hier - Thípi

Tipi Meetings
Tipi Meetings zijn vergaderingen op traditionele wijze vanuit de
Indianencultuur. Deze zijn geschikt voor alle mensen die van een team,
afdeling of organisatie zijn.
Ouderen en jongeren komen als Tribe bij elkaar om problemen op te
lossen, onderwerpen te bespreken met elkaar of visies uit te wisselen en
stippelen.
Een Tipi Meeting wordt begeleid door een (externe) trainer/coach. De
trainer/coach is bekend met de verschillende methodieken vanuit de
Indianencultuur. Vooraf mag er een intakeformulier ingevuld worden
waarin informatie wordt gevraagd over het doel van de Meeting, zodat er
op maat gewerkt kan worden.
Er zijn verschillende methodieken die in de indiaanse cultuur worden
toegepast. Hieronder staan een aantal technieken die wij gebruiken.
//
thípi
1. Talking Circle
Met behulp van de Talking Stick wordt er een traditionele methodiek
gebruikt om de vergadering zinvol en effectief te maken.
Hoe? De Talking Stick wordt o.a. gebruikt in de zogeheten Talking Circle.
Wie de Talking Stick in handen heeft, heeft de kans om de kracht van het
woord te gebruiken en vertellen. De anderen binnen de Talking Circle zijn
stil en luisteren. Zo komt iedereen aan bod. De Talking Circle is zo
ingericht dat actief luisteren belangrijker is dan praten. De meeting wordt
begeleid.
Waarvoor? Het is een zeer efficiënte manier om vergaderingen te leiden en
mensen toe te staan om zich met volledige vrijheid uit te drukken.
De symboliek van de cirkel, zonder begin en eind, zorgt ervoor dat
iedereen gelijkwaardig is.
Wat voor processen? De Talking Circle wordt gebruikt in scholen, in het
bedrijfsleven en bij sportteams.
//
Referenties:
Bekende trainers en zakenmensen zweren bij de methodiek van de Talking
Stick, waaronder Stephen Covey (auteur van o.a. “De zeven eigenschappen
van effectief leiderschap”) en Johnnie Moore (marketing consultant voor
o.a. BBC, PriceaterhouseCoopers).
thípi
2. Storytelling
Indianen brachten de avonden door met het vertellen van verhalen over
hun avonturen, overwinningen en jachtpartijen.
Ouders (elders) en jongeren kwamen bij elkaar in de Thípi. Zij vertelden
verhalen aan elkaar en brachten zo oude wijsheden, kennis en opvattingen
over. Kennis en ervaring werd op deze manier gedeeld en bewaard.
Hoe? Iedere deelnemer krijgt de opdracht om zich bezig te houden met het
schrijven, maken, tekenen, uitbeelden van zijn persoonlijke verhaal. Hij zal
zijn verhaal dan uiteindelijk vertellen aan de anderen, waardoor men
elkaar zal ontmoeten op een andere manier dan op de werkvloer. Dit
brengt verbinding, verdieping en inspiratie voor de teamspirit.
Waarvoor? Storytelling is essentieel voor het menselijk leven. Het
vertellen van verhalen is de manier waarop mensen betekenis aan hun
bestaan geven, kennis doorgeven, gedrag leren en hun geschiedenis en
toekomst begrijpen. Het dagelijks leven biedt ons allemaal de
mogelijkheid om verhalenvertellers te zijn. Storytelling is de inspirerende
kracht in het presenteren van onszelf en het verhaal van de organisatie.
//
De kracht van storytelling
Ordening: een verhaal zorgt voor een ordening van gebeurtenissen en zet
deze in een kader. Dat schept rust en overzicht en maakt het gemakkelijker
voor mensen om zich mee te identificeren .
Verbinding: een verhaal verbindt mensen met elkaar. Als je samen een
verhaal deelt, schept dat een band.
Betekenis: verhalen geven betekenis aan gebeurtenissen, vertellen het
waarom erachter en geven redenen om nieuwe richting in te slaan.
Beleving: verhalen richten zich niet alleen op de ratio maar ook op het
gevoel. Mensen worden aangesproken en geraakt, het verhaal roept
emoties op.
thípi
Wat verhalen vertellen biedt t.o.v. feitelijke vergaderingen
Verhalen kunnen mensen verbinden, raken en bewegen. Een verhaal dat
tot de verbeelding spreekt, inspireert en schept gemeenschappelijkheid.
Mensen worden geraakt omdat verhalen niet op rationeel niveau werken
maar op gevoelsniveau.
Verhalen brengen mensen in beweging, zetten aan tot actie, slepen
mensen mee in iets groots.
Zoals bijvoorbeeld de verhalen van Martin Luther King, Winnie the Pooh of
Steve Jobs.

Download Report