Bijlage 6 Uitwerking diepte interviews inzake bijdragen TZHO Welke bijdragen verwacht TTZ van ondernemers? • De intentie is samen, dus 50%-‐50% is dan een logische gedachte. • Eerst bepalen wat de doelstellingen en activiteiten zijn, dan bepalen wat daarbij een eerlijke verdeling is. • Ik hoop dat de ondernemers dit ook belangrijk vinden. Niet verplichte geld bijdragen, maar giften zijn altijd goed. Het gaat erom dat de balans ligt op 50%-‐50% maar dan kan de input verschillen in tijd/geld/producten e.d. • Op termijn 50%-‐50%, maar wat houdt dat precies in? • Dit moet onderhandeld worden. • Afhankelijk van de organisatie en de elementen die zijn meegenomen. Het is ook afhankelijk van wat de ondernemers willen. Er kan tijd en geld worden geïnvesteerd door ondernemers. Er is ook een grote rol weggelegd voor de ondernemers. Zij moeten participeren en inspanning leveren. Zij zijn verantwoordelijk voor de mond tot mond reclame. De ondernemersverenigingen kunnen dit uitdragen naar hun leden. De RVOZ kan haar bijeenkomsten zo veel mogelijk in TZHO houden. Ondernemersverenigingen kunnen de logo’s van TZHO opnemen op hun websites en meewerken aan het vergroten van de inloop. • Bijeenkomsten die 100% door ondernemers worden georganiseerd, ook 100% organiseren, dus inclusief openen en sluiten. • Risico/aandachtspunt: het verdringen van andere locaties. • Promotie, creëren van werkgelegenheid en inzet en betrokkenheid. • Er was ongeveer € 30.000 te kort op de exploitatie. Maar hier is niets over afgesproken. In PPS 50%-‐50%. • Jezelf eerst afvragen: “Wat er gaat gebeuren en hoe dit gefinancierd gaat worden. TTZ denkt deze bijdragen als volgt te realiseren: • Door meerwaarde van de groei-‐economie (als deze weer aantrekt). Tijd, geld en middelen. Het aanbieden van interessante workshops voor ondernemers. • Gezamenlijke inspanning met wederzijdse commitment en afstemming. • Bij uren inbreng moet degene die levert het er mee eens zijn. Wellicht via de stichting of een betaalde bedrijvenatlas in combinatie met promotie. Of een ondernemersfonds. • Dit moet onderhandeld worden. • Afhankelijk van de organisatie en de elementen die zijn meegenomen. Het is ook afhankelijk van wat de ondernemers willen. Er kan tijd en geld worden geïnvesteerd door ondernemers. Er is ook een grote rol weggelegd voor de ondernemers. Zij moeten participeren en inspanning leveren. Zij zijn verantwoordelijk voor de mond tot mond reclame. De ondernemersverenigingen kunnen dit uitdragen naar hun leden. De RVOZ kan haar bijeenkomsten zo veel mogelijk in TZHO houden. Ondernemersverenigingen kunnen de logo’s van TZHO opnemen op hun websites en meewerken aan het vergroten van de inloop. Welke bijdragen verwacht de programmaraad van ondernemers? • Waar je vast loopt bij het betaald organiseren van activiteiten dat er commerciële zaalverhuur in de problemen brengt, maar als een ondernemer geld vraagt voor een event, zal je ook geld voor huur moeten vragen. • • • • • • • • • • • • Wat mij betreft zou het TZHO onafhankelijk moeten worden van de gemeente. Het onderdeel waar WGSP en ondernemers worden samengebracht is een overheidsdeel, maar een groot deel heeft een ondernemersachtige richting, maar daarvan vindt ik dat ondernemers dit moeten bekostigen. Als dit niet door de ondernemers kan worden opgepakt, moet je je afvragen wat het bestaansrecht is. Vrijblijvende moet er af. Ik denk dat ten eerste de RVOZ kan namens ondernemers bijdragen. In contributievorm. Dit kan materieel, immaterieel en financieel. Er is een mogelijkheid om zichzelf te bedruipen. In crisis tijd zijn er altijd gouden momenten te vinden. Eerst de meerwaarde zichtbaar, dan betalen ze wel. Het moet een win-‐win situatie zijn en dan kan er een bijdrage aan worden gekoppeld. PPS constructie heeft de voorkeur. Iedereen die een win situatie heeft moet er ook aan bijdragen. Floravontuur hier vestigen bijvoorbeeld. Ik denk dat ondernemers mee zouden moeten investeren in het beschikbaar stellen van opleidingen en het investeren van kennis en kennisoverdracht. Zeker op basis van hun eigen behoefte. De niet gedekte kosten moeten door ondernemers gedragen worden. Betalen voor de koffie? Verder te weinig zicht op het onderwerp. Veelal gemeente, maar daar betalen we belasting voor. 50%-‐50%. Afhankelijk van welk belang wordt gediend. Te vroeg om in te vullen. Dit is afhankelijk van de doelstelling en degene die verantwoordelijkheid voor heeft. Op het moment dat 50% van en voor de ondernemers is, dan moeten zij ook gewoon 50% betalen. De gemeente moet ruimte bieden. Het is voor ondernemers nog niet duidelijk wat de voorwaarden zijn en de spelregels voor het organiseren van activiteiten. Verantwoordelijkheid vragen van ondernemers om verantwoordelijk te zijn voor het maatschappelijk belang van de gemeente. De ondernemer gaat aan de slag met een kans en heeft daarbij meer aandacht voor de organisatie hiervan dan het koppelen met het gemeentelijk belang. Kwalitatieve bijdragen bij opstellen van businessplannen, organiseren van financiering. Bijvoorbeeld € 5 voor 4 uur Wi-‐Fi, marktconforme zaalhuur (maatschappelijk gratis, per keer goed beoordelen), workshops tegen betaling € 5 – 35, het overnemen van het starterstraject van de KvK (in samenwerking met gemeenten). Koffie, je moet oppassen dat je commerciële zaalhuur niet verdringt, maar je kan je afvragen of de commerciële zalen wel geboekt zouden worden. Je moet creatief zijn. Gericht op samenwerking met ondernemers. Workshops van ondernemer naar ondernemer, hoeft de gemeente niet te betalen. Het is afhankelijk waarvoor gekozen wordt. Maar bij workshops zou je best een bijdragen kunnen betalen. Promotie: 50%-‐ 50% want beiden hebben hier baat bij. Bijdragen vanuit ondernemersverenigingen. Moet wel rol en nut zien, toegevoegde waarde moet er zijn. Dan is een bijdrage logisch. Vrijblijvendheid is een groot gevaar! Wat voor bijdragen willen de ondernemers aan TZHO leveren? • Jongerius Bakker kan producten faciliteren en tijd van mensen. • Door social return of investment. • Ik zou me er hard voor willen maken, als winkeliers het nut van TZHO in zien. De ondernemer gaat doen wat goed is voor zijn onderneming. • • • • • • • • • • • • • Nee, daar is geen ruimte voor en ook niet bij andere ondernemers hier. Er wordt nauwelijks gebruik gemaakt door kleine ondernemers, vaak eenmanszaken of met maximaal 5 man personeel. Er zijn ook niet veel personeelswissels. Zoveel mogelijk publiek om het laagdrempelig te houden. Ik lever 5 jaar lang de koffie en faciliteiten als de gemeente als tegenprestatie mij een locatie aanwijst voor een woonboot die CO2 neutraal is en ik wil binnen 24 uur antwoord. Door mensen aan te nemen. Of bekendheid te geven aan TZHO. Ondersteunen in het definiëren van doelstellingen en deur open stellen voor WWB/Wajong. Kennis en kunde leveren (financieel). Tijd. Maar als de meerwaarde aangetoond is, dan is er meer mogelijk. Ik wil best meedenken en feedback geven Leveren van diensten. Nee Het in stand houden door uitvoeren van onderhoud. Meetings bijwonen. Ruimte te bieden voor een bijeenkomst, bijdragen op inhoudelijke zaken en meedenken over city marketing en andere gemeentelijke taken.
© Copyright 2024 ExpyDoc
