Dat verandert de zaak Een bijdrage tot de articulatie van Integrale jeugdhulp Het project Integrale jeugdhulp is een brede en gelaagde poging tot hervorming van de jeugdhulpverlening. Daarbij zijn ontzettend veel mensen betrokken. Van cliënten, cliëntvertegenwoordigers over hulpverleners, directies en hun vertegenwoordigers in koepels tot en met leidend ambtenaren, hun medewerkers en politiek verantwoordelijken. Het is ook een thematiek die de gemoederen beroerd heeft en nog beroert. De tegenstellingen in visies, commentaren, meningen, uitlatingen, houdingen waren prominent aanwezig tijdens deze hele hervorming. Maar niets zou nefaster zijn voor de jeugdhulpverlening dan het opheffen van alle verschillen: in de praktijk, in het spreken en denken over en in het verwerven van kennis over de jeugdhulpverlening. Integrale jeugdhulp is immers een sterk verhaal van principes, inzichten, opdrachten en verantwoordelijkheden en ervaringen. Tegelijk mag deze diversiteit voor de cliënt niet uitmonden in een ontoegankelijk en onoverzichtelijk kluwen van diensten en interventies. Vandaar ook de noodzaak van een grote verandering, de noodzaak aan een sterk en ‘integraal’ verhaal. Auteur: Jean-Pierre Vanhee, Algemeen directeur van het Agentschap Jongerenwelzijn en als dusdanig ook verantwoordelijk voor de implementatie van de intersectorale toegangspoort, en Prof. Dr. sociale en culturele agogiek aan de VUB waar hij het vak Integrale jeugdhulp doceert. Dit boek vertelt het verhaal ‘Integrale jeugdhulp’ als een brede beweging met een grote kans op slagen. De auteur is op twee sporen betrokken bij het verhaal. Jean-Pierre Vanhee is sinds twaalf jaar professioneel betrokken bij de beleidsmatige ontwikkeling van Integrale jeugdhulp. Daarnaast maakte hij een proefschrift over participatie van kinderen en jongeren in en aan Integrale jeugdhulp. De spanning die ontstond tussen beide sporen en de behoefte ze te begrijpen en te benoemen, gaf aanleiding tot dit boek. Wat moet er precies worden hervormd en veranderd? Op welke manier kunnen die veranderingen best doorgevoerd worden? Door wie moeten de veranderingen doorgevoerd worden en met welke sociale mobilisatie van mensen? Welke methoden kunnen daarbij gebruikt worden? Hoe gaan we de verandering als proces monitoren en evalueren? In het boek wordt geprobeerd een antwoord te formuleren of de interne samenhang binnen de Integrale jeugdhulp voldoende krachtig werd uitgewerkt? In de eerste hoofdstukken wordt de basis van de beleidsmatige ontwikkeling van Integrale jeugdhulp onder de loep genomen, evenals de belangrijkste principes ervan. Daaropvolgend worden de (zorginhoudelijke en positionerende) strategieën van Integrale jeugdhulp beschreven. Ze resulteren in een nieuw landschap van de jeugdhulpverlening voorzien van nieuwe diensten en procedures, documenten, elektronische gegevensuitwisseling en gegevensopslag. Eindigen doet de auteur met het beantwoorden van de vraag die hierboven werd geformuleerd. Inhoud: zie ommezijde BESTELKAART Ja, ik bestel … ex. van Dat verandert de zaak prijs: 19,95 euro*, isbn 978-2-509-01937-0 Politeia Ravensteingalerij 28 1000 Brussel Fax: 02 289 26 19 Tel.: 02 289 26 10 of bestel via website: www.politeia.be e-mail: [email protected] Naam: Datum en handtekening Functie: Organisatie/Bestuur: E-mail: Tel.: Adres: BTW: * Prijs incl. btw, excl. verzendingskosten. Prijzen geldig tot 31/07/2014. Uw gegevens worden door ons in een bestand bijgehouden en niet doorgegeven aan derden. Overeenkomstig de wet op de privacy heeft u inzage- en correctierecht. NIEUW! Dat verandert de zaak Een bijdrage tot de articulatie van Integrale jeugdhulp INHOUD 1.“EEN VERHAAL IS GEEN OPTELSOM” 2.HET DISCOURS EN HET DISPOSITIEF 3.DE PROBLEEMSTELLING 3.1.Het aanbodstekort 3.2.Het aanbod creëert de vraag 3.3.Versnippering en schotten 3.4.Breuklijnen 3.5.De verwijzingscarrousel 3.6.Aanbodsturing 3.7.De dodehoekspiegel 4.NIEUWE (SPEL)REGELS? 4.1.Decreten 4.1.Doelstellingen en principes 4.2.Zorginhoudelijk 5.STRATEGIEËN 5.1.Modulering en onderscheid 5.2.Vermaatschappelijking van de hulp 5.3.Toegankelijkheid van de jeugdhulp – RTJ 5.4.Toegankelijkheid tot de NRT jeugdhulp – de ITP 5.5.Verontrusting, maatschappelijke noodzaak 5.6.Gerechtelijke jeugdhulp 5.7.Continuïteit in de jeugdhulpverlening 5.8.Crisisjeugdhulpverlening 5.9.Een vernieuwd landschap 6.PARTICIPATIE VAN DE CLIËNT ALS EEN ‘DOEL EN MIDDEL’ 6.1.Participatie op microniveau 6.2.Participatieve basishouding 6.3.Over hulp en vervreemding 6.4.Participatie op mesoniveau 6.5.Participatie op macroniveau 6.6.Participatieve de- en reconstructie 7.BELEIDSAFSTEMMING 7.1.Het bloembladmodel 7.2.Governancemodellen 7.3.Nog meer (structurele) afstemming 8.WETENSCHAPPELIJKE KENNIS 8.1.De kloof tussen wetenschap en praktijk 8.2.Wat werkt er (niet) 8.3.De werkzame hulpverlener 9. INTEGRALE JEUGDHULP ALS EVENEMENT 10.BIBLIOGRAFIE 10.1. Boeken en artikels 10.2. Rapporten en dossiers 10.3. Officiële documenten
© Copyright 2024 ExpyDoc