EINDBOD HEINEKEN - mhp

EINDBOD HEINEKEN
(UITKOMSTEN VAN HET OVERLEG
TUSSEN HEINEKEN EN DE VAKORGANISATIES)
5 december 2014
Onderwerp
1. Looptijd en inkomensontwikkeling ...................................................................................................................................3
2. Pensioen ....................................................................................................................................................................................4
3. Maatwerkroosters en CAO....................................................................................................................................................6
4. Vernieuwing CAO-structuur HEINEKEN in Nederland ..................................................................................................8
5. Inzet uitzendkrachten ...........................................................................................................................................................9
6. Duurzame inzetbaarheid en employability ................................................................................................................... 10
7. Werkdruk ................................................................................................................................................................................. 11
8. Vakkrachtenbepaling ........................................................................................................................................................... 12
9. Overige onderwerpen .......................................................................................................................................................... 13
1. Derde WW-jaar .................................................................................................................................................................13
2. Vervallen Fitness à la carte ........................................................................................................................................... 13
3. Werkervaringsplaatsen ................................................................................................................................................... 13
4. Handhaven fiscale mogelijkheden t.a.v. vakbondscontributie in 2015........................................................... 14
5. Werkgeversbijdrage ........................................................................................................................................................ 14
6. Heineken Group ............................................................................................................................................................... 14
10. Redactie CAO HEINEKEN Nederlands Beheer ingaande 1 januari 2014 ............................................................. 15
Bijlagen:
Bijlage I: Versleepregeling 2015 (niet bijgevoegd1)
Bijlage II: Redactionele wijzigingen (niet bijgevoegd2)
1
Tijdens het overleg is vastgesteld dat over Bijlage I overeenstemming is bereikt.
2
Tijdens het overleg is vastgesteld dat over Bijlage II overeenstemming is bereikt.
2
1. Looptijd en inkomensontwikkeling
Looptijd
Een CAO met een looptijd van 21 maanden, te weten van 1 januari 2014 tot en met 30 september 2015.
Structurele loonsverhoging 2014 en 2015
De salarissen en salarisschalen zullen gedurende de looptijd als volgt wordt verhoogd:

per 1 januari 2014 met 2,0%;

per 1 januari 2015 met 1%;

per 1 juli 2015 met 0,5% .
Eenmalige uitkering
Voor het jaar 2014 geldt een eenmalige bruto uitkering ter grootte van EUR 400,= bruto (op basis van een
full time dienstverband).
De eenmalige uitkering zal - na afloop van 2014 - met de eerst mogelijke salarisbetaling na het definitieve
schriftelijke akkoord van de vakorganisaties (na de ledenraadplegingen) aan de werknemers die op 31
december 2014 in dienst zijn worden uitgekeerd. Werknemers die na 1 januari 2014 in dienst zijn getreden,
ontvangen de eenmalige uitkering over het jaar 2014 naar rato (over de hele maanden dat ze in dienst
waren).
3
2. Pensioen
2.1 Pensioenregeling vanaf 1 januari 2015 (salarisdeel tot €100.000,-)
De huidige pensioenregeling wordt met ingang van 1 januari 2015 voortgezet met inachtneming van het
volgende:
1.
Definitie Pensioengevend jaarsalaris en Pensioenleeftijd
Het maximum pensioengevend jaarsalaris voor fiscaal gefaciliteerde pensioenopbouw bedraagt €100.000
(vanaf 2016 jaarlijks aangepast conform het bepaalde in artikel 18ga van de Wet op de loonbelasting
1964).
De pensioenleeftijd is de eerste dag van de maand volgend op de maand waarin de deelnemer de 67jarige leeftijd bereikt + LAM (LAM = levensverwachtingsaanpassingsmechanisme).
2.
Third Country National (TCN)
Bestaande TCN-ers krijgen de keuze tussen óf continuering van hun deelneming aan het HPF (onder
dezelfde voorwaarden als geldend voor de andere deelnemers aan het HPF), óf overstappen naar een
andere pensioenregeling buiten het HPF. Vanaf 1 januari 2015 zullen er geen (nieuwe) TCN-ers meer
toetreden tot het HPF.
3.
Opbouwpercentages vanaf 1 januari 2015
De opbouwpercentages zullen met ingang van 1 januari 2015 worden aangepast zoals aangegeven in de
onderstaande tabel:
Opbouw
Opbouwpercentage
Opbouwpercentage
risicodeel
Groep
ouderdomspensioen
partnerpensioen
partnerpensioen
Deelnemers geboren op of na
Was 2,15%,
Was 1,505%,
1 januari 1950
wordt 1,875%
wordt 1,3125%
Deelnemers geboren vóór
Was 1,67%,
Was 1,17%,
1 januari 1950
wordt 1,46%
wordt 1,02%
Arbeidsongeschikte deelnemers
Was 1,67%,
Was 1,17%,
vóór 2006
wordt 1,46%
wordt 1,02%
Arbeidsongeschikte deelnemers
Was 1,91%,
Was 1,34%,
Was 1,225%,
in WIA/WAO na 01-01-2006,
wordt 1,67%
wordt 1,17%
blijft 1,225%
Arbeidsongeschikte deelnemers
Was 1,43%,
Was 1,00%,
in WIA/WAO op of na 01-03-
wordt 1,25%
wordt 0,88%
maar vóór 01-03-2009
2009
4
4.
Versleepregeling 2015
Partijen zijn met betrekking tot de Versleepregeling 2015 het volgende overeengekomen:
Financiering
Op het moment van toekenning, door storting van de
benodigde koopsom bij het HPF
Ingangsleeftijd toegekend
67 jaar + LAM
ouderdomspensioen
(LAM = levensverwachtingsaanpassingsmechanisme)
Actuarieel neutrale conversie van
Ja, voor degenen die in 2015 in aanmerking komen voor
aanspraak OP van 65 jaar naar
de toekenning van de versleepaanspraak (conform situatie
67 jaar
in 2014).
Deze afspraken zijn vastgelegd in een aangepast Reglement Versleepregeling 2015.
2.2 Pensioen salarisdeel boven €100.000,HEINEKEN (lees: de werkgevers HEINEKEN Group B.V. en HEINEKEN Nederlands Beheer B.V.) zal tijdig
maatregelen treffen om de beperking van de pensioenopbouw voor de werknemers met een
pensioengevend salaris boven €100.000,- ingaande 1 januari 2015 te vervangen. HEINEKEN zal zowel de
vakorganisaties als de betrokken medezeggenschap informeren over de inhoud van de gemaakte
afspraken met externe partijen voor de spaarfaciliteit, zodra deze bekend zijn en de spaarfaciliteit kan
worden aangeboden aan de betrokken werknemers.
2.3 Toevoeging CAO
Partijen zullen in het redactioneel overleg een tekst opstellen waaruit blijkt dat – conform huidige praktijk
en met inachtneming van verplichtingen die uit wet- en regelgeving voortvloeien - wijzigingen in de
pensioenregeling worden overeengekomen met de vakorganisaties.
5
3. Maatwerkroosters en CAO
1.
Artikel 20 lid 5 CAO
Partijen hebben afgesproken dat artikel 20 lid 5 CAO als volgt wordt verduidelijkt:
1. Artikel 20** Arbeid op zon- en feestdagen en op zaterdag
5.
a.
Indien de in lid 4 bedoelde werknemer op een feestdag conform lid 1b verlof opneemt,
behoudt hij het inkomen dat hij volgens dienstrooster op een normale werkdag, dus zonder
feestdagtoeslag, zou hebben verworven. Indien de feestdag op een doordeweekse dag valt
hoeft hij hiervoor geen verlofuren op te nemen. Indien de feestdag in het weekend valt, dient
de werknemer hiertoe verlofuren op te nemen.
b.
Indien de werknemer werkzaam in twee- of drieploegendienst op een feestdag niet vallend
op een zaterdag of een zondag conform lid 1b. verlof opneemt, behoudt hij het inkomen dat
hij volgens dienstrooster op een normale werkdag, dus zonder feestdagtoeslag, zou hebben
verworven. De werknemer hoeft voor de feestdag op een doordeweekse dag geen verlofuren
op te nemen.
c.
Indien de werknemer werkzaam in vierploegendienst op een feestdag niet vallend op een
zondag conform lid 1b verlof opneemt behoudt hij het inkomen dat hij volgens dienstrooster
op een normale werkdag, dus zonder feestdagtoeslag, zou hebben verworven. Indien de
feestdag op een doordeweekse dag valt hoeft hij hiervoor geen verlofuren op te nemen.
Indien de feestdag op een zaterdag valt, dient de werknemer hiertoe verlofuren op te nemen.
d.
Indien de werknemer, werkzaam in een maatwerkrooster, op een feestdag conform lid 1b
verlof opneemt, behoudt hij het inkomen dat hij volgens het dienstrooster op een normale
werkdag, dus zonder feestdagtoeslag, zou hebben verworven. Indien de feestdag op een
doordeweekse dag valt hoeft hij daarvoor geen verlofuren op te nemen. Indien de feestdag in
het weekend valt, dient de werknemer hiertoe verlofuren op te nemen.
2.
Verplichte opleiding buiten het vastgestelde dienstrooster
Partijen hebben afgesproken dat - indien sprake is van een verplichte opleiding buiten het vastgestelde
dienstrooster - deze opleidingsuren vanaf 1 januari 2015 zullen worden uitbetaald als overwerk (conform
artikel 21 van de HEINEKEN CAO).
Daarnaast hebben partijen afgesproken dat Veiligheidsdagen vanaf 2015 op dezelfde wijze zullen worden
georganiseerd als in de Brouwerij Zoeterwoude, dat wil zeggen:
3.
-
(zoveel als mogelijk) tijdens de dienst in plaats van tijdens een roostervrije dag; en
-
in onderdelen van enkele uren of een deel van de dag in plaats van een hele dag.
Verschoven diensten
Partijen hebben afgesproken dat HEINEKEN bij de jaarovergang van 2014 naar 2015 de verschoven
dienstentoeslag zal betalen bij de overgang van een maatwerkrooster naar een nieuw maatwerkrooster.
Dit geldt voor de bedoelde jaarovergang ook als het aantal ploegen in het maatwerkrooster bij de
jaarovergang niet wijzigt.
6
Partijen zullen in 2015 met elkaar de discussie over de toepassing van de verschoven dienstentoeslag bij
maatwerkroosters - met een looptijd van 1 jaar bij een jaarovergang - op meer fundamentele wijze voeren
in een daarvoor samen te stellen werkgroep. In deze werkgroep zullen partijen ook kijken naar de huidige
roostersystematiek. De werkgroep zal in januari 2015 worden samengesteld en zal de werkzaamheden
uiterlijk in juni 2015 afronden.
7
4. Vernieuwing CAO-structuur HEINEKEN in Nederland
Partijen spreken af om in de eerste helft van 2015 in een werkgroep te onderzoeken hoe de structuur
van de CAO aangepast kan worden om (1) de herkenbaarheid van en (2) het draagvlak voor de CAO’s
van HEINEKEN in Nederland te verbeteren. De werkgroep zal daarbij ook onderzoeken hoe de CAO
gemoderniseerd kan worden. De werkgroep gaat met open mind en zonder voorwaarden vooraf alle
opties uitwerken om de herkenbaarheid voor de verschillende doelgroepen werknemers te vergroten.
Dit onderzoek zal voor de zomervakantie van 2015 worden afgerond.
8
5. Inzet uitzendkrachten
Vier maal per jaar zal HEINEKEN de vakorganisaties uitnodigen om over het onderwerp derden (inclusief de
inkoop van diensten) geïnformeerd te worden. Deze afspraken zullen nog dit jaar worden ingepland. Doel
van deze bijeenkomsten is om vakorganisaties (meer) inzicht te geven en begrip te creëren hoe
tewerkstelling van derden bij HEINEKEN plaatsvindt.
9
6. Duurzame inzetbaarheid en employability
Het thema duurzame inzetbaarheid is een verbindend thema. De belangen van de HEINEKEN-collega’s, de
werknemersvertegenwoordigers én van HEINEKEN als werkgever lopen hier nadrukkelijk synchroon.
HEINEKEN blijft investeren in dit belangrijke thema, en heeft daaraan een nieuwe impuls gegeven met het
programma FIT@HEINEKEN.
Anders kijken: de ‘durf-CAO’
Ook thema’s en veranderingen buiten HEINEKEN – maatschappelijke trends, demografische ontwikkelingen,
politieke besluitvorming in Den Haag, verschuiving van de AOW-leeftijd, gebeurtenissen in de privésfeer –
zijn van invloed op hoe mensen in hun vel zitten en hoe zij in hun werk staan. Partijen willen daarvoor hun
ogen niet sluiten, wetend dat niet alles is te (onder)vangen in CAO-afspraken.
Partijen spreken af komend jaar de tijd te nemen om op een andere manier – vanuit waarden en belangen in
plaats vanuit regels, rechten en plichten – het gesprek aan te gaan over thema’s als mentale en fysieke
fitheid, de balans werk-privé, ontziemaatregelen en mantelzorg. Daarbij worden ingebracht de resultaten
uit de eerder gezamenlijk doorlopen projecten ‘Roosterinnovatie 3-ploegendienst’ en ‘Dubbel fit’.
Daartoe wordt het volgende afgesproken:
1.
Een eerste afspraak in te plannen begin volgend jaar;
2.
Karakter van deze gesprekken is ‘met-de-benen-op-tafel’: in openheid, informeel, oriënterend en
verkennend, zonder ‘CAO-agenda’. In essentie: niet verkrampt, maar inspirerend, zonder
voorwaarden vooraf;
3.
Het gaat om een aantal ‘goede gesprekken’, niet om ‘een project met beoogde eindresultaten’;
4.
Te inventariseren wat nodig is om dit gesprek te doen slagen: hoe te faciliteren, wie aan tafel, welke
informatie is nodig, gerichte gespreksonderwerpen, goede voorbeelden van andere ondernemingen,
communicatie, etc.;
5.
Vervolgdata met elkaar af te spreken voor 2015 om inhoudelijk verder met elkaar te spreken;
6.
Dit overleg af te ronden voordat partijen starten met het overleg over de nieuwe CAO.
10
7. Werkdruk
Partijen spreken af om in 2015 onderzoek te doen naar de (gepercipieerde) werkdruk binnen HEINEKEN. Dit
onderzoek zal worden uitgevoerd door een onafhankelijke, professionele organisatie. Partijen zullen
gezamenlijk beslissen welke organisatie het onderzoek zal uitvoeren. Bij het onderzoek zullen werknemers
uit alle geledingen van de organisatie worden betrokken. Partijen zullen voorafgaand aan de start van het
onderzoek concrete afspraken maken over:

het doel van het onderzoek;

de scope van het onderzoek;

de opdrachtformulering.
Partijen zullen hierover op zo kort mogelijke termijn afspraken maken.
11
8. Vakkrachtenbepaling
Partijen hebben afgesproken de bestaande vakkrachtenbepaling wederom op te nemen in de CAO. Partijen
zullen de ABU Beloningscommissie zo spoedig mogelijk verzoeken haar goedkeuring aan deze bepaling te
verlenen. Belangrijk hierbij te vermelden is dat de geldigheidsduur van huidige vakkrachtenbepaling per 1
juli 2014 is geëindigd.
Partijen hebben daarnaast afgesproken dat de uitzendkrachten die na 1 juli 2014 bij HEINEKEN zijn gestart
en onder de werkingssfeer van de vakkrachtenbepaling zouden zijn gevallen als de vakkrachtenbepaling
nog van toepassing was, met terugwerkende kracht (tot de startdatum na 1 juli 2014 bij HEINEKEN)
conform de inlenersbeloning zullen worden beloond. Dit geldt voor de uitzendkrachten die heden nog
werkzaam zijn bij HEINEKEN.
12
9. Overige onderwerpen
1. Derde WW-jaar
De centrale werknemersorganisaties en werkgeversorganisaties hebben in april 2013 een Sociaal Akkoord
gesloten. Onderdeel hiervan zijn afspraken over de duur en de opbouw van de WW en de reparatie van het
zogenoemde 3e WW-jaar.
Over deze afspraken heeft het kabinet advies gevraagd aan de SER. Dit advies is nog niet gereed. Na het
definitieve SER-advies “Rol sociale partners bij toekomstige arbeidsmarktinfrastructuur bij WW en
inrichting WW” zullen CAO-partijen - met inachtneming van dit advies en de aanbevelingen van de STAR
van 24 december 2013 en 11 juli 2014 - overleg voeren over de gevolgen hiervan voor HEINEKEN c.q. de
werknemers van HEINEKEN. Partijen spreken af de inhoudelijke afspraken op decentraal niveau over een
private aanvullende WW-verzekering tijdig te maken, waarbij de bereidheid wederzijds aanwezig is de
geldende CAO zo nodig tussentijds aan te passen.
2. Vervallen Fitness à la carte
Partijen hebben afgesproken dat de Fitness à la carte regeling per 1 januari 2015 vervalt, vanwege het feit
dat:
1.
Er al jaren beperkt gebruik wordt gemaakt van de regeling en dit niet in verhouding staat tot de
administratieve belasting die het in stand houden van deze regeling met zich meebrengt;
2.
De werkkostenregeling per 1 januari 2015 verplicht is voor alle bedrijven. Het fitnessproject valt
onder de werkkostenregeling in de vrije ruimte. HEINEKEN overschrijdt de vrije ruimte en wil de
beschikbare vrije ruimte gebruiken voor andere, bredere doeleinden/doelgroepen.
3. Werkervaringsplaatsen
HEINEKEN zoekt aansluiting bij de maatschappelijke ontwikkelingen om mensen met een beperking
werkervaring en kennis te laten opdoen, teneinde hun perspectief op een baan c.q. hun kansen op de
arbeidsmarkt te vergroten.
Gedurende de looptijd van de CAO worden de bestaande initiatieven gericht op het bieden van
werkervaringsplaatsen aan Wajongers/WSW-ers, gecontinueerd. Daarnaast onderzoekt HEINEKEN, in het
kader van de Participatiewet, in hoeverre het mogelijk is om in 2015 extra werkervaringsplaatsen
beschikbaar te stellen voor Wajongers/WSW-ers. Er wordt nader onderzocht binnen welke onderdelen van
de organisatie de (tijdelijke) tewerkstelling kan plaatsvinden. Doelstelling is om dat zo breed mogelijk
binnen de organisatie te realiseren.
HEINEKEN zal daarnaast doorgaan met het aanbieden van werkervaringsplaatsen voor jeugdigen in Den
Bosch.
Na afloop van de looptijd van de CAO zal de toegevoegde waarde van de hierboven bedoelde
werkervaringsplaatsen binnen Commercie en de Brouwerij Den Bosch worden geëvalueerd. Hierin zal de
arbeidsmarktpositie van de Wajongers/WSW-ers/binnen en buiten HEINEKEN worden meegenomen. Dat
betekent o.a. dat HEINEKEN zich zal inspannen of er eventuele verdere mogelijkheden voor de
Wajongers/WSW-ers aanwezig zijn binnen HEINEKEN of dat HEINEKEN iets kan betekenen voor hen met
betrekking tot de externe arbeidsmarkt.
HEINEKEN is verantwoordelijk voor de begeleiding van de betrokken personen en draagt de kosten
hiervan. Hetzelfde geldt in redelijkheid voor de noodzakelijke (bedrijfs)trainingen teneinde de
werkzaamheden goed én veilig te kunnen verrichten.
13
4. Handhaven fiscale mogelijkheden t.a.v. vakbondscontributie in 2015
HEINEKEN zal voor het jaar 2015 de vakbondscontributie handhaven in HEINEKEN à la carte.
5. Werkgeversbijdrage
Gedurende de looptijd van de CAO wordt de huidige bijdrageregeling voortgezet.
6. Heineken Group
HEINEKEN Group conformeert zich aan de uitkomst van het overleg tussen HEINEKEN en de
vakorganisaties. Daarmee is er wat HEINEKEN Group betreft geen reden voor het voeren van een separaat
CAO-overleg over een CAO voor HEINEKEN Group ingaande 1 januari 2014.
14
10. Redactie CAO HEINEKEN Nederlands Beheer ingaande 1 januari 2014
HEINEKEN draagt zorg voor een concepttekst voor de CAO HEINEKEN Nederlands Beheer, ingaande
1 januari 2014, op basis van de inhoud van dit eindbod.
De concepttekst wordt besproken en vastgesteld in een tijdelijke, paritaire redactiecommissie bestaande
uit maximaal zes leden (drie namens de werkgever en drie namens de betrokken vakorganisaties).
Partijen hebben daarnaast al afspraken gemaakt over diverse tekstuele aanpassingen voor de CAO 2014.
Deze staan verwoord in bijlage II, die integraal onderdeel uitmaakt van dit eindbod.
De paritaire redactiecommissie vangt haar werkzaamheden aan direct nadat tussen partijen formeel
overeenstemming bestaat over het eindbod.
De commissie rondt haar werkzaamheden op zo kort mogelijke termijn af.
15

Download Report