Toelichting initiatief terugdringen transport reparatie (3D1 4D1).

CO2-prestatieladder 3.D.1. 4.D.1
Initiatiefnemer participatieproject
- terugdringen transport reparaties -
Inhoudsopgave
INLEIDING ........................................................................................................................................................ 2 1. TOELICHTING INITIATIEF .................................................................................................................. 2 2. DEELNEMERS / PARTICIPANTEN ..................................................................................................... 2 3. DOELSTELLING EN ACTIEPUNTEN ................................................................................................... 2 Inleiding
Als ForeyeT willen we pragmatisch en innovatief zijn. Zo ook in onze certificering op de
CO2 prestatieladder en gerelateerd aan onze doelstellingen hierop.
We zijn koploper op dit gebied van participatie. Gezien we werken met een leverancier
uit het buitenland voor de multimediaschermen wordt er voor reparatie van deze
schermen ook veel transport verzorgd van en naar het buitenland.
We hebben samen met onze klanten en leverancier gekeken hoe we dit kunnen
terugdringen. Doelstelling is voorspelbaar maar niet direct uitvoerbaar, reparatie in eigen
beheer danwel in ieder geval reparatie dichter bij de gebruikslocatie.
Door middel van deze rapportage willen we een toelichting geven op dit project,
deelnemers en doelstellingen hierin.
1.
Toelichting initiatief
Het dichterbij halen van reparatie van de multimediaschermen is een initiatief geweest
van ForeyeT. Wij zagen hoge reparatiekosten voor onze klanten en een zware
milieubelasting voor niet altijd even grote reparaties. Het minder veraf hebben van een
mogelijkheid voor reparaties zou deze gevolgen beperken.
Doel is het terugdringen van de hoge reparatiekosten door transportkosten en het
terugdringen van de milieubelasting door deze grotere transportbewegingen.
Het dichterbij halen van de reparaties is echter niet zomaar te bewerkstelligen. De
leverancier kan niet zomaar een reparatievestiging in Nederland vestigen. Als ForeyeT
kunnen we niet van de ene op de andere dag iedere reparatie uitvoeren (al zijn veel
reparaties praktisch wel mogelijk).
Gezien tevens de oudere schermen langzaam over zullen gaan in het nieuwe type TFT /
LED schermen willen we ons als ForeyeT richten op dit nieuwe type schermen.
We hebben momenteel een eerste pilot-project voor vervanging naar dit nieuwe type
scherm i.c.m. onderhoud aan deze schermen. Uitvoering van deze plaatsing zal in Q1-2015
plaatsvinden. Hierna zal de klant in samenspraak met ForeyeT beoordelen hoe dit
opgevolgd zal worden en of hiermee steeds meer reparaties intern bij ForeyeT uitgevoerd
kunnen gaan worden.
2.
Deelnemers / participanten
Deelnemers in dit initiatief zijn ForeyeT als initiatiefnemer. De klant / afnemer van
ForeyeT als beoordelaar en beslisser over de uiteindelijke werkmethode en als derde
partij de leverancier van deze multimediaschermen.
ForeyeT zal eerst dit pilot-project doorlopen alsvorens deze werkwijze breder te
implementeren.
3.
Doelstelling en actiepunten
Doelstelling van dit initiatief, van deze werkwijze/methode, is tweeledig:
- enerzijds het terugdringen van de hoge reparatiekosten door de kosten van de
transportbegingen;
- anderzijds het terugdringen van de milieubelasting door deze grotere
transportbewegingen.
ForeyeT
Pagina 2 van 3
Toelichting initiatief terugdringen transport reparatie (3D1 4D1).docx
Datum: 24-11-2014
Concreet resulteert dit in lagere kosten voor onze klant en een minder zware
milieubelasting.
Bijkomend voordeel is een kortere reparatietijd wat resulteert in snellere terugplaatsing
van het te repareren middel, hierdoor zijn er minder reserve media-middelen nodig als
back-up (‘dode’ voorraad).
Na het proefproject in Q1 2015 zullen ForeyeT en haar afnemer kijken naar voortzetting
van deze werkwijze in een breder veld.
ForeyeT
Pagina 3 van 3
Toelichting initiatief terugdringen transport reparatie (3D1 4D1).docx
Datum: 24-11-2014