Klik hier - Ten Holter Noordam

annemer
Tekst: Ton Verheijen Beeld: Roel Dijkstra
Veranderend ontslagrecht
‘MKB zal moeten wennen
aan nieuwe afrekencultuur’
Vanaf 1 januari 2015 verandert
het ontslagrecht. Advocaat
Pascal Kruit noemt de
veranderingen ongunstig voor
werkgevers − meer plichten,
meer administratie − en slecht
voor de arbeidsverhoudingen.
Toch zullen zakelijke
functioneringsgesprekken
en kille dossiers nodig zijn.
Kruit: “Slecht functionerend
personeel de hand boven het
hoofd houden, wordt keihard
afgestraft.”
P
ascal Kruit is arbeidsrechtadvocaat bij Ten Holter Noordam Advocaten in Rotterdam. Nadat hij
in 2006 de master privaatrecht cum
laude afrondde, was hij vijf jaar universitair docent arbeidsrecht aan de Erasmus Universiteit. In 2012 promoveerde
Kruit op ‘ontbindingsvergoedingen’.
Hij wilde de thematiek niet vanuit de
boeken bestuderen maar zien hoe
het er in de praktijk aan toe gaat.
Kruit stapte over naar de advocatuur.
Zijn werk voor Ten Holter Noordam
bestaat voor 80% uit het bijstaan van
werkgevers. Nu het ontslagrecht op
het punt van veranderen staat, moet
Kruit flink aan de bak.
40
40-41-42_interview.indd 40
Aannemer december 2014
24-11-14 13:39
De investering
Altijd een volle accu
r’
Welke werkgevers zullen zich rot
schrikken op 1 januari 2015?
“Degenen die niet weten dat ze vanaf
die datum een aanzegplicht hebben
bij contracten voor bepaalde tijd van
zes maanden of langer. Deze plicht
houdt in dat werkgevers minimaal één
maand van tevoren moeten laten weten of ze wel of niet doorgaan met
­iemand. Ook verlengen betekent dus:
op tijd aanzeggen. Werkgevers zijn
geneigd tot het allerlaatste moment
te wachten om een werknemer niet te
demotiveren. Dat mag dus niet meer.
Een standaardbriefje is voldoende.
Werkgevers die zich niet aan hun aanzegplicht houden, riskeren een boete
van één bruto maandsalaris.”
Nog meer gedoe?
“Helaas wel. Nu mogen werkgevers
nog in maximaal drie jaar tijd maximaal drie contracten aanbieden. De
keten begint opnieuw als er minimaal
drie maanden zit tussen twee contracten voor bepaalde tijd. Deze 3 × 3 × 3regel verandert straks in 3 × 2 × 6.
Met ingang van 1 juli 2015 mogen
werk­gevers maximaal drie contracten
aanbieden in maximaal twee jaar. Na
een tussenpose van minimaal zes
maanden begint de keten opnieuw.
Nou, wij denken dat veel werkgevers
dat niet gaan doen. Zes maanden zal
te lang blijken om een werknemer
‘even’ buiten het bedrijf te parkeren.”
En afscheid nemen van mensen
die niet goed functioneren, wordt
een vak apart.
“Vanaf 1 juli 2015 loopt ontslag om
­bedrijfseconomische redenen en bij
langdurige ziekten voortaan via het
UWV. Alle andere redenen, zoals disfunctioneren en verstoorde arbeids­
relaties, lopen via de kantonrechter.
De kantonrechter heeft straks nog
maar twee opties: een contract wel of
niet beëindigen. Dat laatste gaat veel
vaker voorkomen, denken wij. Vroe-
ger werd een niet zo sterk dossier
­gecompenseerd met een wat hogere
ontslagvergoeding en kon het contract toch worden ontbonden. Dit verwijtbaarheidscriterium om de ontslagvergoeding bij te stellen, heeft de
kantonrechter straks niet meer. De
ontslagvergoeding is voortaan altijd
een vast bedrag. Overigens: als de
rechter ‘nee’ zegt, kunnen werkgever
en werknemer nog wel gewoon met
wederzijds goedvinden uit elkaar.”
Wat adviseert u werkgevers?
“Ik raad werkgevers aan hun arbeidsovereenkomsten opnieuw te laten
toetsen. In contracten voor bepaalde
tijd mag geen proeftijd en geen concurrentiebeding meer worden opgenomen. Verder zullen ook kleine
ondernemers vanaf nu aan dossieropbouw moeten gaan doen, anders
komen ze nooit van iemand af. Ze
moeten veel formeler beoordelingsen functioneringsgesprekken gaan
voeren, en vastleggen naar waarheid. Alle maatregelen moeten in
het dossier: waarschuwingen, opleidingsmogelijkheden, het aanbieden van een coach of begeleider,
et cetera. Slecht functionerende
medewerkers de hand boven het
hoofd houden, wordt in het nieuwe
systeem keihard afgestraft.”
Bedrijf:
aannemer en
machinale timmerfabriek Ketelaars,
Nistelrode, www.
tifaketelaars.nl
Soort werk:
hoofdzakelijk kleine verbouwingen
en renovaties
Aanschaf:
Per 1 juli 2015 hebben werkgevers
ook een scholingsplicht.
Wat vindt u daarvan?
“Ik heb m’n twijfels. Werknemers hebben recht op scholing en iedere werkgever moet straks een scholingsplan
hebben. Maar waarom zou je dit verplichten? Van een metselaar moet je
geen advocaat willen maken.”
laadapparaat
GAL 1830 W
Professional en
twee GBA 18 V /
2,0 Ah MW-B Professional-accu’s
Investering:
129,- euro excl.
btw, voor een
laadstation +
Door de veranderingen zou vast
werk ‘minder vast’ worden en
flexibel werk ‘minder flexibel’.
Kunt u zich daar in vinden?
“Nee, eigenlijk niet. Vast werk wordt
één accu
Leverancier:
Bosch
4
Professional
Accugereedschap waarvan de accu
nooit leeg is. Dat kan met het nieuwe
wireless charging system van Bosch
– als het gereedschap tenminste tussendoor en ’s avonds op het laad­
systeem wordt gezet. Het wireless
charging system laadt een 18 V-accu
op via inductieve energieoverdracht.
Op zich niets nieuws, elektrische
tandenborstels worden al lang op
deze manier geladen. Voor gereedschap is Bosch echter de eerste die
deze techniek eerder dit jaar introduceerde.
Willy Ketelaars heeft een aannemersbedrijf en een machinaal timmer­
bedrijf en schafte onlangs het laadsysteem aan, speciaal voor zijn boormachines. “Het laadkastje staat in de
werkplaats, maar we nemen het ook
vaak mee op karwei. Dat bevalt
goed, je hoeft de accu niet los te
koppelen maar kunt de hele machine
op het laadsysteem zetten. Dankzij
lichtjes kun je zien hoe ver de accu
al is geladen.” Overigens kan de
accu ook los geladen worden. Het
kort laden is niet schadelijk voor de
levensduur van de accu.
Een ander voordeel van het systeem
is dat het ongevoelig is voor water
en vuil, doordat er geen contactpunten voor het laden zijn. Verder bespaart de gebruiker volgens Bosch
geld omdat er geen tweede accu
meer nodig is. Ketelaars vindt een
extra accu juist wél handig: “Bij één
accu moet je tijdens een klus toch
af en toe wachten, met twee kun je
de hele tijd doorwerken.”
Het wireless charging system is
­geschikt voor alle professionele
18 V-systemen van Bosch.
41
40-41-42_interview.indd 41
24-11-14 13:39
annemer
juist vaster. Kijk… nu kun je nog afscheid nemen van iemand met een
niet zo sterk dossier. Straks niet meer.
Je zit eerder aan personeel vast. En
flexibel werk wordt juist nóg flexibeler.
Aangezien korte contracten afsluiten
moeilijker wordt, gaan werkgevers
meer flexwerkers inschakelen: zzp’ers,
payrollers en uitzendkrachten.”
U stelt onomwonden dat de
nieuwe regels ongunstig zijn voor
werkgevers. Kunt u dit toelichten?
“Als werkgever zou ik hier niet vrolijk
van worden. Werkgevers krijgen meer
administratieve lasten en meer verplichtingen op hun bord. Nog belangrijker is dat er een harde afreken­
cultuur ontstaat terwijl het mkb dat
helemaal niet gewend is. Van werk­
gevers wordt verwacht dat ze af­
spraken schriftelijk vastleggen en
­disfunctionerende werknemers
aangetekende brieven gaan sturen.
Terwijl diezelfde werknemer op vrijdagmiddag een biertje drinkt met de
baas en elk jaar op diens verjaardag
komt. Ik vind dat raar. Voor grote bedrijven met HR-afdelingen en formele
procedures is het gemakkelijker dan
voor kleine ondernemingen met informele persoonlijke contacten. Daar
past geen harde afrekencultuur bij.”
Koren op de molen van de
‘kantonrechter oude stijl’.
“Het huidige systeem werkt inderdaad
hartstikke goed. De kantonrechter
snapt hoe het werkt en weet wanneer
het verstandig is om iets door de vingers te zien. Straks heeft de kantonrechter alleen nog optie 1 en optie 2,
een contract wel of niet beëindigen.
Meer smaken zijn er niet.”
Waar zou u morgen mee beginnen als u zelf baas was van een
bedrijf?
“Ik zou het personeel bijeen roepen
en samen de veranderingen bespreken. Werkgevers hebben iets uit te
leggen. Ze gaan voortaan strenger beoordelen, officiële gesprekken voeren
en schriftelijk vastleggen. Pappen en
nathouden is er niet meer bij. Een
werknemer een voldoende geven terwijl hij/zij een onvoldoende verdient,
kan niet meer. Zo’n cultuuromslag
vraagt tijd en overleg.”
42
40-41-42_interview.indd 42
Dat wordt dan nog een zware
dobber. Veel kleine ondernemers
hebben niet eens functieprofielen
opgesteld.
“Ook daar ontkomen werkgevers niet
meer aan. De functieprofielen moeten
op orde zijn, zodat werknemers weten
waarop ze worden beoordeeld. Het
kan natuurlijk niet zo zijn dat een
werknemer te horen krijgt dat zijn
communicatieve vaardigheden tekort
schieten terwijl hij zelf niet eens wist
dat dit een beoordelingscriterium was.
Werkgevers die hun zaakjes op orde
hebben, kunnen straks best afscheid
nemen zonder al te hoge kosten. Maar
voor de meesten geldt dat ze leergeld
zullen moeten betalen. Het duurt een
tijdje om dit soort zaken te regelen. Er
worden foutjes gemaakt. Met horten
en stoten krijgen ze de boel op orde,
maar dan zijn ze al een paar boetes
en te hoge ontslagvergoedingen verder. Voor werknemers met een goede
advocaat zal menig werkgever diep in
de buidel moeten tasten.”
Aannemer december 2014
24-11-14 13:39