Functieomschrijving Clubmanager Hockeyclub Klein Zwitserland De Clubmanager verricht zijn/haar taken ten behoeve van Vereniging Hockey Club Klein Zwitserland (“de Vereniging”), alsook ten behoeve van Stichting Sportpark Klein Zwitserland (“de Stichting”), met als basiskader de overeenkomst van opdracht die hij met de Stichting is aangegaan. Taken en verantwoordelijkheden Aanspreekpunt/overlegpartner/informatiebron en degene die afspraken maakt namens de Vereniging en de Stichting, voor: a. alle gebruikers van sportcomplex Klein Zwitserland, m.b.t. algemene dagelijkse zaken; b externe partijen als KNHB, omroeporganisaties, Gemeente en andere overheden, over aangelegenheden die het gebruik van het sportcomplex Klein Zwitserland betreffen; c bewoners, bedrijven en verenigingen binnen en rondom sportcomplex Klein Zwitserland, in het bijzonder MAX Health Club en tennisvereniging Leimonias; d de vaste en incidentele huurders van sportcomplex Klein Zwitserland; e de horeca-exploitant; f de Gemeente in haar rol als “aannemer” van de onderhoudswerkzaamheden en als subsidieverstrekker voor investeringen in het complex; g. de besturen van de Vereniging en de Stichting m.b.t. de dagelijkse gang van zaken rond de accommodatie en de Vereniging; h andere relevante daarvoor in aanmerking komende partijen. inhoudelijk en financieel aansturen van de administratieve medewerkers, de groundsman, de materiaalcommissaris en andere daarvoor in aanmerking komende functionarissen; het ondersteunen van de exploitatie van de bovenruimte van het Klein Zwitserland clubhuis als koffie-, lunch-, borrel- en dinergelegenheid; het stimuleren van en toezien op een zo (kosten)efficiënt-, voordelig- en hoog mogelijke exploitatie van de Klein Zwitserland buffetten; het beheer van de technische aspecten m.b.t. de infrastructuur van het sportcomplex; het i.s.m. de verantwoordelijke bestuursleden van vereniging en stichting ontwikkelen en uitvoeren van het beleid m.b.t. de infrastructuur van het sportcomplex; het maken en up-to-date houden van en uitvoering geven aan een onderhoudsplan voor de accommodatie; het identificeren en realiseren van mogelijkheden tot subsidiëring van (onderdelen van) de infrastructuur van het sportcomplex en van verenigingsactiviteiten het archiveren, beheren en uitoefenen van controle op de naleving van contracten met leveranciers, sponsoren en huurders; het bieden van praktische ondersteuning aan degenen die ten behoeve van Hockey Club Klein Zwitserland commerciële- en sponsoring activiteiten verrichten; het opzetten (samen met de penningmeester van de Vereniging), onderhouden en ondersteunen van een zo efficiënt mogelijke financieel-administratieve organisatie voor Hockey Club Klein Zwitserland; het uitoefenen van controle op alle binnenkomende facturen en andere relevante financiële aangelegenheden, onder meer op het gebied van de accommodatie; het stimuleren van en toezien op het (juiste) gebruik van de accommodatie door gebruikers van het sportcomplex in de meest brede zin des woords; het stimuleren, mede-organiseren en zekerstellen van toezicht op de uitvoering van evenementen en toernooien ten behoeve van derden; het aan de hand van het daartoe vastgestelde tarievenstelsel verhuren van de accomodatie aan incidentele huurders en het voorbereiden van de facturering terzake; het zo kostenefficiënt mogelijk exploiteren en onderhouden van de accommodatie; het vaststellen en beheren van de agenda met betrekking tot niet-competitie hockey activiteiten op sportcomplex Klein Zwitserland; het ondersteunen van de penningmeesters bij het maken van een jaarlijkse (in juni) begroting m.b.t. bovengenoemde punten voor het volgende seizoen c.q. het aanleveren van de cijfers ten behoeve van de begroting; Het bovenstaande voor zover van toepassing in samenwerking met de voor de betreffende activiteiten ingestelde commissies, besturen en bestuursleden. Van de Clubmanager wordt verwacht dat hij/zij op bovenstaande terreinen: - initiatief neemt en voortgang in activiteiten behoudt; - voortdurend verdere professionalisering nastreeft en ieder jaar de diverse categorieën opnieuw onderhandelt om een zo laag mogelijke prijs te bedingen (energie, telefonie, etc.); - op de relevante punten en momenten de verantwoordelijke bestuursleden informeert en met hen overlegt, alvorens definitieve afspraken namens de Vereniging of Stichting te maken; - m.b.t. alle investeringen boven een bedrag van EUR 1.000,-, tijdig c.q. zo vroeg mogelijk aangeeft dat deze te verwachten zijn en voorafgaand aan de investering, op basis van meerdere offertes en een begroting, goedkeuring aan de penningmeester van de Vereniging vraagt; - actief bewaakt dat goedgekeurde investeringen en uitgaven binnen de bijbehorende begrotingen/budgetten blijven; - regelmatig aan de penningmeester van de Vereniging verantwoording aflegt over gedane uitgaven; - contractonderhandelingen altijd voert tezamen voert met dan wel na voorafgaand overleg met de betrokken bestuursleden; - namens de verantwoordelijke bestuursleden de voortgang van projecten bewaakt; - bestuursleden zoveel en waar mogelijk ondersteunt in de dagelijkse uitvoering van zaken. - de participatie door vrijwilligers stimuleert en de totstandkoming van een vrijwilligersorganisatie c.q. –structuur binnen de vereniging bevordert. De Clubmanager heeft een zo vaak als nodig gevraagd en ongevraagd periodiek voortgangsoverleg met het bestuur c.q. betrokken bestuursleden van de vereniging en zendt daartoe voorafgaand aan dergelijk overleg een kort activiteiten- en statusoverzicht ter informatie aan het betreffende bestuurslid toe. Het bestuur kan de clubmanager uitnodigen ten behoeve van informatie-uitwisseling de vergaderingen van het bestuur van de Vereniging en van het bestuur van de Stichting bij te wonen. Met de Clubmanager worden jaarlijks, aan het begin van het seizoen, doelstellingen afgesproken. Eén keer per 3 maanden vindt hierover overleg plaats met de verantwoordelijke bestuursleden van HCKZ en SPKZ. Aan het eind van het seizoen wordt vastgesteld in hoeverre de doelstellingen bereikt zijn. 1 november 2014
© Copyright 2024 ExpyDoc