtgever wel van groot belang dat de gepensioneerde daadwerkelijk als zelfstandige wordt
aangemerkt voor de werkzaamheden die hij verricht, omdat de opdrachtgever anders het risico loopt dat de
arbeidsrelatie toch als een arbeidsovereenkomst wordt gekwalificeerd (art. 7:610 BW), met alle gevolgen van
dien. Om dit te voorkomen, kan in de overeenkomst met de ZZP’er uitdrukkelijk worden bepaald dat partijen een
overeenkomst van opdracht of aanneming van werk hebben beoogd, en geen arbeidsovereenkomst. Daarnaast
moeten de werkzaamheden in de praktijk worden verricht in de vorm van een opdracht- of aannemingsrelatie.
Het is met name van belang dat er geen sprake is van een gezagsverhouding. De ZZP'er moet zelfstandig,
zonder bemoeienis van de opdrachtgever, zijn werkzaamheden kunnen uitvoeren. Om zekerheid te krijgen over
de juridische status van de arbeidsrelatie en de gevolgen daarvan voor de fiscale en sociale wetgeving, kan de
opdrachtnemer een verklaring arbeidsrelatie (VAR) bij de Belastingdienst aanvragen. Alleen indien de
opdrachtnemer een VAR-wuo of een VAR-dga heeft, bestaat voor de opdrachtgever de zekerheid dat hij geen
loonheffingen in hoeft te houden. Bij de VAR-loon en de VAR-row bestaat deze zekerheid niet. De opdrachtgever
moet zelf toetsen of er wel of geen sprake is van een (fictieve) arbeidsovereenkomst. De Belastingdienst en het
UWV kunnen achteraf tot een ander oordeel komen. Zo kan het gebeuren dat de opdrachtgever alsnog wordt
3
Bovenstaand is een voorbeeld van het complete rapport onder redactie van HR Praktijk.
Klik hier en download
het complete rapport!