De gezichten van HEAD TOINE VAN DER POL PETRA

De gezichten van HEAD
PETRA EICHELSHEIM
dere financials uit de zorg te sparren en te netwerken.
Dat is zo af en toe zeer waardevol.
Personalia
Naam: Petra Eichelsheim
Leeftijd: 30 jaar
Burgerlijke staat: gehuwd
Opleiding: Register Accountant
Functie en werkgever: Business Controller bij Sensire
Favoriete boek: De trillers van David Baldacci
Favoriete muziek: Jason Mraz, maar lekker meezingen bij Guus Meeuwis is
ook aan mij besteed
Hobby en sport: Kunstschaatsen
Lid vereniging HEAD sinds: 2013
Waarom ben je lid van vereniging HEAD geworden?
Omdat ik behoefte had aan informatie die speciaal is
opgesteld voor financials in de zorg. Via het blad
HEADline blijf ik op de hoogte van zowel belangrijke
thema’s in mijn eigen sector als in de overige sectoren.
Welke meerwaarde biedt het lidmaatschap jou bij het
uitoefenen van je functie?
De bijeenkomsten bieden de mogelijkheid om met an-
Wat spreekt jou aan in het werken voor een zorgorganisatie?
Als zorginstelling heb je te maken met een snel veranderende omgeving. Dan weer verandert de financiering,
dan weer het hele speelveld van partijen en dan weer
de vorm van de zorg die geleverd mag worden. Hierdoor wordt het nooit saai en ben je altijd met uitdagende en complexe werkzaamheden bezig.
Wat is voor jou persoonlijk de grootste uitdaging voor de
toekomst?
Vooruit blijven lopen op deze veranderingen en eraan
bijdragen dat de organisatie hier klaar voor is.
Stel je dat minister Schippers jou om raad zou vragen,
wat zou jij haar dan adviseren?
Een lekker breed en algemeen antwoord, maar wel helemaal waar: zorg draait om mensen! Dit geldt zowel
voor de cliënten als voor de zorgmedewerkers. Dit mag
wel wat meer als uitgangspunt worden genomen.
TOINE VAN DER POL
Waarom ben je lid van vereniging HEAD geworden?
Ik was werkzaam als administrateur in de zorg en
dacht dat de vereniging een goede voedingsbodem voor
mij en mijn organisatie zou zijn. Het is ook leuk als je
later, nadat je wat meer ervaring op hebt gedaan, iets
kunt betekenen voor je collega’s, al dan niet via de vereniging.
Welke meerwaarde biedt het lidmaatschap jou bij het
uitoefenen van je functie?
Ik ben bevoorrecht omdat ik de sectorvergaderingen bij
mag wonen, die bijna altijd in het teken staan van concrete vraagstukken op ons financieel economisch terrein. Soms zie je binnen de regio’s dezelfde inhoudelijke agenda’s, Brabant is daar een mooi voorbeeld van.
Dit zou wat mij betreft verder/opnieuw uitgerold mogen worden.
Wat spreekt jou aan in het werken voor een zorgorganisatie?
Voordat ik in de zorg werkzaam was, heb ik een aantal
jaren in de profitsector gewerkt. Het feit dat je een bijdrage levert in het bevorderen van het welzijn van
mensen –want dat is in essentie het streven- maakt dat
je vanuit een andere invalshoek aan het werk bent.
Stel je dat minister Schippers jou om raad zou vragen,
wat zou jij haar dan adviseren?
Mijn wens is om eerder invloed uit te oefenen onder
andere beslissers, zoals de verzekeraars ambtenaren.
De consequenties van (slechte) uitvoering van politiek
Personalia
Naam: Toine van der Pol
Leeftijd: 50 jaar
Burgerlijke staat: gehuwd
Opleiding: financieel economische achtergrond
Functie en werkgever: bestuurder bij Cello.
Favoriete boek: Duizend schitterende zonnen en De
Vliegeraar van Khaled Hosseini. De plaats waar je bent geboren bepaalt niet
alleen in hoge mate je welvaart maar tevens je welzijn. Bij het lezen van dergelijke boeken besef ik weer in wat voor geweldig land wij mogen leven.
Hobby en sport: fietsen en wandelen
Lid vereniging HEAD sinds: 2000
beleid speelt ons als head’s veel vaker parten. Als ik
Schippers zou mogen adviseren: laat de overheid uitgaan van vertrouwen in plaats van wantrouwen. Wantrouwen leidt tot steeds meer controleprotocollen en
daaruit voortkomende werkzaamheden dragen niet bij
tot arbeidsvreugde en écht hogere kwaliteit van zorg.
Welke tip of welk advies heb jij voor andere leden?
Steeds meer leden kijken écht naar de toekomst en
minder achterom. Historisch besef is goed, maar tegelijkertijd moeten we voorwaarts. De dynamiek van vandaag is onvergelijkbaar met die van het verleden. Beweeg met deze nieuwe richting mee, maar verlies de
eigen organisatie niet uit het oog. Laten we onze energie productief blijven zetten; voor patiënt en cliënt.
juni 2014
27