5 KOSTPRIJSBELEID Opdrachten p. 303 1. Opdracht in

5
KOSTPRIJSBELEID
Opdrachten p. 303
1. Opdracht in verband met de indeling van de kosten (p. 303)
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
aankoop hout
huur werkplaats
afschrijving van de machine om tafelpoten te draaien
afschrijving van de zaaginstallatie
huur, verwarming, verlichting
loon 3 schrijnwerkers verantwoordelijk voor de stoelen
afschrijving van de machine om tafelpoten te draaien
aankoop hout
2. Opdrachten in verband met de eenvoudige opslagmethode (p. 303)
Opdracht 1
a. (Indirecte kosten/grondstoffen) x 100 = (78 000/92 000) x 100 = 84,78 %
Order nr. 100
+ 7 900
+ 7 850
+ 6 697,62 (84,78 % x 7 900)
= 22 447,62 EUR
Order nr. 101
+ 1 420
+ 1 300
+ 1 203,88 (84,78 % x 1 420)
= 3 923,88 EUR
b. (Indirecte kosten/directe lonen) x 100 = (78 000/91 000) x 100 = 85,71 %
Order nr. 100
+ 7 900
+ 7 850
+ 6 728,24 (85,71 % x 7 850)
= 22 478,24 EUR
Order nr. 101
+ 1 420
+ 1 300
+ 1 114,23 (85,71 % x 1 300)
= 3 834,23 EUR
Opdracht 2
a. Kostprijs van de onafgewerkte tuinmeubelen:
8 000 + 1 250 + 875 + 500 = 10 625 EUR
b. Totale fabricagekostprijs van de afgewerkte tuinmeubelen 37 500 + 12 500 + 8 750 + 5 000 –
10 625 = 53 125 EUR
c. 53 125/250 = 212,50 EUR
1
Opdracht 3
Beheerskosten
Bedrijfskosten
Per stuk
Jupiki
20 500
4 750
9 625
34 875
10 306,85
9 077,99
54 259,84
Handi
19 125
3 000
7 625
29 750
8 792,22
7 191,66
45 733,88
135,65 EUR
182,94 EUR
Hamaja
12 925
1 925
3 425
18 275
5 400,93
3 230,35
26 906,28
269,06 EUR
3. Opdrachten in verband met de kostenverdeelstaat, fabricagekostprijs, verkoopkostprijs, winst en
verkoopprijs. (p. 305)
Opdrachten 1 t.e.m. 4: zie volgende bladen
Opdracht 5
205 + (32 % van 205) = 270,60 EUR
Opdracht 6
14,50 + 5,80 = 20,30 EUR
Opdracht 7
Kostprijs: 175 + 206 = 381 EUR
t.o.v. verkoopprijs (maximaal) = 450 EUR
381 + (381 . x)
381 (1 + x)
= 450
= 450
x = (450/381) – 1
x = 0,18… = +/- 18 %
Opdracht 8
x + 0,40x = 1 200
1,40x = 1 200
x = 1 200/1,40 = 857,14 EUR
2
Opdracht 1 (p. 305)
Kostensoorten
Grondsoorten (verbruik)
Hulpstoffen
Onderhoudskosten
Elektriciteit
Drukwerken
Verzekeringen
Representatiekosten
Reclame
Salarissen bedienden
Bezoldigingen arbeiders
Afschrijvingen
Bedrag
463 000
3 750
13 750
31 250
2 500
3 750
5 000
22 500
124 000
789 000
111 100
1 569 600
Verdeling huisvesting
Verdeling administratie
Verdeling fabricage
Verkoopprijs UNO:
253,74 x 1,5 = 380,61 EUR
Verkoopprijs DUO:
(333,92 x 100)/70 = 477,03 EUR
Huisvesting
Administratie
6 250
8 750
2 500
1 250
54 500
20 500
26 750
- 26 750
0
18 750
85 750
+ 5 350
91 100
- 91 100
0
Fabricage
3 750
7 500
16 250
1 750
Verkoop
Kostendragers
Uno
Duo
375 000
88 000
6 250
750
5 000
22 500
19 500
50 000
30 800
50 000
21 850
160 050
75 850
+ 16 317,50
+ 5 082,50
176 367,50
80 932,50
+ 72 880
+ 18 220
249 247,50
99 152,50
- 249 247,50
+0
0
99 152,50
Productie
Fabricagekostprijs/eenheid
Verkoopkosten/eenheid
Verkoopkostprijs/eenheid
589 700
168 500
964 700
256 500
193 855,51
1 158 555,51
: 5 000
231,71
+ 22,03
253,74
55 391,99
311 891,99
: 1 000
311,89
+ 22,03
333,92
3
Opdracht 2 (p. 306)
Kostensoorten
Bedrag
Chips
Lijm
Elektriciteit
Reclame en advertenties
Bezoldiging bedienden
Bezoldiging arbeiders
Afschrijvingen gebouwen
Afschrijvingen machines
TOTAAL
Verdeling Alg. Beheer
38 100
300
6 250
3 000
65 000
77 000
12 000
20 000
221 650
Afdeling Chips
Afdeling Integratie
4
Algemeen beheer
750
Afdeling
Chips
3 000
43 000
Afdeling
Integratie
300
2 000
Verkoop
Kostendragers
C1
C2
6 700
164 000
500
3 000
22 000
15 000
720
44 470
- 44 470
0
4 800
12 000
19 800
+0
19 800
- 19 800
0
C3
15 000
6 000
480
8 000
16 300
25 980
+0
+0
16 300
25 980
+0
+0
16 300
25 980
- 16 300
+0
0
25 980
Productie
Fabricagekostprijs/eenheid
33 000
29 000
21 700
49 400
44 000
+ 10 164,57 +21 599,71 +12705,71
31 864,57 70 999,71 56 705,71
+ 5 940
+ 8 910
+ 4 950
31 864,57 79 999,71 61 655,71
+ 4 890
+ 7 335
+ 4 075
42 694,57 87 244,71 65 730,71
: 3 200
: 6 800
: 4 000
12,83
16,43
13,34
Opdracht 3 (p. 308)
Huisvesting
TOTALEN
Huisvesting
Personeel
Alg. Beheer
Elektriciteit
Bedrijfskosten
30 000
- 30 000
0
Personeelsdienst
45 000
+ 7 500
52 500
- 52 500
0
Kostenplaatsen
Algemeen
Drijfkracht
beheer
75 750
15 125
+ 1 750
+ 6 250
77 500
+0
77 500
- 77 500
0
21 375
+ 5 000
26 375
+0
26 375
- 26 375
0
Bedrijfskosten
42 625
+ 12 000
Verkoopkosten
38 125
+ 2 500
54 625
40 625
+ 25 000
+ 22 500
79 625
63 125
+ 46 500
+ 31 000
126 125
94 125
+ 26 375
+0
152 500
94 125
- 152 500
+0
0
94 125
: Productie
Fabricagekostprijs/eenheid
Verkoopkosten/eenheid
Verkoopkostprijs/eenheid
Winst
Verkoopprijs/eenheid
Kostendragers
Aspro 10
52 250
Aspro 20
62 500
57 309,68
109 559,68
: 73 559
1,49
0,75
2,24
+ 0 67
2,91
95 190,32
157 690,32
: 78 995
2,00
+ 0,75
2,75
+ 0,83
3,58
5
Opdracht 4 (p. 309)
Huisvesting
TOTALEN
Huisvesting
14 500
- 14 500
Personeel
Personeelsdienst
48 000
+ 30 000
0
Alg. Beheer
Elektriciteit
Bedrijfskosten
Berekenen van de verkoopprijs:
- X517N: (112,04 x 100)/75 = 149,39 EUR/e
- Y385Z: (138,12 x 100)/75 = 184,16 EUR/e
6
78 000
- 78 000
0
Kostenplaatsen
Algemeen
Elektriciteit
beheer
54 625
9 000
+ 1 250
+ 2 750
55 875
+0
55 875
- 55 875
0
11 750
+ 1 250
13 000
+0
13 000
- 13 000
0
Bedrijfskosten
25 875
+ 5 000
Verkoopkosten
25 000
+ 2 500
30 875
27 500
+ 27 250
+ 22 500
58 125
50 000
+ 44 700
+ 11 175
102 825
61 175
+ 130 000
+0
115 825
61 175
- 115 825
+0
0
61 175
: Productie
Fabricagekostprijs/eenheid
Verkoopkosten/eenheid
Verkoopprijs/eenheid
Kostendragers
X517N
47 500
Y385Z
52 500
55 016,88
102 516,88
: 1 500
68,34
+ 43,70
112,04
60 808,12
113 302,12
: 1 200
94,42
+ 43,70
138,12
4. Opdrachten in verband met break-evenanalyse (p 315)
Opdracht 1
VP/e
1,50 EUR
VK/e
1,20 EUR
TCK
37,50 UER
Afzet
TO
75
112,50
100
150,00
125
187,50
150
225,00
Formules: Break-evenafzet
Break-evenomzet
TCK
TVK
TK
37,50
90,00
127,50
37,50
120,00
157,50
37,50
150,00
187,50
37,50
180,00
217,50
37,50/(1,50 – 1,20) = 125 eenheden
1,50 x 125 = 187,50 EUR
TW
- 15,00
-7,50
0
7,50
Break-evenanalyse
250
200
150
TO
100
TK
50
0
75
100
Opdracht 2
VP/e
0,5 EUR
VK/e
0,1 EUR
TCK
8 000 EUR
Afzet
TO
5000
2 500
10000
5 000
15000
7 500
20000
10 000
25000
12 500
30000
15 000
Formules: Break-evenafzet
Break-evenomzet
125
150
q
TCK
TVK
TK
8 000
500
8 500
8 000
1 000
9 000
8 000
1 500
9 500
8 000
2 000
10 000
8 000
2 500
10 500
8 000
3 000
11 000
8 000/(0,5 – 0,1) = 20 000 eenheden
0,5 x 20 000 = 10 000 EUR
TW
- 6 000
- 4 000
- 2 000
0
2 000
4 000
Break-even
Bij 15 000 km: verlies van 20 000
7
d.
VP/e
VK/e
TCK
Afzet
5000
10000
15000
20000
25000
30000
0,5 EUR
0,1 EUR
6 000 EUR
TO
2 500
5 000
7 500
10 000
12 500
15 000
TCK
6 000
6 000
6 000
6 000
6 000
6 000
TVK
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
TK
6 500
7 000
7 500
8 000
8 500
9 000
TW
- 4 000
- 2 000
-0
2 000
4 000
6 000
e.
VP/e
VK/e
TCK
Afzet
5000
10000
15000
20000
25000
30000
0,6 EUR
0,1 EUR
8 000 EUR
TO
3 000
6 000
9 000
12 000
15 000
18 000
TCK
8 000
8 000
8 000
8 000
8 000
8 000
TVK
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
TK
8 500
9 000
9 500
10 000
10 500
11 000
TW
- 5 500
- 3 000
- 500
2 000
4 500
7 000
Break-even
Opdracht 3
Break-evenafzet: 281 250/(38,75 – 16,25) = 12 500 strandlakens
Break-evenomzet: 12 500 x 38,75 = 484 375 EUR
Er moeten 12 500 strandlakens geproduceerd en verkocht worden om noch winst noch verlies te
maken.
Opdracht 4
a. Variabele kosten: 30 000 EUR
Variabele kosten
- hout:
4/100 =
0,04
- zwavel: 5/100 =
0,05
- doosjes: 140/14000 =
0,01
- druk:
2/100 =
0,02
0,12 EUR/doosje
Break-evenafzet: 30 000/(0,2 – 0,12) = 375 000 doosjes
Break-evenomzet: 375 000 x 0,2 = 75 000 EUR
b. 0,2q – (0,12q + 30 000) = 5 000
0,08q = 35 000
q = 437 500
8
Opdracht 5
a. (100 – 75)/100 * x = 60 000
x = 240 000 EUR
b. (100 – 46)/100 * x = 54 000
x = 100 000 EUR
c. (100 – 54)/100 * x = 39 974
x = 86 900 EUR
d. (100 – 80)/100 * x = 12 500
x = 62 500 EUR
Opdracht 6
BE-afzet: 12 432/(9 – 4,8) = 2 960
BE-omzet: 2 960 x 9 = 26 640 EUR
9

Download Report