Katern juli 2014 (PDF, 2372 kB)

www.brandweernederland.nl
Brandweer Nederland is het samenwerkingsverband van alle
brandweerkorpsen. Wij staan voor alle 31.000 beroeps- en vrijwillige
brandweermensen die zich inzetten voor een brandveilige samenleving.
Ons doel: minder branden, minder slachtoffers, minder schade.
Brandweer Nederland: samen sterk, samen veilig.
Brandweer herdenkt omgekomen collega’s
Hans de Haas hield een indrukwekkend betoog over het verlies van zijn collega’s.
Op 21 juni vond de derde jaarlijkse herdenking bij het Nationaal
brandweermonument plaats in aanwezigheid van nabestaanden
en brandweercollega’s. Daarbij werd stilgestaan bij de brandweermensen die sinds 5 mei 1945 zijn omgekomen tijdens een inzet.
Vijf brandweercollega’s lazen alle negentig namen op van
omgekomen brandweermannen.
Naast bijdragen van minister Opstelten, voorzitter Stephan
Wevers van Brandweer Nederland, voorzitter Geke Faber van de
Deze tekst is tot stand gekomen onder redactie van Brandweer Nederland.
Stichting Nationaal Brandweermonument was er een
indrukwekkende bijdrage van Hans de Haas van Brandweer
Drenthe. Hij verloor drie voormalige collega’s bij een brand in de
Koningskerk in Haarlem. Na zijn overstap naar Brandweer
Drenthe werd hij geconfronteerd met de heftige brand in De
Punt, waarbij opnieuw drie collega’s omkwamen.
Zijn verhaal is te lezen op www.brandweermonument.nl.
nummer 7/8 juli/augustus 2014
23
Voorzitters aan het woord
Eric Seugling is senior communicatie-adviseur bij Brandweer Hollands Midden. Sinds een
jaar vervult hij de rol van voorzitter van het netwerk CoBra (Communicatie Brandweer).
adviserende rol vanuit communicatie en ik
heb me voorgenomen om dat samen met
CoBra te realiseren.’
Waarom zet je je in voor een van de netwerken
van Brandweer Nederland?
‘Ik werk nu vijf jaar bij de brandweer en
wil graag de communicatie bij de
brandweer op een hoger plan brengen. De
communicatie moet onderling beter
worden afgestemd, we kunnen meer van
elkaar leren. Communicatie is namelijk
meer dan de middelen die we al gebruiken.
Op landelijk niveau miste ik met name de
Wat willen jullie als netwerk bereiken?
‘Wij willen een duidelijke positie als
netwerk krijgen. Het is de bedoeling dat wij
een kennisplatform worden voor alle
communicatieafdelingen van de brandweer.
Daarnaast willen wij bijvoorbeeld ook een
fors steentje bijdragen en gebruik maken
van de thema’s die benoemd zijn door de
Raad van Brandweercommandanten.’
Waar zijn jullie op dit moment mee bezig?
‘Op dit moment zijn wij bezig met de eerste
stappen van de nieuwe opzet van de website
www.brandweer.nl. Ook vernieuwen we de
landelijke lijn publieksfolders. De eerste
folders zijn al verschenen. Daarnaast
discussiëren we over de organisatie van
crisiscommunicatie bij de verschillende
regio’s en kijken we naar de huidige
huisstijl van de brandweer.’
Wat is het meest verrassende wat je hebt
opgestoken door je rol als voorzitter?
‘De veelheid van de kennis die beschikbaar
is in het land. Echter deze kennis moet ook
worden gedeeld met elkaar. Op dit moment
lukt dat erg goed, en daar zijn we ook trots
op. Als team slagen we daar goed in!’
Wat wil je graag delen met je collega’s in het
land?
‘Laten we vooral de ervaringen blijven delen
met elkaar. We moeten contact houden met
elkaar en de verbinding blijven maken.’
Marcel van Galen is hoofd Risicobeheersing Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland.
Daarnaast is hij 1,5 jaar voorzitter van de sector Veiligheidsbewustzijn, onderdeel
van de vakgroep Brandveilig leven.
veranderopgave waar gemeenten voor staan
in het kader van de grote transities in het
sociaal domein.’
Waarom zet je je in voor een van de vakgroepen
van Brandweer Nederland?
‘Ik vind het belangrijk dat de regionale
organisaties een bijdrage leveren aan onze
brancheorganisatie. Dit is goed voor mijn
persoonlijke ontwikkeling, de ontwikkeling
van mijn eigen organisatie als ook de
ontwikkeling van de een sterke brandweer
in Nederland.’
Wat willen jullie als sector bereiken?
‘Volgens mij geldt nog altijd het adagium:
Voorkomen is beter dan genezen. Onze
sector probeert door het ontwikkelen van
gedragsinterventies bij te dragen aan een
(brand)veiliger samenleving. Dit doen we
door bijvoorbeeld foldermateriaal te
ontwikkelen maar ook staan we op beurzen
om voorlichting te geven.’
24
nummer 7/8 juli/augustus 2014
Wat is het meest verrassende wat je hebt
opgestoken door je rol als voorzitter?
‘Het grenzeloze enthousiasme en de
belangeloze inzet van al die medewerkers
die Brandveilig leven een warm hart
toedragen.’
Waar zijn jullie op dit moment mee bezig?
‘We zijn met heel veel zaken bezig nu. Twee
belangrijke wil ik noemen. Op 18 november
organiseren we het grootste Brandveilig
leven-event ooit. Op en om het IFV laten we
veel best practices zien en is aandacht voor
specifieke thema’s die ons vakgebied raken.
Daarnaast zijn we bezig om te bekijken hoe
we het thema Brandveilig leven meer
kunnen laten aansluiten aan de
Wat wil je graag delen met je collega’s in het
land?
‘Doordat wij door het hele land onze
overleggen hebben kom ik als voorzitter op
veel plekken. Vrijwel iedere regio, iedere
post heeft wel een uniek project of uniek
initiatief dat bijdraagt aan Brandveilig
leven. Mijn oproep is dan ook: kijk vooral
bij elkaar!’
Sdu Uitgevers
Vijf vragen aan drie netwerkvoorzitters en één vakgroepvoorzitter over hun inzet binnen Brandweer Nederland.
Wat speelt er op dit moment en wat zijn hun speerpunten? En wat willen ze delen met het veld?
Noud Bruinincx is sinds december 2012 voorzitter van het Landelijk Netwerk
Risicobeheersing. In het dagelijks leven is hij Sectorhoofd Risicobeheersing en
Brandveilig leven in de regio Midden- en West-Brabant.
Waarom zet je je in voor het Landelijk Netwerk
Risicobeheersing van Brandweer Nederland?
‘Ik vind het belangrijk om actief deel te
nemen aan een veranderproces waarin de
ontwikkeling van risicobeheersing in
Brandweer Nederland aan de orde is. Samen
met collega’s uit het gehele land te werken
aan de toekomst en ons daar gezamenlijk
op voor te bereiden.’
Wat willen jullie als Landelijk netwerk
Risicobeheersing bereiken?
‘Als Landelijk Netwerk Risicobeheersing
willen we de belangrijke thema’s van nu en
die van de toekomst op de agenda hebben.
Thema’s die zowel vanuit de vakgroepen
zelf als vanuit de programmaraad of het
landelijk netwerk zelf komen.’
Waar zijn jullie op dit moment mee bezig?
‘Op dit moment staan tal van thema’s op de
agenda. Van de ontwikkelingen in het kader
van de Omgevingswet tot de private
kwaliteitsborging, vakbekwaamheid,
eenduidige aanpak advisering, regionaal
risicoprofiel en niet te vergeten Brandveilig
leven en Geen Nood bij Brand.’
Wat is het meest verrassende wat je hebt
opgestoken door je rol als voorzitter?
‘De verschillende onderwerpen waarmee
specialisten en inhoudsdeskundigen op het
gebied van risicobeheersing aan de slag
zijn. Maar ook het feit dat Risicobeheersing
en Incidentbestrijding nog te ver van elkaar
staan en onvoldoende samenwerken om
kennis en kunde te delen.’
Wat wil je graag delen met collega’s in het land?
‘We moeten ons op basis van vakmanschap
en professionaliteit dagelijks in blijven
zetten voor het adviseringsproces. Daarmee
leveren we een positieve bijdrage aan de rol
en positie van de brandweer nu en in de
toekomst. Wij weten als geen ander waarom
brandveiligheidadvisering van groot belang
is.’
Rob Swinkels, teamleider vakbekwaamheid Brabant-Noord, heeft sinds kort het
stokje overgenomen als voorzitter Kennisregisseurs. Dit maakt onderdeel uit van het
netwerk Vakbekwaamheid en Kennis.
kennissysteem komt. We willen zorgen
voor een goede kenniscirculatie. Het is
belangrijk dat relevante kennis gedeeld
wordt en hiervan geleerd kan worden. Op
deze manier kunnen nieuwe, maar ook
bestaande collega’s meegenomen worden in
veranderingen en nieuwe inzichten.’
Waarom zet je je in voor één van de netwerken
van Brandweer Nederland?
‘Mijn ambitie is om, naast mijn regionale
taak, me in te zetten voor landelijke zaken
bij Brandweer Nederland. Het is belangrijk
dat we van elkaar leren, kennis uitwisselen.
Daar is iedereen bij gebaat en ik zet me daar
graag voor in.’
Wat willen jullie als netwerk bereiken?
‘Wij willen graag dat er een goed
Waar zijn jullie op dit moment mee bezig?
‘Op dit moment zijn we met een omvangrijk
project bezig: Versterking
Brandweeronderwijs. Dit is een breed project
met diverse deelprojecten, waarvan het
deelproject Kenniscirculatie op onze agenda
staat. Kennisdelen vindt vooral nog plaats
binnen de eigen regio. We willen ervoor
zorgen dat dit landelijk wordt. In dit project
kijken we met name naar: Hoe leren
organisaties? We willen graag antwoord op
de vragen: Hoe komt het dat kennis zo
Deze tekst is tot stand gekomen onder redactie van Brandweer Nederland.
beperkt stroomt en dat het zo moeilijk is te
leren op organisatieniveau? Eind van dit jaar
worden de resultaten gepresenteerd.’
Wat is het meest verrassende wat je hebt
opgestoken door je rol als voorzitter?
‘Wat mij opvalt is dat iedereen probeert
elkaar op te zoeken, verbinding te leggen
binnen de netwerken, maar dat het toch
lastig is elkaar structureel te vinden. Op één
of andere manier zakt het steeds weg.’
Wat wil je graag delen met collega’s in het land?
Laten we ons samen inzetten voor een goed
systeem van kenniscirculatie. Het is nodig
te beschikken over de meest actuele kennis.
Als het ons lukt alle kennis met elkaar te
verbinden en te delen kan er een optimale
vorm van (vak-)bekwaamheid ontstaan!’
nummer 7/8 juli/augustus 2014
25
Blussen voordat het brandt
‘Met 26 duizend incidentbestrijders,
beroeps en vrijwilligers, hebben we binnen
de brandweer een enorm potentieel in huis
om invulling te geven aan activiteiten in het
kader van Brandveilig Leven. We zetten op
dit moment vanuit de brandweer steeds
meer in op het voorkomen van incidenten.
Met name willen we dit bereiken door
aanpassing van het gedrag van mensen,
door het verhogen van het
veiligheidsbewustzijn van burgers,
bedrijven en instellingen. En daarvoor is
intensieve voorlichting nodig waarbij onze
incidentbestrijders een belangrijke rol
kunnen spelen. We willen ze dus niet alleen
inzetten op het blussen van brand, maar
vooral ook voor het voorkomen er van.’
Als vertegenwoordiger vanuit
Incidentbestrijding, is Paul van Dooren
door het bestuur van de RBC gevraagd om
zich in te gaan zetten voor bovenstaande
beweging. Hij heeft er alle vertrouwen in
dat repressieve medewerkers een rol willen
spelen bij het verhogen van het
veiligheidsbewustzijn van burgers,
bedrijven en instellingen. ‘Primair wil
iemand bij de brandweer om mensen te
redden en leed te voorkomen. Dat zit in het
DNA van een hulpverlener. Natuurlijk
houden brandweermensen ook van de
spanning en sensatie, maar het gaat hen in
eerste instantie om mensen in nood te
helpen. En dat doe je juist ook door brand te
voorkomen’, zo vertelt Paul van Dooren, in
het dagelijks leven plaatsvervangend
sectorhoofd Incidentbestrijding bij
Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost.
Eigen belevingswereld
Om een appèl te kunnen doen op het talent,
de kracht, van onze incidentbestrijders,
voor het gaan geven van voorlichting, is het
noodzakelijk dat onze brandweermensen
dicht bij hun eigen belevingswereld blijven.
‘We hebben binnen de brandweer, zeker bij
de vrijwilligers, allerlei beroepsgroepen in
huis. En mensen met verschillende
interesses. Daar kunnen we heel goed bij
aansluiten. Iemand die veel heeft met de
zorg, kan bijvoorbeeld voorlichting gaan
geven bij ouderen of verzorgingshuizen.
Terwijl iemand anders een bestuursfunctie
heeft bij een sportvereniging en daar wat
wil organiseren. We zullen in die zin echt
maatwerk moeten leveren.’
Binnen de brandweer wordt een verdere
koppeling gemaakt tussen risicobeheerders
en incidentbestrijders. ‘De risicobeheerser
kijkt vanuit de technische hoek, de
incidentbestrijder uit eigen ervaring met
incidenten.’ Ook zal gekeken worden wat er
nodig is om deze nieuwe taken uit te voeren.
‘Denk aan opleidingen, vrij plannen voor
deze activiteiten en voorbereidingen, het
ontwikkelen van materiaal’, aldus Van
Dooren. De andere inzet van
incidentbestrijders zal ook gevolgen hebben
voor de werving van nieuwe mensen.
‘Daarin zullen we kijken naar wat we per
post nodig hebben om zowel de repressie als
de voorlichting invulling te geven.’ Op het
congres van Brandweer Nederland worden
in een workshop de eerste ideeën gedeeld
met het veld.
Meer informatie: [email protected]
Brandweer als verbinding
Brandweermensen uit het land stonden
in juni met een stand op het
jaarcongres van de VNG met als thema
‘Zo doen we dat. We gaan meer voor
elkaar betekenen’. Vooral de invulling
van de nieuwe verantwoordelijkheden
van de gemeenten in het sociale domein
stond centraal.
De brandweer ging deze dagen in gesprek
met raadsleden, burgemeesters en
ambtenaren. ‘Met ons motto ‘de brandweer
als verbinding’ sloten wij prima aan bij dit
thema’, zegt portefeuillehouder Brandveilig
Leven Hilda Raasing namens Brandweer
Nederland.
Lees het heel verhaal op
www.brandweernederland.nl.
26
nummer 7/8 juli/augustus 2014
Sdu Uitgevers

Download Report