Ir. Kris De Langhe Orientes Copyright@2014 Orientes Copyright@2014 Orientes Copyright@2014 Orientes ANALYSE BOUWTEAM •! Voorbeeld: Woestijnvis •! Zoek naar optimaler kader: “bouwteam”, maar! •! Conflicten – vertrouwen: onduidelijk bij conflict •! Kwaliteitsverlies •! Faalkosten = 8% •! Onderhandelingsmarge valt (soms) weg (marktconform!.) •! Vertegenwoordiging bouwheer •! Vervallen in klassieke “prijsvragen” •! Aanbesteding: niet van deze tijd, niet efficiënt, maar bouwteam is geen eindpunt Copyright@2014 Orientes ANALYSE BOUWTEAM •! Motivatie tot optimalisatie •! Benefit sharing zorgt voor verlies aan kwaliteit? •! Probleem = veranderingen = hogere prijzen •! Werkelijke optimalisatie ligt buiten scope? •! Taken opdrachtgever: driehoek Bouwheer – Architect – Aannemer: bestaat niet? Regisseur. •! Point of no return •! Andere soort bestekken nodig en inputs: klinkt logisch maar meestal niet duidelijk: toch bestek maar ook bouwteam (performantiebestek) Copyright@2014 Orientes ANALYSE BOUWTEAM •! Wat kan geoptimaliseerd worden (onderdelen) •! Planning = drijfveer: niet doen •! Aannemer = coördinator ontwerpproces! •! Bouwheeranalyse: projectontwikkelaars, unieke bouwheer, overheid! kan de formule wel? •! Projectanalyse: ontwikkeling – TCO/klein – groot/hybride vorm (onderdelen) •! Onduidelijke projectdefiniëring •! Prijzen niet voor iedereen gelijk •! Vrijheidsgraden maximaliseren maar wel aflijnen! •! Voortraject vergoeding (veelal) onbestaande Copyright@2014 Orientes PROJECTONTWIKKELING Opportuniteiten creëren en laten renderen Opportuniteiten! Optimale performantie! Opportuniteitscurve! Lage performantie! Maxop! Minop! CONCEPTFASE! Tijd! REALISATIEFASE! Copyright@2014 Orientes PROJECTONTWIKKELING Klassieke aanbesteding en bouwteam Opportuniteiten Optimale performantie Opportuniteitscurve ? Winst? Lage performantie Maxop Minop GO Opdracht CONCEPTFASE! Tijd REALISATIEFASE! Bouwteam: ontwerp en realisatie Opdracht Klassiek: aanbesteding en realisatie GO Copyright@2014 Orientes PROJECTONTWIKKELING Opportuniteiten Optimale performantie Opportuniteitscurve Lage performantie Maxop Minop CONCEPTFASE Tijd REALISATIEFASE Trap 1: expertise Trap 2: “bouwteam”: ontwerp en realisatie Point of no return Copyright@2014 Orientes PROJECTONTWIKKELING "#$%&'($'))#! 6))#7,,8%(&3! 9+(5%(&3! *&+,+$&(#&+-! 4$050-&(! :;,5&'(&'! .(#/001! 2#03)$'! <! Copyright@2014 Orientes PROJECTONTWIKKELING PROJECTPARAMETERS OPTIMALISEREN Kwaliteit Budget Planning Veiligheid Klanten Copyright@2014 Orientes Globale performantie AANZET NIEUW KADER •! Nieuw wettelijk kader voor architect en aannemer •! Switch taken en verantwoordelijkheden •! Architect is speler en regisseur!? •! Professioneel bouwheerschap (buitenland) •! Taken regisseur (trap 1 en trap 2) •! Opportuniteiten voor wetgever en bouwpartners •! Billijke vergoedingen voorstudie – studie - wedstrijden •! (openbaar) aanbestedingssysteem herzien •! PPS, DBFM, DB, DBM,!: aanzet, maar vervallen veelal in het klassieke rolmodel Copyright@2014 Orientes AANZET NIEUW KADER •! Bouwteam is een voorlopige stap in afwachting van nieuw wettelijk kader. •! Dit kader is niet voor elke bouwheer en project gelijk •! Maar is in diverse gevallen beter dan klassieke aanbesteding •! Wetgeving en deontologie in vraag durven stellen •! Mentaliteitswijzigingen •! Wettelijk is geen synoniem van optimale samenwerking! Copyright@2014 Orientes CONCLUSIE •! Change Copyright@2014 Orientes
© Copyright 2024 ExpyDoc
