___________________________________ Sociale Innovatie op de N-Z lijn Regionaal Arbeidsmarktbeleid Drechtsteden Programma 1. Dordrecht: stad aan het water 2. De regio Drechtsteden 3. Politiek akkoord 4. Drie O’s in Programma Arbeidsmarktbeleid 5. Innovaties samenwerking 3 O’s ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Drs. Stanley A. Ramkhelawan Programmamanager Stadsontwikkeling, Dordrecht [email protected] ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Dordrecht: stad aan het water •Oudste stad van Holland •Stad met meer dan 1000 monumenten •1e vrije Statenvergadering (1572) •Dordtse synode: 1e Nederlandse bijbelvertaling •Centrumgemeente regionaal arbeidsmarktbeleid ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Moderne onderwijsinfrastructuur ___________________________________ Leerpark • 50.000 m2 Scholen en Sportcomplex ___________________________________ • 24.000 m2 bedrijfsruimte, waarvan 9000 m2 leerwerk bedrijven • 11.000 m2 kantoren • 2000 m2 detailhandel • 40.000 m2 openbare ruimte ___________________________________ • 450 woningen • 195 miljoen euro investering ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Regio Drechtsteden: (beroeps)bevolking ___________________________________ Bevolking 263.100 Potentiele beroepsbevolking 173.800 ___________________________________ (15 – 64 jarigen) Werkzame beroepsbevolking 115.200 Woont & Werkt in Drechtsteden 64.500 Woont in Drechtsteden en werkt elders 50.700 ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Werkgelegenheid regio Drechtsteden Totaal arbeidsplaatsen ___________________________________ 112.700 ___________________________________ Waarvan: Arbeidsplaatsen 12 uur of meer per week 103.000 Minder dan 12 uur per week ___________________________________ 9.700 ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Ontwikkeling werkloosheid(Bron: Crisismonitor OCD) ___________________________________ 6500 ___________________________________ 6000 5500 5000 4500 ___________________________________ 4000 3500 12 1.1.2010: 5.536 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 1.4.2010: 6.210 (+12%) 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 1.7.2010: 5.857 (-6%) 6 ___________________________________ daling vanaf eind april ___________________________________ ___________________________________ Populatie afhankelijk van uitkering in de Drechtsteden ___________________________________ • 5000 WWB’ers, waarvan 30% niet kan werken • 4800 Wajong’ers: 1/3 geen arbeidsmogelijkheden, 1/3 heeft dienstverband, 1/3 in traject ___________________________________ ___________________________________ • 1500 WSW’ers en 250 op wachtlijst • 4000 WWérs ___________________________________ • 8.400 WAO’ers / WIA • Aantal Nuggers onbekend ___________________________________ ___________________________________ Politiek Akkoord 2010-2014: ‘iedereen de kans zijn talenten maximaal te ontplooien’ ___________________________________ Arbeidsmarktbeleid: 1 van de 3 transformaties ___________________________________ Aanpak via 4 sporen: • Stimuleren werkgelegenheid, in Maritieme sector, Zorg en Toerisme. • Sturing van onderwijsaanbod. • Geïntegreerde aanbod menskracht en middelen. • Verbeteren matching vraag – aanbod. ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Ontwikkeling Beroepsbevolking 20-64 jarigen(miljoen) 65 plussers (miljoen) 2010 2020 2030 10,1 9,9 9,6 2,5 3,4 4,1 ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Trends lange termijn, RWI ___________________________________ • Vergrijzing beroepsbevolking ___________________________________ • Verhoging kwalificatie-eisen werkgevers • Sterkere noodzaak leven lang leren ___________________________________ • Toenemend aandeel van ZZP-ers • Toenemende vraag naar personeel in Zorg • Globalisering en toename internationale concurrentie ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Verwachte frictie andere branches Zuid Holland-zuid 2010-2015 ___________________________________ • Verwachte baanopeningen Techniek MBO: • 7020 (totaal) 4040 (niveau 4) ___________________________________ • Verwachte aantal opgeleiden Techniek MBO Da Vinci: • 4441 (totaal) 1121 (niveau 4) ___________________________________ • Frictie totaal MBO Techniek Zuid Holland-Zuid • 2579 of 37% (totaal) • 2919 of 72% (niveau 4) ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Kaders Programma arbeidsmarktbeleid ___________________________________ • 85% vraag-aanbod vindt elkaar op de ‘markt’ ___________________________________ • Scholing en Re-integratie beter afstemmen op vraag werkgevers • Inzet op Leven Lang Leren ___________________________________ • Matching-probleem aanpakken door samenwerking 3 O’s ___________________________________ • Focus op Zorg, Maritiem en Toerisme ___________________________________ ___________________________________ Aanpak: 3 Programmalijnen ___________________________________ 1. Verbeteren matching vraag en aanbod ___________________________________ 2. Verbeteren aansluiting onderwijs – arbeidsmarkt 3. Verbeteren kennisinfrastructuur regio (aantrekken Hoger Onderwijs) Vergroten urgentiebesef werkgevers ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Rol overheid / Centrum Gemeente • Ondersteunend & faciliterend, partnerschap en alliantievorming bevorderen • Integrale aanpak bevorderen • Uitval onderwijs aanpakken • Kennisinfrastructuur versterken • Europese en andere financiering verwerven • Inzet gericht op onderkant arbeidsmarkt • Inspelen op 1 regeling voor re-integratie ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Innovaties Drechtsteden samenwerking 3 O’s • Route 27: geïntegreerde aanpak jongeren • Leren & Werken Drechtsteden • Regionaal Actieplan Jeugdwerkloosheid ‘Geef Jongeren een kans’ • “Werken aan zelfstandigheid”: nieuwe aanpak re-integratie gericht op voorkomen instroom in de bijstand. Maatwerk in re-integratie, resultaatgericht, iedereen doet mee, output financiering • Proeftuin Maritieme innovatie • Arbeidsmarktaanjager • Ontwikkeling Duurzaamheidsfabriek ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ Duurzaamheidsfabriek •Icoonproject Urgenda •Architect Thomas Rau •Oplevering zomer 2012 •Samenwerking O-A •Overheid & Onderwijs bouwen •Bedrijfsleven leading in programma’s in de techniek 6000m2 waarvan 3000m2 al is verhuurd aan bedrijven •Gebouw is qua technologie een Leerbedrijf Meer info over Duurzaamheidsfabriek: Rein Meester, Directeur Leerpark ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________
© Copyright 2025 ExpyDoc
