Bijlagen Gebiedsplan 2015-2018 Pernis: zelfvoorzienend dorp in de haven 1 2 Bijlage A. Ontwikkelagenda (paragraaf 2.4. en 2.5 van het gebiedsplan) -Woningbouw bestemmingsplan 2011-2021 -Verbeteren Pernisser Waterkant -Verbeteren Pernisser Park -Ontwikkelingen door partners in de omgeving met gevolgen voor de milieudruk en het verkeer en het vervoer in en rond Pernis, onder andere uitbreiding bedrijven Petrochemische industrie, ontwikkelingen Waal- en Eemhavengebied (Coolport) en doortrekken A4-Zuid en intensivering scheep- en binnenvaart 3 Bijlage B. DIN-schema Pernis 4 Bijlage C. Doelen-Inspanningen-Netwerk (DIN) - Methodiek 1. AMBITIE 2. ER - DOELEN 3. SMART-DOELEN 2030 SMART-DOELEN 2018 4. STRATEGIEËN 5. INDICATOREN 6. INSPANNINGEN 7. EFFECT-RESULTATEN 5 In dit hoofdstuk wordt de systematiek van het (Doelen-Inspanningen-Netwerk) DIN beschreven. Het DIN is een schematische weergave van de ambitie van het gebied. Vanuit de ambitie zijn de doelen (de gewenste maatschappelijke veranderingen) geformuleerd en de strategieën hoe deze doelen bereikt gaan worden. Daaronder staan de inspanningen die worden geleverd in de periode 2014-2018 om op lange termijn dichterbij de doelen en de ambitie te komen. In het DIN worden de doelen geconcretiseerd en meetbaar gemaakt. Zo ontstaat inzicht in de opgave die de doelen inhouden. Vervolgens worden de inspanningen beschreven om deze opgave in te vullen. In het DIN worden doelen en inspanningen met elkaar verbonden zodat een netwerk ontstaat, het Doelen Inspanningen Netwerk. Op de vorige pagina staat een schematische weergave van het DIN. Bovenin het schema staat de ambitie (1.) voor Pernis geformuleerd. De ambitie geeft weer hoe Pernis op lange termijn eruit ziet. Het gaat om de stip op de horizon. Deze ambitie wordt vervolgens vastgelegd in ER doelen (2.). Een ER doel is een doel waarin de letters ER staan. Zoals bijvoorbeeld, beter, mooier en meer. Eén van de ER-doelen van Pernis is ‘Aantrekkelijker groen tuindorp’. Daaronder staan in het schema SMART-doelen voor 2018 en 2030 (3.). SMART staat voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. Wanneer alle inspanningen voor de periode 2014-2018 zijn uitgevoerd zal een verandering optreden in het SMART-doel 2018 en op lange termijn in het SMART-doel 2030. Een voorbeeld van een SMART-doel is het indexcijfer ‘tevredenheid woning algemeen’. De gedachte is dat wanneer alle inspanningen zijn uitgevoerd het SMART-doel stijgt van 149 naar 154. Onder de SMART-doelen staan in het schema de strategieën (4.) waarmee de gestelde doelen behaald kunnen worden. Anders gezegd, strategieën zijn de paden (‘hoe’) waarlangs de voor het dorp geformuleerde doelen bereikt worden. Onder de strategieën staan de inspanningen (6.). Door het ten uitvoer brengen van de geformuleerde inspanningen voor 2014-2018 wordt het doel behaald. De inspanningen worden uitgewerkt en meetbaar gemaakt door ze te koppelen aan indicatoren (5.) uit onder andere het wijkprofiel. De uitgewerkte inspanningen van het DIN-schema Pernis zijn te vinden in de bijlage. Het wijkprofiel is een verzameling van statistische gegevens van de gemeente Rotterdam op het gebied van veiligheid, welzijn, voorzieningen en buitenruimte/omgeving die verkregen zijn door enquêtes. De enquêtes worden om de twee jaar afgenomen en de gegevens worden verwerkt door het Onderzoek en Business Intelligence (OBI) bureau van de gemeente Rotterdam. Zo is bijvoorbeeld in het DIN-schema Pernis de inspanning ‘wateroverlast’ gekoppeld aan de indicator ‘percentage vaak/soms wateroverlast tuinen binnenterreinen’. De gedachte is dat wanneer de inspanning wateroverlast in de periode 2014-2018 wordt uitgevoerd, een verandering optreedt in de indicator. Het effect en de resultaten staan onderin het schema (7.). 6 Bijlage D. Pernis In dit hoofdstuk wordt kort de historie van Pernis verteld. Daarna wordt aan de hand van statistische gegevens de bevolkingsopbouw beschreven. Historie Pernis behoort tot de oudste dorpen op het westelijke gedeelte van het eiland IJsselmonde. In de jaren 1164-1170 werd het westelijke gedeelte van IJsselmonde geteisterd door overstromingen. Het land werd onbewoonbaar. Na het bedijken ontstond de polder Nieuw Pernis, waar het dorp in ligt. Waarschijnlijk is dit niet voor het jaar 1200 gebeurd, aangezien de omliggende polders uit de 13e en 14e eeuw stammen. Het exacte jaar van inpoldering is niet bekend, omdat er geen aktes of documenten gevonden zijn, waarin dit beschreven staat. Het oudst bekende archiefstuk waarin Pernis genoemd wordt dateert echter van januari 1250. Pernis was van oudsher een boerendorp. In de 18e eeuw ontstond de zeevisserij, waarvan de vissers tot aan IJsland voeren. Vanaf de 19e eeuw kende het ook een bloeiende zalmvisserij. Rond 1900 ging het minder met de visserij en kwam in Pernis en omgeving de industrialisatie op gang. Gaandeweg werden weilanden en tuinbouwgronden opgespoten of weggegraven voor de aanleg van havens en industrieterreinen. De oostkant van Pernis wordt vooral gekenmerkt door containeroverslag en de westkant van Pernis door petrochemische industrie met verschillende olieraffinaderijen. Pernis veranderde van een boeren- en vissersdorp naar een dorp tussen de havens en industrie. Bestuursvormen In haar uitgebreide geschiedenis heeft Pernis vele bestuursvormen gekend. Bij wet van 30 december 1933 werd gemeente Pernis bij Rotterdam gevoegd. Op dat moment telde Pernis 2.539 inwoners. Dit was het einde van de zelfstandige gemeente Pernis. Jarenlang heeft een discussie plaatsgevonden over de bestuurlijke vorm voor Pernis. Wel of niet toevoegen bij de deelgemeente Hoogvliet of gemeente Albrandswaard et cetera. In de gemeenteraadsvergadering van 18 december 1997 werd uiteindelijk besloten dat Pernis een direct gekozen bestuur kreeg. De zogeheten wijkraad met bijbehorende beslissingsbevoegdheden werd 14 april 1998 officieel geïnstalleerd. Vanaf 3 maart 2010 werd Pernis officieel een deelgemeente van de gemeente Rotterdam. Vanaf maart 2014 verdwijnt de deelgemeentestructuur en krijgt Pernis een gebiedscommissie. Bevolkingsopbouw Pernis is een dorp in de Rotterdamse haven. Het dorpse karakter en de vriendelijke uitstraling van Pernis steekt schril af tegen de opeengestapelde containers, omliggende industrie en infrastructuur. Pernis neemt dan ook een bijzondere positie in ten opzichte van andere deelgemeentes van Rotterdam. Om een indruk te krijgen van de inwoners van Pernis wordt in dit hoofdstuk informatie over de bevolkingsopbouw gegeven, zoals leeftijdsopbouw, etniciteit en de bevolkingsprognose. 7 Aantal inwoners en leeftijdsopbouw Pernis had op 1 januari 2013 4.780 inwoners. In onderstaande figuur is de leeftijdsopbouw van Pernis per 1 januari 2013 weergegeven. In Pernis is de leeftijdsopbouw tussen mannen en vrouwen over het algemeen gelijk verdeeld: 50.8% vrouwen tegenover 49.2% mannen. In de jongste leeftijdscategorie (0-14 jaar) zijn meer mannen dan vrouwen evenals in de leeftijdscategorie 15-64 jaar. Vanaf 65 jaar daarentegen zijn er meer vrouwen dan mannen. Figuur: Demografische opbouw van Pernis op 1 januari 2013 (Bron: OBI, www.rotterdamincijfers.nl) De bevolking van Pernis is relatief oud en wijkt hiermee niet af van het landelijke beeld, waarbij vergrijzing de toon zet. Het aandeel 65-plusser in Pernis bedraagt 18%. In heel Rotterdam is dit percentage 15%. Pernis heeft 2.188 huishoudens. Van alle huishoudens bestaat 31% uit eenpersoonshuishoudens, 44% van de huishoudens bestaat uit gehuwde stellen. Etniciteit Pernis heeft naar verhouding aanzienlijk minder inwoners met een niet-westerse achtergrond dan in Rotterdam, respectievelijk 9% tegenover 37%. Van de niet-westerse allochtonen vormen Surinamers de grootste groep, zo’n 3% van de totale bevolking. Etniciteit % Surinamers 2,7 Antillianen 2,3 Kaapverdianen 0,5 Turken 0,5 Marokkanen 0,8 Overig niet-westers 2,3 Autochtoon 83,3 Ov. Europese Unie 4,5 Overig westers 3,1 Totaal 100 Tabel: Etniciteit in % Pernis 2013. Bron: GBA, bewerkt door COS (www.rotterdamincijfers.nl) 8 Bevolkingsprognose Volgens de huidige prognose zal het bevolkingsaantal tussen 2012 en 2030 licht stijgen met 429 inwoners. Wanneer nieuwbouwlocaties worden gerealiseerd zal Pernis in 2030 naar verwachting 5.209 inwoners hebben. Het aantal inwoners in de leeftijdscategorieën 55-64 en 65-74 zal de komende jaren toenemen. Figuur: Bevolkingsontwikkeling Pernis 1992-2030 Leefstijl Onderzoek wijst uit dat er vier basisleefstijlen zijn: de rode, de blauwe, de gele en de groene leefstijl. Uit de grote woontest 2012 in de regio Rotterdam komt naar voren dat een relatief groot deel van de Pernisser bevolking behoort tot de gele leefstijl. Mensen met een gele leefstijl hechten veel waarde aan goede, gezellige en sociale contacten in de buurt waar ze wonen. Ze hebben een open instelling, voelen zich betrokken bij anderen en zijn altijd bereid om een ander te helpen. Mensen met de gele leefstijl houden ervan op straat te zijn en activiteiten in de buurt te ondernemen. Een ontspannen en gezellige levendigheid. Tevens komt uit de Bron: De Grote Woontest 2012 in de regio Rotterdam test naar voren dat veel Pernissers behoren tot de groene leefstijl. Mensen met de groene leefstijl zijn mensen die een rustig leven leiden en zich voornamelijk bewegen in een kleine kring van familie, vrienden en/of buren waarmee ze intensieve contacten hebben. Mensen met een groene leefstijl doen dingen met mensen die ze kennen. Een relatief klein deel van de Pernissers hebben een blauwe en rode leefstijl. Mensen die behoren tot de blauwe leefstijl zijn mensen die niet zozeer behoefte hebben om allerlei dingen met andere bewoners te doen. Ze houden graag de touwtjes in eigen hand. Rust, netheid en veiligheid vindt men belangrijk. Mensen met de blauwe leefstijl wonen graag een beetje op zichzelf waarbij de zaken goed geregeld zijn. Ze wonen het liefst tussen ‘gelijkgestemden’. Mensen met de rode leefstijl zijn mensen die het liefst wonen tussen mensen uit alle lagen van de bevolking en tussen verschillende culturen. Ze bemoeien zich relatief weinig met elkaar. Het zijn mensen met een vrije geest die vrijheid en onafhankelijkheid belangrijk vinden. Voor mensen met de rode leefstijl is er meer dan alleen werk, het gezin of de buurt. 9 Bijlage E. Sidelist wijkspecifieke onderwerpen Pernis 1. Openbare voliëre GA Soetemanweg 2. Hertenkamp Pernisser park 3. Kinderspeelbos Pernisser park 4. Maaien Dijklichamen 5. Medewerker bewaakte fietsenstalling metro, Schalenkampplein 6. Bestrating, verlichting P'dijk, Ring, Nieuwendijk 7. Bewegwijzeringsbordjes Pernis 8. IJsbaan Nieuwendijk 9. Jongeren ontmoetingsplaats Pernis 10. Ouderencontainer Pernis 11. Muziektent Arie den Arendplein 12. Luchtmeetpunt Pernis 13. Geluidmeetpunt Pernis Bolders, oevers waterkant 14. Post Dijkleger, waterschap Holl. Delta (in deelgemeentekantoor) 15. Post wijkagent (in deelgemeentekantoor) 15. Spreekuur Woonbron (in deelgemeentekantoor) 16. Vergaderingen activiteiten commissies (deelgemeentekantoor) 17 .Opslag Sint Nicolaaspakken (deelgemeentekantoor) 18. Uitbreiden Bouwweg noordkant Pernis 19. Herinrichting Pastoriedijk fase 4 10 Bijlage F. Uitwerking inspanningen DIN schema 2014-2018 Aantrekkelijk(er) groen tuindorp Dorp met voldoende inwoners (5000) om zelfvoorzienend te zijn I. Inzet op milieu en duurzaamheid Gebiedsgerichte samenwerking I.2. Voorlichting over wateroverlast. Wateroverlast onder woningen is de verantwoordelijkheid van huiseigenaren. Belangrijk is dat eigenaren hier goed over zijn geïnformeerd. SB Groen (Gordel) & Milieu compensatie Duurzaam gebiedsbeheer I.1. Nauwere samenwerking met de bedrijven en Stadshavens om Pernis heen, zoals Shell, op het gebied van: -wonen (vraag & behoefte); -werken; -voorzieningen (crossing borders); -milieubelasting (voorlichting). SO (MO) Voorlichting Wonen en werken in harmonie naast elkaar (balans mens – milieu en economie) in een hele dynamische omgeving. Zelfvoorzienender op het gebied van energie, duurzame ontwikkeling en beheer. I.3. Verduurzaming braakliggende terreinen (o.a. Madroelpark en Robbenoord). Door het plaatsen van bijvoorbeeld zonnepannelen op beide terreinen kan op een duuzame manier energie worden opgewekt. SO (SB) I.4. Duurzaamheid in plannen voor de bouw en verbouw direct meenemen. SO (Woonbron) I.5. De Pernisse Waterkant en het park (de groen gordel) aantrekkelijker maken en beter benutten. SO (SB/MO) I.6. Meer groen binnen de ring: kosten beheer en onderhoud neutraal. Zorgen voor een goed onderhouden groen gordel als ‘gebruikspark’ . Behoud omvang van het groen binnen de ring. SB Veiligheid I.7. Informatievoorziening en voorlichting industriële veiligheid. Veilig 11 Aantrekkelijke(er) groen tuindorp Aantrekkelijk(er) groen tuindorp Dorp met voldoende inwoners (5000) om zelfvoorzienend te zijn De eerste strategie die moet leiden tot een aantrekkelijker dorp is de inzet op milieu en duurzaamheid. Wonen en werken in harmonie met elkaar (balans mens-milieu en economie) in een hele dynamische omgeving. De Pernissers, maar ook het dorp als geheel dient zelfvoorzienender te zijn op het gebied van energie, duurzame ontwikkeling en beheer van het gebied. Voor de bestuursperiode 2014-2018 zijn een zevental inspanningen geformuleerd die via de bovengenoemde strategie een invulling geven aan een aantrekkelijker groen tuindorp. De eerste inspanning is een nauwere samenwerking met de bedrijven en Stadshavens om Pernis heen, zoals o.a. Shell, Deltalinqs en Interforest op het gebied van: wonen, werken, voorzieningen en milieubelasting. De tweede inspanning is het voorlichten van inwoners over wateroverlast. Wateroverlast in tuinen en onder huizen kunnen verschillende oorzaken hebben. Wanneer wateroverlast plaatsvindt is het de zorg van de gemeente om het water zo snel mogelijk af te voeren. Maar wanneer wateroverlast plaatsvindt door te laag liggende tuinen of een constructiefout in het huis is het aan de inwoners zelf om daar zorg voor te dragen. Om toch te zorgen voor minder overlast is het van belang dat de gemeente haar inwoners goed voorlicht over wateroverlast en aangeeft wanneer de veroorzaakte overlast onder verantwoordelijkheid valt van de gemeente of van de eigenaren van de woningen zelf. De derde inspanning is het verduurzamen van braakliggende terreinen. Momenteel zijn in Pernis een aantal terreinen die braak liggen en nog geen verdere invulling hebben gekregen. Eén van die terreinen is het voormalige volkstuinencomplex (Robbenoord). In de periode 2014-2018 wordt gekeken of het terrein gebruikt kan worden voor zonnepanelen. De opgewekte energie kan gebruikt worden om het dorp te verwarmen. Uiteraard is het de bedoeling dat voor de inwoners van Pernis op termijn een energiebesparing optreedt. Daarnaast kunnen de kosten van beheer en onderhoud naar beneden wanneer braakliggende terreinen op termijn een duurzame invulling krijgen. De vierde inspanning is het meenemen van duurzaamheid in plannen voor (ver)bouw. Om Pernis een zelfvoorzienend groen dorp te maken wordt bij nieuwbouw en verbouw verduurzaming meegenomen in de plannen. Het resultaat in 2018 is dat circa 50 woningen in Pernis zijn verduurzaamd. 12 De vijfde inspanning is het beter benutten van de waterkant en het park. De waterkant van Pernis is uniek. Uit korte interviews, gehouden door twee leden van de klankbordgroep Pernis 2030, blijkt dat voor veel Pernissers de waterkant hun favoriete plek is. Om de waterkant beter te benutten en aantrekkelijker te maken wordt nagedacht over de mogelijkheden, zoals bijvoorbeeld een hardloopronde die ook doorloopt in het park. Wanneer een fiets-, skate- en/of hardloopronde ontwikkeld wordt, worden Pernissers gestimuleerd te sporten. Daarnaast kan gedacht worden aan kleine ontmoetingsplekken of rustplaatsen aan deze ronde, waar gebruikers rustig kunnen genieten van het uitzicht terwijl ze andere inwoners/gebruikers ontmoeten of weer energie opdoen de ronde verder uit te rennen. Hierdoor kunnen mensen fitter worden en/of de eenzaamheid worden doorbroken. Daarnaast kwam uit de enquête van de klankbordgroep 2030 naar voren dat Pernissers graag een horecagelegenheid aan de Maas zien. Het intensiever gebruiken van het park levert een bijdrage aan het aantrekkelijker maken van het dorp. Pernis heeft een groot park met een groot aanbod van voorzieningen, zoals de kinderboerderij, het zwembad, het Kinderbos, de speeltuin en het hertenkamp. De voorzieningen zijn nu verspreid over het park. Nagedacht wordt om naast het aanleggen van bijvoorbeeld een hardloopronde de voorzieningen te verbinden en te versterken. De zesde inspanning betreft het groen binnen de ring. Pernis heeft een prachtige groene gordel. Helaas is binnen de ring minder kwalitatief groen aanwezig. De bevolking van Pernis wordt ouder en zal niet altijd meer in staat zijn om de afstand af te leggen naar de waterkant of naar het park. Om niet alleen de ouderen, maar ook de jongeren, te stimuleren om meer buiten te komen en te bewegen is het van belang dat in het dorp ook ‘groene’ ontmoetingsplekken binnen de ring zijn. Om de kosten van het beheer en onderhoud van de ontmoetingsplekken binnen de ring betaalbaar te houden, wordt gekeken naar alternatieve mogelijkheden voor beheer, maar ook naar het gebruik van materialen die weinig of minder onderhoud vergen. De zevende inspanning is het organiseren van informatievoorziening en voorlichtingsbijeenkomsten over (industriële) veiligheid. Pernis ligt als buiten gebied in een bijzondere omgeving. Het is omringd door industrie en haven. De ligging brengt ook risico’s met zich mee. Daarom is het van belang dat de inwoners goed geïnformeerd worden en blijven. 13 Aantrekkelijk(er) groen tuindorp Dorp met voldoende inwoners (5000) om zelfvoorzienend te zijn. II. Inzet op wonen en infrastructuur Bereikbaarheid, verkeer en vervoer Woningvoorraad Behoud huidige bewoners, doorstroom mogelijkheden voor de jeugd (wooncarrière), instroom en regulering nieuwe bewoners (infrastructuur). II.1. Woonmonitor Doelgroep: - Gerichtheid ouderen en jongeren; - Woonservice gebied; - Nieuwbouwprogramma (X aantal woningen); - Plan van aanpak beheer particuliere voorraad. SO II.2. Vermaetweg (bouw van 20-50 nieuwe woningen). SO (Woonbron) II.3. Parkeerproblematiek & interne mobiliteit . SO (MO / Veilig) II.4. Voorbereiden uitbreiden bouwweg. SB (SO) 14 De tweede strategie van het ER-doel aantrekkelijk(er) groen tuindorp is de inzet op wonen en infrastructuur. Hierbij gaat het om het behouden van de huidige bewoners, doorstroommogelijkheden voor jongeren en jonge gezinnen (wooncarrière) en de instroom en regulering van nieuwe bewoners. De eerste inspanning is het uitvoeren van een zogenaamde woonmonitor. Pernis heeft veel verouderde kleine eengezinswoningen. Hierdoor is het lastig om een volledige wooncarrière in Pernis te doorlopen. In Pernis zijn nog enkele locaties waar nieuwbouw plaats kan vinden. Eén daarvan is op het Madroelpark, het voormalige Excelsior terrein dat na de fusering van de twee voetbalclubs is vrijgekomen. Op het Madroelpark is ruimte voor de bouw van ongeveer 125 woningen. Om de keuze te maken welk soort woningen op deze locatie, maar ook op de andere woningbouwlocaties uit het bestemmingsplan, gebouwd kunnen worden, is het van belang om een woonmonitor uit te voeren. Een woonmonitor geeft een goed beeld van de verschillende doel- en leeftijdsgroepen in relatie tot de woonmarkt in Pernis. De tweede inspanning is het realiseren van circa 20-30 woningen aan de Vermaetweg. De derde inspanning is parkeerproblematiek en interne mobiliteit. Pernis is goed bereikbaar via de metro en via de weg. Eenmaal in Pernis kan het vinden van een parkeerplek op sommige locaties als lastig worden ervaren. Daarnaast is de parkeerdruk in Pernis gestegen door de toename van bedrijfsbusjes. Uit de klankbordgroep kwam duidelijk naar voren dat parkeren en de bedrijfsbusjes als een probleem wordt ervaren. De huidige parkeersituatie in Pernis wordt in kaart gebracht. Daarbij wordt gekeken of de ‘parkeerbalans’ in Pernis sluitend is. Dit houdt in dat in Pernis voldoende parkeerplekken zijn in verhouding tot het aantal huishoudens. Op basis van de resultaten van deze inventarisatie zullen passende maatregelen worden opgesteld. Zo kan gedacht worden aan bijvoorbeeld parkeerplaatsen voor bedrijfsbusjes aan de rand van Pernis. Naast de ervaren parkeerdruk kwam uit de enquête naar voren dat de afstand naar de metro door sommigen als te groot wordt ervaren. Pernis ligt aan de metro en in de spits rijdt een bus. Echter in het weekend en buiten de spits is de metro voor met name ouderen en mensen die slecht ter been zijn moeilijk te bereiken. In Pernis rijdt momenteel wel een bus van stichting wijkbus Hoogvliet/Pernis. Het uitvoeren van de inspanning zal een bijdrage leveren aan de tevredenheid van de Pernissers over het openbaar vervoer en de parkeermogelijkheden. De vierde inspanning is het uitbreiden van de Bouwweg. De weg is in het verleden aangelegd ten behoeve van de bouw van de Woontoren aan de Uiterdijk en het woningbouwcomplex Deijffelbroek. De Bouwweg wordt gebruikt voor de ontlasting van de Pastoriedijk en wordt gebruikt om te parkeren bij voetbalwedstrijden. Onderzocht wordt of de weg geformaliseerd kan worden. 15 Vitaal Zelfredzaam(er), levensloopbestendiger en gezonder. III. Inzet op voorzieningen Maatschappelijke voorzieningen Aanwezigheid winkels, dagelijkse voorzieningen, (lagere) scholen, medische voorzieningen en voorzieningen voor ouderen III.1. MFC; (scholen renoveren; bibliotheekfunctie ontwikkelen in MFC; CJGfunctie ontwikkelen in MFC; dubbele sportvloer met LCC-functie in MFC; buurthuis in MFC; handhaven kinder- en buitenschoolse opvang, peuterspeelzaal; verenigingsruimten ontwikkelen in MFC). SO (MO) III.2. Tijdelijke invulling vrijkomende locaties. SO III.3. Updaten voorzieningenplan en zelfbeheer overige locaties: tennis, manege, kinderboerderij, speeltuin, VV Pernis. SO (MO) Wijkinlooppunt (Wijk) Economie Woonzorgzone III.4. Havenlicht aanpassen aan nieuwe situatie.MO III.5. Handhaven faciliteiten / activiteiten Havenlicht. MO III.6. Coördinatie zorgaanbieders en vrijwilligers en behouden zorgketen in Pernis. MO III.7. Programmatische herstructurering Arie den Arendplein / kleine kernenbeleid MKB . SO III.8. Integrale publieksdienstverlening georganiseerd naar vraag/behoefte van de inwoners door gemeente, politie, woonbron, waterschap, Rijk, provincie, HBR, DCMR, uitgaan/toerisme (concept store overheid). DV 16 Vitaal Vitaal Zelfredzaam(er), levensloopbestendiger en gezonder. Pernis is een vitaal dorp en moet dat in de toekomst ook blijven. Vitaal in de zin van gezond, maar ook zelfredzaam en levensloopbestendig. Om dit doel te bereiken zijn twee strategieën benoemd, namelijk inzet op voorzieningen en inzet op jeugd. De eerste strategie is inzet op voorzieningen. Pernis beschikt over basisvoorzieningen, zoals winkels voor dagelijkse boodschappen, twee basisscholen, een fysiotherapeut, twee huisartsen en cultuur- en sportverenigingen. De landelijke trend van vergrijzing en individualisering treft ook Pernis. Mede door deze ontwikkelingen komen voorzieningen onder druk te staan. In het DIN-schema staan een tiental inspanningen die via de strategie inzet op voorzieningen een bijdrage leveren aan het doel vitaal. De eerste drie inspanningen hangen samen met de bouw van een Multifunctioneel Centrum (MFC). De realisatie van het MFC is de belangrijkste inspanning voor Pernis en daarmee prioriteit één. De inspanning draagt bij aan het op orde houden van het sportieve en culturele leven van Pernis. Voor het MFC wordt de huidige gymzaal, die aan vervanging toe is, verplaatst naar de voormalige ligweide van de zwembadlocatie. De nieuwe sportzaal krijgt een tweede multifunctionele sportvloer (LCC), plus ruimten voor culturele activiteiten en verenigingen. Ook het programma en de functies van het buurthuis komen in het MFC. De twee basisscholen zullen worden gerenoveerd. Het binnenmilieu (frisse lucht) en het energieverbruik in de scholen zal worden verbeterd. Met de bouw van het MFC en de renovatie van de scholen zullen een aantal locaties in de toekomst vrijkomen. De tweede inspanning betreft dan ook de invulling van deze vrijgekomen locaties. Voor de invulling van deze locaties zal de komende periode een plan van aanpak opgesteld worden. Daarnaast zal het bestaande voorzieningenplan dat opgesteld is in 2012 worden geactualiseerd. Onderdeel van het plan is invulling door zelfbeheer, zoals bijvoorbeeld door de tennisvereniging, ruitervereniging, kinderboerderij, speeltuinvereniging en de voetbalvereniging. Pernis heeft een woonzorgzone. Dit houdt in dat Pernis levensloopbestendige woningen heeft en dat binnen de zone een verhoogd voorzieningenniveau is op het gebied van ondersteuning, waaronder het verzorgingshuis Het Havenlicht en het servicepunt zorg. In het servicepunt zorg zijn twee huisartsen, de vraagwijzer, het CJG en het wijkteam zorg en welzijn gehuisvest. Door een verandering in wetgeving wordt het wonen en de zorg gescheiden. De lichte zorg wordt apart gefinancierd via de zorgverzekeringswet, Wmo, AWBZ en eventueel via eigen middelen. Inwoners met zorg betalen zelf voor het wonen, via huur of koop. Begeleiding en persoonlijke verzorging worden aan huis verricht. Dit heeft gevolgen voor het zorgcentrum ’t Havenlicht, het wijkservicepunt en de woonzorgzone. Om er voor te zorgen dat ouderen en minder validen in Pernis kunnen blijven wonen, ook als zij zorgbehoevend zijn, worden in de komende periode een viertal inspanningen uitgevoerd. De vierde inspanning is het Havenlicht aanpassen aan de nieuwe situatie. 17 Aan het Havenlicht en de SOR is gevraagd om een plan te maken voor het omzetten van de bejaardenwoningen in zelfstandige woningen en verpleeghuisplaatsen. De vijfde inspanning is het borgen van de faciliteiten en activiteiten van het Havenlicht. De huidige faciliteiten en activiteiten die door het Havenlicht aan ouderen worden aangeboden en die door vrijwilligers van het Havenlicht (ruim 60) worden georganiseerd kunnen onder druk komen te staan. De gemeente zal zich de komende periode inspannen en met partners in gesprek gaan om de mogelijkheden te bespreken voor het behoud van de faciliteiten en activiteiten. De zesde inspanning betreft de coördinatie van de zorgaanbieders en de vrijwilligers en het behouden van de zorgketen. In de nieuwe situatie kunnen verschillende zorgaanbieders de zorg aan ouderen en zorgbehoevende aanbieden. Om te zorgen voor een juiste coördinatie tussen de aanbieders en partners zal de komende periode een plan van aanpak opgesteld worden. De veranderende wetgeving heeft ook gevolgen voor de zorgketen en geeft de noodzaak tot het anders organiseren van de keten om zorgbehoevenden in Pernis te houden. De inspanningen hebben het doel dat ouderen en gehandicapten kunnen blijven wonen in Pernis, ook wanneer de persoon zorgbehoevend is. Al deze inspanningen dragen bij aan het doel vitaal. Samen zorgen we ervoor dat de voorzieningen voor ouderen en gehandicapten in Pernis blijven bestaan en dat ouderen in de toekomst kunnen blijven wonen in Pernis. De zevende inspanning is de programmatische herstructurering van het Arie den Arendplein. Momenteel staan een aantal winkelpanden langs het plein leeg. Recent hebben een tweetal winkelpanden een andere invulling gekregen. Zo is de fysiotherapeut uitgebreid en is een dansstudio geopend. Ondanks deze positieve ontwikkelingen blijft het draagvlak van de winkels fragiel. Daarnaast is het de zorg de overige twee winkels stand kunnen houden op hun huidige locatie. Het plein is recent op één hoogte gebracht waardoor het plein geschikter is voor evenementen en (wellicht in de toekomst) een markt. Hierdoor is en blijft het plein het hart van de Pernisser samenleving. Eind 2013 is de aan het plein grenzende basisschool leeggekomen. In het plan van aanpak zullen verschillende toekomst scenario’s worden uitgewerkt. De aanpak van het Arie den Arendplein draagt via de inzet op voorzieningen bij aan het doel vitaal, maar ook aan het doel samen. Het Arie den Arendplein is een plein waar Pernissers elkaar kunnen ontmoeten en samen kunnen participeren in de evenementen die georganiseerd worden. Verder worden er inspanningen verricht om het voormalige deelgemeentekantoor om te vormen tot wijk-inlooppunt. Daar vinden alle activiteiten plaats die samenhangen met burgerschap, burgerparticipatie, dienstverlening aan inwoners en Pernisser gericht werken. In het wijk-inlooppunt wordt de publieksdienstverlening georganiseerd naar de vraag/behoefte van de inwoners. Voor de persoonlijke dienstverlening door de wijkagent, beheerders van Woonbron, het Waterschap ZHEW, Sociaal Raadslieden Rotterdam, Rijksbelastingdienst, jeugdoverlastcoördinator, dient het wijk-inlooppunt als ontvangstruimte en uitvalsbasis. Het wijk-inlooppunt dient als informatiepunt voor inwoners en voor (dag)toeristen die Pernis bezoeken (TIP). Op grond van de vraagwijzermethodiek worden in het wijk-inlooppunt met de inwoners en hun familie plannen gemaakt voor ondersteuning op het gebied van werk, inkomen, zorg of één van de anderelevensgebieden. De clusters, het Havenbedrijf Rotterdam, DCMR Milieudienst Rijnmond en de provincie Zuid Holland organiseren informatie-avonden over hun plannen in en om Pernis. De vergunningen liggen er ter inzage. 18 Vitaal Zelfredzaam(er), levensloopbestendiger en gezonder. IV. Inzet op jeugd Evenementen en activiteiten IV.2. Perspectief op jeugd. MO Gezondheid IV.1. Zwembad open houden - Onderzoek naar de mogelijkheden beheer; - De exploitatielasten verlagen door middel van duurzaamheidsmaatregelen. SO Talentontwikkeling / onderwijs Meer perspectief voor de jeugd met voldoende evenementen en activiteiten, bestrijding eenzaamheid, alcohol- en drugsproblemen, benutten van talenten en de ontwikkeling daarvan en goede werkgelegenheidsmogelijkheden IV.3. Voortzetten schoolmaatschappelijk werk & SoVa training. MO IV.4. Voortzetten NME. MO IV.5. Alcohol & Drugs De huidige aanpak en netwerk in Pernis continueren en behouden . MO (Veilig) 19 De tweede strategie is de inzet op jeugd. Door in te zetten op jeugd kan hun perspectief worden vergroot. Het percentage jongeren dat in Pernis drinkt of drugs gebruikt is relatief hoog in vergelijking met het Rotterdams gemiddelde. Daarnaast blijkt uit de cijfers dat jongeren in Pernis zich relatief eenzaam voelen. Om de jongeren meer perspectief te bieden worden verschillende inspanningen uitgevoerd. Het talent van de jongeren zal worden gestimuleerd, zodat zij dit (verder) kunnen ontwikkelen. De eerste inspanning is het zwembad open houden. De jongeren in het filmpje dat gemaakt is door de klankbordgroep geven aan dat het zwembad voor hun heel belangrijk is en dat zij daar trots op zijn. Het zwembad vervult een zeer belangrijke maatschappelijke functie in het dorp, zowel op sportief als sociaal gebied. Het zwembad fungeert als een ontmoetingsplek waar de jeugd veilig kan zwemmen. Naast de jeugd maken ook andere Pernissers graag gebruik van het zwembad. De huidige exploitatie van het zwembad is echter duur. Om het zwembad in de toekomst open te houden is het belangrijk dat nagedacht wordt over een andere vorm van beheer. De komende periode zullen plannen gemaakt worden om de kosten van het zwembad omlaag te brengen om zo een mooi stukje Pernis in de toekomst te behouden. Naast het zwembadterrein zal het MFC gerealiseerd worden. De tweede inspanning is perspectief op jeugd. De startkwalificatie van de Pernisse jongeren is lager dan het Rotterdams gemiddelde. Eén van de oorzaken is dat de jongeren opgroeien in een kindvriendelijke en veilige dorpsomgeving, maar middelbare schoolcarrière buiten Pernis doorlopen (Schiedam, Vlaardingen). Juist op deze leeftijd het belangrijk is goed zicht te hebben op hun handel en wandel. Laaggeschoolde arbeid is in de haven voldoende voor handen en betaalt goed. Hierdoor is het voor jongeren financieel niet aantrekkelijk om door te leren. Met ouders en middelbare scholen worden afspraken gemaakt om jongeren beter te volgen en hen te stimuleren een hogere startkwalificatie te halen. De derde inspanning is het voortzetten van schoolmaatschappelijk werk en sociale vaardigheidstraining. Uit onderzoek komt naar voren dat een deel van de jongeren last heeft van psychosociale problemen en eenzaamheid. Met name wanneer zij naar de middelbare school gaan. Kinderen groeien op in een kindvriendelijk dorp en een beschermde omgeving. Na de basisschool moeten de kinderen naar een middelbare school buiten het dorp. Voor veel kinderen is het een grote stap. Om de overgang minder groot te maken is het van belang dat kinderen door middel van sociale vaardigheidstraining goed voorbereid zijn. Daarnaast is het van belang dat eventuele psychosociale problemen al vroeg gesignaleerd worden. Daarbij is het van belang dat Pernis schoolmaatschappelijk werk heeft. Het voorzetten van schoolmaatschappelijk werk en sociale vaardigheidstraining dragen bij via de inzet op jeugd aan het samen-redzaam zijn van de jeugd. Dit is belangrijk want de jeugd is immers de toekomst. De vierde inspanning is het voortzetten van Natuur- en Milieueducatie (NME). Pernis ligt in een milieu belast gebied. Voor de jeugd is het van belang om te weten wat natuur en milieu is en waar bijvoorbeeld hun eten vandaan komt. De inspanning is dus zeker in Pernis belangrijk en de komende periode zal samen met de kinderboerderij en de scholen een plan van aanpak opgesteld worden om de NME voor te zetten en wellicht nog uit te breiden. De vijfde inspanning is alcohol en drugs. In Pernis drinken relatief veel jongeren alcohol. Vaak beginnen de kinderen al op vrij jonge leeftijd. Ook het drugsgebruik is relatief hoog. Het gebruik van alcohol hangt vaak samen met de eerder genoemde jeugdoverlast. Afgelopen jaren is in Pernis een alcoholbeleid opgesteld en uitgevoerd waarbij in samenwerking met verenigingen, horeca en scholen een plan van aanpak is geformuleerd om het alcoholgebruik onder jongeren terug te dringen. De 20 inspanning is met name gericht op het behoud van het netwerk en het continueren van de aanpak. Het alcohol en drugsprobleem moet samen aangepakt worden en de inspanning zal bijdragen aan meer perspectief voor de jeugd. Samen Samenlevingskarakter dorp behouden en waar mogelijk versterken: samenredzaam met hoge participatiegraad V. Inzet (dorps)cultuur en vrije tijd Vrijwilligers & Cultuur Schoon en heel Veiligheid Buiten Gebieden Karakteristieke dorpskern met goede (groen)voorzieningen, veilig met hoge sociale binding (men spreekt elkaar aan als dat nodig is, staat open voor nieuwkomers) en veel gezamenlijke (uitvoerende) participatie met korte lijnen (snel schakelen). Sport voorzieningen meer samen onderbrengen, actieve vrijwilligers en goede recreatie mogelijkheden V.1. Gebiedsorganisaties en clusters sluiten aan bij identiteit en functioneren van de dorpsgemeenschap, verenigingen, oppakken signalen. DV V.2. Het organiseren van themabijeenkomsten voor bewoners op het gebied van veiligheid. Veilig V.3. Burengerucht / huiselijk geweld MO (Veilig) V.4. Alternatieve vormen van beheer/onderhoud. Vanuit stadsbeheer faciliteren minimaal 3 bewoners/ ondernemersinitiatieven alternatief beheer/ onderhoud in Pernis jaarlijks vanaf 2013. Stadsbeheer is hier kaderstellend en niet bepalend voor gebruik van de openbare ruimte. SB V.5. Matchen vrijwilligers. MO V.6. Vergroten deelname sociaal-culturele activiteiten MO Imago V.7. Publiekstrekker op het gebied van chemie in samenwerking met de industrie voor de schooljeugd en jong volwassenen GO V.8. imagocampagne - Fietsverbindingen promoten - Waterbus. SO 21 Samen Samen Samenlevingskarakter dorp behouden en waar mogelijk versterken: samen-redzaam met hoge participatiegraad Om het samenlevingskarakter van Pernis te behouden en waar mogelijk te versterken wordt ingezet op dorpscultuur en vrije tijd. Pernis heeft een karakteristieke dorpskern met goede (groen)voorzieningen. Het is een relatief veilig gebied in verhouding tot het Rotterdams gemiddelde en het is kindvriendelijk. De sociale binding in Pernis is hoog. Men kent elkaar en spreekt elkaar aan als dat nodig is, maar staat ook open voor nieuwkomers. De sociale binding wordt ook door de jeugd als prettig ervaren. De betrokkenheid van de inwoners bij het dorp komt tot uiting in de vele activiteiten die in Pernis worden georganiseerd en de vele actieve vrijwilligers, die een bijdrage leveren aan het verenigingsleven. De gebiedsorganisatie en gemeentelijke clusters sluiten aan bij identiteit en functioneren van de dorpsgemeenschap. Ze hebben veelvuldig contact met inwoners, bedrijven en verenigingen. Signalen worden opgepakt en initiatieven gestimuleerd. Aan de werkgroepen Maatschappelijke Ontwikkeling, Stadsbeheer, Veilig en Fysiek nemen betrokken inwoners deel, die als klankbord voor voorstellen van en uitvoering door de clusters functioneren. Zij communiceren daarover actief met netwerken in de wijk. Zo zijn bijvoorbeeld in de werkgroep Maatschappelijke Ontwikkeling vertegenwoordigers namens sportverenigingen, ouderenverenigingen, jongerengroepen, kerken en betrokken diensten in zaken die inwoners bezig houden op het gebied van schoon, heel en veilig. De tweede inspanning is het organiseren van themabijeenkomsten voor bewoners op het gebied van veiligheid. Een voorbeeld is een themabijeenkomst over inbraakpreventie. In een dorp als Pernis kunnen inbraken een grote impact hebben. Het is daarom goed om de Pernissers te informeren door middel van themabijeenkomsten. De derde inspanning betreft burengerucht en huiselijk geweld. In tegenstelling tot de objectieve cijfers van burengerucht en huiselijk geweld wordt door de partners aangegeven dat burengerucht en huiselijk geweld in Pernis een probleem is. De inspanning is met name gericht op de preventieve kant. Dan gaat het om vroegsignalering. Om de vroegsignalering te verbeteren zal de wijkagent aan het wijkteam gaan deelnemen. Verder zullen stadstoezicht, woningcorporaties, woonoverlastcoördinator en politie in dit kader integraal samenwerken. Zij melden elkaar wat ze zien en horen. In het algemeen is het belangrijk dat de huidige actiegerichtheid en snelheid behouden blijft om zo effectief burengerucht en huiselijk geweld aan te pakken. De vierde inspanning is gericht op alternatieve vormen van beheer. Door het uitvoeren van de inspanning kunnen particulieren en ondernemers participeren bij het beheer en onderhoud van hun openbare ruimte. Een voorbeeld van een alternatieve vorm van beheer zijn de schapen die momenteel in Pernis het gras in delen van het park kort houden. De inspanning draagt via de inzet op dorpscultuur en vrije tijd bij aan het doel samen. Samen participeren en samen de openbare ruimte onderhouden en aantrekkelijk houden. De vijfde inspanning is het matchen van vrijwilligers. Veel verenigingen geven aan dat het voor hen moeilijk is om voldoende vrijwilligers aan te trekken, andere geven aan dat er juist voldoende vrijwilligers zijn. Om de vraag naar vrijwilligers en het aanbod van vrijwilligers beter op elkaar af te 22 stemmen is het belangrijk dat een goede vrijwilligersbank aanwezig is. Daarnaast is het belangrijk dat geïnteresseerden voldoende worden voorgelicht over vrijwilligerswerk. Over bijvoorbeeld vergoeding of verzekering. De inspanning wordt uitgevoerd worden binnen het wijkteam Zorg en zal bijdragen aan het doel samen. De zesde inspanning is het vergroten deelname sociaal-culturele activiteiten. Uit het wijkprofiel komt naar voren dat Pernissers in vergelijking met Rotterdam weinig deelnemen aan sociaal-culturele activiteiten. Het nieuwe multifunctionele centrum biedt ruimte aan sport, muziek- en toneelverenigingen, koren en het sociaal cultureel werk. Dit biedt een kans voor de verenigingen en SWP een (lange termijn) programma te ontwikkelen dat de deelname van Pernissers aan sociaal culturele activiteiten. SKVR, Stichting Sportsupport stimuleren en ondersteunen de vereniging bij het opstellen en het implementeren van dit programma. De zevende inspanning is het realiseren van een publiekstrekker op het gebied van chemie in samenwerking met de industrie voor de schooljeugd en jong volwassenen. De unieke locatie van Pernis, midden in de haven en industrie, maakt het een perfecte plek voor een publiekstrekker bijvoorbeeld op het gebied van chemie. In de komende periode zal in samenwerking met de industrie gesproken worden over de mogelijkheden. De inspanning draagt via de inzet op vrije tijd bij aan het aantrekkelijker maken van het dorp Pernis. De achtste inspanning is de imagocampagne. Het imago van Pernis is vaak negatief of het dorp heeft geen imago. Om Pernis in de toekomst aantrekkelijk en vitaal te houden is het van belang dat het imago van Pernis wordt verbeterd. In de campagne wordt ook aandacht gevraagd voor de fietsverbindingen. Momenteel worden fietsers niet door het dorp geleid, maar fietsen zij er omheen. Wanneer fietsers door Pernis geleid worden zullen zij zien wat het dorp te bieden heeft. Dit kan het imago positief beïnvloeden en kan een impuls geven voor de lokale ondernemingen. Daarnaast is het voor het imago van Pernis goed als het dorp wordt aangesloten op de waterbus. De waterbus maakt het voor bezoekers mogelijk om aan de waterkant te genieten van het uitzicht, te kijken naar de boten en een kleine wandeling te maken door het dorp heen. 23 Bijlage G. Samenvatting Participatietraject Samenvatting opbrengsten Klankbordgroep Pernis 2030 Foto gemaakt door: Marlieke van der Willik 24 Inleiding De deelgemeente Pernis is druk bezig met het opstellen van een toekomstplan. Het plan komt te staan in een DIN (Doelen-Inspanningen-Netwerk). Dat is een schema waarin de doelen en inspanningen voor de komende bestuursperiode (2014-2018) in geformuleerd zijn. In mei 2013 is een groep bewoners gestart met het nadenken over de toekomst van Pernis. De klankbordgroep heeft tijdens een aantal bijeenkomsten vier thema’s benoemd, die zij belangrijk vindt voor de toekomst van Pernis. De thema’s zijn: voorzieningen, jeugd, vrije tijd en dorpscultuur. Binnen een aantal weken zijn de thema’s verder aangevuld en uitgewerkt door middel van verschillende activiteiten. Zo is er voor het thema voorzieningen een enquête huis aan huis verspreid. Deze enquête kon ook door de Pernissers digitaal worden ingevuld. Voor het thema jeugd is een filmpje gemaakt. In het filmpje worden jongeren in Pernis een aantal vragen gesteld over hun visie op Pernis in 2030. Daarnaast is een tekenwedstrijd gehouden om ook de jongere kinderen te betrekken. Voor het thema vrije tijd zijn de verenigingen van Pernis gevraagd een powerpoint presentatie aan te vullen met foto’s en steekwoorden. In de presentatie werd gevraagd wat voor de verenigingen in de toekomst noodzakelijk is en wat zij graag in de toekomst zouden willen hebben (need to have, nice to have). Voor het thema dorpscultuur zijn vier gasten uitgenodigd uit andere dorpen om meer van elkaar te leren op het gebied van het versterken en behouden dorpscultuur. De resultaten van de verschillende activiteiten zijn samengekomen tijdens de markt Pernis 2030 op vrijdag 12 juli 2013 (Deelgemeentekantoor Pernis). In dit document worden de opbrengsten van de verschillende activiteiten samengevat. Deze opbrengsten zullen samen de basis vormen voor het toekomstplan dat aan het bestuur van Rotterdam zal worden gepresenteerd. Daarnaast bevat dit document als bijlage de powerpointpresentatie die op vrijdag 12 juli 2013 is vertoond en de opmerkingen en ideeën van de klankbordgroep betreffende het DIN-schema. Verder zijn twee artikelen over het participatietraject als bijlage toegevoegd. De artikelen zijn gepubliceerd op de website van dé Weekkrant en dichtbij.nl. 25 Voor het thema voorzieningen is een korte vragenlijst opgesteld. De enquête is huis aan huis verspreid en was tevens digitaal in te vullen. Ruim 110 Pernissers hebben de papieren enquête ingevuld en 40 Pernissers hebben dit digitaal gedaan. VOORZIENINGEN De eerste vraag van de enquête betrof een opsomming van verschillende voorzieningen. De Pernissers werd gevraagd om aan te geven of zij de betreffende voorziening wel of niet voldoende in Pernis aanwezig vonden. De resultaten van de eerste vraag zijn als volgt: Zorgvoorzieningen 70% van de Pernissers heeft aangegeven dat voldoende zorgvoorzieningen in Pernis aanwezig zijn. 25% heeft ja, voldoende aanwezig dat niet voldoende zorgvoorzieningen aanwezig zijn. 5% heeft aangegeven het niet te weten / 25% 5% aangeven weet niet / geen mening 70% nee, onvoldoende aanwezig geen mening te hebben. Naast de drie keuze mogelijkheden was de mogelijkheid om aan te geven wat ontbreekt in Pernis aan zorgvoorzieningen. De tandarts wordt door velen als een gemis beschouwd. Kinderopvang 61% geeft aan dat voldoende kinderopvang in Pernis aanwezig is. 3% geeft aan dat niet voldoende ja, voldoende aanwezig 3% 3% voorzieningen voor kinderopvang in Pernis aanwezig zijn. 33% heeft geen mening en 3% heeft geen weet niet / geen mening 33% 61% antwoord ingevuld. nee, onvoldoende aanwezig 26 Basisschool ja, voldoende aanwezig 5% 1% 12% weet niet / geen mening 82% van de Pernissers heeft aangegeven dat voldoende basisscholen in Pernis aanwezig zijn. 12% vindt dat de voorziening onvoldoende aanwezig is. 1% heeft aangegeven het niet te weten / geen mening te hebben en 5% heeft geen 82% nee, onvoldoend e aanwezig antwoord ingevuld. 67% van de respondenten is van mening dat er voldoende speelmogelijkheden zijn in Pernis voor Speelmogelijkheden voor kinderen kinderen. 19% van de respondenten heeft aangegeven ja, voldoende aanwezig 1% dat onvoldoende speelmogelijkheden voor kinderen zijn. 13% van de respondenten weet het niet, heeft geen mening en 1% van de respondenten heeft geen 19% weet niet / geen mening 13% 67% antwoord ingevuld. Verder wordt opgemerkt dat de speeltuin te weinig open is en dat het kinderbos zich op nee, onvoldoende aanwezig de verkeerde locatie bevindt. 41% van de respondenten is van mening dat Voorzieningen voor jongeren 7% 25% 27% 41% ja, voldoende aanwezig weet niet /geen mening nee, onvoldoende aanwezig geen antwoord voldoende voorzieningen in Pernis aanwezig zijn voor jongeren. 25% van de respondenten is van mening dat onvoldoende voorzieningen aanwezig zijn. 27% heeft geen mening en 7% heeft geen antwoord ingevuld. Verder wordt opgemerkt dat voor de jeugd meer voorzieningen moeten zijn waar de jongeren elkaar kunnen ontmoeten. Daarnaast wordt ook aangegeven dat de Jongeren Accommodatie Pernis (JAP) in het weekend niet open is en dat naast de JAP weinig andere voorzieningen zijn. 27 Voorzieningen voor ouderen 5% 0% 17% 43% 35% ja, voldoende aanwezig 43% van de respondenten heeft aangegeven dat weet niet / geen mening Pernis. 17% van de respondenten vindt dat niet voldoende nee, onvoldoende aanwezig geen mening te hebben / het niet te weten en 5% heeft voldoende voorzieningen voor ouderen aanwezig zijn in voorzieningen voor ouderen zijn. 35% heeft aangegeven geen antwoord ingevuld. Sport- en recreatievoorzieningen 63% van de respondenten geeft aan dat voldoende sport- 3% en recreatievoorzieningen in Pernis zijn. 21% van de respondenten geeft aan dat er niet voldoende 0% weet niet / geen mening 21% voorzieningen zijn. 13% heeft geen mening / weet het niet 13% en 3% heeft geen antwoord ingevuld. Winkels voor de dagelijkse boodschappen 1% 0% 39% ja, voldoende aanwezig 63% nee, onvoldoende aanwezig 55% van de respondenten geeft aan dat voldoende voorzieningen zijn voor het kopen van de dagelijkse boodschappen. 39% van de respondenten vindt dat weet niet / geen mening er onvoldoende winkels zijn. 5% heeft geen mening nee, onvoldoende aanwezig ingevuld. 55% 5% ja, voldoende aanwezig / weet het niet en 1% heeft geen antwoord 28 8% van de respondenten geeft aan dat voldoende Speciaalzaken speciaalzaken in Pernis zijn. 69% geeft aan dat onvoldoende speciaalzaken in Pernis aanwezig zijn. 19 % 3% van de respondenten heeft weet het niet / heeft geen 9% mening en 3% heeft geen antwoord ingevuld. De 19% meerderheid van de respondenten geeft dus aan dat te weinig speciaalzaken in Pernis zijn. Daar moet bij worden ja, voldoende aanwezig 0% weet niet / geen mening nee, onvoldoende aanwezig 69% vermeld dat veel respondenten aangeven dat meer speciaalzaken door de grote van het dorp wellicht niet haalbaar is, maar dat een soort Hema of Blokker wel wenselijk is. Horeca 3% 0% 25% ja, voldoende aanwezig weet niet / geen mening 60% 12% 60% van de respondenten heeft aangegeven dat voldoende horeca in Pernis aanwezig is. 25% van de respondenten vindt dat er onvoldoende horecagelegenheden zijn. 12% heeft geen mening / weet het niet en 3% van de respondenten heeft de vraag niet ingevuld. Een groot aantal keer wordt door de nee, onvoldoend e aanwezig respondenten aangegeven dat een leuke horecagelegenheid aan de Maas ontbreekt. Verenigingen 76% van de respondenten heeft aangegeven dat voldoende verenigingen aanwezig zijn. 10% van de respondenten geeft 10% aan dat onvoldoende verenigingen zijn. 12% heeft geen mening 12% 2% 0% / weet het niet en 2% heeft geen antwoord ingevuld. Veel respondenten geven aan dat voldoende verenigingen in Pernis zijn, wel wordt aangegeven dat goede locaties voor bijvoorbeeld optredens van de toneelvereniging ontbreken. 29 76% ja, voldoende aanwezig weet niet / geen mening nee, onvoldoende aanwezig Openbaar vervoer 2% 0% 34% voldoende ja, voldoende aanwezig openbaar vervoer in Pernis aanwezig is. 34% geeft aan weet niet / geen mening heeft geen mening / weet het niet en 2% heeft geen nee, onvoldoende aanwezig over het openbaar vervoer. De metro rijdt goed. De 59% 5% 59% van de respondenten geeft aan dat dat onvoldoende openbaar vervoer aanwezig is. 5% antwoord ingevuld. Over het algemeen is men tevreden afstand naar de metro wordt door verschillende Pernissers als te groot ervaren. Over de bus zijn de Pernissers minder tevreden. Veel mensen geven aan dat de bus te weinig rijdt en dat een directe verbinding met Hoogvliet ontbreekt. In de tweede vraag van de enquête wordt gevraagd of de respondent 5 voorzieningen kan noemen die in de toekomst voor hem of haar belangrijk zijn. Daarnaast wordt gevraagd deze voorzieningen te rangschikken waarbij de voorziening op nummer 1 gezien wordt als het belangrijkst en 5 het minst belangrijk. De vraag is helaas minder goed ingevuld. Veel respondenten hebben een opsomming gegeven wat ontbreekt. Tevens is de vraag vaak gebruikt als ruimte voor opmerkingen en suggesties. In de derde vraag van de enquête wordt gevraagd aan de respondenten of zij nog bepaalde voorzieningen in Pernis missen. Deze vraag is minder goed ingevuld dan de eerste. Wellicht heeft dit te maken met het feit dat de vraag dubbel is. De respondenten hadden ook in de eerste vraag al de mogelijkheid om aan te geven welke voorzieningen naar hun mening ontbreken in Pernis. 55% van de respondenten geeft aan voorzieningen te Voorzieningen 60% missen in Pernis. 26% van de respondenten vindt dat Ja 40% Nee 20% Geen 0% antwoord Mist u nog bepaalde voorzieningen in Pernis geen voorzieningen missen. 19% heeft geen antwoord ingevuld. Ook bij deze vraag was de mogelijkheid om aan te geven welke voorziening men mist. Tandarts, eetgelegenheden aan de Maas en sporthal zijn veel genoemde voorzieningen. 30 HUISVESTING Naast de vragen over voorzieningen zijn twee vragen gesteld over huisvesting. In vraag 4 van de enquête werd de respondenten gevraagd hun voorkeur aan te geven voor een bepaald type woning. Zoals zichtbaar in de grafiek gaat de Huisvesting voorkeur van de respondenten naar Geen antwoord Anders het Vrijstaand Daarnaast gaat er ook een grote Kangoeroewoning Eengezinswoning 0 20 40 60 80 type eengezinswoning. voorkeur uit naar appartementen. Appartement De respondenten geven minder de Studio voorkeur aan een studio of een Kamer kamer. In vraag 5 is gevraagd of de respondenten een type woning missen in Pernis. 38% van de respondenten geeft aan een bepaald type woning Mist u een type woning in Pernis? Ja 14% te missen in Pernis. Het meest frequent is de kangoeroewoning als missende type woning benoemd. Een kangoeroewoning (ook wel tandemwoning genoemd) is een woonvorm waarbij 38% nee 48% mensen die zorg nodig hebben toch zelfstandig kunnen wonen en deel kunnen uitmaken van het huishouden van een geen antwoord mantelzorger. De woning bestaat uit twee zelfstandige woningen (de buidel- en hoofdwoning) met elk een eigenbadkamer, woonkamer, keuken, slaapkamer enzovoorts. 48% van de respondenten geeft aan geen type woning in Pernis te missen en 14% heeft geen antwoord ingevuld. Naast de kangoeroewoning zijn ook laagbouw en 55+ woningen genoemd als een type woning dat ontbreekt in Pernis. 31 TOT SLOT Ten slotte is aan de respondenten gevraagd om aan te geven wat hun leeftijd is. In onderstaande cirkel diagram is de verdeling weergegeven. Het grootste deel van de respondenten is 46 jaar of ouder (64%). Een kleiner deel, ongeveer 36% van de respondenten is 45 jaar of jonger. Wat is uw leeftijd? 16 t/m 25 6% 11% 25% 26 t/m 35 8% 11% 36 t/m 45 46 t/m 55 56 t/m 65 17% 22% ouder dan 65 geen antwoord 32 JONGEREN Voor het thema jeugd zijn een aantal jongeren geïnterviewd. Zowel bij de Jongeren Accommodatie Pernis (JAP) als het zwembad is gefilmd. In de JAP zijn een aantal jongeren benaderd in samen werking met jongerenwerker Aad Groenewegen. In het zwembad zijn een aantal jongeren benaderd samen met een lid van de klankbordgroep Corrie Kranendonk. Aan de jongeren zijn een aantal vragen gesteld. De eerste vraag luidde: “Wat moet blijven zodat jij in 2030 nog in Pernis woont?” Voor de jongeren zijn de voorzieningen erg belangrijk, zoals goed onderhouden speeltuinen en een zwembad. Maar ook het voetbalveld en de supermarkt werden genoemd. De tweede vraag luidde: “Wat moet er veranderen in Pernis?”. Een aantal jongeren vonden dat er te weinig te doen is in Pernis. Ze zouden het leuk vinden als er bijvoorbeeld een discotheek of bioscoop in Pernis is. Ook voortgezet onderwijs werd genoemd en dan met name een vakopleiding. Daarnaast vonden ze dat meer prullenbakken langs de weg moeten staan. De laatste vraag luidde: “Waar ben je het meest trots op in Pernis?”. Uiteraard werden de JAP en het zwembad genoemd. Daarnaast waren de jongeren toch wel trots dat iedereen elkaar kent en dat het daardoor ook gezellig is. Tijdens de interviews gaven de jongeren aan dat ze toch graag in Pernis wonen en ook willen blijven wonen. Het aantal voorzieningen in Pernis is in principe prima alleen zullen ze wel behouden moeten blijven. Wat opvalt is dat het merendeel van de jongeren in de interviews naar 33 voren bracht dat zij het fijn vinden dat iedereen elkaar kent. De jongeren hechten een grote waarde aan de sociale cohesie in het dorp. Het filmpje is te bekijken op het youtubekanaal PernisDorp. Link: http://www.youtube.com/watch?v=1Kd46QUKSDY TEKENWEDSTRIJD De jongste jeugd van Pernis werd gevraagd om een tekening te maken over wat zij graag in de toekomst in het dorp zien. Tien kinderen hebben hun tekening ingeleverd. Een achtbaan, botsauto’s en een spookhuis waren enkele ideeën. Op vrijdag 12 juli hebben de kinderen een cadeau gekregen. 34 Foto gemaakt door: Marlieke van der Willik Voor het thema vrije tijd zijn de verenigingen en de interkerkelijke commissie van Pernis benaderd met het verzoek een powerpointpresentatie aan te vullen. De voetbalvereniging en de Interkerkelijke Evangelisatie Commissie hebben een bijdrage aangeleverd. VV PERNIS De voetbalvereniging VV Pernis ziet zichzelf als “een dorpse amateur voetbalvereniging met regionale uitstraling, waar plezier en prestatie hand in hand gaan, met een grote maatschappelijke en sociale functie”. Voor de voetbalvereniging is het in de toekomst noodzakelijk dat de kleedkamers worden uitgebreid, dat een kunstgrasveld wordt aangelegd en een sportzaal aanwezig is. Daarnaast is het noodzakelijk dat er samenwerking is met andere sportverenigingen op één complex. INTERKERKELIJKE EVANGELISATIE COMMISSIE De Interkerkelijke Evangelisatie Commissie schets in enkele steekwoorden haar toekomstbeeld. “Verscheidenheid en verbondenheid, waar mogelijk werken de kerken samen, rust- en bezinningsplaatsen voor iedereen, hulp bieden waar nodig onafhankelijk van de achtergrond”. Voor de Interkerkelijke Evangelisatie Commissie is het in de toekomst noodzakelijk dat er ruimte / accommodatie beschikbaar is voor het organiseren van de kinder-, jongeren-, ouderenactiviteiten. NIET-VERENIGDE BURGER 35 en Mariëtte Muizer-Nijssen en Marlieke van der Willik hebben ongeveer 25 Pernissers langs de waterkant benaderd, om zo ook de ‘niet-verenigde burger’ van Pernis te bereiken. Bijna unaniem was de Pernisse waterkant de favoriete plek. De Pernissers willen deze plek graag behouden en wellicht versterken door bijvoorbeeld meer picknickbankjes en een terrasje. Ook is de vraag gesteld wat zij het liefste doen in Pernis. De volgende antwoorden zijn gegeven: hardlopen, vissen, wandelen (met de hond) en muziek maken. Foto’s gemaakt door: Marlieke van der Willik 36 Dorpscultuur werd door de leden van de klankbordgroep als laatste thema aangedragen. De klankbordgroep wil graag de dorpscultuur van Pernis behouden en waar nodig versterken. Want hoe zorg je ervoor dat een kleine kern als Pernis zijn dorpscultuur ook in de toekomst behoudt. Dit vraagstuk speelt niet alleen in Pernis maar ook in andere dorpen in het land. BEZOEK PERNIS Vier ‘experts’, die hun sporen elders hebben verdiend, zijn naar Pernis gekomen om te vertellen over hun ervaringen en om hun visie te geven op het dorp Pernis. Op vrijdag 12 juli 2013 zijn de genodigden in twee groepen rondgeleid door het dorp. De genodigden waren: André Kool en Klaas Kuipers uit Melissant (Goerree-Overflakkee), Glenn Priester uit Hoofdplaat (Sluis) en Bert Broekhuis (Vereniging Kleine Kernen). Na de wandeling door het dorp is tijdens het plenaire deel van de Markt Pernis 2030 een aantal vragen gesteld aan de ‘experts’. In antwoord op één van de vragen vertelde Bert Broekhuis dat initiatieven vanuit de bewoners kunnen bijdragen aan het behouden van de dorpscultuur. Daarnaast vond dhr. Broekhuis de verschillende architectuurstijlen die in Pernis te vinden zijn bijzonder. Hij vond dan ook dat het belangrijk is om deze bouwstijlen te behouden Ook werd naar voren gebracht door de twee heren uit Melissant dat in vergelijking met hun eigen dorp nog veel dingen door de (deel)gemeente opgepakt werden. Foto gemaakt door: Marlieke van der Willik 37 Presentatie Markt Pernis 2030 38 39 40 41 42 43 Opmerkingen klankbordgroep participatie per DIN inspanning Afgelopen periode hebben de leden van de klankbordgroep de mogelijkheid gekregen om hun ideeën en opmerkingen over de toekomst van Pernis te gegeven. De opmerkingen en ideeën zijn verzameld en gekoppeld aan de thema’s en inspanningen van het DIN schema. In de onderstaande tabellen zijn de ideeën en opmerkingen van de klankbordgroep over de inspanningen weergegeven. Inzet op milieu en duurzaamheid Inspanning Beter benutten waterkant Opmerkingen / ideeën klankbordgroep: 1. De verlichting verbeteren door het gebruik van duurzame led verlichting. 2. Arbeidsintensieve en lelijk struikgewas vermijden. 3. Aanleg duurzame en aantrekkelijke ‘ontmoetingsterrasen’ voor de recreant die bijvoorbeeld bij intocht Sinterklaas kan worden gebruikt en voor mensen die de cruiseboten schouwen. 4. Het creëren van de mogelijkheid om duurzame bankjes te laten sponsoren of als gedenkteken te laten schenken aan de gemeenschap. 5. Kleine horecagelegenheid aan de Maas. 6. Aantrekken evenementen (ook voor de jeugd). 7. Visstand in het dorp weer op juiste hoogte krijgen. Inspanning beter benutten park: Opmerkingen /ideeën klankbordgroep: 1. De verlichting verbeteren door het gebruik van duurzame led verlichting. 2. Arbeidsintensieve en lelijk struikgewas vermijden. 3. Het creëren van de mogelijkheid om duurzame bankjes te laten sponsoren of als gedenkteken te laten schenken aan de gemeenschap. 4. Aantrekken evenementen (ook voor de jeugd). 5. Kinderboerderij en hertenkamp bij elkaar voegen. 44 6. Goed aangelegde fietspaden, net onderhouden wandelpaden en voldoende verlichting op alle wandel- en fietsroutes. 7. Onderhoud speelplekken. 8. Andere locatie kinderbos. 9. Stadstuin: waar je je eigen groente kan telen of misschien wel een kruidentuin waar iedereen gewoon kruiden vandaan kan halen. Scholen kunnen samen met ouderen die van tuinieren houden deze plekken onderhouden. Inspanning meer groen binnen de ring: kosten beheer en onderhoud omlaag Opmerkingen /ideeën klankbordgroep: 1. Gebruik geen arbeidsintensieve groenvoorzieningen. 2. Het creëren van de mogelijkheid om duurzame bankjes te laten sponsoren of als gedenkteken te laten schenken aan de gemeenschap. 3. Kleine plantsoenen die grenzen aan huizen proberen te verkopen, verhuren aan bewoners, kostenverlagend en wordt meestal beter bijgehouden. 4. Waar mogelijk de plantsoenen die veel onderhoud vergen voorzien van ‘onderhoudsvrije’ beplanting. Nu worden soms struiken verkeerd gesnoeid en moeten weer vervangen worden wat kosten met zich meebrengt. Beter minder en mooi plantsoen dan veel verwaarloosde, dan maar mooie duurzame bestrating. Inzet op wonen en infrastructuur Inspanning: Woonmonitor Doelgroep: - Gerichtheid ouderen en jongeren - Woonservice gebied - Nieuwbouwprogramma (X-aantal woningen) - Plan van aanpak beheer particulier voorraad Opmerkingen/ ideeën: 1. Samenwerking van Woonbron, gemeente en lokale banken voor het ontwikkelen van woonbestemmingen voor de jeugd, denk aan klushuizen, vrijgevallen grote zalen of toekomstig vrijkomende bankgebouw benutten voor kleine woonstudio’s voor de jeugd uiteraard tegen betaalbare prijzen. 2. Wellicht is het mogelijk om oude huizen door de jeugd te laten opknappen of door 45 Woonbron/Vestia op te kopen en deze te verbouwen in een aantal studio’s. 3. Het realiseren van zogenaamde Kangoeroewoningen. Woningen die meegroeien naar gelang de behoefte van de familie (gezin) en die voldoen aan de regels van geboden toegang (aanpasbaar te maken voor invalide en hulpbehoevende personen. Inspanning: Park & Ride Opmerkingen / ideeën: 1. Buurtbus proberen in te zetten voor oudere bewoners of slecht ter been. 2. Het aanleggen van goede en goed verlichte parkeerplaatsen voor bijvoorbeeld bedrijfsbussen (bijv. locatie oud terrein Damenshipyard, Birkhoff locatie, metro.) 3. Om grote bedrijfsbussen te weren uit de te kleine straten in het dorp is het belangrijk om te zoeken naar plekken waar deze bussen veilig geparkeerd kunnen worden, al dan niet met een veilige opslag voor de goederen van deze bedrijven. Inzet op voorzieningen Inspanning: Invulling vrijkomende locaties Opmerkingen / ideeën: 1. Oude Madroelterrein inzetten als kleinschalig parkje, voordat er in de toekomst kleinschalige woningen gebouwd kunnen worden, idee ‘tuindorpje’. 2. Locatie de Madroel niet laten verloederen. Als er geen partij is die er een plan mee wil gaan uitvoeren, dan maar netjes bijhouden of enigszins in investeren. 3. Het schoolgebouw aan de Vroomstraat na sluiting gebruiken voor zzpers / activiteiten. 4. Mij lijkt een flexplek in het dorp interessant voor kleine ondernemers. Hier vinden ondernemers een sparringpartner, lokale aanbieders en kansen voor samenwerking. Dit motiveert en stimuleert. Kleine studio’s die voor iedere ondernemer in het dorp inzetbaar zijn als vergaderruimte, ontvangstruimte en werkruimte. Flexibele en vaste plekken. Inspanning: Servicepunt zorg, behoud huisartsen, wens tandarts toekomst fysiotherapie en apotheek? Opmerkingen / ideeën: 1. De organisatie Welzijn Pernis/ Vraagwijzer behouden en uitbreiden van openingstijden. Huisartsenpost behouden en bij vakanties vervangende arts toevoegen. Dus geen inloopspreekuur regelen bij de 2e arts. Voorzieningen uitbreiden met tandarts in Pernis. 46 2. Voorzieningen ouderen: zoveel mogelijk concentreren bij huidig bejaardenhuis en aanleunwoningen, binnen cultuur en sportvoorzieningen de ouderen betrekken op deze locatie, kaartclub, toneel, muziek, biljarten etc. 3. Medische voorzieningen up-to-date krijgen. 2 mannelijke huisartsen die bereikbaar zijn tot half 11 is niet meer van deze tijd. Tandarts op het dorp zou ook fijn zijn, of verloskundige, thuiszorgwinkeltje, etc. 4. Voorzieningen ouderen / hulpbehoevenden. Ideaal zou zijn te komen tot een soort kern waar de eerstelijns voorzieningen bij elkaar gelegen zijn (denk hierbij aan het dicht bij elkaar gehuisvest hebben van fysio, apotheek, huisarts, maatschappelijk werk, thuiszorg, e.d.) Inspanning: programmatische herstructurering Arie den Arendplein / kleine kernenbeleid MKB Opmerkingen / ideeën: 1. De winkels aan de Boonstraat verplaatsen naar het centrum aan de G.A. Soetemanweg of richting Burgemeester van Esstraat. 2. Concentratie van middenstand werkt versterkend zowel naar consument als middenstand zelf, makkelijker om evenementen te organiseren op kleinschalig niveau, nu is het veel te veel versplinterd waarbij vooral drogisterij en drankenhandel geïsoleerd zijn. 3. Een dorpskern waarin verzamelt winkels die voorzien in de dagelijkse leefbehoeften zoals bakker, slager, supermarkt, slijterij, café restaurant, e.d. Waar ruimte is om elkaar te ontmoeten, en dorpsactiviteiten kunnen plaatsvinden. (Deels zoals nu rondom de muziektent). Overige opmerkingen voorzieningen 1. Het buurthuis vervuld een zeer grote sociale functie in het dorp voor cultuur, sport, ontspanning van jong en oud. Advies het Buurthuis duurzaam renoveren/uitbreiden volgens de huidige normen. 2. Buurtverenigingen behouden. 3. Kleinschalige bedrijfsvoorzieningen: in de nabijheid metro bouwen van kleinschalige bedrijfsunits, voor opslag ed., dit staat in principe al in het nieuwe bestemmingsplan. Inzet op jeugd Inspanning: Aanpakken jeugdoverlast Opmerkingen / ideeën: 1. Laat stadswachten en politie eens samenwerken als de kroegen sluiten zodat niet steeds bij looproutes naar huis alles wordt vernield, zichtbaarheid van deze mensen werkt preventief. De 47 horeca moet ook in samenspraak met politie en gemeente een beleid maken in deze en dan bedoe ik ook drankmisbruik en blowen (misschien is dit er al), maar merk er weinig van. 2. Politie moet meer te zien zijn in het dorp en meer samenwerken met horeca-ondernemers maar ze ook meer controleren. Horeca-exploitanten zijn niet alleen verantwoordelijk tot aan de deur maar ook daarbuiten. En dan bedoel ik niet alleen voor de vernielingen maar ook de gesteldheid van de jeugd in een dorp als Pernis. 3. Wellicht is het mogelijk om te zorgen voor een steunpunt waar ouders of gebruikers informatie kunnen halen of ervaringen kunnen delen. Daarbij is het de taak van de politie om de verhandeling van drugs tegen te gaan. Inspanning: Continueren aanpak alcohol en drugsproblematiek; behouden netwerk Opmerkingen / ideeën: 1. Laat stadswachten en politie eens samenwerken als de kroegen sluiten zodat niet steeds bij looproutes naar huis alles wordt vernield, zichtbaarheid van deze mensen werkt preventief. De horeca moet ook in samenspraak met politie en gemeente een beleid maken in deze en dan bedoe ik ook drankmisbruik en blowen (misschien is dit er al), maar merk er weinig van. 2. Politie moet meer te zien zijn in het dorp en meer samenwerken met horeca-ondernemers maar ze ook meer controleren. Horeca-exploitanten zijn niet alleen verantwoordelijk tot aan de deur maar ook daarbuiten. En dan bedoel ik niet alleen voor de vernielingen maar ook de gesteldheid van de jeugd in een dorp als Pernis. 3. Wellicht is het mogelijk om te zorgen voor een steunpunt waar ouders of gebruikers informatie kunnen halen of ervaringen kunnen delen. Daarbij is het de taak van de politie om de verhandeling van drugs tegen te gaan. Inspanning: Behouden laagdrempelige voorzieningen jeugd, zoals JAP/ JOP Opmerkingen / ideeën: 1. Meer activiteiten voor kinderen tussen 10 en 15 organiseren. Soort van instuif, kinderdisco in Barrebas, Rehoboth of jeugdgebouw. Of het JAP toegankelijke maken voor deze doelgroep. 2. Ik vind het voor de jeugd belangrijk dat zij weten dat ze terecht kunnen op sportverenigingen en in het JAP. Vanuit deze locaties kunnen zij geholpen en gestimuleerd worden om zelf dingen te organiseren. Ook de kroegen kunnen speciale avonden voor deze jeugd organiseren. Inzet op dorpscultuur 48 Inspanning: Historische waarden behouden en profileren Opmerkingen / ideeën: Verlichting Pastoriedijk doortrekken in het dorp Overige opmerkingen / ideeën dorpscultuur: 1. Wanneer we als inwoners van Pernis hetzelfde doel willen bereiken is het nodig, dat de verhouding tussen jong en oud, gezin en alleenstaanden, steeds wordt bijgestuurd, hiervoor is een levendig feed-backsysteem, een levendig terugkoppelsysteem noodzakelijk. Zonder terugkoppeling volgt onvermijdelijk kritiek, capitulatie (we geven het doel op) en onverschilligheid. Belangrijk is ook, dat we ons realiseren dat de uitgangspunten die we ons als doel gesteld hebben steeds dienen te worden herzien. Groeperingen die we bij deze discussie zouden moeten betrekken zijn m.i. de verschillende religie en levensbeschouwelijke instellingen, sportverenigingen, middenstand, onderwijs, ouderenbond, volkshuisvesting, verkeer en vervoer (politie, RET, Connexxion). 2. Rust: Wegen van en naar Beneluxtunnel overkappen, meer groengordels en bomen, hogere geluidswering van metro en groenstrook versterken aan zijde waar reefer containers geplaatst staan en Damen Shipyard gevestigd is. 3. Uiterlijk / saamhorigheid / veiligheid: Probeer voor de bewoners een soort tuindorp te creëren waar men rust kan vinden tussen de industrie en waar men veilig kan terugtrekken. Breng bewoners met elkaar in contact middels kleinschalige acties om de buurt aantrekkelijk te houden, opzoomeren, kleinschalige budgetten vanuit de gemeente om buurt op te knappen met een professional, mensen voelen zich dan meer verantwoordelijk voor eigen buurt en houden het schoon en veilig. Misschien vinden oudere mensen het wel heel leuk om kleine plantsoenen in hun buurt bij te houden in plaats van ongemotiveerde plantsoenendienst die ook nog eens vaak verkeerd te werk gaan met snoeibeleid. Laat de Gemeente Rotterdam de activiteiten verrichten die ze in eigen beheer willen behouden, geef het Gebiedsbestuur een eigen taakstellend budget en mandaat om dit naar eigen richting aan te wenden. 4. De versnippering van lokale en provinciale gebieden verkleinen, nu is bijvoorbeeld 1 weg van Rijkswaterstaat, dan weer van gemeentelijk havenbedrijf, voor een brug binnen de bebouwde kom is het waterschap weer verantwoordelijk, werkt allemaal heel inefficiënt en stroperig om nog maar te zwijgen van de kosten. 5. Aandacht voor eerste indruk bezoekers. Nadenken over aantrekkelijker maken gebied rondom metro en Oud-Pernisserweg. Overige opmerkingen / ideeën veiligheid: 49 1. Veiligheid risico van de scheepswerf Damen reparatie en onderhoud aan steeds wisselende olie en chemicaliën tankers en andere schepen. 2. Veiligheid risico Shell en aanverwante bedrijven op het terrein van Shell Pernis. 3. Shell heeft wel een burenraad maar die praat alleen over fakkelen, gecontroleerd gas verbranden bij opstart maar over echte rampen en wat dan te doen wordt niets over gesproken. Wat zijn dan de plannen en wie doet wat voor het Dorp Pernis? 4. Veiligheid risico van diverse bedrijven aan en de butaan en propaanweg. 5. Veiligheid risico olie & Chemicaliën tankers welke in laden en lossen bij Shell Pernis en omliggende bedrijven. 6. Veiligheid risico olie en brandstof transporterende schepen in de madroel haven van pernis. 7. En na de ramp met de chemicaliën trein in België zullen wij hier in Pernis Dorp het grote niet te onderschatten gevaar van deze elke dag passerende treinen moeten mee nemen in de veiligheid van ons dorp. 8. Bij z’n ramp van een lange trein onder de fly overs kan men geen kant meer op in ons dorp. 9. Vlucht wegen zijn er niet ook is er geen plan voor evacuatie over het water. 10.Vlucht plan aan de nieuwe maas inbrengen in het veiligheid plan. 11.Voorzieningen nodig als ramp gas of brand in de omgeving ontstaat. 12.Hoe gaan wij dan met de kinderen/ouderen en hulpbehoevende om bij calamiteiten.(Gasmaskers?). 13.Wie neemt het risico op zich bij calamiteiten? 14.Wat zijn de gemeentelijke veiligheid plannen voor ons zeer kwetsbare gebied. 15.112 helpt dan zeker niet of erg langzaam, zeker weten als er geen gericht uitgetest plan komt. 16.Generaal: hopen dat het nooit komt maar we moeten dit wel meenemen voor de veiligheid van onze gemeenschap in Pernis. 50 Artikel dé Weekkrant Toekomstmarkt in Pernis 11 jul 2013 PERNIS - Bewoners en ambtenaren uit Pernis werken aan een toekomstplan voor het havendorp. Hoe moet Pernis er in 2030 uitzien? Vandaag (vrijdag 12 juli) presenteert de Klankbordgroep Pernis 2030 de eerste ideeën. Foto: WM De klankbordgroep kwam begin mei voor het eerst samen en stelde vier thema’s op: * Voorzieningen * Jeugd * Vrije tijd * Dorpscultuur. Binnen deze thema’s houdt de groep aankomende weken diverse acties om van de bewoners hun plan voor de toekomst te krijgen. Iedere Pernisser, van jong tot oud en verenigd of niet, zal op enig moment in aanraking komen met de Klankbordgroep Pernis 2030! Enquêtes Samen met de jongerenmedewerker zullen jongeren worden benaderd om hun visie op hun eigen toekomst in Pernis op de film te zetten. Er zijn enquêtes verspreid onder alle bewoners om te horen welke voorzieningen absoluut niet mogen verdwijnen in het dorp. Ook de verenigingen zijn benaderd, van hen hoort de klankbordgroep graag hoe zij hun vereniging in de toekomst zien. Als laatste zullen er mensen uit andere kleine dorpskernen, uitgenodigd worden om een antwoord te geven op de vraag: Hoe kan het dorpse karakter in de toekomst behouden blijven? De eerste bevindingen van de klankbordgroep worden Tijdens de Markt Pernis 2030 aan Pernissers gepresenteerd. De klankbordgroep Pernis nodigt alle dorpsbewoners uit om een onder het genot van een hapje en een drankje op vrijdag 12 juli van 16:30 tot 19:00 uur deze markt te bezoeken. Uiteraard zal er tijdens deze markt ook nog ruimte zijn om met de leden van de klankbordgroep in gesprek te gaan over de toekomst en het toekomstplan. Link: http://www.deweekkrant.nl/artikel/2013/juli/11/toekomstmarkt_in_pernis 51 Artikel dichtbij.nl Pernis in 2030: wat vind jij? REGIO | 24 juli 2013 | reageer | Door Noelia Romero Cabrera, dichtbijredacteur (Foto: Niko Kok) 1/1 PERNIS - Met het verdwijnen volgend jaar van deelgemeentes en de vorming van gebiedscommissies, heeft de gemeente Rotterdam aan iedere wijk en deelgemeente naar haar toekomstplan voor 2030 gevraagd. In Pernis maken ambtenaren en bewoners dit plan samen, zo vertelt dichtbij-meeschrijver Niko Kok. Wat denk jij: hoe ziet Pernis er in 2030 uit? Een groep enthousiaste bewoners, verenigd in Klankbordgroep Pernis 2030, werkt met het ambtelijk apparaat van Pernis samen om zo in september een toekomstplan met ambitie voor Pernis aan de stad Rotterdam te overhandigen. De klankbordgroep is nu een paar maanden bezig en presenteerde in de Pernisse raadszaal de tussentijdse resultaten van hun onderzoek waaronder een enquête. Op de door dagelijks bestuurder Cor v.d. Kemp geopende bijeenkomst waren naast een aantal Pernissers ook een aantal prominente niet-Pernissers waaronder zelfs een oud-burgemeester van een kleine gemeente aanwezig die voorafgaand aan de bijeenkomst, samen met de klankbordleden Marieke v.d. Willik en Robin Punt een wandeling door het dorp gemaakt hadden. Zij prezen Pernis om het dorpsgevoel, het verenigingsleven en de waterkant. Ook aanwezig waren een aantal kinderen die deelgenomen hadden aan een tekenwedstrijd met als onderwerp Pernis in 2030. De resultaten waren zo verrassend dat de jury alle deelnemers tot prijswinnaar uitriep. Uit de voorlopige resultaten van de enquête bleek dat Pernissers over het algemeen tevreden zijn met de voorzieningen in het dorp maar dat er toch wel een aantal verbeterpunten zijn. Zo zou men graag een markt hebben. Ook een tandarts wordt node gemist. Ook busvervoer naar het Metrostation staat op het verlanglijstje evenals meer voorzieningen zoals horeca aan de waterkant, de trots van Pernis. Aan de enquête werd al door honderdveertig Pernissers deelgenomen, een flink aantal gezien de korte tijd. Dit artikel is gemaakt door dichtbij-meeschrijver Niko Kok. Zelf meeschrijven aan dichtbij over jouw passie, hobby, mening of buurt? Plaats dan nu je verhaal online of mail je idee: [email protected] en doe mee! Link: http://www.dichtbij.nl/botlek/regionaal-nieuws/artikel/2940695/pernis-in-2030-wat-vindjij.aspx 52 53 54
© Copyright 2024 ExpyDoc