Handouts presentatie Stefanie Audenaert

Erfgoedcel
Land van Dendermonde
Wie?
-
Stefanie Audenaert
▪ Beleid: zakelijk, personeel, vrijwilligers, ondersteuning
▪ Behoud, beheer en depot
▪ Projectwerking
▪ Expertise binnen werkdomeinen
-
Maartje van der Laak
▪ Erfgoededucatie
▪ Toerisme
▪ Communicatie
▪ Projectwerking
▪ Expertise binnen werkdomeinen
Wie?
-
Chris Fierens
▪ Digitalisering in het kader
van doelstellingen
▪ Erfgoedbank
▪ Digitale communicatie
▪ Expertise binnen werkdomeinen
-
Dominique Van Swalm
▪ Postbehandeling
▪ Adresbeheer
▪ Administratieve taken in verband met zakelijk beleid, inhoudelijke en
logistieke werking
Wat?
-
Roerend erfgoed
▪ Wat verplaatsbaar is
▪ Voorbeelden: collecties musea en
archieven, foto’s, filmpjes, reuzen, …
-
Immaterieel erfgoed
▪ Wat niet tastbaar is
▪ Voorbeelden: processies, stoeten, verhalen, dialecten, …
-
WEL roerend + immaterieel = cultureel erfgoed
=> Gemeenschapsmaterie (persoonsgebonden): minister Schauvliege
‼ NIET onroerend erfgoed: gebouwen, landschappen, …
=> Gewestmaterie (grondgebiedgebonden): minister Bourgeois
Waar?
-
Land van Dendermonde: 9 gemeenten
=> Berlare, Buggenhout, Dendermonde, Hamme, Laarne, Lebbeke, Wetteren,
Wichelen en Zele
-
Kantoor
Nijverheidsstraat 3
9200 Dendermonde
Organisatie
Generieke doelstellingen IGS
Wat moet cultureel erfgoedconvenant bereiken?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
In kaart brengen van cultureel erfgoedorganisaties
en -collecties
Samenwerking rond vrijwilligersmanagement en kennisdeling over
vrijwilligerswerking
Proactief ter beschikking stellen expertise over publiekswerking,
cultureel erfgoededucatie,
diversiteit en interculturaliteit
Aandacht voor diversiteit en interculturaliteit
Digitalisering
Ontwikkeling van het ondersteuningsbeleid
Aandachtspunten IGS
1.
2.
3.
4.
Duurzaamheid en maatschappelijke en culturele diversiteit
Inzetten op niet-professionele cultureel erfgoedorganisaties en
beheerders die cultureel erfgoed niet als kerntaak hebben
Samenwerking met lokale cultureel erfgoedactoren en cultureel
erfgoedorganisaties op Vlaams niveau
Afstemming met provincies rond depotbeleid
Traject beleidsplanning
Hoe gekomen tot inhoud beleidsplan?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Plaatsbezoeken aan lokale stakeholders: kennismaking bij opstart
(september 2012-voorjaar 2013)
Missie Cultuurdijk: verlenging projectvereniging (zomer en najaar 2013)
Evaluatie eigen werking na 1 jaar activiteit (juni 2013)
Trefdag 28 september 2013: ruime erfgoedveld
Diepte-interviews (november 2013-maart 2014)
Plaatsbezoeken gemeentelijke cultuurraden: ruimer draagvlak (november
2013-maart 2014)
Plaatsbezoeken Oost-Vlaamse erfgoedcellen aan landelijke stakeholders
zoals expertisecentra (maart 2013-januari 2014)
Traject beleidsplanning
Hoe gekomen tot inhoud beleidsplan?
8. Kerngroep Beleidsplanning
 Ambtenaren en vrijwilligers uit werkingsgebied en vertegenwoordiging
FARO
 Belangrijke input en mee in kaart brengen
1. Ondersteuningsbeleid gemeenten
2. Meerjarenplanning gemeenten
3. Lokale stakeholders
 Kritisch oog
Strategische doelstellingen
2015-2020
1. Het immaterieel erfgoed in het Land van Dendermonde is
beter bekend en verbindt mensen
 Experimenteerruimte voor immaterieel erfgoed: inventariseren,
documenten en (digitaal) ontsluiten
 Drie thema’s
1. Volksfeesten en -tradities
(rode draad, maar zwaartepunt 2019-2020)
2. Dialecten, volksverhalen en –volksliedjes
(2017-2018)
3. Industrieën en ambachten langs het water
(2015-2016)
 Erfgoedprijzen: wetenschappelijk en creatief-educatief
Strategische doelstellingen
2015-2020
2. De lokale collectiebeherende
stakeholders hebben een eigen
collectieplan en visie op collectiebeheer geformuleerd in afstemming
met elkaar, de cultureel erfgoedcel
en de Provincie Oost-Vlaanderen
 Kwalitatieve en gestandaardiseerde
inventarisatie
 Digitale toegankelijkheid
 Projectmedewerker erfgoedbank
en digitalisering
 Visie op behoud en beheer: depotproblematiek
Strategische doelstellingen
2015-2020
3. Meer vrijwilligers zetten zich op een deskundige manier in
voor cultureel erfgoed
 Vacaturebank voor vrijwilligers
 Vrijwilliger bouwt expertise op
 Organisatie professionaliseert
 Structurele en inhoudelijke
betrokkenheid: experts/vrijwilligerslijst
Strategische doelstellingen
2015-2020
4. Het netwerk tussen de professionele spelers in het
beleidsdomein cultuur is versterkt binnen het Land van
Dendermonde
 Nauwere samenwerking Projectvereniging Cultuurdijk (waaronder de
erfgoedcel ressorteert) en interlokale vereniging De Leesdijk
Strategische doelstellingen
2015-2020
5. De Projectvereniging Cultuurdijk optimaliseert haar
cultureel erfgoedwerking
 ‘Aanwezigheid’ in het Land van Dendermonde
 Intern kennismanagementsysteem uitwerken
 Duurzaamheid
Ondersteuningsbeleid
1. Ondersteuning van collectiebeherende cultureel
erfgoedorganisaties met een kwaliteitslabel
2. Ondersteuning van periodiek wetenschappelijke publicaties
3. Projectsubsidies
4. Impulssubsidies voor projecten rond de thema’s uit het
beleidsplan
5. Subsidie trajectbegeleiding musea zonder kwaliteitslabel
6. Ondersteuning groepsaanbod verpakkings- en
conserveringmateriaal provincie Oost-Vlaanderen
Vragen en opmerkingen?

Download Report