Milieuverklaring 2013

Milieuverklaring 2013
Validatiedatum: 07/12/2013
Inhoud
BESCHRIJVING VAN ONS BEDRIJF
4
MILIEUBELEID
6
MILIEUMANAGEMENTSYSTEEM (MMS)
7
SIGNIFICANTE MILIEU-ASPECTEN
8
DOELSTELLINGEN EN ACTIEPROGRAMMA
10
DOELSTELLING 2: VERMINDERING VAN HET VOLUME NIET-VALORISEERBAAR AFVAL EN VERHOGING VAN HET VOLUME
11
12
12
13
13
14
14
RECYCLEERBAAR AFVAL
DOELSTELLING 3: VERMINDERING VAN HET VOLUME NIET-GEVALORISEERD VALORISEERBAAR AFVAL
DOELSTELLING 4: STRENG ENERGIEBEHEER – ELEKTRICITEIT
DOELSTELLING 5: VERMINDERING VAN HET WATERVERBRUIK
DOELSTELLING 6: STRENG ENERGIEBEHEER - VERWARMINGSGAS
DOELSTELLING 7: VERMINDERING VAN HET PAPIERVERBRUIK
DOELSTELLING 8: VERMINDERING VAN HET AANTAL ARBEIDSONGEVALLEN
DOELSTELLING 9: VERMINDERING VAN DE MILIEUKLACHTEN VAN DE KLANTEN EN VAN DE OPMERKINGEN VAN DE
ARBEIDERS IN VERBAND MET DE AFVALINZAMELING
DOELSTELLING 10: VERHOGING VAN HET AANTAL RECYCLAGE EN HERGEBRUIKKANALEN
DOELSTELLING 11: JAARLIJKSE VERBETERING VAN HET MILIEUEFFECT VAN MCA
14
15
15
MILIEU-INITIATIEVEN
16
ENERGIE-INDICATOR
WATER
AFVAL
CO2 - UITSTOOT
AANKOOPINDICATOR
MOBILITEIT
BIODIVERSITEIT
VEILIGHEID – ARBEIDSONGEVALLEN
RECYCLAGE- EN HERGEBRUIKKANALEN
19
20
21
23
25
26
27
27
28
WETTELIJKE ASPECTEN
30
OPVOLING VAN DE OVEREENSTEMMING MET DE WET
NALEVING VAN DE WETTELIJKE VEREISTEN
30
30
2
MILIEUVERIFICATEUR
34
BIJLAGEN
35
BIJLAGE 1: PLATTEGROND VAN ONZE EXPLOITATIESITE
35
3
Beschrijving van ons bedrijf
MCA Recycling (NACE-code: 38.1) is actief in het beheer van kantoorafval (GIA, inert, TL,
Toner en A.E.E.A.).
MCA Recycling werd opgericht in 1996 en is gelegen in de zuidelijke industriezone van Brussel
in Vorst.
MCA Recycling telt een dertigtal medewerkers die zich dag na dag inzetten om een service op
maat en van kwaliteit te bieden.
MCA Recycling biedt systemen aan voor afvalsortering in bedrijven, voor vernietiging van
gegevensdragers met uitreiking van een certificaat en voor inzameling en verwerking van alle
types afval, waarvoor het bedrijf erkend is.
Sinds haar oprichting werkt MCA Recycling in naleving van de vigerende wetgeving en streeft
ook voortdurend naar verbetering.
MCA Recycling is in de drie Belgische Gewesten geregistreerd en erkend voor de inzameling
van ongevaarlijk afval en bepaald gevaarlijk afval dat bedrijven produceren.
Om haar milieu-engagement te onderbouwen, koos MCA Recycling voor de EMAS-registratie.
Onze EMAS-registratie betreft alle activiteiten die op onze exploitatiesite in Vorst worden
uitgeoefend (inzameling, groepering, sortering en transport van de afvalstoffen naar erkende
recycleerders), evenals alle diensten aan de klanten (materialen die we ter beschikking stellen,
milieueffectenrapporten, enz.). Een gedetailleerde plattegrond van de site is bijgevoegd als
Bijlage 1.
EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) is een milieumanagementtool die de Europese
Commissie uitwerkte als instrument voor de bedrijven om hun milieuprestaties te evalueren, te
rapporteren en voortdurend te verbeteren.
Link naar de EMAS-regelgeving: http://ec.europa.eu/environment/emas/index_en.htm
4
Ons milieumanagementsysteem werd als volgt ontwikkeld:
2012
:
Coaching & opleidingen
2012 - 2013
:
Invoering (basisanalyse, aanleg van documentatie, aanleg van een
systeem voor documentatie, archivering, opvolging, verslaggeving
en beheer van het systeem op het terrein)
Augustus 2013
:
Interne documentaire audit
September 2013
:
Interne audit op het terrein
September 2013
:
Managerevaluatie
September 2013
:
Externe documentaire audit
November 2013
:
Externe audit op het terrein en verificatie van de milieuverklaring
2013.
Met deze eerste milieuverklaring beschrijft MCA Recycling zijn beleid, zijn doelstellingen, zijn
toekomstige verbeteringen en de nieuwe maatregelen die ter zake werden genomen.
5
Milieubeleid
Het milieubeleid van MCA Recycling definieert het milieu-engagement van de onderneming.
Het werd in het bedrijf uitgehangen en mondeling toegelicht aan het personeel. Daarnaast werd
het op onze website uitgelegd aan de klanten en leveranciers (www.mca-recycling.com). Het
wordt ook altijd opgenomen in onze commerciële aanbiedingen.
6
Milieumanagementsysteem (MMS)
Om het milieumanagementsysteem (MMS) daadwerkelijk in te voeren, inspireerden we ons op
de EMAS Easy-methode die voor kleine ondernemingen bestemd is.
We hebben een milieuverantwoordelijke aangesteld, namelijk juffrouw Pauline Dutron
([email protected]), die toeziet op de planning, de organisatie en de controle van het
MMS.
Op grond van een basisanalyse met ecokaarten, een opiniepeiling bij ons personeel en een
verzameling van milieugegevens werd een actie- en opleidingsprogramma opgemaakt.
Om het personeel bij het hele proces te betrekken, werden identiteitskaarten op naam
aangemaakt. Deze beschrijven ieders persoonlijke milieuverantwoordelijkheden.
Het team van MCA Recycling gebruikt de opvolgtool 'Ecologbook', dat dient om de
belangrijkste gebeurtenissen en de documenten met betrekking tot het milieu te repertoriëren.
Om ons milieubeleid goed op te volgen, werd ook een informeel en gedocumenteerd
milieumanagementsysteem ingevoerd. Hier zijn personen bij betrokken die gekozen werden op
basis van hun verantwoordelijkheden en hun competenties. Op deze manier zijn alle aspecten
van het vak van MCA Recycling opgenomen in ons milieumanagementsysteem.
Dit MMS evolueert voortdurend, dankzij de dagelijkse inzet van alle betrokkenen.
Deze EMAS Easy-methode maakt het ons mogelijk om de documentatie aan te passen aan de
omvang van ons bedrijf: een minimum aan papier (milieuhandboek, enkele procedures en
werkvoorschriften) voor maximale efficiëntie.
De goede werkwijzen die op het terrein moeten worden gehanteerd, worden geregeld herhaald en
uitgehangen op de gepaste plaatsen. Bovendien staan ze ook vermeld op de identiteitskaarten van
de werknemers.
7
Het mechanisme van het systeem bestaat uit vier cyclische stappen:
3.
1. De planning/voorbereiding (documentatie, milieu-analyse, beheersing van de wettelijke
conformiteit).
2. De invoering (actieprogramma’s, identiteitskaarten, goede werkwijzen, overzichten van
de indicatoren).
3. De controle (quick checks, audits).
4. De reactie/correctie (evaluatie door de directie, tabellen van de non-conformiteiten),
actieprogramma’s).
Significante milieu-aspecten
De significante milieu-aspecten worden beoordeeld op basis van de EMAS Easy-methode (via de
Ecokaarten, de Weerkaarten (opiniepeiling) en de FLIPO-stroomtabellen):
Flow
Legislation
Impacts
Practices
Opinions
In- en uitgaande bewegingen van materiaal en middelen
Wettelijke verplichtingen
Impact op het milieu
Werkwijzen die het bedrijf toepast
Meningen van het personeel
Deze basisanalyse maakte het mogelijk om de belangrijkste milieu-aspecten uit te lichten die
voor verbetering vatbaar waren en om een nauwgezetter beleid uit te stippelen.
De significante aspecten (meer dan 12 punten) houden hoofdzakelijk verband met de inzameling
of de opslag van afval en materiaal, maar ook met de efficiëntie van onze prestaties ten opzichte
van onze klanten. De meest significante milieu-aspecten zijn:
Op de site van Vorst:
1. De opslag van gevaarlijk afval (neon, AEEA en printertoners)
2. Het elektriciteitsverbruik van de afvalpersen
3. De controle van het inkomend afval: verbetering van de controles van het inkomend afval
wanneer de containers die ter beschikking van de klanten werden gesteld, terugkomen.
4. Het verbruik van de verwarming in de kantoren: betere isolatie nodig.
5. De risico’s van accidentele koolwaterstoflekken.
8
Bij onze afvalinzameling bij de klanten,
6. Het brandstofverbruik tijdens de inzamelrondes en de verplaatsingen naar de klanten en
leveranciers.
7. De opvolging van ons inzamelsysteem.
8. De niet-naleving van de sorteerrichtlijnen door de schoonmaakbedrijven (verbetering nodig
in verband met niet goed gesloten en lekkende vuilniszakken, deksels van de
buitencontainers niet ingeklapt, los weggegooid papier zonder gebruik van de witte zakken
die MCA ter beschikking stelt, niet-naleving van de sorteervoorschriften voor blikjes en
plastic,…).
9. De aanwezigheid van afval dat er niet thuis hoort, of van sluikafval.
Op basis van deze lijst van significante milieu-aspecten werden doelstellingen bepaald en werd
een actieprogramma opgemaakt.
9
Doelstellingen en actieprogramma
Op grond van de basisanalyse verbond MCA Recycling er zich toe om een aantal strategische
doelstellingen te halen wat betreft milieuprestatie. De vervaldag voor de verbeteringen werd
vastgelegd op 31 december 2016, met 2011 als referentiejaar.
Algemene doelstellingen
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Optimalisering van de
inzamelrondes
Vermindering van het volume
niet-valoriseerbaar afval
Verhoging van het volume
reycleerbaar afval
Vermindering van het volume
valoriseerbaar afval
Nauwgezet energiebeheer –
Elektriciteit
Vermindering van het
waterverbruik
Nauwgezet energiebeheer –
Verwarmingsgas
Vermindering van het
papierverbruik
Vermindering van het aantal
arbeidsongevallen
Vermindering van het aantal
milieuklachten van klanten
Vermindering van de
opmerkingen van de arbeiders in
verband met de afvalinzameling
Verhoging van het aantal
recyclagekanalen
10
Verhoging van het aantal
hergebruikkanalen
Jaarlijkse verbetering van de
11
milieuwinst van MCA
Doel 2016,
Basis 2011
Indicatoren
-5%
Liters brandstof/ Ton uitgaand afval
-5%
-5%
Ton niet-valoriseerbaar afval/Ton
uitgaand afval
Ton recycleerbaar afval/Ton uitgaand
afval
Ton valoriseerbaar afval/Ton uitgaand
afval
kWh elektriciteit/Ton uitgaand afval
-5%
m³ water/VTE
+ 5%
-5%
-20%
kWh verwarmingsgas/m² oppervlakte
(genormaliseerd
tov de graaddag)
-25%
kg papier/Aantal werknemers
-80%
Ingevoerd in
2013
Ingevoerd in
2013
Aantal ongevallen/VTE
Verschil tussen aantal milieuklachten
in het jaar Y en in het jaar Y-1/Aantal
klanten
Verschil tussen aantal opmerkingen in
het jaar Y en in het jaar Y-1/Aantal
klanten
+15%
+100%
-2%
kg CO2-eq/Ton uitgaand afval
Deze waarden en de bijhorende actieplannen kunnen herzien worden na de analyse van de
gegevens die werden verzameld in 2013, het eerste jaar waarin ons EMAS-systeem werd
toegepast.
10
Doelstelling 1: Optimalisering van de inzamelrondes
Basisjaar: 7,65 liter/ Ton uitgaand afval
Doelstelling 2016: 7,26 liter/ Ton uitgaand afval
Ons hoofddoel is een doorlopende optimalisering van onze inzamelrondes. Deze doelstelling
wordt gemeten aan ons brandstofverbruik, dat we met 5% willen verminderen ten opzichte van
2011. Daarvoor zullen verschillende acties opgezet worden, zoals een opleiding van onze
arbeiders in defensief rijden. Bovendien worden de inzamelrondes wekelijks onder de loep
genomen en geanalyseerd per geografische zone om ze te optimaliseren. De regelmatige
vernieuwing van ons wagenpark met recentere en dus minder energievretende wagens is ook een
actie die we geleidelijk invoeren.
Doelstelling 2: Vermindering van het volume niet-valoriseerbaar afval en verhoging
van het volume recycleerbaar afval
Aandeel niet-valoriseerbaar afval
Basisjaar: 31,1 % niet-valoriseerbaar afval
Doelstelling 2016: 29,5 % niet-valoriseerbaar afval
Aandeel recycleerbaar afval
Basisjaar: 59,7 % recycleerbaar afval
Doelstelling 2016: 62,7 % recycleerbaar afval
Onze tweede doelstelling is tweeledig, namelijk de vermindering van het volume nietvaloriseerbaar afval met 5% en de verhoging van het volume recycleerbaar afval met 5%. Het
referentiejaar voor deze vergelijking is 2011.
Maatregelen om deze doelstellingen te halen:
•
•
•
•
•
De huurders van onze gebouwen en hun schoonmaakbedrijven beter informeren en
sensibiliseren.
Nieuwe kanalen uitbouwen voor recyclage en hergebruik.
Nieuwe middelen aanmaken om gemakkelijker te kunnen sorteren.
Opmaak van een verslaggeving (via het milieueffectenrapport) die de ingezamelde
volumes analyseert en zo richting zal geven aan onze communicatie ter zake.
Een sorteerlijn uitbouwen om het recycleerbaar afval te scheiden van het afval van klasse
II.
11
Doelstelling 3: Vermindering van het volume niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval
Basisjaar: 9 % niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval
Doelstelling 2016: 8,55 % niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval
Het deel valoriseerbaar afval is het uitgaand afval dat gesorteerd werd, maar nog eens moet
gesorteerd worden alvorens het gerecycleerd wordt. Dit deel valoriseerbaar afval wordt vooral
geproduceerd bij de terbeschikkingstelling van grote containers in het kader van werken,
verhuizingen, enz. De doelstelling is dit deel met 5% terugschroeven ten opzichte van 2011. Bij
de terbeschikkingstelling van deze containers doen de klanten inderdaad geen enkele sortering
aan de bron. Een sorteersysteem ter plaatse is dus noodzakelijk om het gedeelte recycleerbaar
afval dat naar de gepaste recycleerders kan, te vergroten. Door dit sorteren te verbeteren, kunnen
we echter meer recycleerbaar afval rechtstreeks naar de gepaste recycleerders sturen, in de plaats
van naar een ander sorteercentrum. In de komende maanden zal een meer doorgedreven en
sterker gecontroleerd sorteerbeleid moeten ingevoerd worden, om deze doelstelling van 5% te
halen.
Doelstelling 4: Nauwgezetter energiebeheer – Elektriciteit
Basisjaar: 6,54 kWh/Ton uitgaand afval
Doelstelling 2016: 6,21 kWh/Ton uitgaand afval
MCA Recycling wil zijn elektriciteitsverbruik met 5 % verlagen ten opzichte van 2011.
In dat opzicht werden een aantal goede werkwijzen ingevoerd, namelijk:
•
•
•
•
Het computerscherm uitdoen na het werk,
De computer ’s avonds uitschakelen,
Het licht uitdoen bij het verlaten van een ruimte,
De transfo’s van de grote machines uitschakelen na gebruik.
Bovendien hebben wij het elektriciteitssysteem van ons magazijn vernieuwd (bekabeling,
neonlampen en spots werden veranderd).
Om onze energieprestatie te verbeteren, zijn een aantal investeringen gepland, zoals:
•
•
De installatie van bewegingsdetectoren zodat het licht aangaat wanneer iemand
binnenkomt.
De installatie van timers op de energievretende machines.
12
Doelstelling 5: Vermindering van het waterverbruik
Basisjaar: 24,34 liter/VTE
Doelstelling 2016: 23,12 liter/VTE
Ons waterverbruik kan ook met 5% worden verlaagd ten opzichte van 2011. Hoe kunnen we
daarin slagen? Door te kiezen voor eenvoudige gebaren bijvoorbeeld, zoals de kranen
dichtdraaien na gebruik, de lekken herstellen en tot slot, milieuvriendelijke waterspoeling
installeren. Er zullen nog andere maatregelen bestudeerd worden, zoals de mogelijkheid om een
systeem te installeren voor de opvang van regenwater. Sinds enkele maanden worden al onze
bestelwagens gewassen in een carwash. Dit maakt het mogelijk om overmatig waterverbruik
door het gebruik van de Karcher te vermijden en om zeker te stellen dat het waswater behandeld
wordt volgens de wetgeving.
Doelstelling 6: Nauwgezetter energiebeheer - verwarmingsgas
Basisjaar: 14,16 kWh genormaliseerd/ m² oppervlakte
Doelstelling 2016: 13,45 kWh genormaliseerd/ m² oppervlakte
De installatie van dubbele beglazing in de kantoren, evenals de herstelling van de valse
plafondtegels zijn de eerste acties die moeten uitgevoerd worden om ons gasverbruik terug te
schroeven. Vervolgens zullen we de mogelijkheden van een energie-audit in het hele gebouw
onderzoeken. Intussen plaatsten we een isolerende deklaag op de eerste verdieping en werd het
dak van ons gebouw vervangen door panelen met een hoog isolatievermogen. Daarnaast kan
door de automatische sluiting van de ingangsdeur van de kantoren nutteloos warmteverlies
worden tegengegaan. In 2012 zullen trouwens twee condensatieketels worden geplaatst om het
gasverbruik terug te schroeven.
13
Doelstelling7: Vermindering van het papierverbruik
Basisjaar: 62 kg papier/bediende
Doelstelling 2016: 56 kg papier/bediende
Om het papierverbruik te kunnen verminderen, is een goede bewustmaking van het personeel
nodig. Op strategische plaatsen werden affiches in verband met de goede werkwijzen
aangebracht. We zullen deze vermindering halen als we vermijden om alle ontvangen emailberichten af te drukken en als we enkel de nuttige documenten afdrukken en fotokopiëren
(recto/verso).
Bovendien bestaat ons papier sinds enkele maanden voor 50% uit gerecycleerde vezels en voor
50% uit PEFC-gecertificeerde vezels.
Doelstelling 8: Vermindering van het aantal arbeidsongevallen
Basisjaar: 0,2 ongevallen/VTE
Doelstelling 2016: 0,04 ongevallen/VTE
Met de verbetering van de organisatie en de veiligheid op de site willen we het aantal
arbeidsongevallen verlagen. We willen het aantal arbeidsongevallen met 80% terugschroeven.
Deze vermindering zal gehaald worden dankzij betere procedures en betere controles van de
machines en de veiligheidsnormen. In dat opzicht werden twee arbeiders opgeleid tot
veiligheidsadviseurs.
Doelstelling 9: Vermindering van de milieuklachten van de klanten en van de
opmerkingen van de arbeiders in verband met de afvalinzameling
Sinds dit jaar worden de milieuklachten van klanten en ook de opmerkingen van arbeiders in
verband met de afvalinzameling genoteerd in het dossier van elk gebouw. Deze registratie maakt
het mogelijk om de historiek van het gebouw te volgen aan de hand van de opmerkingen.
Momenteel werd geen enkele cijferdoelstelling bepaald, gezien dit systeem te recent is. Maar via
een betere opvolging hopen we het aantal opmerkingen jaar na jaar aanzienlijk te verminderen,
met medewerking van onze klanten en van onze arbeiders, en onze klanten te helpen om hun
afval beter te beheren.
14
Doelstelling10: Verhoging van het aantal recyclage- en hergebruikkanalen
Basisjaar: 10 recyclagekanalen
Doelstelling 2016: 12 recyclagekanalen
Basisjaar: 0 hergebruikkanalen
Doelstelling 2016: 1 hergebruikkanaal
Wij hopen om tegen 2016 het aantal recyclagekanalen met 15% te kunnen verhogen ten opzichte
van 2011, evenals het aantal hergebruikkanalen met 100%. Dit zou inderdaad kunnen vermijden
dat materialen die nog in aanmerking komen voor hergebruik of recyclage verbrand worden.
Doelstelling11: Jaarlijkse verbetering van de milieuwinst van MCA
Basisjaar: 0,241 ton CO2-eq/ton uitgaand afval
Doelstelling 2016: 0.236 ton CO2 -eq/ton uitgaand afval
Dankzij de acties die worden ingevoerd om de voorgaande doelstellingen te halen, hopen wij de
milieuwinst van MCA Recycling jaarlijks te kunnen verbeteren. Een vermindering van de
milieueffecten met 2% ten opzichte van 2011 werd als doelstelling bepaald.
15
Milieu-initiatieven
Om de voornoemde milieudoelstellingen te halen, voerde MCA Recycling goede werkwijzen in
die het bedrijf in staat stellen om zijn impact op de significante aspecten van zijn activiteit te
verkleinen.
MCA Recycling werkt:
samen met zijn medewerkers dankzij de goede werkwijzen om een aangepast gedrag te
bevorderen
samen met zijn klanten dankzij de sensibilisering en de sorteermiddelen die gratis ter
beschikking gesteld worden
met zijn leveranciers, dankzij zijn beleid van duurzame aankopen.
WERKEN MET ZIJN MEDEWERKERS: de milieu-identiteitskaart
De analyse van de verschillende posten en verantwoordelijkheden van elk personeelslid maakte
het mogelijk om voor elk de goede werkwijzen te bepalen die iedere dag moeten toegepast
worden.
Deze goede werkwijzen werden genoteerd op milieu-identiteitskaarten die aan elk personeelslid
werden overhandigd en door hen werden getekend. Deze hangen uit op de plaats waar de
persoon in kwestie het meest komt (kantoor of kastje).
16
WERKEN MET ONZE KLANTEN:
Onze klanten vervullen een primordiale rol in onze milieu-impact. Zij leveren immers de nodige
inspanningen om te sorteren. Ze hebben dus een grote invloed op de kwaliteit van de sortering,
maar ook op de hoeveelheid gesorteerd afval.
Eerste instrument: bewustmaking
Zodra ons systeem geplaatst is, ontmoeten wij elke huurder en ook diens schoonmaakbedrijf. Wij
lichten onze methode dan uitgebreid toe.
Tweede instrument: de sorteermiddelen
MCA Recycling stelt de huurders gratis de nodige middelen ter beschikking om hun afval te
sorteren zoals het moet.
Derde instrument: het milieueffectenrapport
Bijna vier jaar geleden werkte MCA Recycling, samen met RDC Environnement, een instrument
uit voor de berekening van de milieuwinst uit de inzameling van afval. Dit rapport wordt per
gebouw opgemaakt op basis van de hoeveelheden ingezameld afval over een heel jaar.
Dit rapport houdt rekening met volgende parameters:
-
het type voertuig dat voor de inzameling gebruikt wordt,
-
het energieverbruik van de verschillende betrokkenen,
-
de afstand tussen het gebouw, de inzamelaar en de recycleerder,
-
de impact van de recyclage zelf.
17
Het milieueffectenrapport wordt één keer per jaar voorgelegd aan de beheerders van de
gebouwen. Dit ‘vergelijkend’ rapport maakt het mogelijk om de evolutie van de afvalvolumes
van jaar tot jaar te volgen.
Dit rapport moet inzicht geven in de verschillen in hoeveelheden om ze te kunnen analyseren en
zo zeker te stellen dat de milieuprestaties elk jaar verbeteren.
Vierde instrument: het extranet
MCA Recycling maakte een webpagina aan die toegankelijk is voor de beheerder van gebouwen
waarvan het bedrijf het afval beheert.
Daar vindt de beheerder volgende informatie:
•
•
•
•
•
•
•
de dagen van de inzameling,
de contactpersoon die MCA ontmoette bij de huurder,
de gegevens van de schoonmaakbedrijven voor de privé-gedeeltes,
de opmerkingen van de arbeider die instaat voor de inzameling,
de jaarlijkse milieueffectenrapporten,
het maandelijks afvalregister,
de wetgeving die van toepassing is voor het gebouw, naargelang zijn ligging.
Vijfde instrument: de hulp bij de rapportering
MCA Recycling werkt efficiënt mee aan de opmaak van de rapportering die zijn klanten moeten
doen. Daarvoor worden alle gegevens over de hoeveelheden per type ingezameld afval en ook
hun verwerkingskanalen aan hen overgemaakt.
WERKEN MET ONZE LEVERANCIERS:
MCA Recycling wil ‘duurzaam’ samenwerken met zijn leveranciers. Bijgevolg werd ons
aankoopbeleid op deze milieubekommernissen gestoeld. Zowel wat betreft de aankoop van
kantoormateriaal als de aanmaak van sorteermiddelen of de aankoop van inzamelvoertuigen,
leggen wij dit ‘groen denken’ op. De aanwezigheid van milieulabels of van navulmogelijkheden
is een integrerend deel van het aankoopbeleid van MCA Recycling.
WERKEN MET ONZE ONDERAANNEMERS TER PLAATSE:
MCA Recycling wil ‘duurzaam’ samenwerken met zijn onderaannemers ter plaatse. Elke
onderaannemer krijgt vóór hij aankomt duidelijke informatie over de milieuwerkwijzen die ter
plaatse nageleefd moeten worden. Vervolgens wordt ter plaatse gecontroleerd of de
onderaannemer deze werkwijzen ook toepast.
18
Milieuprestaties
Energie-indicator
1. Elektriciteit
Basisjaar: 6,54 kWh/ton uitgaand afval
Doelstelling 2016: 6,21 kWh/ton uitgaand afval
Periode
Januari December 2011
Januari December 2012
ELEKTRICITEIT
Verbruik (kWh)
Ton uitgaand
afval
Elektriciteitsverbruik/Ton
uitgaand afval
28 532
4 362,839
6,54
30 680
4 596,966
6,68
2012/2011
+ 2,07%
Het elektriciteitsverbruik is gebaseerd op de kosten die aan MCA Recycling worden verrekend.
De totale hoeveelheid afval die tijdens een jaar werd ingezameld, komt overeen met de som van
het verbrand afval en het gesorteerd afval dat maandelijks wordt aangegeven aan de bevoegde
organismen in de drie Gewesten, namelijk Leefmilieu Brussel, de Openbare Vlaamse
Afvalstoffenmaatschappij (OVAM) en het Office wallon des Déchets (OWD).
Tussen 2011 en 2012 nam het elektriciteitsverbruik met 2,07% toe. Twee factoren kunnen deze
schommeling verklaren. Ten eerste breidde MCA Recycling zijn kantooroppervlakte en ook zijn
operationele oppervlakte uit. Ten tweede voerde MCA Recycling eind 2012 grote werken uit:
inrichting van een refter, van sanitair en van vestiaires voor de arbeiders.
2. Gas voor verwarming
Om het verbruik van gas voor verwarming van jaar tot jaar te kunnen vergelijken, moet dit
genormaliseerd worden met gebruik van de graaddagen. De graaddag is het verschil tussen een
basistemperatuur en een gemiddelde temperatuur van de locatie die als referentie wordt
genomen.
De jaarlijkse normale graaddagen voor Brussel komen op 2.363.
In 2011 werden 1.928 graaddagen berekend over het jaar.
In 2012 werden 2.327 graaddagen berekend over het jaar.
Bron: http://www.synergrid.be
19
Het genormaliseerd verbruik werd met volgende berekening bekomen:
Genormaliseerd verbruik =
(Waargenomen verbruik x normale GD van de locatie / GD van de locatie tijdens de
waarnemingsperiode
Basisjaar: 14,16 kWh genormaliseerd / m² oppervlakte
Doelstelling 2016: 13,45 kWh genormaliseerd / m² oppervlakte
GAS
Periode
Januari December 2011
Januari December 2012
Verbruik
(kWh)
Genormaliseerd
verbruik
(kWh)
m² verwarmde
oppervlakte
Genormaliseerd
verbruik / m²
oppervlakte
8 667
10 623
750
14,16
13 431
13 639
1180
11,55
2012/2011
- 18,4%
Het gasverbruik is gebaseerd op de aan MCA Recycling toegerekende kosten.
De verklaring voor de vermindering van de KPI (genormaliseerd verbruik/m² oppervlakte) is dat
MCA Recycling een grotere oppervlakte gebruikte voor zijn activiteiten. De vroegere
verwarmingsketel (die uit de jaren 70 dateerde) werd in 2012 vervangen door twee krachtige
condensatieketels.
Water
Basisjaar: 24 340 liter/VTE
Doelstelling 2016: 23 120 liter/VTE
Periode
Januari-December 2011
Oktober 2011- September 2012
WATER
Liter
633 000
633 000
VTE
26
27
2012/2011
Liter/VTE
24 340
23 440
-3,7%
Het waterverbruik is gebaseerd op een overzicht van het verbruik dat Vivaqua overmaakte. Het
aantal VTE is gebaseerd op de sociale balans van het jaar in kwestie.
20
Het waterverbruik daalde tussen 2011 en 2012 om twee redenen. Enerzijds worden de voertuigen
niet meer ter plaatse gewassen maar in de carwash vlak tegenover MCA Recycling. Anderzijds
kocht MCA Recycling in 2012 een machine die minder water verbruikt voor de schoonmaak van
de rolcontainers.
Afval
1. Aandeel niet-valoriseerbaar afval
Basisjaar: 31,1 % niet-valoriseerbaar afval
Doelstelling 2016: 29,5 % niet-valoriseerbaar afval
Periode
Januari-December
2011
Januari-December
2012
AFVAL
Ton nietvaloriseerbaar
afval
Ton uitgaand afval
Ton niet-valoriseerbaar
afval/Ton uitgaand afval
1 366,65
4 362,839
31,3 %
1 533,55
4 596,966
33,4 %
2012/2011
+ 6,52%
De hoeveelheid niet-valoriseerbaar afval komt overeen met de som van het afval dat naar de
verbrander ging, volgens de maandelijkse aangiftes aan de bevoegde organismen in de drie
gewesten, namelijk Leefmilieu Brussel, de Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij
(OVAM) en het Office wallon des Déchets (OWD). De totale hoeveelheid afval die in een jaar
werd ingezameld komt overeen met de som van het verbrand afval en van het gesorteerd afval
die maandelijks werden aangegeven.
De stijging van het aandeel niet-valoriseerbaar afval is toe te schrijven aan het hoger aantal
contracten voor de inzameling van afval. Bovendien moet ook rekening worden gehouden met de
‘kleine restauratiediensten’ in de nieuwe gebouwen onder contract en ook in de bestaande
gebouwen.
21
1. Aandeel niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval
Basisjaar: 9 % niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval
Doelstelling 2016: 8,55 % niet-gevaloriseerd valoriseerbaar afval
Periode
JanuariDecember 2011
JanuariDecember 2012
AFVAL
Ton
valoriseerbaar
afval
Ton
uitgaand
afval
Ton valoriseerbaar
afval/Ton uitgaand afval
392,2
4 362,839
9%
514,9
4 596,966
11,2 %
2012/2011
+ 24,65%
Het valoriseerbare gedeelte van het afval komt overeen met het gesorteerd uitgaand afval dat nog
een tweede keer moet gesorteerd worden vóór recyclage. Dit deel valoriseerbaar afval wordt
enkel geproduceerd wanneer er grote containers ter beschikking worden gesteld voor werken,
verhuizingen, enz. De hoeveelheid valoriseerbaar afval komt overeen met de som van het afval
dat naar een operator gaat om meer doorgedreven gesorteerd te worden alvorens het wordt
gerecycleerd of verbrand. De totale hoeveelheid afval die in een jaar werd ingezameld, komt
overeen met de som van het verbrand en het gerecycleerd afval die maandelijks werd
aangegeven. De verklaring van deze stijging is vooral dat we in 2012 grote werken hadden
waarvoor er containers moesten geplaatst worden op de weg. We hebben inderdaad een aantal
verhuizingen bij onze klanten begeleid. Gezien het afvalvolume van dergelijke werken zeer groot
is, sturen wij de container rechtstreeks naar onze operator zonder voorafgaande sortering op onze
site.
22
2. Aandeel recycleerbaar afval
Basisjaar: 59,7 % recycleerbaar afval
Doelstelling 2016: 62,7 % recycleerbaar afval
Periode
JanuariDecember 2011
JanuariDecember 2012
AFVAL
Ton
recycleerbaar
afval
Ton
uitgaand
afval
Ton recycleerbaar
afval/Ton uitgaand afval
2 603.9
4 362,839
59,7 %
2 547.4
4 596,966
55,4 %
2012/2011
- 7,13%
De hoeveelheid gesorteerd afval komt overeen met de som van de afvalaangiftes die maandelijks
naar de bevoegde organismen in de drie Gewesten gestuurd worden, namelijk Leefmilieu
Brussel, de Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij (OVAM) en het Office wallon des
Déchets (OWD). De totale hoeveelheid afval die in een jaar werd ingezameld, komt overeen met
het verbrande afval en het gesorteerde afval dat maandelijks werd aangegeven.
Dat het aandeel recycleerbaar afval slonk, is te wijten aan de stopzetting van de sorteerlijn vanaf
2012. Deze zou echter in de komende drie jaar weer in gebruik moeten genomen worden.
Bovendien moet ook rekening worden gehouden met de toenemende ‘kleine restauratiediensten’
in de nieuwe gebouwen onder contract en in de bestaande gebouwen.
CO2 - uitstoot
Basisjaar: 0,241 kg CO2 -eq/ton uitgaand afval
Doelstelling 2016: 0,236 kg CO2-eq/ton uitgaand afval
De koolstofbalans (Bilan Carbone) is een methode die werd uitgewerkt door het ADEME
(Agence De l’Environnement et Maitrise de l’Energie, France). De auteur is Jean-Marc
Jancovici. Met deze tool kan een bedrijf, een individu, een gemeenschap of zelfs een
grondgebied de uitstoot van broeikasgassen meten (in orde van grootte) die verbonden is aan de
nodige fysische processen voor hun bestaan.
Deze methode heeft twee aanvullende doelstellingen:
- DE EMISSIES VAN BROEIKASGASSEN RAMEN, en ze verminderen om tegen
de opwarming van het klimaat te strijden.
- DE KWETSBAARHEID VAN DE AFHANKELIJKHEID VAN DE FOSSIELE
ENERGIE EVALUEREN: vooruitlopen op de economische en sociale effecten van
de schaarste van de fossiele energiebronnen.
23
De methode is gebaseerd op de bepaling en het gebruik van emissiefactoren die de
koolstofinhoud inschatten van de fabricage, het gebruik en de verwijdering (over de hele
levenscyclus) van een proces, een materiaal of een activiteit.
Voor de opmaak van de koolstofbalans van MCA Recycling werd een vereenvoudigde versie van
de Franse methode gebruikt. Deze ‘Check-Up Carbone’ die het studiebureau Factor-X uitwerkte,
is geënt op de evaluatie van de hoofdactiviteiten van een bedrijf, met een beperking van de
perimeter van zijn afhankelijkheden en met verwerking van de belangrijkste emissies die aan
deze activiteiten verbonden zijn.
EMISSIES
Periode
Januari-December 2011
Januari-December 2012
Kg CO2-eq
Ton uitgaand afval
1 053 423
1 098 280
4 362,839
4 596,966
2012/2011
kg CO2-eq/Ton uitgaand
afval
0.241
0.238
- 1,03%
Hoewel de hoeveelheid ingezameld afval toenam, bleef de milieu-impact van MCA Recycling
vrij gelijk tussen 2011 en 2012. Zoals blijkt uit de verdeling van de emissies in 2011 en 2012 in
onderstaande grafieken, verminderde de milieu-impact die aan de energie verbonden is, terwijl
deze van de verkochte producten, dit wil zeggen van het afval dat wij recycleren of verbranden,
toenam. De verbranding van afval is de activiteit die de grootste uitstoot van CO2 genereert.
Tabel 1: Verdeling van de CO2-emissies van MCA Recycling
2011
2012
24
Aankoopindicator
1. Papier
Basisjaar: 62 kg papier/bediende
Doelstelling 2016: 56 kg papier/ bediende
PAPIER
Periode
Januari-December 2011
Januari-December 2012
Kg
Bediende
223.02
247.8
3,6
5
2012/2011
kg/Bediende
62
49,6
- 20 %
De indicator van het papierverbruik is gebaseerd op de leveranciersfacturen die tijdens het jaar
werden ontvangen. Deze indicator houdt echter enkel rekening met de bedienden, gezien de
arbeiders geen toegang hebben tot een printer/fotokopieermachine. Het is belangrijk om te
noteren dat de hoeveelheden papier gebaseerd zijn op de gefactureerde hoeveelheden en niet op
de verbruikte hoeveelheden tijdens het jaar. Het aantal bedienden is gebaseerd op de cijfers die
elk jaar in de sociale balans van het bedrijf worden gepubliceerd.
Hoewel het aantal klanten toenam, verminderde het papierverbruik per bediende met 20%. Sinds
2012 wordt de bedienden inderdaad aanbevolen om enkel af te drukken wat echt nodig is.
Een krachtige server maakt het ons mogelijk om alle correspondentie met de klanten elektronisch
te bewaren.
Het gebruik van de spelling checker maakt het mogelijk om niet te moeten afdrukken om
eventuele fouten op te sporen. De weergave van het document vóór afdruk om de lay-out te
controleren maakt het ook mogelijk om ons papierverbruik terug te schroeven. Dankzij de
aankoop van een nieuwe fotokopieermachine kan er nu aan beide kanten worden gedrukt. Het
gebruik van de achterkant van het papier als kladpapier is ook gebruikelijk bij MCA Recycling.
25
2. Aandeel duurzame aankopen
In het aandeel duurzame aankopen voor het papier, de andere kantoorbenodigdheden en de
werkkleding wordt rekening gehouden met het aandeel in de aankopen van producten met een
‘faire trade’ of een milieulabel of –certificatie. Voor de vrachtwagens en bestelwagens menen
wij, gezien ze allemaal beantwoorden aan de EURO 4-norm en hoger, dat deze aankopen zijn die
voldoen aan de milieucriteria.
DUURZAME AANKOPEN
Periode
Januari-December
2011
Januari-December
2012
2012/2011
Papier
Andere
kantoorbenodigdheden
Vrachtwagens
75 %
100 %
75 %
100 %
0%
0%
0%
10 %
+ 10%
Mobiliteit
Basisjaar: 7,65 liter/ ton uitgaand afval
Doelstelling 2016: 7,26 liter/ ton uitgaand afval
Periode
Januari-December 2011
Januari-December 2012
BRANDSTOF
Ton uitgaand afval
Liters
42 412
50 708
4 362,839
4 596,966
2012/2011
Liters/ Ton uitgaand afval
9,72
11,03
+ 13,5 %
Voor de mobiliteit werd als indicator het brandstofverbruik genomen van de voertuigen die het
afval vervoeren, in verhouding tot de totale hoeveelheid ingezameld afval. Het brandstofverbruik
komt van de rapportering van Q8 en van de facturen van Total Excellium (voor 2012). De totale
hoeveelheid afval die in een jaar werd ingezameld, komt overeen met de som van het verbrande
en gesorteerde afval die maandelijks werd aangegeven.
Het hoger brandstofverbruik is te wijten aan de start van de twee nieuwe contracten op grote
afstand van onze site en waarvoor grote vrachtwagens nodig zijn (Antwerpen en Namen).
Bovendien beheerde MCA Recycling in 2012 tal van opdrachten zowat overal in België,
waarvoor telkens een vrachtwagen met groot volume nodig was.
26
Biodiversiteit
Periode
BIODIVERSITEIT
Doordringbare Extra-muros
% doordringbare
buitenoppervlakte buitenoppervlakte in verhouding tot
oppervlakte
(m²)
de totale buitenoppervlakte
(m²)
Januari-December
2011
Januari-December
2012
700
2500
28%
700
2500
28%
2012/2011
0%
Door de omvang van onze exploitatiesite en de benodigde ruimte voor onze activiteit kunnen wij
ons niet verbeteren wat deze indicator betreft. Maar sinds het begin van de lente 2013 hebben wij
een aantal planten op de weg naar onze site schoongemaakt en aangeplant. We hebben ook extra
bloembakken geplaatst langs deze weg en op onze binnenplaats. We zijn van plan om tegen de
volgende lente de mogelijkheid van de aanleg van een moestuin op deze binnenplaats te
onderzoeken, om zo wat groen in ons bedrijf te brengen.
Veiligheid – Arbeidsongevallen
Basisjaar: 0,2 ongevallen /VTE
Doelstelling 2016: 0,04 ongevallen /VTE
Periode
Januari-December 2011
Januari-December 2012
VERZEKERINGSPREMIES – ARBEIDSONGEVALLEN
Aantal ongevallen/VTE
Aantal
VTE
ongevallen
4
26
0,2/VTE
1
27
0,037 VTE
-75,93 %
2012/2011
Het aantal ongevallen is gebaseerd op het aantal schadegevallen dat tijdens de periode in kwestie
werd aangegeven aan Ethias. Onze verzekeringen tegen arbeidsongevallen en onze
voertuigverzekeringen zijn allemaal bij Ethias afgesloten. Het aantal VTE’s is gebaseerd op de
sociale balans van het jaar in kwestie.
De positieve evolutie van deze KPI is het gevolg van een beter veiligheidsbeleid op onze
bedrijfssite. Sinds het zware ongeval in de zomer van 2011 werden we begeleid door Mensura en
werden al tal van maatregelen genomen om het risico van een ongeval te beperken.
27
Recyclage- en hergebruikkanalen
Basisjaar: 10 recyclagekanalen
Doelstelling 2016: 12 recyclagekanalen
Basisjaar: 0 hergebruikkanalen
Doelstelling 2016: 1 hergebruikkanaal
KANALEN
Periode
Januari-December 2011
Januari-December 2012
2012/2011
Recyclage
10
10
0%
Hergebruik
0
0
0%
Momenteel heeft MCA Recycling 10 recyclagekanalen en geen enkel hergebruikkanaal. Er werd
in de voorbije twee jaar niets veranderd om het aantal kanalen voor de verschillende stromen van
ingezameld afval bij onze klanten te verhogen.
28
Verbeteringspistes en aanbevelingen
Dankzij de analyse van de bovenstaande gegevens konden wij, onder meer, volgende acties
toevoegen aan ons actieplan.
Afval
•
•
•
•
•
De grote containers beter sorteren met het oog op maximaal recycleerbaar afval,
De klemtoon leggen op de sensibilisering van de klanten, om het aandeel nietvaloriseerbaar afval te verkleinen en zo het aandeel recycleerbaar afval te vergroten,
Nieuwe kanalen zoeken voor nieuwe afvalstoffen.
De sorteerlijn weer opstarten om uit afval van klasse II zoveel mogelijk afval te halen dat
kan gerecycleerd worden.
Hergebruikkanalen zoeken.
Verbruik
•
•
•
•
•
De controle en de opvolging van het verbruik verbeteren (elektriciteit, gas, brandstof en
water).
De mogelijkheid onderzoeken om groenere alternatieven in te voeren, zoals het verbruik
van groene energie of de plaatsing van fotovoltaïsche panelen.
De kantoren verder isoleren.
De mogelijkheid analyseren om elektrische voertuigen te gebruiken.
Een energie-audit van het gebouw uitvoeren, om eventuele lekken op te sporen.
Human resources
Het personeel verder betrekken bij de mededeling van de doelstellingen en van de indicatoren,
evenals via snelle on site controles en bij de klanten.
Externe communicatie - klanten
De communicatie rond het milieuproject van MCA Recycling bij de klanten verbeteren, via onze
website, de newsletter en onze vele contacten op het terrein.
Indicator
De verschillende indicatoren regelmatiger opvolgen door een verzameling van de gegevens en
een meer stelselmatige analyse van deze gegevens.
29
Wettelijke aspecten
Het milieu beschermen betekent automatisch de vigerende milieuwetgeving naleven. MCA
Recycling heeft het altijd als een prioriteit beschouwd dat zijn installaties en zijn activiteiten
beantwoorden aan de wettelijke normen ter zake.
Opvolging van de overeenstemming met de wet
Om doorlopend zeker te stellen dat zijn installaties en activiteiten beantwoorden aan de
wetgeving, is MCA Recycling actief lid van de FEBEM (Federatie van Bedrijven voor
Milieubeheer). MCA Recycling wordt dagelijks op de hoogte gehouden van de nieuwe
maatregelen op het vlak van afvalbeheer, via vergaderingen van leden of mail. Daarnaast wordt
MCA Recycling ook op de hoogte gehouden van de wijzigingen in de wetgeving via de
Newsletter BEN van Leefmilieu Brussel, en via zijn geregelde contacten met de regionale
instanties, namelijk Leefmilieu Brussel, de OVAM en het Office Wallon des Déchets.
Bovendien maakt het ingevoerde milieumanagementsysteem mogelijk om:
•
•
•
•
De toepasselijke wettelijke vereisten op te lijsten: de basisanalyse maakte mogelijk om
een inventaris op te maken van de verschillende installaties en om te bepalen welke
activiteiten aan de wettelijke bepalingen onderworpen zijn,
Een kalender van de wettelijke verplichtingen op te maken, met de attesten, rapporten en
erkenningen die geregeld geüpdatet moeten worden,
De wettelijke vereisten mee te delen aan de verantwoordelijken via een register van de
wettelijke aspecten, maar ook aan de personeelsleden via affiches,
Periodieke controles van de overeenstemming met de wet in te voeren, op basis van de
kalender van de wettelijke verplichtingen, snelle controles evenals tijdens de jaarlijkse
interne audits. Tijdens deze audits wordt een grondig onderzoek uitgevoerd van de
installaties en wordt een overzicht gemaakt van de onderhoudsbeurten en de
conformiteitscontroles. Het is de bedoeling om zo zeker te stellen dat het systeem voor de
opvolging van de overeenstemming met de wet doeltreffend is.
Naleving van de wettelijke vereisten
De activiteiten van MCA Recycling zijn onderworpen aan de algemene wettelijke vereisten en
ook aan de milieuvereisten die specifiek zijn voor zijn sector en zijn activiteiten.
De belangrijkste wettelijke vereisten betreffen:
• De milieuvergunning,
• De erkenningen en registraties als inzamelaar en vervoerder van gevaarlijk en
ongevaarlijk afval,
• De conformiteitscontrole en het onderhoud van de installaties,
• De opmaak van een asbestinventaris,
• Het gevaarlijk afval.
30
1. MILIEUVERGUNNING
De wetgeving inzake de milieuvergunning in Brussel is gereglementeerd door de Ordonnantie
betreffende de milieuvergunningen van 05/06/1997. De milieuvergunning van MCA Recycling is
een vergunning van klasse 1B. Deze werd dit jaar gewijzigd om te stroken met de huidige
situatie van MCA Recycling. Deze vergunning bevat de algemene en technische
exploitatievoorwaarden van de site van MCA Recycling en van zijn activiteiten.
Wij beantwoorden aan alle vereisten van onze milieuvergunning.
2. ERKENNINGEN EN REGISTRATIES
De wetgeving inzake afval in België is geregionaliseerd. De klanten van MCA Recycling zijn
zowel in het Vlaams als in het Waals en in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest gevestigd en
daarom is de onderneming ook in de drie Gewesten geregistreerd en erkend.
•
Voor het Vlaams Gewest:
o Registraties als inzamelaar en vervoerder van afval (geldig tot 2022).
• Voor het Waals Gewest:
o Registraties als inzamelaar en vervoerder van ander dan gevaarlijk afval (geldig
tot 2017).
• Voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest:
o Erkenning als inzamelaar van gevaarlijk afval (enkel A.E.E.A., printertoners en
TL-lampen) (geldig tot 2016).
o Registraties als inzamelaar en vervoerder van ongevaarlijk afval (onbeperkt
geldig).
Wij beantwoorden aan alle vereisten van onze erkenningen en onze registraties.
3. CONTROLES EN ONDEHOUD
De controles en onderhoudsbeurten die moeten plaatsvinden, zijn opgenomen op de kalender van
de wettelijke verplichtingen. Deze wordt in het begin van elke maand gecontroleerd door de
milieuverantwoordelijke, die de betrokken personen zal wijzen op de taken die ze binnen de
maand moeten uitvoeren.
4. ASBEST
Overeenkomstig het koninklijk besluit van 16/03/2006 betreffende de bescherming van de
werknemers tegen de risico’s van blootstelling aan asbest, beschikt MCA Recycling over een
asbestinventaris.
Deze inventaris wordt jaarlijks geüpdatet of wanneer er asbest wordt gedetecteerd.
5. GEVAARLIJK AFVAL
In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bepaalt een besluit van de regering van het Brussels
Hoofdstedelijk Gewest van 30/01/97 met betrekking tot het afvalregister dat een dergelijk
register moeten bijgehouden worden door elke producent van gevaarlijk afval. Wij houden een
register van het gevaarlijk afval bij.
31
Besluit
Na een jaar van hard werken leggen wij nu de laatste hand aan de invoering van ons
milieumanagementsysteem en van onze milieuverklaring.
Dit deed ons, onder meer, beseffen hoe belangrijk het is om samen te werken in dezelfde
richting, namelijk onze maatschappelijke verantwoordelijkheid op milieugebied.
In de complexe wereld waarin we leven, maken wij er een erezaak van om de menselijke
waarden die wij als fundamenteel beschouwen, na te leven, namelijk solidariteit, ethiek,
eerlijkheid, werk, en ook respect voor iedereen.
Als recycleerder zijn wij verantwoordelijk voor onze medemens. Wij moeten de toekomstige
generaties een schone wereld kunnen geven waarin het fijn leven is.
Als bedrijfsleider van MCA Recycling blijf ik maar de mythische zin van de schrijver SaintExupéry herhalen die in ons bedrijf een heus leitmotiv geworden is:
“Wij erven de aarde niet van onze ouders, maar lenen ze van onze kinderen.”
Wij beschouwen onze EMAS-registratie en ook al onze verplichtingen en acties die erbij horen,
als een vertrekpunt in ons voortdurend streven naar verbetering.
Ik wil het hele team danken, en Pauline en Jérôme in het bijzonder, die zich meer dan 100 %
hebben ingezet, evenals Marcel van 21 solutions die een uitstekende piloot was.
Marc Pickard ([email protected])
Contact:
Naam van het bedrijf: MCA Recycling
Oprichtingsdatum: 25 oktober 1996
Contactpersoon – Management: Jérôme Pickard – E-mail: [email protected]
Contactpersoon –EMAS: Pauline Dutron – E-mail: [email protected]
Adres van het bedrijf: Sint-Denijsstraat, 164 te 1190 Brussel
Telefoon/ Fax: 02.346.44.22 / 02.344.00.86
Website: www.mca-recycling.com
NACE-code: 38110 - BTW: BE459.112.282
Omzet 2012: 3.570.733 €
Aantal werknemers: 33
Bedrijfssector: Invoering van een sorteersysteem in bedrijven, inrichting van vuilnislokalen per
type afval - Afvalinzameling, - Valorisering van het ingezameld afval.
32
33
Volgende milieuverklaring
De update van onze milieuverklaring wordt gepubliceerd in november 2014.
VERSIE 2
07/12/2013
Handtekening
Milieuverificateur
34
Bijlagen
Bijlage 1: Plattegrond van onze exploitatiesite

Download Report