profielschets rvt

Profielschets voor de werving en selectie van
een lid van de raad van toezicht Topaz
Leiden, oktober 2014
Achtergrond vacature
Via het rooster van aftreden zal binnen de raad van toezicht van Topaz op 1 januari 2015
een vacature ontstaan.
Alvorens in te gaan op het functieprofiel wordt hieronder een beeld van Topaz op hoofdlijnen
geschetst.
Algemeen
Topaz biedt in de regio Leiden en Duin- en Bollenstreek zorg en diensten op het gebied van
(complexe) langdurige zorg, revalidatie en een landelijke expertisefunctie voor Huntington
Disease. Ruim 1800 zorgzame professionals bieden in vijf woonzorgcentra en drie verpleegen behandelcentra een breed scala aan zorg- en dienstverlening. Tevens levert Topaz zorg
bij de mensen thuis.
Binnen Topaz wordt hoogwaardige kwaliteit van zorg geleverd. Dit doet Topaz door de behoefte van de cliënt centraal te stellen in alle facetten van de zorg, behandeling, wonen en
welzijn. Topcare staat hoog in het vaandel en de organisatie investeert veel in kennisontwikkeling, onderzoek en onderwijs.
Huidige ontwikkelingen binnen Topaz
De landelijke en regionale ontwikkelingen leiden tot een aantal vraagstukken voor Topaz.
In de eerste plaats zal de druk om meer volume te leveren voor hetzelfde budget groter worden in de komende jaren. Ook wordt risicospreiding in de financiering door een diversificatie
van het aanbod een reëel vraagstuk. De beperking van de AWBZ aanspraken en de toenemende financiering vanuit de WMO en ziektekostenverzekering bieden mogelijkheden. Diversificatie van het aanbod is ook mogelijk door de uitbouw van revalidatie/herstelzorg met
ziekenhuizen.
In de tweede plaats zal kwaliteit voor cliënten onderscheidend moeten zijn op een zwaarder
concurrerende markt voor dementiezorg en specialistische verpleeghuiszorg.
In de derde plaats biedt uitbouw van een wijkgericht aanbod vanuit de woonzorglocaties
kansen voor een weerbare positie in de toekomst. Als laatste uitdaging zullen de lagere
zorgzwaartepakketten uit de AWBZ verdwijnen en ambulant worden, en zal er tevens een
verschuiving plaatsvinden in de intramurale zorg naar de zwaardere zorgzwaartepakketten.
De zorgzwaarte zal in zijn algemeenheid toenemen wat eisen zal gaan stellen aan het opleidingsniveau van het personeel.
Topaz zal onderscheidend moeten zijn als werkgever en mogelijkheden moeten bieden voor
zorgprofessionals om professionele zorg volgens hun standaarden te verlenen en het vak
verder te ontwikkelen.
Topaz heeft een open en gedegen cultuur waarin zorgprofessionals werken die met veel
toewijding zorg verlenen aan hun cliënten.
Missie en visie
De vraag van de doelgroep kwetsbare ouderen wijzigt in een snel tempo. Topaz vindt het
van groot belang om waarde toe te voegen aan het leven met een beperking en de verbinding met de naasten van de cliënt. Deze elementen komen dan ook terug in de missie en
visie van Topaz.
Tevens is de missie richtinggevend voor de maatschappelijke functie van Topaz. Topaz heeft
de expertise om kwetsbare mensen een leefomgeving te bieden waarin zij nog waardering
vinden. Elke fase in het leven heeft een eigen waarde waarin mensen betekenisvol kunnen
zijn voor hun omgeving. De relatie met de naasten is daarbij heel belangrijk. De aandacht zal
verschuiven van aandacht voor de beperking naar aandacht en ondersteuning voor het
waarde-volle leven. Dat betekent dat zorg en behandeling niet op de voorgrond moeten
staan, maar wel goed geregeld moeten zijn, zodat mensen zolang mogelijk hun eigen leven
kunnen leiden. Topaz wil helpen omstandigheden te bieden die optimaal zijn voor het zolang
mogelijk volhouden van dat eigen leven.
De missie van Topaz is dan ook als volgt geformuleerd:
Waarde-vol leven met Topzorg. Zorg en behandeling zijn op topniveau geregeld, maar op
de achtergrond, zodat mensen zolang mogelijk hun eigen leven kunnen leiden, betekenisvol
kunnen zijn voor hun omgeving en waardering vinden.
De daaruit afgeleide visie geeft een doorkijk naar de gewenste situatie voor kwetsbare ouderen. Daarin komen elementen als veiligheid, warmte, interactie tussen cliënt en medewerkers
en een betekenisvol bestaan aan de orde. Kwetsbare ouderen ontvangen langdurige of tijdelijke zorg omdat ze een vertrouwde omgeving zoeken of deze nodig hebben.
De visie luidt: een vertrouwde omgeving met kwalitatief hoogwaardige en liefdevolle
zorg, persoonlijke ontmoetingen en betekenisvolle ervaringen, die kleur geven aan het
leven met uw naasten.
Hierbij wil Topaz met de toevoeging “uw naasten” uitdrukken dat niet alleen de cliënt centraal
staat, maar het cliëntsysteem. Dat wil zeggen dat bij Topaz de naasten, die de sociale context vormen van de cliënt, nadrukkelijk bij de zorg- en dienstverlening door Topaz in beeld
zijn en betrokken worden.
De Kernwaarden van Topaz
De kernwaarden van Topaz moeten de medewerkers in staat stellen de missie en visie te
realiseren. De huidige kernwaarden passen daar naadloos in:
Welkom
Bij welkom gaat het ons om: een warm onthaal, uitnodigend zijn, ruimte voor eigen leefstijl,
persoonlijk contact en openheid;
Vakmanschap
Bij vakmanschap gaat het ons om: professionaliteit en passie voor je vak, ambitie tonen en
lef hebben om voorop te willen lopen;
Originaliteit
Bij originaliteit gaat het ons om: eigen en echt zijn, verfrissend zijn met ruimte voor ondernemerschap, creativiteit en lokale kleur.
Strategische uitdagingen
In de eerste helft van 2012 is de strategische koers voor de toekomst uitgezet. Deze is erop
gericht om Topaz op de lange termijn te positioneren als een maatschappelijke organisatie
voor kwetsbare ouderen en chronisch zieken en opereert op het gebied van woonzorg en
specialistische zorg.
Topaz zal de komende jaren investeren in Topcare en specialisatie in bepaalde doelgroepen.
Daarnaast zal in het kader van Topaz thuis kennis meer naar buiten gebracht worden zodat
mensen langer thuis kunnen blijven.
Dat leidt tot een omvangrijke transitie op het gebied van zorg- en dienstverlening en realisatie van meerjarenplannen waarbij grote investeringen gedaan zullen worden op het gebied
van vastgoed en ICT.
Hierbij zal onder andere een omslag gemaakt worden naar een cultuur waarin resultaatgerichtheid een belangrijk aandachtspunt is.
Organisatiestructuur
Topaz werkt met het besturingsmodel raad van toezicht en raad van bestuur
Topaz heeft een tweehoofdige raad van bestuur en bestaat uit mevrouw D. de Bresser (voorzitter) en de heer J. Smit (lid).
Onder de raad van bestuur werkt een managementteam bestaande uit zeven gebiedsmanagers, een manager behandeldienst en zeven managers van ondersteunende diensten.
De medezeggenschap is bij Topaz belegd bij een ondernemingsraad, een centrale cliëntenraad en acht lokale cliëntenraden.
Raad van Toezicht
De huidige raad van toezicht van Topaz bestaat uit zeven personen, te weten
De heer D. van Starkenburg
De heer P. Leijh
Mevrouw K. Hubert
De heer R. Dalmijn
De heer M. de Haan
Mevrouw G. Kooistra
De heer J. Roosjen
(voorzitter, beleid zorg en financieel-economisch)
(communicatie en cultuur, bedrijfsvoering)
(financiën en auditing)
(cliëntperspectief, medische zaken, bedrijfsvoering)
(vastgoed en financiën)
(bedrijfskundig juridisch, HRM)
(cultuur en ethiek, medezeggenschap, HRM)
taken en verantwoordelijkheden
De raad van toezicht is verantwoordelijk voor het toezicht op de raad van bestuur, op het besturen en op de doelrealisatie van Topaz. Hij verleent onder meer goedkeuring aan begroting, jaarrekening en meerjarenbeleidsplannen. Daarnaast adviseert hij gevraagd en ongevraagd de raad
van bestuur conform de statuten en de bestuurs- en toezichtsreglementen.
De Zorgbrede Governance Code vormt naast wet- en regelgeving de leidraad voor goed bestuur,
goed toezicht en verantwoording.
De raad komt zeven keer per jaar bijeen in reguliere vergaderingen waarbij de raad van bestuur
aanwezig is. Tevens vindt er jaarlijks een zelfevaluatie plaats.
De raad van toezicht kent drie commissies:
a. de remuneratiecommissie;
b. de auditcommissie financiën en vastgoed;
c. en de auditcommissie kwaliteit.
algemeen profiel
De leden van de raad van toezicht
- hebben kennis en affiniteit met de gezondheidszorg en de doelstelling van de stichting
- hebben brede maatschappelijke verbinding en/of inbedding en een relevant netwerk
- kunnen onafhankelijk functioneren binnen de raad van toezicht en ten opzichte van de
raad van bestuur
- kunnen adequaat functioneren als adviseur en klankbord naar de raad van bestuur
- evenwichtige samenstelling naar leeftijd, geslacht en levensbeschouwelijke achtergronden
- spreiding van maatschappelijke achtergronden en specifieke deskundigheden waarin
tenminste de volgende vertegenwoordigd zijn
o beleid en kennis van primair proces zorgsector
o financieel-economisch kennis
o juridisch kennis
o HRM, communicatie, cultuur en ethiek
o vastgoed
o
o
o
bedrijfskunde en marketing
ervaring met medezeggenschap
affiniteit en ervaring met cliëntenperspectief
Daarbij geldt voor ieder lid afzonderlijk het profiel lid raad van toezicht
profiel lid raad van toezicht
- integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en onafhankelijke opstelling
- affiniteit met de doelstelling, sociale en politieke context en de zorgfunctie van de stichting
- een goede reputatie
- algemeen bestuurlijke kwaliteiten en ervaringen.
- juist evenwicht tussen betrokkenheid en toezichthoudende afstand.
- vermogen om advies en toezicht in teamverband te kunnen uitoefenen
- inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan de stichting stellen
- vermogen op zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de raad van bestuur
voorgelegde aangelegenheden en om het beleid van de stichting te toetsen met een juist
evenwicht tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand
- voldoende beschikbaarheid
- beschikt over een bestuurlijk netwerk in Leiden, Duin- en Bollenstreek
- de leden onderscheiden zich van elkaar ten aanzien van genoemde maatschappelijke
achtergronden en deskundigheden
aanvullend profiel voor het lid met het aandachtsgebied beleid en primair proces zorgsector
- ervaren inhoudelijk professional bij voorkeur als verpleegkundige
- vanuit uw professionele expertise beschikt u over kennis van het zorgprocessen van de
langdurige zorg en heeft u een strategische visie op de toekomst van de langdurige zorg
en overzicht op van externe ontwikkelingen
- vanuit uw aandachtsgebied vervult u een algemene klankbordfunctie voor de raad van
bestuur
Bezoldiging
De leden van de raad van toezicht ontvangen een honorarium conform de richtlijnen van de
NVTZ.
Belangstelling?
Indien u interesse heeft in deze functie dan ontvangen wij graag uiterlijk 17 november 2014
uw cv met motivatie. U kunt deze sturen naar Agnes de Graaf, Aaltje Noordewierlaan 50,
2324 KS Leiden of via de mail, [email protected]
De planning
In de week 47 zal een commissie van de rvt en rvb een eerste selectie van de kandidaten
maken. De gesprekken met deze kandidaten zullen plaatsvinden in de week 48.
De kandidaat die door de commissie uitgekozen worden, zal aan de voltallige raad van toezicht worden voorgedragen in zijn vergadering op 11 december aanstaande.
Meer informatie?
Voor verdere informatie over de functie kunt u contact opnemen met Peter Leijh, lid raad van
toezicht Topaz of Agnes de Graaf, bestuurssecretaris Topaz. Beiden zijn te bereiken via telefoonnummer 071-5798365.

Download Report