Leergang Performance Coach Ondernemingen worden in toenemende mate geconfronteerd met interne en externe veranderingen. Dit heeft grote gevolgen voor de sfeer, bedrijfsvoering en (niet onbelangrijk) het resultaat. Omdat voor steeds meer organisaties de resultaten en winstgevendheid permanent onder druk komen te staan groeit het besef dat er iets moet gebeuren. Maar wat precies en op welke wijze? Kostenbesparingen helpen voor de korte termijn, maar structureel vraagt de nieuwe werkelijkheid om een resultaatgerichte aanpak. In de workshop Performance Coach maakt u kennis met, en geeft u inhoud aan, de mogelijkheden voor een duurzame prestatieverbetering Doelgroep: HR(D) managers en directieleden die meer grip willen krijgen op prestatieverbetering van hun medewerkers en het resultaat van hun organisatie. Leerdoel: Na deze leergang: Heeft u de rol van Performance Coach geïntegreerd in uw functieprofiel (met behulp van uw Birkman profielschets) Beheerst u de stappen uit de HPI-methode Organiseert u het Verandermanagement rond Performance Improvement projecten Beschikt u over een toolkit met het brede scala van mogelijke interventies Controleert u de voortgang van verbeteracties door evaluatie van resultaten die waarde toevoegen Betrekt u anderen actief bij de prestatieverbeteringen van uw medewerkers en uw organisatie Bent u strategisch partner in het managementoverleg binnen uw organisatie Inhoud: Tijdens de workshop worden onderstaande zaken behandeld: De impact van de nieuwe werkelijkheid anno 2014 op organisaties, medewerkers en uw functie De rolwijziging van de HR(D) professional en het vergroten van diens toegevoegde waarde Het Birkmanassessment: uw sterktes, omgevingsbehoeften, interesses en mogelijk stressgedrag De in’s en out’s van de Human Performance Improvement (HPI)-methode De kracht en het effect van heldere analyses voor vaststelling van kernoorzaken van prestatieproblemen en de keuze van de juiste interventies voor het oplossen van prestatieproblemen De noodzakelijke transitie van leren naar presteren, waaronder het 70-20-10 principe Verandermanagement in organisaties tijdens HPI-projecten, waaronder het projectmodel, projectoverleg in managementteams omgaan met weerstanden. Aanpak: In de modules wordt uw (praktijk)situatie als uitgangspunt gebruikt. Vanuit korte praktisch-theoretische inleidingen staat de duurzame prestatieverbetering van uw organisaties en uw rol daarbinnen centraal. Deze rol zien wij als: performance coach en adviseur van de directie waarbij een cultuur wordt gecreëerd waar gewenste resultaten worden gerealiseerd. Door intervisie met collega-deelnemers wordt het ‘vanleren-naar-presten’ principe in deze leergang versterkt. Aicon in het kort: De training wordt verzorgd door drs. J.W. Nijman erkend HPI- en Senior Birkmanconsultant van Aicon Groep in Arnhem. De professionals van Aicon ondersteunen mens & organisatie bij de realisatie van betere resultaten, inclusief het daarbij gewenste gedrag. Meer informatie vindt u op www.aicon.nl Praktische informatie: Duur: 5 dagen Data: Module 1: Donderdag 4-9-2014 Module 2: Donderdag 25 september 2014 Module 3: Donderdag 30 oktober 2014 Module 4: Donderdag 27 november 2014 Module 5: medio januari 2015 Locatie: Aicon Trainingen in Arnhem Aantal: Maximaal 8 deelnemers Investering: Op aanvraag Aicon Impact B.V. | Eusebiusbuitensingel 32 -1| 6828 HW Arnhem | Tel. 026 3528999 | Fax 026 3528990 [email protected] | www.aicon.nl | ING 6683.93.890 | IBAN NL73 INGB 0668 3938 90 | KvK 09101153 | BTW 8185.12.945.B01
© Copyright 2024 ExpyDoc
