Zonder kennis delen, geen innovatie

IJmondiaan
| www.ijmondiaan.nl
jaargang 10, editie 4- 2014
De kracht van het delen van elkaars knowhow:
Zonder kennis delen, geen innovatie
Gezocht:
stageplekken en banen voor een enthousiaste groep werkzoekenden!
Fietsen naar het werk in de IJmond:
het levert echt wat op!
De werkkostenregeling:
vanaf 2015 echt verplicht!
officiële
mediapartner
van:
Beverwijk
Breestraat 101
voormalige pastorie
- VOORAANKONDIGING- jaren van intensieve
renovatie heeft het gevergd om van de pastorie deze
prachtige monumentale kantoorruimtes te maken.
In de zomer als de renovatie is voltooid heeft de
opening plaats. De pastorie is geheel in oorspronkelijke staat teruggebracht met authentieke plafonds,
houtsnijwerk, alles tot in detail afgewerkt in originele
kleuren. Elk vertrek ademt zijn volstrekt eigen sfeer.
Tegelijkertijd is er rekening gehouden met alle
moderne voorzieningen zoals internet, videofoon,
intercom et cetera. Kantoorruimtes zijn te huur vanaf
15 m² tot 550 m². Bij de pastorie hoort de ommuurde
binnenplaats en een gedeelte van de kerktuin, die
nog wordt aangelegd. Wilt u nadere informatie over
huurmogelijkheden in dit werkelijke unieke pand?
Neemt u dan met ons contact op.
Heemskerk
De Trompet 1137
Op zichtlocatie vanaf de op-/afrit van
Heemskerk naar de A-9 gelegen
moderne kantoor-/bedrijfsruimte te huur
aangeboden. De kantoorruimte is erg
ruim opgezet en representatief, en is
verdeeld over de begane grond (± 250
m² BVO) en verdieping (± 250 m² BVO). Aan de achterzijde van
de begane grond ligt bedrijfsruimte met een overheaddeur.
Eigen parkeerplaatsen aan de voor- en achterzijde.
Huurprijs € 2.750,- per maand exclusief BTW.
Huurperiode: flexibel.
Aanvaarding: in overleg.
Beverwijk
Havenstraat 81-A
Beverwijk
Ringvaartweg 2
Nabij de haven van Beverwijk gelegen
bedrijfshal (1.260 m²), met verschillende
bovenloopbanen met een totaal
hijsvermogen van 60 ton, kantoorruimte,
kantine met voorgelegen terrein en
parkeerplaatsen te huur aangeboden.
Geschikt voor zware industrie, metaalbewerking et cetera.
vrije hoogte 8,0 meter;
hijshoogte 6,40 meter;
hijsvermogen 6 x 10 ton (60 ton):
vloerbelasting 2.500 kg/m²;
electrische overheaddeuren (2x), waarvan voorzijde 6 meter hoog x
10 meter breed.
Huurprijs € 5.000,- per maand exclusief BTW.
Aanvaarding per direct.
Nabij de afslag met de A-9, de A-22
gelegen multifunctionele bedrijfs-/
kantoorruimte te koop/ te huur
aangeboden. De kantoorruimtes zijn in
2009 gemoderniseerd 406 m² aan de
voorzijde, en 153 m² aan de achterzijde.
De bedrijfsruimte is groot 870 m² en 141 m² op de verdieping.
De bedrijfsvloer is geheel onderheid. Het pand is representatief,
biedt veel mogelijkheden. Het is geheel gebruiksklaar.
Vraagprijs € 995.000,- kosten koper.
Aanvaarding in overleg.
BREESTRAAT 95 1941 EG BEVERWIJK | (0251)-21 21 02 | [email protected] | WWW.TEER.NL
Voorwoord
I have a dream.
Ik moet u bekennen dat ik wel enigermate confuus was bij het idee dat ‘kennis delen’
een thema waard zou zijn. Kennis delen zie ik de hele dag om me heen gebeuren.
De weg wijzen aan je kinderen bij het opvoeden. Broers die elkaar vertellen in welke
kroeg de mooiste vrouwen zitten. Een Facebook-vriend die mij als kookkluns vertelt
wat hij gaat eten die avond en op welke manier hij het gaat bereiden. Dus genoeg
kennis deling die gewenst dan wel ongewenst is.
Wat is er dan zo bijzonder aan het kennis
delen dat ik daarom op zondagavond om
23.00 uur aan tafel zit, met een glas wijn
(die overigens heerlijk is) naast mij en een
toetsenbord voor mij, om u te vertellen dat
we meer kennis moeten delen?
Misschien wel omdat de ondernemer in
principe een individualist is, die gefocust
is op zijn eigen bedrijf. Iemand die het
primaire proces in zijn bedrijf prima onder
controle heeft. Hoe anders is het vaak
gesteld met het secundaire proces. Daar
kan het gebeuren dat er door desinteresse,
geen tijd of geen geld een onvolkomenheid
geaccepteerd wordt, die vaak buiten het
kennisgebied valt van het bedrijf. En wat
zou het mooi zijn als we dan deze kennis
konden verkrijgen van een collega onder­
nemer die specialist is op dat gebied.
Vanzelfsprekend zonder dat het bedrijf zijn
unieke waarde te grabbel gooit, kan het
probleem meestal opgelost worden voor
de collega.
De Techniek Campus Engineering &
Materials is ook een bolwerk van kennis­
deling. Klassiek voor de leerlingen maar
ook voor de ondernemers. Techport
Industries, een bedrijvenalliantie wordt
opgericht met meerdere doelstellingen.
Kennisdelen is er een van, kennisdeling
tussen studenten en bedrijven over en weer,
maar ook met ondernemers onderling.
Wat zou het mooi zijn als we daarmee de
individuele bedrijven, maar ook de IJmond,
een boost kunnen geven.
I have a dream, hands-on!
Jan Boudesteijn
Hoofdredacteur van het mooiste
ondernemersblad in de IJmond
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
september 2014
• pagina 3
Nr 4 - 2014
Volg ons ook op:
www.facebook.com/ijmondiaan
www..linkedin.com/in/ijmondiaan
www.twitter.com/ijmondiaan
De kracht van het delen van elkaars knowhow:
Zonder kennis delen, geen innovatie
ln de IJmond wordt momenteel de bedrijvenalliantie Techport Industries opgericht. De vanuit de Techniek
Campus Engineering & Materials geïnitieerde groep ondernemingen gaat kennis met elkaar delen. Het doel?
Hoe meer kennis men onderling deelt, hoe sterker alle firma’s zullen worden. Rabobank IJmond ondersteunt dit
initiatief van harte.
/// verder in deze editie
pagina 11 Wijzigingen arbeidsrecht anno 2015
pagina 13
Lands Advies biedt grip op de nieuwe verzuimkosten!
pagina 27
IJmond Onderneemt! op 18 november
pagina 32
Is de Velsertunnel tot geplande renovatie wel veilig?
pagina 35
Beursvloer 2014: 30 oktober in Bob’s Party & Events
pagina 4 • september 2014www.ijmondiaan.nl
colofon
PET IJmond maakt basisscholieren
enthou­siast voor techniek
Uitgever
IN DE VINGERS Media
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
Vormgeving
IN DE VINGERS Reclame
Dorpsstraat 1068a
1566 JM Assendelft
Tel 075-6428114
www.indevingers.nl
Redactie
Jan Boudesteijn, Friso Huizinga,
Marc Kok en Merel de Vries.
IJmondiale basisscholieren uit de groepen 7 en 8 kunnen
op 30 en 31 oktober kennismaken met techniek. Doel van
het Promotie Evenement Techniek (PET) IJmond 2014 is
om de jeugd te laten zien dat techniek uitdagend, dynamisch en
vooral heel erg leuk is. Op 18 september is er al een kick-off met o.a.
astronaut André Kuipers.
De kracht van verbinden
Verspreiding
5 x per jaar.
Fotografie
Sander van der Torren,
De Beeldredaktie/Marco Okhuizen,
Arie van Dijk en Paul Termorshuizen
Columns
De columns in IJmondiaan zijn
geschreven vanuit het perspectief
van de columnist en vallen daar­
mee buiten de verantwoordelijk­
heid van de redactie.
IJmondiaan wordt gratis in
controlled circulation verzonden
naar bedrijven in de gemeenten
Uitgeest, Heemskerk, Beverwijk
en Velsen.
ISSN 2214 - 8795
© Het auteursrecht van deze uitgave wordt
Het nieuwe business­event De kracht van de IJmond gaat
nauw samen­werken met IJmond Onderneemt!, het jaar­
lijkse netwerkevent in Bobs waarbij de beste ondernemers
uit de IJmond een prestigieuze prijs ontvangen. De samenwerking ligt
voor de hand omdat beide events hetzelfde doel hebben: laten zien
wat onze regio te bieden heeft. De kracht van de IJmond vindt plaats
op donderdag 30 oktober, IJmond Onderneemt wordt gehouden op
dinsdag 18 november.
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
door de uitgever nadrukkelijk voorbehou­
den. Het is verboden om zonder schriftelijke
toestemming onderwerpen te kopiëren en/
of te publiceren. De uitgever kan niet verant­
woordelijk worden gesteld voor eventuele
schade als gevolg van publicaties in deze
uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.
september
september2014
2014 • pagina 5
Perspectief
I
n de Sterk naar Werk training van IJmond
Werkt! worden werkzoekenden met diverse
achter­gronden getraind in het zoeken naar
een betaalde baan. Doel is om zo snel mogelijk
in eigen inkomen te voorzien in plaats van een
uitkering te ontvangen.
Faisal Abakar
Gezocht: stageplekken en
een enthousiaste groep w
Na de training van enkele weken door­
lopen werkzoekenden een werkstage om
werkervaring op te doen. IJmond Werkt!
is hiervoor altijd op zoek naar stage­
plekken bij reguliere werkgevers. Mocht
de werkzoekende hier nog niet klaar
voor zijn wordt altijd eerst een interne
stageplek gezocht binnen één van de
vestigingen van IJmond Werkt!.
Om zo gericht mogelijk te trainen zijn
voor bepaalde doelgroepen aparte
groepen samengesteld. Eén van deze
unieke groepen is de anderstaligen groep.
Trainers Marianne Blaak en Margareth
Pronk hebben deze bijzondere groep
onder hun hoede en doen bij deze een
oproep aan de werkgever in de IJmond
om juist voor deze groep stageplekken ter
beschikking te stellen. Over anderstaligen
bestaan helaas vooroordelen als: ze
komen te laat of niet, ze zijn onbetrouw­
baar, ze kampen met problemen uit het
verleden en spreken onze taal niet.
Marianne Blaak: "Onze ervaring is dat dit
voor het overgrote merendeel van onze
kandidaten totaal onterecht is. Het is zelfs
zo dat onze kandidaten vaak een extra
drive hebben om aan de slag te gaan. De
meeste kandidaten zijn vluchtelingen die
met enorm veel hoop naar ons land zijn
gekomen, ze hopen dat ze eindelijk 'nor­
maal' deel uit kunnen maken van een
maatschappij, hun steentje kunnen bij­
dragen en van echte betekenis kunnen
zijn. Door onderdrukking was dat in hun
thuisland onmogelijk en hier willen ze
die kans maar al te graag grijpen."
“Het is zo dat
onze kandidaten
vaak een extra
drive hebben
om aan de
slag te gaan”
Margareth Pronk: "We hebben momen­
teel 10 kandidaten waarvoor we een
stageplek zoeken. Er wordt elke twaalf
weken een training afgerond waarvoor
we dan weer nieuwe plekken zoeken. We
hopen echt dat werkgevers openstaan
pagina 6 • september 2014www.ijmondiaan.nl
voor deze doelgroep, zodat zij zelf de
vooroordelen die over hen bestaan weg
kunnen nemen. Vooral de taal blijkt in
de praktijk lang niet zo'n probleem.
Vluchtelingen leren vaak op oudere leef­
tijd onze taal. Vaak kennen ze wel de
woorden maar door een verkeerde into­
natie versta je het minder goed. Dit kan
dan gebiedend overkomen, maar zo
bedoelen zij dat vaak niet. Onder de
mensen zijn op hun stageplek helpt om
hun taalkennis te verbeteren."
"Wat ons opgevallen is in de twee groe­
pen die wij nu getraind hebben, is dat
deze mensen veel meer op samenwerken
gefocust zijn. Nederlanders zijn over het
algemeen individualistischer ingesteld.
Daarmee zijn onze kandidaten perfecte
teamplayers die daarnaast enorm veel
positiviteit en gezelligheid met zich mee
brengen omdat ze niets liever willen dan
een baan, te beginnen met een mooie
stageplek. Aan motivatie ontbreekt het
hen niet, twee van onze jongens (waaron­
der Faisal, zie verderop) zijn pas nog spon­
taan op de fiets gesprongen met een hele
stapel CV's om deze persoonlijk langs te
brengen bij diverse werkgevers. Helaas
zonder resultaat maar dit geeft wel aan
hoe graag ze aan de slag willen."
Nadera Wardar
Biniam Taffesse
n banen voor
werkzoekenden!
Uit de groep werkzoekenden stellen
hieronder drie personen zich graag
aan u voor:
onder de 27 is, bestaat de mogelijkheid
om gebruik te maken van de zogenaamde
jongerenvoucher. Meer info hierover? Bel!
Faisal Abakar
Faisal is sinds 2010 in Nederland en komt
oorspronkelijk uit Soedan. Sinds eind 2013
woont hij in Beverwijk. Faisal heeft de
inburgeringscursus gevolgd en onlangs
de Sterk naar Werk training bij IJmond
Werkt! afgerond. Momenteel loopt Faisal
stage bij de groenvoorziening van IJmond
Werkt!, waar hij het enorm naar zijn zin
heeft. De wens van Faisal is om uit­
eindelijk lasser te worden. Nu zoekt hij
productiewerk, zodat hij kan sparen voor
zijn opleiding en zijn wens uit kan laten
komen. "Ik kan meteen beginnen, ben
5 dagen per week beschikbaar, ik vind
het niet erg om in de weekenden te
werken of over te werken. Ik kom altijd
op tijd, werk hard en doe wat er van me
gevraagd wordt. Ik werk hartstikke zelf­
standig en zoek zelf oplossingen als er
een probleem is."
Hobby’s van Faisal zijn alle sporten, zelf
doet ie aan voetbal en fietsen. Een favo­
riete Nederlandse club heeft ie nog niet.
"Maar misschien kan ik op m'n nieuwe
werk leren voor welke Nederlandse club ik
moet zijn.", grijnst Faisal. Omdat Faisal nog
Nadera Wardar
Nadera komt uit Afghanistan en woont nu
7 jaar in Nederland. Ze is een mooie ver­
zorgde vrouw met verstand van mode en
kleding. En daar ligt dan ook haar droom­
baan. "Ik zou heel graag in een kleding­
winkel willen werken. Een andere winkel is
ook goed, maar mijn passie ligt in de
mode. Ik kan heel goed advies geven over
kleding, combinaties en kleuren." Nadera
heeft stage gelopen bij de Hema en is net
gestart met een stage bij de Makro maar
wilt niets liever dan een vaste baan. "Ik
wil nieuwe dingen leren en mezelf ont­
wikkelen, nieuwe contacten maken en
mijn Nederlandse taal nog verder ver­
beteren." Nadera zit in de tussentijd niet
stil, ze is vrijwilliger in een buurtcentrum
en bij de kledingbank. Wie geeft deze
spontane leuke vrouw een kans?
Biniam Taffesse
Biniam woont sinds 2006 in Nederland en
komt oorspronkelijk uit Ethiopië. Hij heeft
de opleiding Sociaal Maatschappelijke
Dienstverlening op MBO niveau 4
af­gerond. Deze opleiding in combinatie
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
“Onze kandidaten
zijn perfecte teamplayers die enorm
veel positiviteit en
gezelligheid met zich
mee brengen omdat
ze niets liever willen
dan een baan”
met zijn levenservaring maakt hem tot
een topper van een maatschappelijk
werker! Hij zet dit talent momenteel in
voor Inova Vluchtelingenhulp te Alkmaar
waar hij als begeleider vrijwillig aan de
slag is en als voorlichter bij Vluchtelingen­
werk te Heemskerk. Biniam heeft al
ontzettend veel sollicitatiebrieven
geschreven maar tot nu toe zonder
resultaat. Eind 2013 is een documentaire
uitgezonden op Nederland 1 over
Biniam. Dit indrukwekkende document
kunt u terugkijken op http://www.npo.nl/
joris-united/06-12-2013/NCRV_1649412
Proefperiode
Net zoals bij andere plaatsingen die via
IJmond Werkt! tot stand komen, kan een
proefperiode worden afgesproken. Voor
meer informatie over stageplaatsen,
proefplaatsingen en begeleiding kunt u
bellen met 0251-279045 of mailen naar
[email protected]
IJmond Werkt!
Stationsplein 48a, 1948 LC Beverwijk
T 0251 - 279 000, [email protected]
www.ijmondwerkt.com
september 2014
• pagina 7
DRUKKERS MET HART
VOOR HUN WERK
Een nieuwe naam, maar de vertrouwde service. Sinds
jaar en dag zijn wij, Drukkerij Van Hoesel en Drukkerij
Pressofoon & Maurice, goed bekend bij het bedrijfsleven in
de IJmond. Nu de krachten zijn gebundeld, de huisvesting
geregeld en de taken verdeeld, kunnen wij onze klanten
nog beter van dienst zijn. VHP drukkers staat voor gedegen
en verzorgd drukwerk. Daar ligt onze kracht, daar ligt ook
ons hart. Drukwerk van A tot Z: van een oriëntatie van de
mogelijkheden, de grafische vormgeving, advisering over de
papiersoorten, het drukken zelf tot en met de verspreiding.
Onze mensen
Met louter vakmensen in de productie
en een solide binnendienst kunnen
we onze beloftes waarmaken. Dat
we een puntgaaf product leveren
staat natuurlijk buiten kijf. Maar VHP
drukkers doet er nog een schepje
bovenop. We blinken uit in service en
vakmanschap. Onze medewerkers zijn
goed opgeleid, supergemotiveerd,
vindingrijk en hebben verstand van
zaken. Niet onbelangrijk: de productie
geschiedt met zo min mogelijk gebruik
van chemicaliën. We drukken met
zuiver biologische inkten.
De machines
Ons machinepark is flink verjongd.
In de lichte, schone bedrijfshal aan
de Lijnbaan staan nu verschillende
geavanceerde drukpersen die
op elke taak zijn berekend. De
onlangs aangeschafte digitale
hoogvolumeprinter is in staat om elke
substraat te bedrukken tot 400 grams
zwaar. Formaten van A3 tot 320 x 630
mm vormen geen enkel probleem.
Gekoelde toners en fusers zorgen
voor jarenlange garantie op gelijkheid
van kleur. Naast deze persen en
printers beschikken we over vouw- en
Jan Aardenburg, Egon van Hoesel en Jan van Hoesel in de verbouwde productieruimte.
Foto: Sander van der Torren
hechtmachines. Een strategische keuze,
want in eigen huis vouwen, nieten,
rillen of anderszins hechten scheelt
aanzienlijk in de levertijd. En in prijs!
Ons werk
Moderne drukpersen en uitstekende
vaklieden staan garant voor kwaliteit.
We verzorgen zeer uiteenlopend werk.
Van hoge oplages full color
magazines tot unieke kleine uitgaven
in bescheiden hoeveelheden.
Superspecialistisch werk besteden we
uit aan bedrijven die hiertoe uitgerust
zijn. Collega’s waar we al jaren mee
samenwerken en van wie we weten
dat zij de producten met evenveel
zorg behandelen als wij dat doen. De
eindverantwoording blijft altijd bij ons.
Samenwerken
Door samenwerking met betrouwbare
partners kunnen wij klanten ook
verder helpen met het uitwerken van
marketingstrategieën. We werken
graag met reclamebureaus die eerst
rustig met de opdrachtgever van
gedachten wisselen over wensen,
kansen en mogelijkheden. Precies, de
manier van doen die je hanteert als je
elkaar kent en vertrouwt.
En dat plusje?
Dat plusje achter onze naam staat voor
alle extra’s die wij kunnen regelen.
Variërend van huisstijlen, bedrijfslogo’s
tot en met marketingadvies.
Durven, denken & doen
We zijn trots op de verbouwde
productiehal met een prachtig
machinepark. Onze laatste
investering, een nieuwe digitale
hoogvolumeprinter, is een ware
doorbraak op het gebied van digitaal
drukwerk. Wie die dit wonder in
werking wil zien, of nieuwsgierig
is naar de mogelijkheden voor zijn
of haar bedrijf, die is van harte
welkom. We geven graag een korte
toelichting en demonstratie.
Kom langs of maak een afspraak
via 0251 240189.
De Smidse 5, 1969 NA Heemskerk T: +31 (0) 251 24 01 89
IJmond Bereikbaar
Fietsen naar het werk in de IJmond:
Het levert echt wat op!
IJ
mond Bereikbaar is op zoek naar bedrijven die met hun medewerkers willen deelnemen aan een pilot die
het woon- werkautoverkeer vermindert. Bedrijven worden benaderd met een pakket aan maatregelen waarmee de werkgever zijn medewerkers op een makkelijke en aantrekkelijke manier uit de auto en op de fiets
kan krijgen. Een fietsstimuleringsprogramma en de IJmond Shuttle zijn hiervoor de instrumenten. Voor medewerkers
die niet op fietsafstand wonen, biedt de shuttledienst van en naar station Beverwijk uitkomst.
Fietsen met voordeel
Werknemers die binnen een afstand van
10 kilometer van het werk wonen, krijgen
doorgaans geen vergoeding voor gereis­
de kilometers. Wanneer het bedrijf mee­
doet aan de pilot krijgen de fietsers
binnen het bedrijf wél een vergoeding
voor gefietste kilometers. Met een eigen
deelnamepas krijgt een deelnemer
bovendien korting op fietsdiensten en
spaart men voor kortingen op producten
en diensten bij aanbieders uit de regio.
Met een eigen fiets kunnen deelnemers
meteen beginnen. Heeft men nog geen
fiets, dan maakt IJmond Bereikbaar
afspraken met de werkgever over de
“Heeft men nog geen fiets,
dan maakt IJmond Bereikbaar
afspraken met de werkgever
over de aanschaf van een fiets.”
aanschaf van een fiets. Collega's die al
fietsen kunnen ambassadeur worden van
het programma. Dan worden ze beloond
met een vergoeding voor elke collega
die ze aangemeld krijgen als deelnemer.
De Pijp en Velsen-Noord
het eerst aan de beurt
Omdat het hier een pilot betreft, is ervoor
gekozen eerst in een afgebakend gebied
te gaan werven. Daarom ligt de focus op
een aantal gebieden aan de noordzijde
van het Noordzeekanaal, zoals bedrijven­
terreinen De Pijp, Wijkermeer en VelsenNoord. Bedrijventerreinen die zich ook
goed lenen voor een shuttledienst van
en naar station Beverwijk.
Klaar voor renovatie Velsertunnel
De regio IJmond staat aan de vooravond
van een ingrijpende renovatie aan de
Velsertunnel. Hoewel de werkzaamheden
pas in 2016 gepland staan, is het van
pagina 10 • september 2014www.ijmondiaan.nl
groot belang voor de reizigers in en naar
de IJmond om op tijd na te denken over
alternatieven. Fietsen en openbaar ver­
voer met natransport naar de bedrijfs­
locatie zijn de beste alternatieven. Op deze
manier blijft er genoeg ruimte op de weg
voor het economisch belangrijke verkeer.
Interesse?
Kijk voor meer informatie op
www.ijmondbereikbaar.nl. Er is in de pilot­
periode ruimte voor 10 deelnemende
bedrijven. De teller staat inmiddels op 5.
Wacht dus niet te lang met het kenbaar
maken van belangstelling. In maart 2015
wordt de pilot uitgebreid en komt er
ruimte voor meer bedrijven.
Column
Wijzigingen arbeidsrecht anno 2015
O
p 10 juni 2014 is in de Eerste Kamer de Wet Werk en Zekerheid (WWZ) aangenomen. Door deze
wetswijziging vinden anno 2015 ingrijpende aanpassingen van het Flexrecht, het Ontslagrecht en
het Werkloosheidsrecht plaats.
Het Flexrecht
De invoering van het eerste deel van de
WWZ is uitgesteld tot 1 januari 2015. De
in mijn vorige artikel (IJmondiaan editie 3,
2014) opgesomde wijzigingen van het
Flexrecht: (1) geen proeftijdbeding in
arbeidsovereenkomsten voor bepaalde
tijd van 6 maanden en korter; (2) geen
concurrentiebeding in arbeidsovereen­
komsten voor bepaalde tijd (tenzij wegens
zwaarwegend bedrijfsbelang) en (3) de
aanzeggingsverplichting van tenminste
1 maand voor de werkgever bij arbeids­
overeenkomsten voor bepaalde tijd van
6 maanden en langer, zijn dus per 1 janua­
ri 2015 (en niet per 1 juli 2014) van kracht.
Het Ontslagrecht
De invoering van het tweede deel van
de WWZ vindt plaats per 1 juli 2015.
Vanaf dan geldt - samengevat - dat: (1)
het Buitengewoon Besluit
Arbeidsverhoudingen 1945 (BBA) vervalt;
(2) de preventieve ontslagtoets gehand­
haafd blijft voor een ieder die werkzaam
is op basis van een arbeidsovereenkomst
(met uitzondering van: huishoudelijk
personeel voor minder dan 4 dagen per
week, statutair bestuurders en geeste­
lijken) met als verplichte ontslagroutes:
het UWV bij ontslag wegens reorganisatie
en langdurige arbeidsongeschiktheid en
de Kantonrechter bij ontslag wegens alle
(andere) in de persoon van de werknemer
gelegen ontslagredenen en een verstoor­
de arbeidsrelatie. Bij ontslag wegens
bedrijfseconomische redenen wordt een
eigen cao-regeling ook mogelijk, mits het
ontslag dan getoetst wordt door een van
de werkgever onafhankelijke en onpartij­
dige commissie; (3) rechterlijke toetsing
van de beslissing van het UWV en hoger
beroep of cassatie tegen die rechterlijke
beslissingen mogelijk wordt; (4) het
afspiegelingsbeginsel gehandhaafd blijft,
met een voorwaardelijke mogelijkheid
van afwijking van ten hoogste 10% van de
afspiegeling; (5) bij beëindiging van het
dienstverband door middel van een
schriftelijke beëindigingsovereenkomst,
de werknemer deze - zonder opgave
van redenen - binnen 2 weken mag ont­
binden; (6) er een wettelijk verplichte
transitievergoeding geldt voor arbeids­
overeenkomsten met een duur van 2 jaar
en langer, die op initiatief van de werk­
gever worden beëindigd of niet worden
verlengd. De hoogte van deze vergoeding
bedraagt 1/6 maandsalaris per 6 maanden
diensttijd over de eerste 10 jaar van het
dienstverband en 1/4 maandsalaris per
6 maanden diensttijd voor de periode
daarna, met een maximum van € 75.000,of van een jaarsalaris indien dat hoger zou
zijn. Tot 1 januari 2020 geldt een afwijken­
de regeling voor werknemers van 50 jaar
en ouder met een dienstverband van
tenminste 10 jaar: 1/2 maandsalaris per
6 maanden diensttijd voor de dienstjaren
vanaf 50 jaar. Deze (tijdelijke) 50+ -rege­
ling is echter niet van toepassing op
bedrijven met minder dan 25 werknemers.
Bij ernstig verwijtbaar handelen of nalaten
van de werkgever kan de Kantonrechter
naast de transitievergoeding een vergoe­
ding naar billijkheid aan de werknemer
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
toekennen. De kantonrechtersformule
is dan echter niet meer van kracht.
Het Werkloosheidsrecht
Vanaf 1 juli 2015 en 1 januari 2016 vinden
door de invoering van de WWZ ook aan­
passingen van het Werkloosheidsrecht
plaats. Deze aanpassingen zal ik in een
volgend artikel verder toelichten.
Voor vragen of meer informatie over dit
onderwerp of over andere arbeidsrechte­
lijke zaken, kunt u altijd contact met mij
opnemen en ben ik u graag van dienst.
Mr. Esther Avontuur
Mr. Esther Avontuur is advocaat Arbeidsrecht bij
Tanger Advocaten N.V., met vestigingen in de IJmond,
Alkmaar en Haarlem één van de grootste advocaten­
kantoren van Kennemerland. Zie de website: www.tanger.nl.
Mail uw vragen aan: [email protected] of bel
ons kantoor: 0255-547800.
september 2014
• pagina 11
Google is niet te koop
100% zekerheid ook al niet.
Maar we doen ons best.
Lands Advies, Lekker Duidelijk
verzekeringen
Wijkermeerweg 41
pensioenen
1948 NT Beverwijk
hypotheken
Tel. 0251 - 290 900
www.lands.nl
Column
Lands Advies biedt grip op
de nieuwe verzuimkosten!
S
inds 1 januari 2014 betalen werkgevers hogere premies aan het UWV wanneer een werknemer met een tijdelijk contract
ziek uit dienst gaat. Eerst wordt de Ziektewetpremie verhoogd. Volgt daarna instroom in de WGA, dan komt daar nog
een premieverhoging voor deze regeling bij. Alle reden dus om snel grip te krijgen op dit ‘flexrisico’. Lands Advies biedt
u de kans om met gespecialiseerde en bewezen effectieve ondersteuning grip te krijgen op deze nieuwe verzuimkosten.
Risico’s en kansen binnen
de nieuwe Ziektewet
De nieuwe Ziektewet levert voor werk­
gevers veel financiële risico's op, maar
tegelijkertijd ligt er een grote kans om
te besparen door de uitvoering privaat
te organiseren.
Flexwerk is risicovoller dan ooit
Werken met flexibel personeel is veel
risicovoller dan vroeger. Wanneer een
werknemer met een tijdelijk contract ziek
uit dienst gaat, lijdt u tegenwoordig hoe
dan ook financiële schade. Dit geldt
zelfs voor ex-werknemers die zich tot
vier weken na hun uitdiensttreding ziek
melden! Deze risico's loopt u ook bij
medewerkers met een bijzondere
arbeids­overeenkomst zoals thuiswerkers
of stagiaires.
Hogere instroom, hogere kosten
Al deze (ex-)werknemers komen terecht
in de Ziektewet. Op basis van deze rege­
ling ontvangen zij een uitkering die maxi­
maal twee jaar duurt. Voor die uitkering
betaalt u een Ziektewetpremie, die sinds
1 januari 2014 gedifferentieerd is. Dit
houdt in dat de premie is gebaseerd op
het aantal ex-werknemers in de Ziektewet
en de termijn van de uitkering. Dit bete­
kent dat u hogere kosten heeft naarmate
er meer ex-werknemers in de Ziektewet
verblijven én naarmate zij langer een
uitkering ontvangen. U heeft er dus
groot belang bij om zowel de instroom
als de duur van het verblijf in de
Ziektewet te beperken.
uw financiële lasten volledig van deze
instantie afhankelijk. Waarom?
• Heeft de begeleiding door UWV geen
effect, dan betaalt u langer een verhoog­
de Ziektewetpremie. De ex-werknemer
is immers langer ziek, waardoor ook de
uitkering langer voortduurt. Deze schade
kan zo maximaal twee jaar aanhouden.
• Is uw ex-werknemer ook na twee jaar
nog niet beter, dan volgt een WIAkeuring. Indien UWV hem deels arbeids­
ongeschikt keurt, dan belandt hij in de
WGA. Daar plukt u de zure vruchten van
in de vorm van een verhoogde WGApremie. Deze schade kan maar liefst
tien jaar duren en in de tonnen lopen!
UWV is niet ingericht op snelle
re-integratie
Het grootste probleem bij dit alles is dat
UWV er niet op ingericht is om zieke exwerknemers weer aan het werk te krijgen.
De cijfers spreken voor zich: meer dan de
helft (52%) van de WGA-instroom bestaat
uit mensen die doorstromen van de Ziekte­
wet naar de WGA. Het lukt UWV kennelijk
niet om deze mensen te re-integreren.
Uw alternatief: eigenrisicodrager
worden
UWV brengt hoge kosten bij u in rekening
in de vorm van premies, maar u krijgt hier
geen goede uitvoering voor terug. Moet
u daar genoegen mee nemen? Natuurlijk
niet! Het kan beter én goedkoper. Door
eigenrisicodrager te worden en de ver­
zuimbegeleiding en re-integratie zelf te
organiseren, kunt u uw financiële risico's
en lasten aanzienlijk beperken.
Bas Woudenberg RVI
U bent afhankelijk van UWV
Zolang u publiek verzekerd bent voor
de Ziektewet, is UWV verantwoordelijk
voor het bepalen van de uitkering en de
be­geleiding van de zieke ex-werknemer.
U bent dan ook voor de omvang van
Meer weten?
Informeer bij uw contactpersoon van
Lands Advies . Wij helpen u weer de regie
te nemen. Zo houdt u meer tijd, geld en
energie over om te ondernemen.
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
Lands Advies
Wijkermeerweg 41, 1948 NT Beverwijk
T 0251 - 290 900, [email protected]
www.lands.nl
september 2014
• pagina 13
Coverstory
pagina 14 • september
september2014www.ijmondiaan.nl
2014
www.ijmondiaan.nl
De kracht van het delen van elkaars knowhow:
Zonder kennis
delen, geen
innovatie
l
n de IJmond wordt momenteel de bedrijvenalliantie Techport Industries
opgericht. De vanuit de Techniek Campus Engineering & Materials
geïnitieerde groep ondernemingen gaat kennis met elkaar delen. Het
doel? Hoe meer kennis men onderling deelt, hoe sterker alle firma’s zullen
worden. Rabobank IJmond ondersteunt dit initiatief van harte.
De Techniek Campus is geen fysiek
fenomeen, maar een paraplu van
technische opleidingen, projecten en
bedrijfsinitiatieven in de IJmond. Afge­
lopen najaar is dit initiatief van start
gegaan, met als doel om het tekort aan
goedgeschoolde technici aan te pakken.
Volgens Jan Boudesteijn, programmama­
nager van de Techniek Campus, is
kennisdeling de basis van het initiatief.
"De klassieke manier van kennisover­
dracht was altijd van leraar op leerling. De
moderne manier is dat het bedrijfsleven
haar kennis deelt met leerlingen", vertelt
Boudesteijn. "Zo kan een bedrijf stage­
plekken en afstudeer- en promotie­
opdrachten aanbieden aan leerlingen.
Stel: een bedrijf heeft een vraag en slechts
een half antwoord daarop. Dan bied je
een leerling de kans om het vraagstuk
te gaan onderzoeken en met het hele
antwoord te komen. Dat is voor beiden
een win-win-situatie. Of een bedrijf heeft
een goed innovatief idee, maar niet het
personeel om dit verder uit te werken.
Dan kan het door samenwerking met
scholen aan extra krachten komen. Dan
kunnen studenten onder supervisie van
de ondernemer het idee gaan uitwerken."
Techport Industries
Binnen de Techniek Campus gaan
bedrijven straks dus ook onderling kennis
uitwisselen. Dat gebeurt via de in
oprichting zijnde bedrijvenalliantie
Techport Industries. Het leeuwendeel
van de beoogde honderd leden komt
uit de IJmond, een kleiner portie uit de
Metropool Amsterdam. "Techport
Industries is gelinkt aan de maakindustrie­
cluster van de OV IJmond. Alle leden
hebben specialistische kennis en gaan
die met elkaar delen. Maar je mag als
bedrijf ook om specifieke kennis vragen,
die je zelf mist", vervolgt Boudesteijn.
"Leden stellen hun kennis beschikbaar via
zogenaamde innovatievouchers. Als een
ander lid denkt: "Hé, zo'n voucher is wat
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
voor mij", mag je ervan gebruik maken.
De kennis die beschikbaar wordt gesteld
en gedeeld, kost de ontvanger niks.
Maar het is wel de bedoeling dat het
ont­vangende bedrijf zelf ook andere
ondernemingen helpt. Het is geven en
nemen."Boudesteijn verwacht veel van
deze ontwikkeling. "We hebben inmiddels
al zo'n 25 bedrijven benaderd voor
Techport Industries. Die zijn laaiend
enthousiast. Het idee is een goede basis
om de innovatiekracht binnen de IJmond
verder te versterken en te verbeteren."
Innovatie en groei
Jakob Klompien, directievoorzitter van
Rabobank IJmond, vindt de aanpak van
kennisdeling binnen de Techniek Campus
een prachtig initiatief. De aanpak past
perfect in het gedachtengoed van de
bank, die 'Samen sterker' als slogan heeft.
"Mijn vader zei altijd: Wie niet kan delen,
kan ook niet vermenigvuldigen. Hij
heeft gelijk.
>>> zie vervolg pag. 16
september 2014
• pagina 15
Coverstory
“Mijn vader zei altijd: 'Wie niet kan delen,
kan ook niet vermenigvuldigen. Hij heeft
gelijk. De optelsom van verschillende kennisdelen levert voor alle partijen innovatie op.
En innovatie zorgt voor groei en vooruitgang.’
>>> vervolg van pag. 15
De optelsom van verschillende kennis­
delen levert voor alle partijen innovatie
op. En innovatie zorgt voor groei en
vooruitgang."
Klompien loopt nu een half jaar in de
regio IJmond rond. "Ik zie veel innovatieve
bedrijven, die mooie dingen maken. Ik
vraag dan aan de ondernemers hoe ze tot
die producten zijn gekomen. Dan hoor ik
altijd: "Ik had contact met die en die." Het
mooie eindresultaat is dus de combinatie
van de eigen kennis met de knowhow van
een ander. Met andere woorden: zonder
het delen van kennis was dat mooie
eindresultaat er nooit gekomen. Met
elkaar kennis delen is dus ontzettend
belangrijk. Doe je dat als IJmond niet, dan
verlies je de ratrace met andere regio's,
waar kennisdeling wél plaatsvindt."
Klompien ziet dat bedrijven in eco­
nomisch moeilijke tijden zich nog wel
eens geheel op zichzelf willen richten.
"De oplossing om goed uit de crisis te
komen, ligt echter vaak niet intern maar
extern. Ondernemers moeten niet
denken: "Ik ga mijn kennis niet delen met
bedrijf X, want dat is een concurrent van
me." Nee, je kunt beter denken: "Wat
kunnen wij als ondernemers samen voor
elkaar betekenen?" Dat is een geheel
andere denkwijze, maar in de praktijk
wel de meest succesvolle. Want dit levert
innovatie op."
Platforms
Klompien ziet een grote bedrijfsdiversiteit
in de IJmond. "En er zijn ook goede
net­werken. Dat is een plezierig gegeven",
vindt hij. "Ik zou zeggen: zoek contact
met elkaar om gezamenlijk platforms
te creëren. Daar gaat het om. Wij als
Rabobank faciliteren mede dat proces.
Generaties zijn opgegroeid zonder computer
en een tv met slechts twee zenders, waarbij er
ook nog heel veel testbeeld was.
pagina 16 • september 2014www.ijmondiaan.nl
Onze teams van accountmanagers
bekijken goed welke clientèle wij hebben
en denken dan altijd na: welke van onze
zakelijke klanten kunnen we met elkaar in
contact brengen? Welke partijen kunnen
uit een samenwerking een win-win-situa­
tie creëren? Dat vinden wij belangrijk om
te ondersteunen."
Een mooi IJmondiaal platform is de
(onlangs uit een fusie van de HOV IJmond
en OHBU ontstane) ondernemers­
vereniging OV IJmond. Deze uit zo'n
500 ondernemers bestaande vereniging
trekt gezamenlijk op en werkt tevens
samen middels regionele en
Links Jan Boudesteijn, programmamanager van de Techniek Campus en rechts Jakob Klompien, directievoorzitter Rabobank IJmond
branche­clusters. "Dat is een mooi
voorbeeld van krachten bundelen en het
delen van kennis. De OV IJmond is één
krachtige IJmondiale ondernemersvereni­
ging, die een sterke partij is ten op zichte
van de Metropool Amsterdam. Dat is een
goede manier om stevig te kunnen
sparren met die grote metropool en er
gezamenlijk beter van te worden", vertelt
Klompien. "Wij als Rabobank IJmond
doen hetzelfde: wij bundelen ook onze
zakelijke klanten en partners. Dit is een
prima tool om de regio op de kaart te
zetten. Van samenwerking wordt echt
niemand minder."
Enorme versnelling
Klompien denkt dat het belang van
kennisdeling in de toekomst steeds groter
zal worden. "Er is anno 2014 een enorme
versnelling aan kennis. Kijk bijvoorbeeld
hoe men met elkaar via sociale media
van alles met elkaar deelt. Ik kom uit een
generatie die is opgegroeid zonder
computer en een tv met slechts twee
zenders, waarbij er ook nog heel veel
testbeeld was. We leven nu in een geheel
andere wereld. In de laatste drie jaar is er
op het gebied van ontwikkeling meer
gebeurd dan in de 30 jaar daarvoor. Dat is
een gigantische versnelling. Dat betekent
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
dat kennisdeling en het inspelen op de
nieuwe situatie erg belangrijk is. Dat
moet je samen doen. Dat kun je niet
meer alleen."
Bovendien heeft Klompien nog een goede
tip voor de IJmondiale ondernemers. "Kijk
ook eens naar de andere zijde van het
kanaal. Dat kan heel inspirerend werken.
Ik merk dat het binnen de IJmond geen
automatisme is om over het water te
kijken. Terwijl er aan de andere zijde toch
ook veel prachtige bedrijven zijn, waar
niet of nauwelijks contact mee is. Daar
valt voor de toekomst nog een hoop
te winnen."
september 2014
• pagina 17
Achtergrond
astronaut André Kuipers
PET IJmond maakt
basisscholieren enthou­
siast voor techniek
IJ
mondiale basisscholieren uit de groepen 7 en 8 kunnen op
30 en 31 oktober kennismaken met techniek. Doel van het
Promotie Evenement Techniek (PET) IJmond 2014 is om de
jeugd te laten zien dat techniek uitdagend, dynamisch en vooral heel
erg leuk is. Op 18 september is er al een kick-off met o.a. astronaut
André Kuipers.
pagina 18 • september 2014www.ijmondiaan.nl
“Kinderen kunnen zien
dat techniek iets van
alledag is en zeer leuke
en creatieve beroepsmogelijkheden biedt.”
Techniek Campus Engineering & Materials
organiseert PET IJmond in de nieuwe
Felison Cruise Terminal, midden in de
IJmondhaven van IJmuiden. Deze mooie
locatie biedt veel mogelijkheden en
ruimte om techniek op een goede manier
onder de aandacht te brengen. Het doeevenement wil de leerlingen een reëel
beeld geven van wat techniek inhoudt.
En hen zo te interesseren voor het tech­
nisch beroepsonderwijs. Doel is de
instroom in de technische leergangen te
vergroten, zodat het bedrijfsleven ook in
de toekomst over voldoende technici
kan beschikken.
Achtergrond
De techniek staat nog steeds te boek als
overwegend 'vuil' werk. Dat is onterecht,
want anno 2014 kun je ook achter het
bureau of de tekentafel in de techniek
actief zijn. Daarnaast heeft het de naam
weinig perspectief te hebben op goede
carrièremogelijkheden. De IJmond is
echter juist een industrieel gebied en de
technische sector is een zeer prominent
onderdeel van de lokale economische
ontwikkelingen. Toch blijft het moeilijk
aan de arbeidsvraag van de industrie te
voldoen. Een tekort aan nieuwe leerlingen
is daarbij een belangrijk issue. Dat heeft
onder andere te maken met de onbe­
kendheid van de mogelijkheden als na
de basisschool voor een technische ver­
volgstudie wordt gekozen.
Aanpak
Het evenement duurt twee dagen en is
per dag opgesplitst in vier sessies van
anderhalf uur. Per sessie kunnen zo'n 200
kinderen met verschillende activiteiten
aan de gang. Dat is geen vast programma;
ze kunnen zelf kiezen wat ze willen doen.
Elk jaar benadert de organisatie weer nieuwe bedrijven om de diversiteit aan activiteiten
zo groot mogelijk te houden. Van technisch tekenen tot 3D printen en van een elektro­
motor bouwen tot zelf shampoo maken, de activiteiten zijn zeer afwisselend.
Kinderen kunnen zien dat techniek iets
van alledag is en zeer leuke en creatieve
beroepsmogelijkheden biedt. Om warm
te draaien voor de dag zelf, wordt er aan
het evenement een prijsvraag gekoppeld.
Daarmee kunnen de leraren binnen het
basisonderwijs vooraf aandacht geven
aan techniek.
De activiteiten tijdens PET IJmond zijn
gericht op verschillende branches en
geschikt voor zowel jongens als meisjes.
Veel bedrijven en brancheorganisaties
doen jaarlijks mee. Elk jaar benadert de
organisatie weer nieuwe bedrijven om
de diversiteit aan activiteiten zo groot
mogelijk te houden. Van technisch
tekenen tot 3D printen en van een elek­
tromotor bouwen tot zelf shampoo
maken, de activiteiten zijn zeer afwisse­
lend. Leerlingen van het Technisch
College Velsen en het Nova College
begeleiden de kinderen hierbij.
Het PET IJmond wordt sinds 2007 met
steeds meer succes georganiseerd. In het
beginjaar deden 1233 leerlingen van 33
scholen mee. In 2013 participeerden reeds
1723 kinderen van 49 scholen (91 procent
van alle scholen uit de IJmond).
André Kuipers aanwezig zijn. De astronaut
arriveert met een helikopter op de
middenstip van het voetbalveld.
Twintig kinderen mogen Kuipers in een
College Tour vragen stellen, waarna hij
hen een leuke maakopdracht zal geven
waarbij duurzaamheid en techniek cen­
traal staan. In de middag is er tevens
een dialoogdebat tussen leerlingen,
Theo Henrar (Tata Steel), Prinses
Laurentien van Oranje en een aantal
directeuren van bedrijven. Thema is
duurzaamheid, techniek en innovatie.
André Kuipers zal met een helikopter op
de middenstip van het Tata Steel
Stadion arriveren, later volgt een
dialoogdebat tussen leerlingen,
Theo Henrar (Tata Steel), Prinses
Laurentien van Oranje en een aantal
directeuren van bedrijven.
Kick-off
Op 18 september is er reeds een kick-off
in het Tata Steel Stadion. Dan zal o.a.
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
september 2014
• pagina 19
J A
A
R
-
V
D
S
C C E
S U
S
O
L
-
S I
N
De waarde van een eeuw ervaring
Nergens gaan de veranderingen zo snel als in de elektrotechniek. Is een eeuw ervaring dan nog wat
waard? Absoluut, zeggen wij. Als je tenminste ook na bijna 100 jaar voorop blijft lopen in techniek. En
erin slaagt nieuwe kennis telkens te verankeren in je organisatie. En leert van je projecten.
Gebrek aan ervaring is een van de grootste faalrisico’s in de
bouw. Zeker als je overstapt naar nieuwe en duurzame processen. Dan is ervaring, in combinatie met kennis en visie, de
beste basis voor succes.
Zo zijn wij in bijna 100 jaar, hier in de IJmond, uitgegroeid tot
een grote en toonaangevende partner in installatietechniek.
Kijk op onze site. Daar ziet u hoe wij door innovatieve kennis
én ruime ervaring een unieke meerwaarde leveren aan de uitdagende projecten van onze klanten.
E+W+
= groeiende meerwaarde
Voorbeelden van de manier waarop we de waarde van ons
aanbod blijven vermeerderen, zijn de recente acquisities van
TBG Techniek in Purmerend en Besseling Installatiegroep
in Alkmaar. Wat zij toevoegen aan ons allround-aanbod in
elektrotechniek, is topexpertise in werktuigbouwtechniek en
duurzame energie. Zo ontstaat meerwaarde, waar onze
klanten direct van profiteren.
Column
De werkkostenregeling:
vanaf 2015 echt verplicht!
H
et was ooit de bedoeling om in het kader van een administratieve lasten­
verlichting de systematiek van onbelaste vergoedingen en verstrekkingen in
de loonsfeer sterk te vereenvoudigen. Er was een duidelijke wens om op het
terrein van vergoedingen en verstrekkingen een eenvoudiger stelsel te creëren.
Met ingang van 2011 is daarom de
zogenoemde 'werkkostenregeling' in
werking getreden, een nieuwe manier
van fiscaal omgaan met vergoedingen
en verstrekkingen aan personeel.
In eerste instantie mocht er nog worden
gekozen voor óf het huidige stelsel óf
(alvast) de nieuwe regeling (overgangs­
regeling).
Wat is de werkkostenregeling precies?
Onder de werkkostenregeling valt alles
wat de werkgever aan de werknemer
vergoedt of verstrekt in beginsel onder
het loon, waarbij een beperkt aantal
categorieën uitgezonderd (en -deelsonbelast) zijn. Al het andere dat de
werkgever aan de werknemer betaalt,
is dus wel loon.
De vergoedingen en verstrekkingen zijn
onbelast voor zover zij gezamenlijk het
forfaitaire bedrag van 1,5% (vanaf 2015
1,2%) van de totale loonsom van de
werkgever niet overschrijden. Daar­
boven is de werkgever een eindheffing
(dus werkgeversheffing) van 80%
verschuldigd.
Nu écht!
Vanaf 1 januari 2015 is er geen keuze meer
en zal de (verplichte) invoering van de
werkkostenregeling eindelijk doorgang
vinden. Dat betekent dat alle werkgevers
in Nederland de regeling vanaf dan
moeten gaan toepassen.
De definitieve invoeringsdatum is onlangs
bekend gemaakt. Hierbij is ook aan­
gegeven dat er nog enkele aanpassingen
zullen komen met het oog op fiscale
vereenvoudiging en vermindering van
administratieve lasten. Daardoor moet
het systeem beter hanteerbaar en
aantrekkelijker worden voor het middenen kleinbedrijf. Of dat ooit gaat lukken ?
Dat is uiteraard nog maar de vraag.
'Makkelijker' en 'beter hanteerbaar' zijn
nu niet direct de eerste woorden waar je
aan denkt als er wéér een nieuwe fiscale
regeling wordt doorgevoerd.
Wat zal er waarschijnlijk
nog veranderen?
• De vrije ruimte gaat van 1,5% naar
1,2% van de fiscale loonsom.
• Het onderscheid tussen computers en
mobiele communicatiemiddelen komt
te vervallen. Er zal niet langer een
'zakelijk gebruik-eis' van 10% of 90%
gelden. Onbelast vergoeden kan
wanneer het gebruik van computers,
tablets of telefoons in het kader van
de bedrijfsvoering noodzakelijk is.
• U hoeft slechts één keer per jaar vast
te stellen of en hoeveel eindheffing in
het kader van de werkkostenregeling
verschuldigd is (in plaats van elk
kwartaal).
• Er zal een concernregeling worden
ingevoerd. Op groepsniveau ontstaat
dan een collectieve vrije ruimte. Binnen
een groep van vennootschappen hoeven
posten niet meer gesplitst te worden.
• Bij het berekenen van het bedrag dat ten
laste komt van de vrije ruimte, kan de
werkgever met de inspecteur afspraken
maken over de gemiddelde btw-druk
die hij in aanmerking neemt.
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
Léonie Boon,
fiscalist bij
Kennemerwaert Groep
Maerten van Heemskerckstraat 34,
1961 EB Heemskerk
T: 0251 257 957
E: [email protected]
www.kennemerwaert.nl
De nadere details zullen in september
2014 bekend worden gemaakt, waarbij
de verdere uitwerking dan volgt in het
Belastingplan 2015.
Het zal nog best een klus worden om
de regeling in de praktijk goed te laten
werken. De slogan "leuker kunnen wij
het niet maken, wel makkelijker" lijkt
helaas wederom niet van toepassing.
september 2014
• pagina 21
Telstar Horeca
Telstar Horeca: een
prachtige gelegenheid
voor een spetterend feest!
T
elstar Horeca is het seizoen 2013-2014 feestelijk geëindigd. Het Jubileumfeest van
Telstar was een succes. In de zalen Club West en de Witte Leeuwen Kooi traden
diverse artiesten op met als slotstuk Wolter Kroes. De bars waren geopend voor een
drankje en met het mooie weer stonden er buiten kraampjes met food. Telstar Horeca bood
een prachtige gelegenheid voor een spetterend feest!
Ook het nieuwe seizoen staat Telstar Horeca weer voor u klaar. Wij laten een
aantal gasten aan het woord over hun ervaring bij Telstar Horeca:
Jaarlijks organiseert de ZorgSpecialist
in het voorjaar haar hardloopevenement
met diverse afstanden vanuit het
Telstar stadion. Vanaf de middenstip
starten ruim 1000 deelnemers aan­
gemoedigd door minstens even zoveel
pagina 22 • september 2014www.telstarhoreca.nl
supporters. In de Witte Leeuwen Kooi
worden de bedrijventeams ontvangen
door de gastvrije en professionele horeca.
“We zijn altijd erg gastvrij ontvangen en ook de ruimte
waarin de bijeenkomsten plaatsvinden is erg prettig.”
eten. Het is een prachtige locatie en
een goede ambiance! Medewerkers
en klanten komen er graag!
Annemiek Glorie,
Directeur Financieel specialisten
Van onze businesspartners hebben wij
ook dit jaar weer veel complimenten
mogen ontvangen over de verzorging in
deze VIP-ruimte. Club West was geopend
voor alle individuele deelnemers en het
publiek. Hier kan onder het genot van een
broodje en een drankje nog eens worden
na gekletst over de eigen prestaties.
Otto Korstenbroek,
Directeur de Zorgspecialist
ABN AMRO Bank Kennemerland heeft
meerdere malen gebruik gemaakt van
Telstar Horeca met zeer veel plezier en
naar volle tevredenheid. Voor een grote
groep mensen (160) heeft Telstar Horeca
alles tot in de puntjes geregeld inclusief
Wij hebben tijdens de verbouwing van
het gemeentehuis een aantal maal
bewoners bijeenkomsten georganiseerd
in het Telstar stadion waarbij deze bijeen­
komst verzorgd werd door Telstar Horeca.
We zijn altijd erg gastvrij ontvangen en
ook de ruimte waarin de bijeenkomsten
plaatsvinden is erg prettig.
Deborah Sjouwerman,
Gemeente Velsen
hebben we goed afscheid kunnen nemen,
precies op de wijze zoals mijn vader wilde.
Mary van Wetering
Op de website www.telstarhoreca.nl vindt
u alle informatie over wat Telstar Horeca u
biedt, de horeca tijdens de wedstrijden en
welke publieksevenementen er komen
gaan in het stadion.
Tot ziens bij Telstar Horeca
Vanessa Heilig, Horeca Manager
Meer informatie:
Na het overlijden van mijn vader vond de
condoleance plaats in het Telstar Stadion,
Club West. Telstar Horeca heeft een
prachtige ruimte gecreëerd voor deze
gelegenheid. De ruim 200 gasten zijn
tot in de puntjes verzorgt met hapjes
en drankjes. Mede dankzij Telstar Horeca
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
Vanessa Heilig,
Horeca Manager
Telefoon: 06-10297245
E-mail: [email protected]
www.telstarhoreca.nl
september 2014
• pagina 23
Achtergrond
D
e Koninklijke Nederlandse
Redding Maatschappij
bestaat 190 jaar. Een
mooie reden om directeur Roemer
Boogaard aan de tand te voelen
over het businessmodel van een
bijna twee eeuwen oude organisatie
en kennis delen anno 2014.
Het hoofdkantoor van de reddingmaat­
schappij - niet te verwarren met de
reddingsbrigade - is sinds 1994 gevestigd
op de Dokweg in IJmuiden. Met dank aan
Zeehaven IJmuiden NV, dat een prachtige
locatie aan de Vissershaven aanbood. "Op
een betere plek kun je niet zitten", zegt
Roemer Boogaard. "Als je een passer in de
IJmond zet, dan trek je een cirkel van
Cadzand tot Eemshaven. Logistiek gezien
is dit het centrum van nautisch Nederland.
Met IJmuiden hadden wij natuurlijk al veel
KNRM bestaat 190 jaar
Niet alleen re
ook kennis de
langer een band. Vanaf de tijd dat het
Noordzeekanaal werd gegraven, bijna 140
jaar geleden, is hier een reddingstation
gevestigd met roemruchte schepen als de
Neeltje Jacoba en de Johanna Louisa. Hier
zijn heel wat heldhaftige reddingen
verricht."
‘Businessmodel’
De fundamenten van de KNRM zijn
gestoeld op een bijna twee eeuwen oud
'businessmodel'. Boogaard: "Het product
pagina 24 • september 2014www.ijmondiaan.nl
dat wij maken is redden en dat geven wij
gratis weg. De medewerkers die ons
product maken zijn onze 1300 vrijwilligers.
En de mensen die ons geld geven, zijn
onze 80.000 donateurs. Zij krijgen er geen
product voor terug en dat maakt het zo
bijzonder. Alles draait om vertrouwen. Van
de drenkeling die op ons kan rekenen als
er nood aan de man is, van onze professio­
nele redders dat zij met de beste materia­
len kunnen werken en van onze donateurs
dat wij op een verantwoorde manier
In de Nh 1816 is de digitalisering heel ver doorgevoerd. (foto: Arie van Dijk)
weggeorganiseerd of overheidstaken
zijn geworden. Omdat we met zijn allen
belang hechten aan een organisatie
die zich inzet voor het redden van
drenke­lingen. In die zin is de redding­
maatschappij van ons allemaal. Daarbij
voelen we ons ook gesteund door de
regio. Toen Zeehaven IJmuiden 25 jaar
bestond, kregen wij een mooi cadeau
van het bedrijfsleven in de IJmond.
Dat doet ons goed."
Koningin Maxima doopt de nieuw reddingboot Nh 1816
bij het hoofdkantoor in IJmuiden. Rechts KNRMdirecteur Roemer Boogaard. (foto: Paul Termorshuizen)
edden,
elen
omgaan met hun geld. Het vertrouwen,
vertaald in onze reputatie, is het belang­
rijkste dat wij te verliezen hebben. Dat is
elke dag hard werken."
De reddingmaatschappij is
van ons allemaal
De reddingmaatschappij is aan het begin
van de 19e eeuw ontstaan als burger­
initiatief zonder wettelijk kader.
Boogaard: "Wij hebben het overleefd,
terwijl soortgelijke initiatieven zijn
Een baan in de nautische sector
Wat niet veel mensen weten is dat de
reddingmaatschappij deel uitmaakt van
één van de belangrijkste nautische
opleidingsinstituten van Nederland:
STC-KNRM in Rotterdam. "Jaarlijks vinden
tientallen jongeren die door ons zijn
opgeleid een baan in de nautische sector",
zegt Boogaard met gepaste trots. "In
IJmuiden willen we ons in de toekomst
nog nadrukkelijker openstellen als
leerbedrijf. We beschikken over een
geweldige werkplaats met vakkundige
medewerkers. Op het gebied van kennis
delen zijn wij een zeer vooruitstrevende
organisatie. De nieuwe reddingboot Nh
1816, die onlangs werd gedoopt door
Koningin Maxima (foto), is daar een goed
voorbeeld van. In dat schip is de digitalise­
ring heel ver doorgevoerd. De schipper
kan de iPad uit de stuurhut meenemen
om een reddingsactie nog eens rustig te
analyseren. Samen met TNO en de TU
Delft werken we momenteel aan een
obstacle avoidance sonar, waarmee de
schipper van een snel varende boot in
staat wordt gesteld om de zee voor zich
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
als het ware te scannen. Vooral 's nachts
zorgt dat voor een reductie van de
veiligheidsrisico's. Zonder partnerships
met bedrijven in de kennis- en maak­
industrie zou zo'n ontwikkeling overigens
niet mogelijk zijn. De reddingmaatschap­
pij is voor leveranciers vermoedelijk niet
de meest aantrekkelijke klant, want we
vinden eigenlijk alles te duur en hopen
altijd op de gunfactor. Maar wat we als
launching costumer wel terug kunnen
geven is kennis. Als het bij de KNRM goed
functioneert, dan heb je als bedrijf een
unique selling point in handen. Een betere
pilotpartij is niet denkbaar."
Wilt u de KNRM ook steunen?
De KNRM redt al 190 jaar mensen op
zee en het ruime binnenwater in
Nederland. Dat gebeurt ongeacht de
weers­omstandigheden, 24 uur per dag,
365 dagen per jaar. De 45 redding­
stations met 75 reddingboten komen
jaarlijks ongeveer 2.100 keer in actie,
waarbij ruim 3.600 mensen worden
geholpen of gered. De KNRM doet haar
werk zelfstandig, professioneel en
vrijwel zonder subsidie, maar ondersteund door 1.300 vrijwilligers en
80.000 donateurs. Op het hoofkantoor
in IJmuiden werken 60 personeelsleden
die de reddingstations ondersteunen op
het gebied van techniek, opleidingen,
operationele vaardigheden, financiën,
communicatie en fondsenwerving.
Kijk op www.knrm.nl om de
KNRM te steunen.
september 2014
• pagina 25
Column
Immateriële waarde
toevoegen aan vastgoed
DÉ PARTNER
Dobberend in de haven van Vlieland las ik deze zomer het boek dat
de heer Paul van Fentener van Vlissingen alweer in 1995 uitgaf.
Hij beschrijft onder ander hoe zijn familie generaties lang werkt
volgens normen als: loyaliteit, langdurige betrokkenheid als aandeelhouder en familie bij hun bedrijven, het streven naar lang­
durige relaties met zakenpartners, en (anticyclisch) durven te
investeren in het bedrijf, de medewerkers en zakenrelaties.
WERKGEVERS-
De transacties die momenteel in het bedrijfsmatig vastgoed
worden gedaan, hebben met name betrekking op panden op
goede locaties, die redelijk tot goed zijn onderhouden, en die
voor een scherpe prijs worden verhuurd en/of verkocht. In
feite is de ondernemer die nu durft te investeren in een nieu­
we locatie, of dit nu om uitbreiding of om verplaatsing van
een bedrijf gaat, iemand die gelooft in zijn bedrijf, mensen
en in de markt, iemand die kansen ziet. Een persoon die je bij
voorbaat moet koesteren.
De verhuurders die nu zaken doen, zijn ondernemers die de
markt kennen en aanvoelen, en die bereid zijn tegen markt­
conforme prijzen, die veelal veel lager liggen dan een aantal
jaar geleden, een transactie te doen. Daarbij wordt meer dan
vroeger een langdurige relatie aangegaan, waar als pand­
eigenaar echt moet worden geïnvesteerd in de relatie, 'make
him feel comfortable', immers de huurders staan niet meer in
de rij. Faciliteer de huurder, zowel qua opleveringsniveau,
randvoorwaarden, huurtermijnen en huurprijs, want als de
huurder zijn geld niet in het pand kan verdienen, staat het
snel weer leeg.
Als verhuurders zich van deze rol bewust zijn, zie je dat leeg­
stand een relatief begrip is, en dat voorzichtig meer en meer
panden worden verhuurd. Het nieuwe prijsniveau wordt
bepaald, er is langzaamaan weer sprake van marktwerking.
In de projectontwikkeling is een soortgelijke trend al langer
waarneembaar. Ontwikkelaars waarvan het DNA bestaat uit
het maken van duurzaam vastgoed met milieuvriendelijke
voorzieningen, installaties en materialen in combinatie met
een hoog opleveringsniveau, een breed voorzieningenpakket
en een markconforme prijs, scoren goed in deze markt. Deze
ontwikkelaars, waarvan OVG van de relatief jonge Coen van
Oostrom er een is, breken door de markt heen en zijn het
voorbeeld van het ontwikkelen van de toekomst, van nu
beter gezegd. Hun kantoren zijn goed bezet, en het bedrijf
sleept prijs na prijs in de wacht. Het kan dus wel.
VOOR AL UW
VRAGEN
Hoofdkantoor
Postadres
Telefoon
Postbus 282, 1940 AG Beverwijk
0251 - 27 90 00
E-mail
[email protected]
Website
www.ijmondwerkt.com
JuISt een kwetSbare SItuatIe
vraagt om daadkracht
daadkracht
doen wat je belooft vinden
we bij Snijder heel belangrijk.
In de samenwerking, maar
zeker ook bij het innen van
gelden, mag je de ander aan
zijn afspraken houden.
Ik geloof, dat als betrokken partijen bij vastgoedtransacties
bereid zijn langdurig in elkaar te investeren, zowel financieel,
als het concretiseren van elkaars wensen, dit zal leiden tot
een toenemend aantal transacties, hetgeen een lagere
leegstand tot gevolg heeft.
Een nieuw bewustzijn? Eigenlijk verschilt het
niets de aloude overtuigingen waarmee ik
de column begon.
Teer Bedrijfsmakelaars | Simon Hamming RT
Stationsplein 48a, 1948 LC Beverwijk
www.snijderincasso.nl
IJmond Onderneemt!
IJmond Onderneemt! op 18 november
O
ndernemers, pak uw agenda. Want de datum van IJmond Onderneemt! 2014 is
bekend. Het grote, regionale netwerkevent wordt dit jaar op dinsdag 18 november gehouden. Het volledig verbouwde BOBS in Uitgeest is wederom de plaats
van handeling. Naast een mooi moment om met collega-entrepreneurs te netwerken,
worden tijdens het evenement wederom drie belangrijke ondernemersprijzen uitgereikt.
IJmond Onderneemt! is al weer toe aan de
vijfde editie. De organisatie is momenteel
druk bezig om een fraai programma
samen te stellen. Bovendien wordt
bekeken welke bedrijven in aanmerking
kunnen gaan komen voor de drie
beschikbare onderscheidingen. De
belangrijkste prijs is de IJmond Onder­
neemt! Award. Deze wordt jaarlijks
uitgereikt aan een echt IJmonds bedrijf,
dat zich op een positieve manier onder­
scheidt van haar concurrentie en boven
het maaiveld uitsteekt. Goed onder­
nemerschap mag worden beloond.
Winnaar IJmond Onderneemt Award 2013 Eric van der Meer (l) en juryvoorzitter Leen Wisker (r)
Wie volgt Airborne op?
Airborne Oil & Gas was in 2013 de grote
winnaar van de IJmond Onderneemt!
Award. De jury noemde de bedenker van
revolutionaire composieten buizen voor
olie- en gaswinning een verborgen parel
in de IJmond, die duur­
zaamheid naar een heel
ander niveau tilt. "Deze
prijs is een prachtige
bevestiging dat we op de
goede weg zijn", vertelde
CEO van Airborne Eric van
der Meer destijds trots.
"We hebben veel energie
in ons bedrijf gestopt.
Deze prijs geeft aan dat
ook extern wordt gezien dat we met
een prachtig product bezig zijn. Die
bevestiging geeft het hele bedrijf
enorm veel energie om door te gaan."
Burgemeester Theo van Eijk van Uitgeest
– die ook dit jaar weer als dagvoorzitter
optreedt – mocht in 2013 Schoonmaak­
bedrijf Breedweer feliciteren met de
IJmond Werkt Award. De familiefirma
uit Heemskerk zet zich
namelijk uitstekend in
voor mensen met een
afstand tot de arbeids­
markt. DSE Automati­
sering kreeg de IJmond
Duurzaam Award
uitgereikt. Vanwege
o.a. het duurzame
kantoorpand
in Beverwijk en de
energiezuinige verlichting won het
deze milieuprijs. Op 18 november a.s.
worden ook deze awards weer uitgereikt.
“Deze prijs is
een prachtige
bevestiging
dat we op de
goede weg zijn”
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
september 2014
• pagina 27
In the picture
D
oor zijn werkzaamheden als fotograaf heeft
Sander van der Torren vele inspirerende
ontmoetingen. In zijn column ‘in the picture’
geeft Sander een kijkje in de keuken bij verschillende
collega-ondernemers. Deze keer een gesprek met
advocaat Minke Ligtenstein van Lumen Legal B.V.
Wilde je altijd al advocaat worden?
Van kinds af aan heb ik meegekregen om
een studie te kiezen waar m'n interesse
ligt en te onderzoeken of er in de toe­
komst werk te vinden zou zijn in dat vak­
gebied. Toen ben ik in Groningen rechten
gaan studeren. En inderdaad, ik ben na
het afstu­deren meteen bij een advocaten­
kantoor in Amsterdam gaan werken.
Vervolgens ben ik zeven jaar advocaat
geweest. Daarna ben ik het bedrijfsleven
ingestapt, bij Ahold ging ik aan de slag als
acquisitiemanager. Na twee jaar in die
functie werkzaam te zijn geweest, was de
volgende stap dat ik, ook bij Ahold, als
senior jurist op de juridische afdeling ging
werken. Al met al heb ik dus ruim ervaring
op kunnen doen, zowel als advocaat als
in de functie van bedrijfsjurist in een
commer­cieel bedrijf.
En recent ben je voor jezelf
begonnen als advocaat.
Wat ik vaak hoor van anderen is dat ze het
zo gewaagd vinden dat ik m'n mooie
baan bij Ahold heb opgegeven. Maar ik
werkte vijftig uur in de week. En ik dacht
op een gegeven moment, als ik al zoveel
zou willen werken kan ik het beter voor
mezelf doen in plaats van voor een werk­
gever. Ik wil zelf weer aan het roer zitten.
En vooral de work/life-balance was simpel­
weg zoek.
Dat was de aanzet om je B.V.,
Lumen Legal, te starten.
Toen ik in de regio IJmond ben komen
wonen, ben ik lid geworden van JCI
IJmond (red.: voorheen Junior Kamer
IJmond). Zo heb ik veel ondernemers
leren kennen. Er is heel veel bedrijvigheid
hier. En vooral kwam ik erachter dat er
hier weinig advocaten zijn. Die hebben
zich veel meer in Haarlem en Amsterdam
gevestigd en hanteren vaak hoge tarie­
ven. De IJmond kan wel een no-nonsense
juridisch adviseur gebruiken!
Vind je het niet eng om juist in deze
tijd je bedrijf te starten?
Iedere sprong in het diepe is eng. Het is
zeker spannend. Je moet zichtbaar wor­
den. De mensen moeten de weg naar je
vinden. Je moet wel de kans krijgen het
te laten zien.
Doe je zelf acquisitie?
Ik ben zeker een 'mensen-mens', en haal
veel plezier uit de contacten. Ik heb geen
fysiek product, heb niets concreets te
laten zien. Het gaat immers om de com­
municatie en de 'klik'. Op die manier moet
ik ondernemers proberen te overtuigen
met mij te gaan werken. Daarnaast
probeer ik te stimuleren dat ondernemers
eerder de weg inslaan naar juridische
ondersteuning door met lagere tarieven
te werken.
Prijsvechter?
Juist in deze economische tijden gaan
ondernemers letten op de kosten. Dus
ja, ik probeer de adviezen laagdrempe­
liger te maken door de kosten laag te
houden. Ondernemers willen best wel
juridische bijstand, maar niet meer tegen
de hoofdprijs.
Hoe kun je dat vooroordeel bij
de ondernemer weghalen?
De ondernemer heeft een soort aanname
dat advies bij een advocaat duur is. Ik vind
zelf ook dat de tarieven van veel advoca­
ten waanzinnig hoog zijn. Ik wil dienst­
verlening op hoog niveau leveren voor
een lager tarief. Ik probeer me ook in een
andere markt te positioneren. Cliënten
weten meer door internet. Ze zijn mondi­
ger en assertiever. Voorheen ging je naar
een advocaat en zag je wel wat er aan
werk en declaraties retour kwam. Nu
zegt men: "Ik wil dat je me helpt,
maar zou je maximaal tien uur kunnen
besteden, kan je dat?". Vooraf een prijs­
indicatie geven kan altijd, zeker bij
pagina 28 • september 2014www.ijmondiaan.nl
standaard onder­werpen. Maar er zitten
natuurlijk vaak maatwerk elementen
in de werkzaam­heden en juist dan is
transparantie belangrijk.
Dus je bent naast advocaat
ook adviseur?
Nu gaan veel mensen naar een advocaat
toe bij een geschil. Maar, een advocaat
zou zich ook heel goed eerder in het tra­
ject kunnen aansluiten. Bijvoorbeeld bij
een contractonderhandeling of om te
adviseren bij business opportunities.
Dan kan ik als advocaat zelfs geschillen
voorkomen. Ik vind het dus jammer
als ondernemers die adviesstap over­
slaan en pas bij een daadwerkelijk
geschil aankloppen.
Dat betekent verdieping.
Als ik weet hoe de specifieke business
van de ondernemer in elkaar steekt kan
ik beter adviseren. Dat geeft veel meer­
waarde. Als er een bedrijfsbeslissing
wordt gemaakt gaat het breder dan
alleen het juridische deel. Ook com­mer­
…een inspirerend
gesprek met
ondernemer
Minke Ligtenstein
ciële en financiële aspecten zijn van
belang. Door mijn ervaring in de
ad­­vocatuur en als bedrijfsjurist ben ik
in staat met een bredere visie mee
te denken omtrent de verschillende
aspecten.
Heb je al een memorabel business
moment meegemaakt?
Wat heel gaaf was, is dat vrijdag 28 maart
2014 m'n laatste werkdag was bij Ahold.
En een paar dagen later, op 3 april, had
ik m'n eerste opdracht binnen. M'n bv
was nog niet eens opgericht. Een fantas­
tisch moment!
Wat inspireert jou?
Weet je wat inspiratie letterlijk betekent?
Het is afkomstig van het Latijnse woord
inspirare en betekent letterlijk inademen,
lucht in je longen laten komen. Ik woon
in Wijk aan Zee, als ik het druk heb,
is dat letterlijk wat ik doe. Een frisse
neus halen tijdens een wandeling op
het strand. Inspiratie staat ook gelijk
aan bezieling. Dat vind ik leuk om bij
jonge onder­nemers te ervaren.
Steeds op zoek gaan naar nieuwe
kansen, die inspiratie neem ik mee in
mijn werk.
Waar ligt je droomambitie?
Het leukst zou natuurlijk zijn om te
groeien met m'n bedrijf. Samenwerkingen
met ondernemers te hebben. Niet wij/zij
maar samenwerking. Als advocaat in de
IJmond zou ik part of the business van de
ondernemers willen worden. Want dan
kan ik het beste juridische ondersteuning
geven. Mijn droom is dan ook om in
zulke samenwerkingen te groeien.
En het allerbelangrijkste is een goede
work/life-balance te behouden. Lekker
te genieten van m'n gezin, met m'n
prachtige drie kindjes.
Kan dat met een eigen zaak?
Ik denk dat het kan als je er zelf voor blijft
waken. Als je gewoon blind gaat, kan je
maar doorgaan en doorgaan. Maar af en
toe alert blijven en écht tijd thuis nemen
houdt alles in evenwicht.
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
• de Grondwet voor het Koninkrijk der Nederlanden
in 1814 tot stand kwam en de huidige grondwet
uit 1983 dateert?
• een rechter in Nederland voor het leven wordt
benoemd, zodat zijn onafhankelijkheid wordt
versterkt, doordat hij niet bang hoeft te zijn
om zijn baan te verliezen?
• het beheer van het Wetboek onder verantwoorde­
lijkheid van het ministerie van Justitie valt en
de kosten daarvoor worden begroot op
11,5 miljoen euro?
• iedere rechter, maar ook iedere advocaat, een
toga draagt, zodat een partij in een geding
niet bevoordeeld of benadeeld wordt door
de kwaliteit van de kleding van één van deze?
Interview en beeld :
Sander van der Torren Fotografie
www.torren.nl
september 2014
• pagina 29
OV IJmond
N
adat de leden van de HOV IJmond en de Ondernemersvereniging
Heemskerk Beverwijk Uitgeest (OHBU) zich tijdens de ALV’s van 22
mei j.l. achter de fusie van hun beider verenigingen hebben geschaard,
krijgt de nieuw gevormde OV IJmond steeds meer gestalte. “Dit najaar hebben
we onze organisatie volledig ingericht”, verwacht een tevreden voorzitter
Ton van der Scheer.
Grote ondernemersvereniging ook flexibel en slagvaardig
OV IJmond bijna kla
met inrichting organ
Met de samensmelting van de twee grote
IJmondiale ondernemersverenigingen,
is in één klap een organisatie van 500
ondernemende leden gerealiseerd. Om
van die grote club een goed geoliede
machine te maken, wordt er achter
de schermen hard gewerkt. "We liggen
momenteel uitstekend op schema",
vertelt preses Van der Scheer. "Voordat
op 1 juli de OV IJmond statutair is
opgericht, waren we al druk bezig.
Voor het eind van dit kalenderjaar,
verwacht ik dat alles organisatorisch
is ingevuld. Zodat we niet alleen een
grote, maar ook een slagvaardige
vereniging zijn."
Voortvarend
Om de grote ondernemersvereniging
die flexibiliteit te bieden, is o.a. voor de
vorming van clusters naar regio en
branche gekozen. Zo worden er
momenteel naast zeven regionale clusters
(Beverwijk, Heemskerk, IJmuiden,
Velserbroek, Santpoort, Uitgeest en
Velsen-Noord) tevens tien brancheclusters
gevormd. Zo krijgen niet alleen Bouw Infra
& Installatiebedrijven, Handel, Haven &
Martiem, Horeca Toerisme & Cultuur en
de Maakindustrie hun eigen indeling.
Ook de Overheid & Semi-publieke
diensten, Transport & Logistiek, Visserij &
Visgroothandel, Zakelijke Dienstverlening
en Overige bedrijven hebben hun aparte
onderverdeling. Elk van die clusters krijgt
een hoofd. Dit is een aanspreekpunt voor
de clusterleden, die tevens als verbinding
naar het bestuur fungeert. 'Alleen voor
het cluster Handel zoeken we nog een
hoofd', legt Van der Scheer uit. 'Voor
alle andere clusters hebben we reeds
een voorzitter gevonden. Dat proces
verloopt dus voortvarend.'
Vraagstellingen
"De clusters leggen wij actuele vraag­
stellingen voor", gaat Van der Scheer
verder. "Het cluster Horeca Toerisme &
Cultuur vragen wij bijvoorbeeld: "Hoe
kan de regio IJmond zich landelijk het
pagina 30 • september 2014www.ijmondiaan.nl
beste presenteren?" Daar is nu discussie
over. Het cluster zal zich over deze vraag
buigen. De uitkomsten zullen wij straks
als OV IJmond overhandigen aan de lokale
politiek. Hiermee willen we de positie
van de IJmondiale ondernemers verder
versterken."
Commissies
Naast clusters, heeft de OV IJmond
inmiddels ook een aantal commissies
gevormd. "Die hebben we ingevoerd om
onze ondernemersvereniging nog verder
te professionaliseren", zegt Van der Scheer.
"Zo zal de commissie communicatie
zorgen dat alle leden goed op de hoogte
worden gehouden wat er allemaal speelt.
Daarnaast is er ook een commissie die
nieuwe leden begeleidt. Zij zullen hen
bekendmaken met onze organisatie,
zodat de nieuwe leden niet verdwalen.
Ten derde is er de commissie evenemen­
ten. Deze houdt zich bezig met het
organiseren van onze activiteiten,
feesten en partijen."
“De onder­nemers­
verenigingen rond
het Noordzee­kanaal
zien ons staan.
Dat is belangrijk.”
Ton van der Scheer
aar
nisatie
“We vallen op”
Van der Scheer merkt dat de OV IJmond
extern inmiddels opvalt. "De onder­
nemersverenigingen rond het Noordzee­
kanaal zien ons staan. Dat is belangrijk.
Zo zoekt bijvoorbeeld de ORAM, de grote
ondernemersvereniging uit de Metropool
Amsterdam, al samenwerking met ons.
Zo kunnen we gezamenlijk boven­
regionale issues, die ons beide aangaan,
ter hand nemen. Je ziet hierbij dat de
fusie tussen de HOV IJmond en de
OHBU nu al goed werkt."
Meer informatie:
Wilt u meer informatie
over de ondernemers­
vereniging? Sinds begin
september is de nieuwe
website www.ovijmond.nl
in de lucht.
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
september 2014
• pagina 31
Achtergrond
Ophef over belangrijke IJmondiale verkeersader
pagina 32 • september 2014www.ijmondiaan.nl
D
e Velsertunnel gaat in 2016 negen maanden dicht voor een zeer ingrijpende
renovatie. De vraag is: is de belangrijke IJmondiale verkeersader tot de
noodzakelijke opknapbeurt wel veilig om te berijden?
Is de Velsertunnel tot geplande
renovatie wel veilig?
De oudste snelwegtunnel van Nederland
is na 60 jaar aan het eind van haar
levensduur. Maar de noodzakelijke
modernisering aan de belangrijke
verbinding tussen de regio IJmuiden en
Beverwijk begint pas voorjaar 2016. De
vraag of het de komende anderhalf jaar
wel veilig is om als weggebruiker de
Velsertunnel te nemen, is dan ook
gerechtvaardigd.
‘Slechte staat tunnel’
Begin augustus kopte Noord-Hollands
Dagblad 'Tunneldrama dreigt:
Velsertunnel onveilig'. De regionale krant
kwam tot deze conclusie, nadat het een
intern inspectierapport uit november
2011 van tunnelbeheerder Rijkswaterstaat
onder ogen had gezien. In dat onderzoek
staat onder meer dat de Velsertunnel
destijds 'in slechte staat' verkeerde. 'Het
voldoet niet aan het minimaal accepta­
bele niveau.' En: 'De tunnel voldoet in het
geheel niet aan de eisen zoals gesteld in
de huidige Tunnelwet. Tijdens de
inspectie zijn bovendien diverse onveilige
situaties geconstateerd met een hoge
kans op calamiteiten. Deze situaties zijn
door de beheerder opgelost, maar de
algehele staat van de tunnel blijft slecht.'
‘Situatie wel veilig’
Vlak na de publicatie van Noord-Hollands
Dagblad, is er in de haast een perscon­
ferentie belegd. Hierbij waren de Velsense
burgemeester Weerwind (belast met
veiligheid) en zijn verkeerswethouder
Vennik present om op de zaak te reageren.
Ook Rijkswaterstaat en de Veiligheidsregio
Kennemerland waren hierbij paraat.
Franc Weerwind
Melanie Schultz
Hoewel Weerwind niet op de hoogte was
van het bewuste inspectierapport, stelde
de burgervader dat de tunnel momenteel
veilig is voor de tienduizenden wegge­
bruikers die dagelijks door de Velser­
tunnel gaan. Ook minister Schultz van
Haegen (Infrastructuur en Milieu) liet
vanuit politiek Den Haag weten dat de
tunnel veilig is. Rijkswaterstaat stelde
via haar hoofd tunnelbeheer Ron van
den Ende dat er na de rapportage van
november 2011 veel is verbeterd. Zo
zijn volgens hem o.a. de brandblussers,
vluchtwegen en brandmeldinstallaties
onder handen genomen.
Wandeling door tunnel
Ton van der Scheer, die namens het
platform IJmond Bereikbaar al lange tijd
met Rijkswaterstaat over de Velsertunnel
en de geplande renovatie overlegt, is
overtuigd dat de situatie veilig is. "Ik ben
in juni, tijdens werkzaamheden, door
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
Ron van den Ende
Ton van der Scheer
de tunnel gewandeld. Rijkswaterstaat
heeft toen laten zien waarmee het bezig is
en dat er regelmatig onderhoud is. Bij die
wandeling zijn we alle trappen op en af
geweest. We zagen daarbij de noodzaak
tot renovatie. Maar de veiligheid tussen
nu en voorjaar 2016 is gewaarborgd. Dat
heeft ook de brandweer mij bevestigd",
aldus Van der Scheer.
Ondernemersnieuws
Meer ruimte voor groei op nog geen 100 meter afstand
SWAT 10 jaar! Tijd voor nieuw pand
Reclame- en internetbureau SWAT in
Heemskerk bestaat 10 jaar. Dat viert zij
met een nieuw pand op nog geen 100
meter afstand van het oude. Dankzij
een toe­nemende groei in klanten verhuist SWAT per september van nummer
1930 naar het ruimere 1560 op het
Heemskerkse bedrijventerrein De
Trompet. Vanaf daar bedient zij haar
klanten op de bekende SWAT-wijze:
snel, effectief en doeltreffend.
Wat letterlijk begon op een zolderkamer
heeft zich in 10 jaar tijd bewezen in de
wereld van design, internet en applicaties.
"We startten met klanten als de bakker
om de hoek, maar helpen nu ook grote
ondernemingen als Jumbo, RTL
Nederland en Unique", vertelt designer
Lennart Koopman. Samen met developer
Kevin Sars richtte hij SWAT op.
"Een combinatie die werkt. We vullen
elkaar aan en hebben dezelfde werk­
mentaliteit: no-nonsense, direct en
transparant. Dat waarderen onze klanten",
aldus Koopman.
Profiteren van verschuiving
in de markt
Dankzij de creatieve en technische
achtergrond is SWAT gespecialiseerd in
het ontwerpen en bouwen van websites,
webshops en applicaties. Sars: "We spelen
optimaal in op de nog altijd toenemende
populariteit van internet. Toen we begonnen,
verrichtten we zo'n 70% aan print- en 30%
aan online-werkzaamheden. Die ver­
houding is ruimschoots omgedraaid."
Multinationals profiteren van de
on­beperkte mogelijkheden van SWAT
op online-gebied, terwijl kleine onder­
nemingen worden aangetrokken door
de professionaliteit en aantrekkelijke
tarieven. Sars: "Vooral het basisweb­
sitepakket inclusief cms dat wij speciaal
voor het mkb ontwierpen, bleek een
schot in de roos. Niet alleen regionaal,
maar door heel Nederland worden wij
hiervoor benaderd."
Ideale locatie aan de A9
Een toename aan klanten, resulteerde in
extra personeel. "Het werd wat krap in
ons pand, maar we waren nog altijd zeer
tevreden over de locatie zo direct aan de
A9. Toen op De Trompet 1560 ruim 250 m2
vrij kwam, waren we meteen enthousiast",
vertelt Koopman. Per september werkt
SWAT vanuit haar nieuwe kantoor. "Hier
hebben we weer volop ruimte om mooie
dingen te maken en onze groei door
te zetten. Of zoals Andy Warhol zei:
"Good business is the best art"".
IJMOND
DUURZAAM
AWARD
Verjaardag?
Bedrijfsfeest?
Vrijdagmiddag?
Onderneemt
u duurzaam?
schone energie
efficiënt energieverbruik
duurzame mobiliteit
groene producten & diensten
Nomineer u nu voor de
IJmond Duurzaam Award!
Eenvoudig de lekkerste hapjes
bestellen op feestelijkehapjes.nl
Ga voor meer informatie naar
www.milieudienst-ijmond.nl
Achtergrond
Beursvloer 2014: 30 oktober
in Bob’s Party & Events
O
p donderdag 30 oktober 2014 vindt van 16.00 uur tot 18.00 uur voor de vierde keer de
Beursvloer IJmond Noord plaats. Na twee keer Heemskerk en vorig jaar Beverwijk, is
dit jaar de gemeente Uitgeest gastheer van het evenement. De tegen die tijd compleet
verbouwde Bob’s Party & Events zet haar deuren open om onderdak te bieden aan dit unieke
evenement waar maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven elkaar ontmoeten en deals sluiten
met gesloten beurs.
Want daar gaat het om: vraag en aanbod
van menskracht, kennis, inzet van net­
werken, materiaal, creativiteit of facilitei­
ten tussen maatschappelijke organisaties
en het bedrijfsleven worden verhandeld,
met gesloten beurs. Het doel van de
Beursvloer is het maken van zoveel
mogelijk matches tussen deze partijen
om op die manier de maatschappelijke
organisaties te ondersteunen.
Een perfect platform
Voorzitter Ineke Edzes: "Er blijkt een
enorm grote behoefte te zijn aan een
concept als de Beursvloer. Voor maat­
schappelijke organisaties is het een per­
fect platform om een beroep te doen op
het bedrijfsleven voor allerhande klussen
bij hun verenigingen, waar anders simpel­
weg geen geld voor is. Het blijkt dat het
bedrijfsleven maar wat graag in deze
behoefte voorziet. Het is fantastisch deze
partijen samen te brengen op een dyna­
misch evenement als de Beursvloer."
Hoe meer zielen, hoe meer matches.
De ervaring leert dat er veelal gehandeld
wordt in bouwadviezen, renovaties, com­
municatieplannen, vrijwilligers, vergader­
ruimtes, tijdelijke plaatsing van ecotoilet­
ten, drukwerk, marketingplannen, cursus­
sen social media, tuinaanleg, meubilair en
nieuwe websites, tegenover workshops,
optredens, etentjes, clinics en toernooien
als tegenprestatie. "Het succes van de
“Het is fantastisch deze partijen samen te brengen op een dynamisch evenement als de Beursvloer”
Beursvloer valt of staat met het ent­
housiasme van de deelnemers, hoe
meer zielen, hoe meer matches. We
zouden graag zien dat we het aantal
matches van 2013, 180 in totaal, gaan
overtreffen.", aldus voorzitter Edzes.
Bijdragen aan dit unieke
sociale evenement
Om het grote succes van voorgaande
jaren te overstijgen, of in ieder geval te
evenaren, is de Beursvloer IJmond Noord
nu al op zoek naar bedrijven die graag
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
willen bijdragen aan dit unieke sociale
evenement. Verbind nu al uw naam
aan de Beursvloer IJmond Noord en
draag uw steentje bij aan dit maat­
schappelijke, en nu al niet meer weg
te denken, evenement!
Meer weten?
Kijk op de compleet vernieuwde website
www.beursvloerijmondnoord.nl of stuur een
e-mail naar [email protected]
september 2014
• pagina 35
De kracht van de IJmond
Businessevents laten ondernemers zien wat regio te bieden heeft
De kracht van ver
H
et nieuwe business­
event De kracht van
de IJmond gaat nauw
samen­werken met IJmond
Onderneemt, het jaarlijkse
netwerkevent in Bobs waarbij
de beste ondernemers uit de
IJmond een prestigieuze prijs
ontvangen. De samenwerking
ligt voor de hand omdat beide
events hetzelfde doel hebben:
laten zien wat onze regio te
bieden heeft. De kracht van
de IJmond vindt plaats op
donderdag 30 oktober, IJmond
Onderneemt wordt gehouden
op dinsdag 18 november.
Het bedrijfsleven vormt de ruggengraat
van de IJmond, in economisch opzicht
nog steeds één van de sterkste regio's
van Nederland. De kracht van de onder­
nemers ligt vooral in het verbinden,
samenwerken en innoveren. Als uit­
vloeisel van het anderhalf jaar geleden
verschenen sociaal economisch perspec­
tief De kracht van de IJmond, uitgebracht
door de Rabobank, heeft een aantal
ondernemers het plan opgevat om te
laten zien wat de regio te bieden heeft.
Dat doen zij door het organiseren van
een businessevent met bustours langs
bedrijven en organisaties die letterlijk
model staan voor 'de kracht van de
IJmond', gekoppeld aan een netwerk­
bijeenkomst in SnowPlanet in Velsen-Zuid.
Voor deze locatie is gekozen vanwege de
centrale ligging, maar ook vanwege het
scherpe aanbod dat zij samen met hun
leveranciers deden.
Een uniek kijkje achter de schermen
Ondernemers die zich aanmelden voor
één van de bustours op donderdag
30 oktober krijgen een uniek kijkje achter
de schermen van het regionale bedrijfs­
leven. Uitgangspunt is dat ook één of
meerdere bedrijven worden bezocht
die genomineerd zijn voor de IJmond
Onderneemt Award, de IJmond Duurzaam
Award en IJmond Werkt Award, die drie
weken later in Bobs Party & Events in
Uitgeest worden uitgereikt. De deel­
nemers aan de bustours nemen ook
een kijkje bij het Promotie Evenement
pagina 36 • september 2014www.ijmondiaan.nl
Techniek IJmond, dat op 30 en 31 oktober
in IJmuiden wordt gehouden. Leerlingen
uit het basisonderwijs maken hier kennis
met techniekvakken.
Enthousiast over de samenwerking
Friso Huizinga, voorzitter van de thema­
groep die het businessevent De kracht
van de IJmond op vrijwillige basis
organiseert, is enthousiast over de
samen­werking. "Het toont aan dat het
met een beetje goede wil mogelijk is om
rbinden
Projectleider Marco Bleeker van IJmond Onderneemt
“Met de koppeling van
IJmond Onderneemt
aan dit businessevent
zorgen we er voor dat in
een korte tijd onder­
nemend IJmond twee
keer van haar beste
kant wordt getoond”
Zoveel moois in deze regio
Projectleider Marco Bleeker van IJmond
Onderneemt ziet een duidelijke meer­
waarde van de samenwerking met De
kracht van de IJmond. "Met de koppeling
van IJmond Onderneemt aan dit businessevent zorgen we er voor dat in een
korte tijd ondernemend IJmond twee
keer van haar beste kant wordt getoond.
Er gebeurt zoveel moois in deze regio,
maar dat mag wel meer getoond worden.
Met deze twee events wordt er een prach­
tig podium geboden om te laten zien hoe
krachtig deze regio eigenlijk is."
Friso Huizinga, voorzitter van de
themagroep die het businessevent
De kracht van de IJmond op
vrij­willige basis organiseert
interessante verbindingen te leggen
en waar het kan met elkaar samen op
te trekken. Het is geweldig dat we door
het koppelen van twee evenementen
nóg beter kunnen laten zien waar de
IJmond voor staat. Op het gebied van
ondernemen, innoveren en natuurlijk
duurzaamheid." De eerste bedrijven
die zich hebben aangemeld voor een
bezichtiging zijn CMF Services en
Lashuis Haprotech in Velsen-Noord,
BUKO en Patina in Beverwijk, Facta
in Uitgeest en De Hollandse Visveiling
in IJmuiden. Huizinga: "We werken
aan een ge­va­rieerde lijst met bedrijven
uit de maak­industrie en offshore,
maar ook bijvoorbeeld uit de
toe­ristische sector."
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
Aanmelden
De kracht van de IJmond en IJmond
Onderneemt worden georganiseerd met
steun van de Ondernemersvereniging IJmond,
dit voorjaar ontstaan uit een fusie tussen
HOV IJmond en OHBU, en Rabobank IJmond.
Aanmelden kan uitsluitend via
www.deijmondiaan.nl/krachtvandeijmond
en www.ijmondonderneemt.nl/aanmelden.
september 2014
• pagina 37
evenementenagenda 2014
september 2014
organisator
evenement
3
IJmondiaan
Golfcompetitie
25
Parksociëteit
Parksociëteit Kennemerland: bijeenkomst
oktober 2014
organisator
evenement
1
IJmondiaan
Golfcompetitie
10
OHBU
Ledenlunch
17
Parksociëteit
Bedrijventour i.c.m. borrel
30
OV IJmond/Rabobank
Kracht van de IJmond businbessevent
30
Techniekcampus
Promotie Event Techniek (PET dagen)
30
Beursvloer
Beursvloer IJmond
31
Techniekcampus
Promotie Event Techniek (PET dagen)
november 2014
organisator
evenement
6
OV IJmond
Lunchbijeenkomst
6
OV IJmond
Herfstborrel Uitgeest
13
OV IJmond
Herfstborrel Beverwijk
18
IJmond Onderneemt
IJmond Onderneemt - Uitreiking ondernemersprijs
20
OV IJmond
Ledenlunch
27
Parksociëteit
Parksociëteit Stamppotten Bijeenkomst
27
OV IJmond
Herfstborrel - Heemskerk
december 2014
organisator
evenement
11
OV IJmond
Borrelbijeenkomst
januari 2015
organisator
evenement
10
OV IJmond
Nieuwjaarsgala
Organiseert u ook een evenement?
Geef het ons door op: [email protected]
pagina 38 • september 2014www.ijmondiaan.nl
Ontmoetingsplaats
voor ondernemers
Ontmoetingsplaats
voor ondernemers
Ondernemers
onder elkaar
Ondernemers
onder elkaar
Bent u benieuwd naar de gang van zaken
bij de Parksociëteit? Twijfelt u over een
vast lidmaatschap?
Kom
een naar
keertje
tijdens
Bent gewoon
u benieuwd
de langs
gang van
zaken
één
van
onze
bijeenkomsten.
Neem
een
bij de Parksociëteit? Twijfelt u over een
drankje,
mengt
u
zich
in
het
bonte
gezelvast lidmaatschap?
schap en vraag uzelf af of u zich thuis
voelt
bij de Parksociëteit
Kennemerland.
Kom gewoon
een keertje langs
tijdens
één van onze bijeenkomsten. Neem een
Wie
zich mengt
via onze
website:
drankje,
u zich
in het bonte gezelwww.parksocieteit.nl
schap en vraag uzelf afaanmeldt
of u zich voor
thuis
één
van
onze
bijeenkomsten
kan
voelt bij de Parksociëteit Kennemerland.
vrijblijvend de sfeer komen proeven.
Wie zich via onze website:
www.parksocieteit.nl aanmeldt voor
één van onze bijeenkomsten kan
vrijblijvend de sfeer komen proeven.
Parksociëteit Kennemerland
AGENDA 2014
BIJEENKOMSTEN:
e Bijeenkomst
Parksociëteit
Kennemerland
1
donderdag 27
BBQ + partners
donderdag 26
donderdag 25
3e Bijeenkomst
Stamppotten
donderdag 27
BIJEENKOMSTEN:
1e Bijeenkomst
donderdag 27
PARKSOOS
BORRELS:donderdag 26
BBQ + partners
e Bijeenkomst
donderdag
25
3
Konings
KoningsBorrel
vrijdag
27
maart
juni
september
november
AGENDA 2014
Stamppotten
maart
juni
september
april
donderdag 27 november
PARKSOOS BORRELS:
Parksociëteit Kennemerland
Postbus vrijdag
440, 1940 AK27Beverwijk
Konings
KoningsBorrel
april
www.parksocieteit.nl
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond
Parksociëteit
Kennemerland
september
2014
• pagina 39
december
pagina 15
Postbus 440, 2012
1940 AK• Beverwijk
www.parksocieteit.nl
Kennis voor
ondernemers.
Maar ook door
ondernemers.
Dat maakt de kennis van de Rabobank zo toepasbaar.
Kennis voor ondernemers die we in huis hebben, creëren we samen met
ondernemers. Die kennis delen we voortdurend. In publicaties en sectorprognoses,
maar ook via inspiratiesessies, de Rabo Kennis App en sectorgroepen op LinkedIn.
Kijk op rabobank.nl/kennis
Samen sterker