// WETENSCHAP EN PRAKTIJK EERLIJKE COMMUNICATIE IS NIET TE VANGEN IN REGELTJES Door Lies van Rijssen Reflecterend, actiegericht, intellectueel, een rode inborst, sportief en altijd op zoek naar hoe het beter kan: Financial Investigator sprak met Emilie Schols. Foto: Archief Emilie Schols Achter de boodschap sta ik nog helemaal: pensioen uit arbeid moet je krijgen over je inkomen. AOW komt uit een heel andere bron. Vermeng die zaken niet. Mijn dissertatie heeft niet heel veel losgemaakt, we waren gewend aan die franchise. Ik begrijp wel hoe het gekomen is. Toen de AOW werd ingevoerd, vroegen werkgevers zich af of er niet wat van het pensioen afkon. Zo zijn we het blijven doen. Maar als we vandaag een systeem zouden bedenken, zouden we het dan weer zo doen? Ik denk van niet. Het gaat er bij mij niet in dat als Emilie Schols 18 FINANCIAL INVESTIGATOR NUMMER 7 / 2014 pensioen loon is, werkgevers iemand die minder verdient vanwege zijn lagere inkomen dan ook minder pensioen geven. Solidariteit, ik ben er enorm voor maar ook telkens weer op zoek naar wat het voor pensioen betekent. Solidariteit moet gedragen worden en de goede kant opgaan. Voor mij is dat richting zwakkeren of lagere inkomens. Men zegt dat een rode inborst vanzelf over gaat als je ouder wordt, maar bij mij is dat niet zo. In het geval van de pensioenen, wil de overheid er via fiscale faciliëring voor zorgen dat mensen niet op een houtje hoeven bijten. Maar het stopt wel ergens. Ik kan me die aftopping bij Witteveen voorstellen. We waren het enige land met een onbegrensde mogelijkheid om fiscaal gefacilieerd pensioen op te bouwen. De redenering dat de fiscus nu een knop heeft om aan te draaien begrijp ik ook, ik vind dat er wel een begrenzing op die knop hoort. Maar de grote commotie hierover vond ik beschamend. De hele Kamerbehandeling ging over aftopping! Niet over de verlaging van het opbouwpercentage, die veel meer mensen treft. Er is nogal wat fout gegaan met de pensioenen. We zagen de risico’s niet. Neem de Pensioenwet. In de parlementaire behandeling zijn pagina’s volgeschreven over wat te doen als er te veel in kas zit en een halve pagina over als we een tekort hebben. Een blinde vlek. Terwijl we in 2002 nog een crisis hadden. In 1996 schreef Roel Jansweijer, WRR-lid: ‘Gouden bergen, diepe dalen’. Over de vergrijzing en de effecten op pensioenen. Er is weinig mee gedaan. Bij een seminar over het nFTK hoorde ik bestuurders zeggen dat er helemaal geen probleem was. Er zijn nog steeds veel mensen die het vooral hebben over ‘het geld dat over de randen klotst’. Als de rente aantrekt, was het hele noodverband van het nFTK niet nodig geweest, maar we hopen alweer jaren dat de rente aantrekt. Tegelijkertijd vraag ik me af wat nog een acceptabele prijs voor zeker- heid is. Ik ben erg pro DB, een beter systeem dan DC. Maar kijk eens wat je betaalt voor die zekerheid. De conclusie is dat dit niet efficiënt meer is. Je moet meer risico lopen om meer uit dat geld te halen, maar dan kan je die uitkering die je in het vooruitzicht hebt gesteld natuurlijk niet zeker maken. Communiceer dat maar eens met de burger en ook dat hij verplicht moet meedoen, verplicht risico loopt en daar niks over te zeggen heeft. Het nFTK is dus een noodverband. Daarnaast moet er een discussie zijn over de inrichting van het stelsel. Het huidige stelsel handhaven, daar kun je na zo’n discussie best op uitkomen, al denk ik van niet. Maar blijven brullen dat we het beste stelsel ter wereld hebben en de solidariteit daarin roemen terwijl er veel scheef zit, vind ik niet goed. Dat geldt ook voor de doorsneepremie. Ik vind dat je die moet afschaffen. Maar als er draagvlak is voor handhaving, wie ben ik dan? (Maar we moeten blijven nadenken). De arbeidsmarkt is sterk veranderd door de opkomst van zzp-ers maar ook door de vergrijzing. Bij de opzet van het stelsel waren de omstandigheden volkomen anders. Wat toen bedacht werd, had op dat moment een goede reden. Nu moeten we omdenken: je hebt salaris en daar zit ook een pensioencomponent bij. Waarom zou die voor ouderen hoger moeten zijn dan voor jongeren? Je kunt de doorsneepremie handhaven maar dan met een degressieve opbouw. Ons hele denken is natuurlijk nog doordesemd met DB. Via Pensioenkijker heb ik me ingespannen voor begrijpelijke pensioencommunicatie. Mensen moeten weten wat pensioen inhoudt. Van oudsher zitten ze toch in het standje dat het voldoende is. Het is heel zorgelijk dat pensioen vaak niet voldoende blijkt en dat het nabestaandenpensioen niet zo geregeld is als gedacht. De nieuwe communicatie gaat dit niet verhelpen. Mensen vinden hun pensioenoverzicht nu al ingewikkeld. Dadelijk zien ze op het register verschillende scenario’s met verschillende bedragen. Misschien is het de slechte communiceerbaarheid waardoor ik ben gaan twijfelen over DB. Het is niet uit te leggen dat je steeds moet toevoegen ‘Nee, je krijgt dat niet, we hopen het alleen’. advertentie U staat als klant centraal (Dat is onze tweede natuur) De Vanguard Group Inc. bracht in 1976 het eerste indexfonds op de markt en is thans één van de grootste vermogensbeheerders voor particuliere en institutionele beleggers ter wereld. We hebben de afgelopen 35 jaar een degelijke reputatie als expert in indexfondsen opgebouwd. Waarom neemt u de proef niet op de som? Informeer eens wat onze indexexpertise voor u kan betekenen. vanguard.nl 020 - 575 2580 Experience the Vanguard difference. Deze advertentie is uitsluitend bedoeld voor professionele beleggers en is ongeschikt voor particuliere beleggers om hun beleggingsbeslissingen op te baseren. De waarde van beleggingen en van de inkomsten daaruit kan zowel dalen als stijgen en het is mogelijk dat beleggers minder dan hun inleg terugkrijgen. Uitgegeven door Vanguard Asset Management, Limited, dat in het VK is goedgekeurd door de Financial Conduct Authority en onder haar toezicht valt. © 2014 Vanguard Asset Management, Limited. VAN_2788 Print AD Financial Investigator 145x180mm v4b JD.indd 1 27/10/2014 15:02 NUMMER 7 / 2014 FINANCIAL 19 INVESTIGATOR // WETENSCHAP EN PRAKTIJK Natuurlijk is het absurd om te doen alsof 65-jarigen geen beleggingshorizon meer hebben. Lifecycles invoeren moest van de AFM. Misschien wel verstandig als je de uitkering moet aankopen op je 65ste, maar doorbeleggen is natuurlijk veel slimmer. Het huidige systeem is gewoon inefficiënt. In een DB-regeling beleg je ook door. In een DC-regeling heb je door de abrupte omzetting in een periodieke uitkering niet alleen last van de lage rente, maar ook van de rendementsarme tien jaar voorafgaand aan pensionering, waarin het risico uit je portefeuille is verwijderd. Helaas maakt Klijnsma op dat dossier, de verbetering van DC-regelingen, weinig tempo. Dat geldt niet alleen hiervoor, maar ook voor de APF en waardeoverdracht, de beschikbare premieovereenkomst en de combinatie zorg en wonen. Je kunt er gewoon clusters mensen op zetten want het staat helemaal los van het nFTK. Het heeft domweg geen prioriteit. Ik vind dat jammer. De stroperigheid van SZW helpt niet mee aan vertrouwensherstel . Bij de regelingswijzigingen die pensioenfondsen de afgelopen vijf jaar moesten doorvoeren, vraagt de CV 2002-hedenSchols & de Lange Pensioenconsultancy; 1995-2002 SNS-Reaal Verzekeringen; Pensioenadviesbureau Brueren & Van Dijk; 1980-1983Docente maatschappijleer en staatsinrichting. Functies Juli 2014-heden Voorzitter RvT pensioenfonds Rockwool; Juli 2014-heden Lid RvT Molenaarspensioenfonds; 2012-heden Lid VO Pensioenfonds Van Lanschot; 2011-heden Lid RvT pensioenfonds DNB, thans voorzitter; 2009-2013 Vaste columnist FD-selections; 2009-heden Lid visitatiecommissie ondernemings- en bedrijfstakpensioenfondsen; 2007-2015 Lid bestuurscommissie Pensioen en Communicatie Stichting Pensioenfonds voor Huisartsen; 2002-hedenDocent SPO Pensioenopleidingen; 2002-tot 2012 Projectleiding Stichting Pensioenkijker.nl; 1998-hedenDocent masteropleiding Financial Planning Erasmus Universiteit Rotterdam; 1995-2002 Lid Examencommissie Stichting Vakontwikkeling Verzekeringsbedrijf; 1995-2002 Lid Technische Commissie Pensioenen Verbond van Verzekeraars; 1995-2001 Bestuurslid Vereniging voor Pensioenrecht; 1993-1998 Bestuurslid Instituut Vrouw en Arbeid; 1990-2015Ontwikkelaar/docent basiscursus Pensioenrecht OSR Juridische Opleidingen. Emilie Schols is (mede-)auteur van een groot aantal pensioenpublicaties. 20 FINANCIAL INVESTIGATOR NUMMER 7 / 2014 deelnemer zich af of die niet ook tegelijk hadden gekund. Het pensioenfondsbestuur antwoordt in alle oprechtheid dat dit niet kon, omdat het niet alles van tevoren wist. Dan zie je waar het polderen ons gebracht heeft. Zo’n Ton Heerts die roept dat het pensioendossier gebaat is bij rust, van welke planeet komt hij? Toen de discussie over het nieuwe pensioencontract net op gang kwam, heb ik weleens het adagium geleend: ‘Ontketen de revolutie, voordat die losbarst.’ Zorg dat je zelf proactief bent. Zorg en welzijn is misschien het enige fonds dat deelnemersgericht vooruitdenkt en goed luistert naar wat er leeft. Belangrijk, want daar zit je draagvlak. Besturen kunnen aan vertrouwen werken door open te zijn over wat mensen willen weten. Door open te zijn over of het goed of niet goed gaat. Mensen komen niet naar de website van hun pensioenfonds om het jaarverslag te downloaden. In 2009 kwam Brinkman, als voorzitter van het ABP, in het NOS-journaal vertellen dat het verschrikkelijk was, maar dat ABP niet ging indexeren. In juli zou bezien worden of het dan misschien wel kon. Ik dacht toen: ‘Jij staat hier glashard te liegen. Je weet dat het in juli ook niet kan.’ Enige weken later legde Zorg en Welzijn het zo uit: ‘Het is verschrikkelijk, we kunnen niet indexeren en we kunnen het vermoedelijk de komende vijf jaar niet.’ Ik weet dat daar binnen de pensioenwereld gedoe over was, maar ik vind het niet gek dat deelnemers in Zorg en Welzijn vertrouwen hebben. Mensen accepteren moeilijke dingen als je ze het eerlijk vertelt. Ben je onduidelijk of hang je rookgordijnen op, dan ben je verkeerd bezig. Eerlijke communicatie vang je niet in regeltjes. Hier moet het morele kompas van de pensioenfondsbestuurder het werk doen. Bootcamping vind ik heerlijk. Maar ik moet wachten tot mijn hamstringblessure over is. Ik geniet van mijn kleinkinderen. Ook bridge ik graag en lees ik. Nu de Koningsbiografieën over Koning Willem I, Willem II en Willem III. Lezen zet mij aan tot reflectie. Als je kan leren van fouten, is geschiedenis vernieuwend. Ook in mijn werk reflecteer ik vaak. Dat we iets altijd al zo deden is geen reden om het zo te blijven doen. Kan het beter? Hoe kan het idealiter? « • DB-regelingen zijn niet meer communiceerbaar, nFTK is een noodverband • Solidariteit moet richting zwakkeren en lagere inkomens gaan • De overheid moet tempo maken met de pensioendossiers • Neem mensen serieus, communiceer ook over tegenvallers open en eerlijk
© Copyright 2024 ExpyDoc