Hoe coach ik mijn team doorheen veranderingen?

4-daagse voor Leidinggevenden in social profit
4/12/2014, 15/1, 5/2 en 23/4/2015
(telkens van 9u30 tot 16u30)
‘Hoe coach ik mijn team doorheen veranderingen?’
door Els Ulenaers i.s.m. Christine Kelchtermans
Profilering
Het hulpverleningslandschap is in volle ontwikkeling!
Evoluties in visie op hulp en zorg, schaalvergrotingen, fusies, nieuwe financieringsvormen, …
De wind van verandering blijft waaien in de hulp- en zorgverlening.
Als leidinggevende heb je de opdracht om veranderingen op de werkvloer waar te maken, om
je team hiervoor te motiveren en om een goede hulp- en zorgverlening t.a.v. de cliënten te
blijven waarborgen.
Deze veranderingen/verankeringen lopen niet altijd over een leien dakje.
Elk team werkt volgens eigen ritme, regels en afspraken; deze patronen doorbreken is niet
van zelfsprekend; niet voor de teamleden, niet voor de leidinggevende!
“ Ik ervaar weerstand in mijn team”, “mijn team is niet meer gemotiveerd om de volgende stap
te zetten”, “het team voelt zich onvoldoende competent om met deze uitdagingen aan de slag
te gaan”, … zijn verzuchtingen die leidinggevenden uitspreken.
In deze 4-daagse we willen de leidinggevenden van teams handvatten aanreiken om hun
team te coachen doorheen deze veranderingen, weerstand en motivationele uitdagingen.
Deze 4-daagse wordt begeleid door:
Els Ulenaers is verantwoordelijke het traject voor werkstudenten en Banaba-coach. Zij is
opgeleid als Coach en Master practioner NLP.
Christine Kelchtermans is als teamcoach werkzaam in ’t Weyerke in Heusden-Zolder, een
organisatie voor personen met een verstandelijke beperking. Zij is opgeleid als Coach en
Master Practioner NLP.
Doelgroep
Leidinggevenden die het emancipatorisch werken gestalte (willen) geven in de begeleiding
van hun team en/of op zoek zijn methodieken die ze in hun team (kunnen) inzetten om met
veranderingen in de hulpverlening om te gaan.
Praktische informatie
Data: Donderdag 4 december 2014, donderdag 15 januari, donderdag 5 februari en
donderdag 23 april 2015.
Groepsgrootte: min. 12, max. 18 personen
Locatie: KOC, Zaal Limburg, Wetenschapspark 21, 3590 Diepenbeek
Deelnameprijs: 350 euro voor 4-daagse (broodjeslunch ‘s middags inbegrepen)
Contact info
Inhoudelijke vragen: Elke Gybels, verantwoordelijke voor vorming
Praktische info: Marie-Rose Rouffa
Beide personen zijn bereikbaar via het mailadres [email protected]
Inschrijvingsmogelijkheden
Inschrijvingen: Inschrijfformulier via www.khlim.be/inschrijvingensaw
Programma
Dag 1: Wat is coachend leidinggeven? ( 4 december 2014)



Wie ben ik als coach?
Waar liggen mijn sterktes/valkuilen?
Inzetten van coachingsvaardigheden
Dag 2: Gesprekken voeren met medewerkers (15 januari 2015)


Planningsgesprekken – functioneringsgesprekken – evaluatiegesprekken
Coachingsgesprekken
Dag 3: Samenwerken met collega’s (5 februari 2015)



Motiveren van collega’s
Weerstand bij collega’s
Onderhandelen met collega’s
Dag 4: Aan de slag in het team ( 23 april 2015)



Intervisiemethodieken om in je team mee aan de slag te gaan
Casusbespreking deelnemers (indien nodig verder inoefenen technieken en methodieken)
Methodieken en modellen die teamaspecten in kaart brengen: vb. kernkwadranten –
perceptuele posities

Download Report