Keuzemenu deelsessies 1. Naar een cultuur van samenwerken en samen leren. Praktijkcasus Breda Hoe kom je tot een verantwoorde professionele aanpak van huisvestingsvraagstukken? Hoe verbind je visie en tegenstrijdige belangen tot concrete resultaten en afspraken? Hoe kom je tot een cultuur van samenwerken? Welke rol heeft daarbij een gemeente, wethouder en betrokken partners. In deze deelsessie kan worden geleerd van de ervaringen die zijn opgedaan bij het leerpark Dordrecht en de het corporatiemodel voor doordecentralisatie zoals ontwikkeld voor het Voortgezet en Primair Onderwijs in Breda. Door: Max Hoefeijzers Organisatie: Building Breda Thema: Competent opdrachtgeverschap 2. Regionale samenwerking tussen gemeenten en schoolbesturen in het Westerkwartier De wetswijziging m.b.t. het buitenonderhoud en aanpassingen van primair onderwijs geeft aanleiding tot lokaal overleg. In deze sessie wordt u kort door de belangrijkste veranderingen meegenomen door M. Arts. De nadruk ligt echter op het praktijkverhaal van dhr. Dimmendaal: samen met de stichting voor openbaar onderwijs Westerwijs beheert Penta Primair zes samenwerkingsscholen. In nauwe samenwerking met vier gemeenten en drie schoolbesturen is een Regionaal Integraal HuisvestingsPlan 2013-2016 opgesteld dat door alle gemeenten is vastgesteld. Een visiedocument waarin gemeenten en schoolbesturen elkaar hebben gevonden en vanuit een gedeelde visie een koers hebben uitgezet. De daadwerkelijke uitvoering van het plan is volop bezig. Henk Dimmendaal is nauw betrokken geweest bij de totstandkoming van dit RIHP. Door: Martijn Arts en Henk Dimmendaal Organisatie: Ruimte-OK en Penta Primair Thema: Competent opdrachtgeverschap 3. Aan de slag met professionalisering Wat maakt een schoolleider tot een betere opdrachtgever? Is huisvesting iets dat je er bij doet of een echte verantwoordelijkheid voor schoolbesturen? Deze deelsessie zal zich toespitsen op de vraag over welke kennis/ kunde/ competenties je als hedendaagse schoolleider moet (gaan) beschikken om een goede invulling te kunnen geven aan de vraagstukken die spelen rondom de huisvesting. Tijdens deze interactieve deelsessie wordt een klein assessment af genomen. Dit assessment zal inzicht geven en aanleiding zijn om met elkaar in gesprek te gaan. Op welke manier kan je initiatief nemen, regie voeren en breken met tradities in een politiek/ financieel onzekere tijd? Na deze deelsessie is het duidelijk vanuit welke insteek huisvesting op de agenda van de bestuurder(s) kan komen te staan. Door: Marco van Zandwijk en Wim Lengkeek Organisatie: Ruimte-OK en GO|ON Thema: Competent opdrachtgeverschap 4. Akkoord van Kamerik: een nieuw kader voor onderwijshuisvesting in Haarlemmermeer Schoolbesturen en gemeente Haarlemmermeer zijn met elkaar in gesprek gegaan om te komen tot invulling van de gezamenlijke agenda rondom de wetswijziging overheveling buitenonderhoud. In deze deelsessie vertellen de gemeente en schoolbesturen over hun aanpak die zij noemen het ‘Akkoord van Kamerik’. De sprekers zijn nieuwsgierig naar reacties, kritiek en vragen vanuit de aanwezigen. Door: Rob van Ooijen, Sandra Vos, Paul Bronstring Organisatie: Gemeente Haarlemmermeer en Stichting de la Salle Thema: Competent opdrachtgeverschap 5. IHP Amersfoort: naar strategisch en toekomstbestendige huisvesting Hoe komen gemeente en schoolbesturen vanuit hun gezamenlijke verantwoordelijkheid gezamenlijk tot een toekomstbestendige strategie op huisvestingsvraagstukken rondom het onderwijs? Welke rol speelt de wetswijziging overheveling buitenonderhoud en de decentralisaties in het sociale domein? Doordecentralisatie wel of niet? Wat is het doorlopen proces, wie zijn de gesprekspartners en wie heeft daarin welke rol? In deze deelsessie staat de praktijkcasus van de gemeente Amersfoort centraal. Door: Yvonne Wesselink Organisatie: Gemeente Amersfoort en Schoolbestuur Amersfoort Thema: Competent opdrachtgeverschap 6. Kinderopvang als actieve partner in brede huisvestingsvraagstukken Hoe kan kinderopvang als ‘probleemoplosser’ fungeren in vraagstukken omtrent maatschappelijk vastgoed op gemeentelijk niveau. Een toelichting vanuit de praktijk van SKA met aandacht voor de visie hierop, geactiveerde samenwerkingsverbanden en ervaren knel- en verbeterpunten. Door: Annegreet van Dijk Organisatie: Stichting Kinderopvang Amersfoort Thema: Competent opdrachtgeverschap 7. Krimp organiseren vanuit gebiedsgerichte aanpak. Aan de slag met Transitieatlas PO Hoe houden wij scholen bereikbaar? Hoe maak je in een gebieden van krimp de juiste keuzes? Hoe bevorder je een constructieve dialoog onder belanghebbenden? Steeds meer partijen zien het nut in om in krimpgebieden vanuit regionale samenwerking te werken aan de kwaliteit van het voorzieningenniveau rondom kinderen. De Transitieatlas primair onderwijs, welke is door Public Result en de Regio Achterhoek is opgesteld in samenwerking met het Ministerie van BZK, vormt het vertrekpunt voor deze deelsessie. De transitieatlas is een instrument om inzichtelijk te maken met welke leerlingendalingen (en -stijgingen) de scholen in de Achterhoek de komende jaren te maken krijgen, op welke wijze de herverdeling van de leerlingen zou kunnen plaatsvinden, inclusief een inschatting van de daarmee gepaard gaande kosten. Deze verschillende scenario's worden o.a. in kaartbeelden weergegeven. Door: Henkjan Kok Organisatie: Platform Primair Onderwijs Oost-Gelderland Thema: Competent opdrachtgeverschap 8. Kwaliteit huisvesting definiëren en toetsen. Praktijkcasus Eindhoven en Amsterdam Inzet van het Kwaliteitskader en meten = weten huisvestingsinstrumenten bij praktijkcasus Eindhoven en Amsterdam. Inzet en belang van een uniform Meetprotocol (definiëren/borgen kwaliteit) bij nulmeting en/of conditiemeting gebouwen, en continue meten binnenklimaat. Bouwen vanuit een gedegen visie op kwaliteit, hoe bereik je dat? In deze deelsessie verkrijg je inzicht in de ervaringen zoals deze zijn opgedaan in onderzoek met de integrale hulpmiddelen zoals deze voor schoolbesturen en gemeenten beschikbaar/inzetbaar zijn. Door: Ad den Otter Organisatie: Ruimte-OK Thema: Kwaliteitsimpuls huisvesting 9. Energieneutrale Scholen haalbaar maken: van ambitie naar praktijk Energieneutrale scholen is een ambitie bij veel gemeenten. Maar wat betekenen deze ambities nu in de praktijk? Hoe is deze ambitie waar te maken met oog voor de belangen van de scholen en de mensen die in die gebouwen moeten leren en werken? Om inzicht te krijgen in de financiële consequenties van deze ambitie heeft het Klimaatverbond een model laten ontwikkelen, waarin de investeringen en opbrengsten van de ambitie energieneutrale school inzichtelijk wordt. Samen met de gemeenten Zeist en Zoetermeer en de Stichting Spaernesant uit Haarlem is dit model getest in de praktijk. Tijdens deze deelsessie wil het Klimaatverbond de ervaringen die hierbij zijn opgedaan graag delen met schoolbesturen en gemeenten. Hoe werkte het model in de praktijk en wat zeggen de uitkomsten over de ambities? Door: Ruud van Vliet en Lester Agten Organisatie: Klimaatverbond en Gemeente Zeist Thema: Kwaliteitsimpuls huisvesting 10. Passende huisvesting voor Passend Onderwijs. Aan de slag met publicatie 'Samen' De wet Passend Onderwijs heeft ook consequenties voor het schoolgebouw zelf. Wat is belangrijk bij het bouwen van een schoolgebouw, bedoeld voor kinderen met en zonder beperking? Wat zijn de specifieke eisen die je mag stellen aan de gebouwde omgeving voor kinderen met een specifieke zorgbehoefte? Hoe kan een gebouw zo ontworpen worden dat het goed aansluit bij de eigen onderwijsvisie en-of naadloos aansluit bij het geven van inclusief onderwijs? Wat kom je tegen bij de vertaling van een visie op inclusief onderwijs naar de praktijk van het ontwerp en bouwproces? Wat past binnen de huidige regelgeving en mogelijkheden? In deze deelsessie staan de ervaringen rondom deze vraagstukken, vanuit een praktijkcase van het ontwerpproces in Eindhoven centraal. Door: Angelika Fuchs en Berdi de Jonge Organisatie: Scholenbouw FM en Basisschool De Korenaar Thema: Kwaliteitsimpuls huisvesting 11. Vervangende nieuwbouw als upgrade voor de wijk. Praktijkcasus ABC Liendert Amersfoort Hoe neem je een breed gedragen visie op gebruik, beheer en exploitatie van een onderwijsgebouw al mee in de opstart van een project? Welke stappen dien je daarvoor te doorlopen, hoe verdeel je de taken en welke afspraken maak je op welk moment? Leer van de ervaringen die door de gemeente en schoolbesturen zijn opgedaan bij het ABC Liendert. ABC-Liendert is een gebiedsontwikkeling binnen het programma Amersfoort Vernieuwt. Hierin is de vervangende nieuwbouw voorzien van de scholen De Windroos en De Wiekslag. Naast de samenvoeging van deze twee verouderde basisscholen zal de nieuwe multifunctionele brede school ook ruimte bieden aan een peuterspeelzaal, naschoolse opvang, sportfaciliteiten en een speeltuin voor de wijk. Bij de ontwikkeling van het concept heeft de samenwerking tussen de partners (onderwijs, kinderopvang en welzijn) voorop gestaan. Samen met de gebruikers is bij zowel de aanbesteding van de architect als de aannemer nadrukkelijk gekeken naar de bijdragen die moeten resulteren in een kwalitatief, duurzaam, beheersbaar en exploitabel gebouw. In deze deelsessie wordt ingegaan op het proces dat gemeente en schoolbesturen met elkaar hebben doorlopen voordat deze een vertaling kreeg naar de aanbesteding. Door: Sonja Strijk en Piet de Vries Organisatie: Gemeente Amersfoort en PCBO Amersfoort Thema: Kwaliteitsimpuls huisvesting 12. Totstandkoming integrale kindvoorziening. Praktijkcasus Vlaardingen Wat kan geleerd worden van andere organisaties? Hoe heeft de visie om tot een gedeelde integrale kindvoorziening te komen uiteindelijk in de praktijk uitgepakt? Hoe hebben betrokken partners (onderwijs, gemeente en kinderopvang) met elkaar een weg gevonden om een invulling te geven aan de (maatschappelijke) vraagstukken en belemmeringen die zij daarbij zijn tegengekomen? Hoe voorkom je dat je als organisatie te lang blijft hangen in de fase van visie-ontwikkeling? Hoe zijn bepaalde belemmeringen uiteindelijk overwonnen? Welke stappen zijn gezet, vanuit welke rechtspersoon? Wordt er niet te snel in termen van ‘nieuwbouw’ gedacht? Heeft een kindvoorziening bestaansrecht zonder in hetzelfde gebouw gehuisvest te zijn? In deze deelsessie wordt de ervaringen gedeeld van de praktijkcase ‘Het Spectrum’ in Vlaardingen. Door: Claudia Doesburg, Susanne Snoeij en Bernadette Bax Organisatie: Un1ek (SKV) en CBS Het Spectrum/de Krentenmik Thema: Kwaliteitsimpuls huisvesting 13. Aan de slag met mogelijke financieringsvormen. Praktijkcasus KION Nijmegen Is huisvesting nog financierbaar? Welke financieringsvorm past bij mijn project? Wie draagt welke risico’s? Welke ontwikkelingen zijn er rondom de nieuwe investeringsstructuur voor kindvoorzieningen? Door: Martin van Osch en Eddy Brunekreeft Organisatie: Waarborgfonds Kinderopvang en KION Thema: Slimmere financieringsvormen 14. Energiebesparing via een Esco. Praktijkcasus 'energiescan' Tilburg Welke financieringsvormen zijn er om te investeren in energiebesparende maatregelen? Hoe breng je voor de eigen schoolgebouwen de investeringen op het gebied van de exploitatie op een zinvolle manier bijeen? Hoe kom je van de intentie naar praktijk van energiebesparing via een Esco? De ontwikkeling van Esco’s is niet te stoppen. Maar wat is een Esco en waar moet je op letten bij het afsluiten van een Esco? Hoe kan je zonder enige bouwkundige kennis toch in staat zijn om hierin tot een integrale afweging te komen? De schoolbesturen in Tilburg hebben met elkaar de stap gezet om via een (vijftien jarig) Esco-contract aan de slag te gaan. Hoe zijn de eerste ervaringen? Welke tips kunnen worden meegegeven aan schoolbesturen die op het punt staan om met een Esco-constructie aan de slag te gaan? Bent u op zoek naar rekenvoorbeelden rondom energiebesparing? Dan kan de praktijkcase in Tilburg mooi dienen als rekenvoorbeeld. Door: Toon Godefrooij Organisatie: Stichting Tangent en Gemeente Tilburg Thema: Slimmere financieringsvormen 15. Win-win voor gemeente en schoolbestuur. Praktijkcasus Zoetermeer Hoe geven de gemeente Zoetermeer en de schoolbesturen op lokaal niveau gezamenlijk een invulling aan het vraagstuk van onderwijshuisvesting? Op welke wijze stemmen gemeente en schoolbesturen investeringen op elkaar af? Wat is de bepalende factor in Zoetermeer om over te gaan tot investeringen in huisvesting in relatie met de theoretische levensduur? Wat zijn de gevolgen voor de reguliere onderhoudsplanningen? Welke relatie wordt er gelegd tussen het niveau van de stichtingskosten en de na te streven ambities? Hoe blijft een schoolgebouw met een levensduur van vijftig jaar functioneel? Deze deelsessie werpt een andere kijk op hoe gemeente en schoolbesturen de huisvestingsverordening lokaal invullen. Door: Roel van Leerdam en Martijn Geerts Organisatie: Unicoz Onderwijsgroep Thema: Slimmere financieringsvormen 16. Nieuw leven voor naoorlogse schoolgebouwen. Praktijkcasus Haarlem Duizenden schoolgebouwen uit de jaren 1950-1985 naderen het einde van hun levenscyclus. Gaan ze tegen de vlakte of is hoogwaardige renovatie een aantrekkelijk alternatief? Aan de hand van boeiende voorbeelden wordt aangetoond hoeveel potentieel er zit in oudere schoolgebouwen. In deze deelsessie uitgebreid aandacht voor onderzoek naar scholen in Haarlem, Emmen en Huissen. Welke gebouwen uit de bestaande voorraad zijn geschikt om te voldoen aan de toekomstige vraag naar onderwijshuisvesting? Hoe kom je tot de juiste financiële argumenten bij de afweging nieuwbouw en of renovatie van een bestaand schoolgebouw? In deze sessie wordt een voor dit onderzoek ontwikkeld rekenmodel toegelicht waarin alle kosten zijn opgenomen om tot een juiste vergelijking te komen. In dit model wordt niet alleen gekeken naar de bouwkundige exploitatielasten en energielasten, maar worden ook de kapitaalslasten van nieuwbouw en renovatie meegenomen. Uit de eerste ervaringen die met dit rekenmodel zijn opgedaan blijkt dat hoogwaardige renovatie niet duurder hoeft te zijn dan nieuwbouw. Zeker wanneer het voor de gemeente niet duidelijk is wat er met de bestaande bebouwing moet gebeuren kan het voordeliger zijn om te kiezen voor renovatie en het schoolbestuur te compenseren voor hogere onderhoud- en energielasten. Door: Jan Aalberts, Wilma Kempinga en Tjeerd Wessel Organisatie: Stichting Spaarnesant en Stichting Mevrouw Meijer Thema: Slimmere financieringsvormen 17. Praktijkcasus 'investeringsplan huisvesting' Den Haag In Den Haag zijn flinke stappen gezet om tot een gezamenlijk gedragen basiskwaliteitsniveau en toekomstbestendig investeringsplan van de huisvesting en nieuwe Haagse verordening te komen. Daarvoor is het bestaande kwaliteitskader huisvesting voor het basisonderwijs, zoals ontwikkeld voor het primair onderwijs, doorontwikkeld voor het Haags Voortgezet Onderwijs. Door: Fred Schopman en Rene Jongenotter Organisatie: VO-Haaglanden en Lucas Onderwijs Thema: Slimmere financieringsvormen 18. Slim aanbesteden vanuit een visie op de exploitatie. Praktijkcasus IKC Ulft Op welke manieren kan een onderwijsorganisatie in het ontwerp zich al verzekerd weten van lage kosten in de gebruiksfase? Wat moet je minimaal weten om aan de slag te kunnen gaan met een bouwproces? Hoe geef je in dit proces op een pragmatische manier een invulling aan de verantwoordelijkheid die er ligt ten aanzien van een betaalbare exploitatie voor de komende 20/25 jaar. Dit laatste zeker gezien een verwachte afname van leerlingaantallen en de daaraan gerelateerde (teruglopende) rijksvergoedingen. Op welke manier kan de aanbestedingsstrategie hierin een rol spelen? Hoe laat je je daarover goed informeren en op welke manier blijf je ook na de gunning intensief betrokken bij het uitwerken van de aanbieding via definitief ontwerp tot realisatie? In deze deelsessie zullen er vanuit het schoolbestuur de ervaringen worden gedeeld die zijn opgedaan bij de ontwikkeling van het IKC in Ulft. Door: John Freriks Organisatie: Stichting Essentius Thema: Slimmere financieringsvormen 19. Samen een invulling geven aan Rijksbeleid. Denk mee met de Algemene Rekenkamer Hoe geven gemeenten en schoolbesturen gezamenlijk invulling aan het Rijksbeleid? In deze deelsessie zal de Algemene Rekenkamer in gesprek gaan met de deelnemers over enkele knelpunten binnen het huidige systeem van verantwoordelijkheden en geldstromen. Dit op basis van haar bevindingen uit casusonderzoek in zes gemeenten. Herkennen de deelnemers van deze sessie zich in de eerste bevindingen uit het onderzoek? Wat hebben zij nodig om de genoemde knelpunten op te lossen? De Algemene Rekenkamer zal in het voorjaar van 2015 over haar onderzoek rapporteren aan de Tweede Kamer. Behalve resultaten van onderzoek naar de lokale uitvoering van het Rijksbeleid, bevat het rapport ook data-analyses en de resultaten van de gebruikersraadpleging via www.checkjeschoolgebouw.nl. Door: Nicolien Pinkse en Jet Burgert Organisatie: Algemene Rekenkamer Thema: Kwaliteitsimpuls huisvesting
© Copyright 2024 ExpyDoc