Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag! - NEVI

Aanpak Duurzaam GWWAan de slag!
Johan van Dalen, ProRail,
Cindy de Groot, Provincie Zuid-Holland
Esther Veendendaal, RVO
5 juni 2014
Ontstaan van Duurzaam GWW
Het begon met Duurzaam Inkopen
Nu verder dan de DI criteria
en gezamenlijk Duurzaamheid in de
GWW sector naar een hoger plan tillen
Aanleidingen Duurzaam GWW
• Aanbesteden geïntegreerde contracten
en functioneel specificeren
• Van product naar procesaanpak
• Duurzaamheidwinst in ontwerpfase
• Ruimte voor ambitie & innovatie
• Focus
• Helder afwegingskader, uniforme set instrumenten
• Benutten kennis markt over innovatie, duurzaamheid
• Lange termijn visie voor de sector
= Advies VNO-NCW/MKB
Aanpak met ambitie met focus
•
Winst in integrale gebiedsontwikkeling
•
Focus op meeste impact: energie, materialen (en bereikbaarheid)
•
Van voorschrijven naar oplossingsvrij specificeren: oplossingen uit
de markt.
Sturen op doelen!
•
Gezamenlijk instrumentarium en uniforme toepassing
Inhoud
• De methode voor het werkproces
• Instrumenten
• Ondersteuning
• Voordelen
Gangbaar procesverloop
Aanpak: stappenplan voor elke fase
Aanpak: stappenplan voor elke fase
Ook in realisatiefase nog ruimte
Instrumenten
•
•
•
•
Omgevingswijzer
Ambitieweb
CO2 prestatieladder
DuboCalc
Vraaganalyse, (gebieds-)agenda
Instrument Omgevingswijzer
Alternatieven en ontwerpvarianten
Instrument Ambitieweb
Ambitieweb
Ambitieweb
Advies, bouw en onderhoud
Instrument CO2 prestatieladder
Effectief in elke fase
Kernprestaties bedrijf op CO2 ladder
•
•
-
Footprint bedrijf
CO2 reductie
Brandstof
Elektriciteit
+ Voortgangsrapporten
Verkleinen
footprint
bedrijf & projecten
• (2 x) Ketenanalyse
en CO2 reductie +
Voortgangsrapporten
Duurzame materialen
creëren
• Initiatiefnemer van)
Ontwikkelingsproject
Innovatie
• Sectorbreed CO2
emissie reductie
Programma
Uitrol innovaties
in hele sector
CO2 reductie in projecten door opdrachtnemers
•
-
Aannemer kent nieuwste CO2 technieken
Gebruikt CO2 arme machines en processen
Past CO2 arme materialen en innovaties toe
Ervaring met samenwerken in keten!
•
-
CO2 management systeem: gestage reductie
Maatregelen in alle projecten; lage kosten
Olievlekwerking
Opdrachtgever hoeft niet veel van CO2 te weten
• Ingenieursbureau
- Initiatiefrijk met CO2 innovaties in ontwerpen
CO2 gecertificeerde bedrijven
co-makership, geintegreerde contracten
------------ Operatie
----------------- Onderhoud
--------------------- Bouw
-- Advies ---------------------------------
projecten
projecten
tgv tgv
CO2CO2
> >
Effect CO2 prestatieladder realisatiefase
In elk project 1 of enkele maatregelen,
gestage reductie,
lange transitie
2030
2030
2040
2040
Instrument DuboCalc
Materiaal (& hoeveel)
Transport
Procesenergie
Energie gebruiksfase
Maatwerk in project
Alle materialen > extra en groot effect
Ontwerp doorrekenen op 11 milieu effecten
Materialen / life cycle
Per project optimaliseren
• Ontwerpvarianten vergelijken
• Gunning aan beste adviesbureau/aannemer
• Ontwerp optimaliseren
• Interactie opdrachtgever – opdrachtnemer
• Balans kosten /besparingen /duurzaamheid
projecten
projecten
tgv tgv
CO2CO2
> >
Combi CO2 ladder en DuboCalc
2030
2030
2040
2040
Ondersteunende faciliteiten
voor de
implementatie
Handleiding functionele specificaties
De samenwerking
en
de voordelen
Per saldo …
• Uniform afwegingskader en selectie van instrumenten
o
o
o
o
o
Uniforme keuze, één taal
Flexibel in gebruik, aan te passen aan project
CO2 prestatieladder en DuboCalc vullen elkaar aan
Combineren met sectorspecifieke instrumenten
Eenduidig, doelmatig en efficiënt
• Geen voorschrijven maar procesaanpak
o Per project focus op grootste duurzaamheidwinst
o Grijpt aan in alle fasen van het planproces
o Duurzaamheid vroeg oppakken; consistent doorzetten
• Ruimte voor innovatie door bedrijfsleven
o Oplossingsvrij specificeren; ambities belonen
• Aantrekkelijke werkgever voor young professionals
Green Deal Duurzaam GWW
Doelen van de partijen 2013 - 2015
‘Doen’: gecontroleerde, praktijkgerichte
implementatie
‘Verbreden toepassing’: in 2015 is merendeel
GWW op de hoogte van ‘Aanpak Duurzaam GWW’
en het nut van toepassing.
‘Ontwikkelen’: ‘Aanpak Duurzaam GWW’
doorontwikkelen, concretiseren en werkbaar
maken voor de hele GWW.
Ondertekend door 21 + 8 partijen
De Aanpak Duurzaam GWW
Opdrachtgevers, opdrachtnemers en
kennisinstituten hebben hun krachten
gebundeld om duurzaamheid naar een hoger
plan te tillen en een uniforme werkwijze
ontwikkeld:
De Aanpak Duurzaam GWW
Een praktische werkwijze om duurzaamheid
concreet te maken zonder vooraf generiek voor
te schrijven wat de duurzaamheidseisen zijn.
Tools inkoop en Duurzaam GWW
Implementatie in eigen huis
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Aanpak intern bekend maken
Proefdraaien in pilots
Verankeren in directiebeleid
Committeren collega’s
Ervaringen uitwisselen intern en DzGWW
Aanpak matchen met eigen kernproces
Successen communiceren
Taken beleggen bij afdelingen
Businesscase doorzien
Plan & uitrol over ‘alle’ projecten
Invoering bij de provincie Zuid-Holland 1
• 2009: ondertekening convenant
Duurzaam inkopen:
100% in 2011
Invoering bij de provincie Zuid-Holland 2
• 2011:
• Inkoop- en aanbestedingsbeleid
vastgesteld:
 Duurzaam inkopen
 Functioneler uitvragen & innovatie
stimuleren
• Intensievere samenwerking werken:
realisatie en beheer en onderhoud
• Overleg tussen inkoop en werken:
samenwerking intensiveren
Invoering bij de provincie Zuid-Holland 3
• 2012:
• Trainee duurzaamheid bij realisatie
werken
• Gestart met diverse pilots Aanpak
duurzaam GWW
• Projecten in ideefase t/m
aanbestedingsfase
• Bijeenkomst Innovatie Gedeputeerde
Invoering bij de provincie Zuid-Holland 4
• 2013:
• Lunchbijeenkomsten voor koplopers
• Aanbestedingswet 2012: EMVI tenzij
• Inkoop- en aanbestedingsbeleid:
 duurzaam GWW uitgangspunt bij werken
• Nieuwe trainee
• Programmamanager energietransitie
aangesteld
Invoering bij de provincie Zuid-Holland 5
• 2013 vervolg:
• Verlenging ROVK ing. diensten:
 aanpak duurzaam GWW uitgangspunt
 Vervolg pilots
• Green Deal door Bestuur laten vaststellen
• Gevraagd gastheerschap 2e tranche
ondertekening
Invoering bij de provincie Zuid-Holland 6
• 2014:
• Aanbesteding ROVK ing. diensten:
duurzaamheid, innovatie en
energietransitie belangrijk
 Aanpak duurzaam GWW uitgangspunt
 Model standaard nadere offerte
uitvraag
 Past performance
Invoering bij de provincie Zuid-Holland 7
• 2014 vervolg:
• 10 febr 2014 ondertekening green deal:
 In 2015 bij alle werken
 Bestuurder betrokken en enthousiast
 Managers hierdoor ook enthousiast
 Interne samenwerking van belang
 Lunchbijeenkomsten tools organiseren
 Verdiepingsbijeenkomsten tools
 Bijeenkomst integrale samenwerking
Implementatieplan opstellen
Invoering bij de provincie Zuid-Holland 8
• Volgende stap:
 integrale projectteams aanwijzen
 centraal budget
Organisatie
Directeurenoverleg Markt en Opdrachtgevers
Duurzaam GWW
Programmabureau
Duurzaam GWW
(incl. communicatie
en facilitering
werkgroepen)
Centraal Team
Duurzaam GWW
afstemmingsoverleg
Dagelijks Bestuur
Werkgroep
Doen
Praktijkgroep
Provincies
Werkgroep
Ontwikkelen
Praktijkgroep
Prorail
Praktijkgroep
Defensie
Werkgroep
Verbreden
Praktijkgroep
Waterschappen
Nadere informatie
Links:
http://duurzaamgww.nl
http://www.aanpakduurzaamgww.nl/
www.omgevingswijzer.org
http://www.skao.nl/
Vragen?
[email protected]
[email protected]
[email protected]