Dynamiek in retail vereist management op hbo-niveau

studie
Dynamiek in retail
vereist management
op hbo-niveau
In 1992 kreeg de retailsector eindelijk
een opleiding op hbo-niveau. Toen
startte in Leeuwarden de Christelijke
Hogeschool Nederland – tegenwoordig
Stenden Hogeschool geheten – met
de opleiding ‘Small Business & Retail
Management’. Toonaangevende
retailers scholen er hun medewerkers.
Op weg naar een nieuwe functie met
meer verantwoordelijkheid. Of om
een steviger basis te hebben in de
complexe dynamiek van de snelle
veranderingen in de retail.
Door: Pascal Kuipers
D
e redenen voor retailers om medewerkers een
hbo-opleiding aan te bieden zijn divers, weet Nina
Spithost, teamleider Duaal. “De vraag naar hboniveau onder retailers groeit. Young potentials krijgen
zo’n opleiding aangeboden, maar het komt ook voor dat
meer ervaren managers instromen. Voor een volgende
stap in hun carrière, om aan steeds wijzigende organisatie-eisen te voldoen of vanwege een fusie of overname
die leidt tot nieuwe functies en nieuwe eisen. Retailers
reageren op veranderingen in de markt en doen dit ook
door te investeren in de kwaliteit van hun medewerkers.”
Kritisch
Koen Husmann, learning & development manager bij BAS
Group (Icentre, MyCom en Dixons), beaamt dit. “Door de
groei van online verkopen en de economische ontwikkelingen moet je als retailer uiterst kritisch zijn op de
manier waarop je retail bedrijft”, zegt hij. “De moderne
manier van bedrijfsvoering vereist een hoger opleidingsniveau. Vandaar dat we sinds drie jaar onze leiding­
gevenden en aankomend leidinggevenden (trainees) op
hbo-niveau scholen. Om het verschil te maken, heb je
beter opgeleide medewerkers nodig, die snappen hoe de
winkels en online passen in de strategische koers. Naast
onze high potentials uit de winkelorganisatie, schrijven
60
‘Om het
verschil te
maken, heb
je beter
opgeleide
medewerkers
nodig’
we ook high potentials van het hoofdkantoor in voor
deze opleiding. Dat zorgt voor een goede dynamiek.”
Small Business & Retail Management leidt cursisten in
vier jaar op tot de bachelor-titel. “Dat doen we voltijds,
maar sinds een jaar of tien ook duaal, waarbij je als
student leren en werken combineert”, geeft Spithost aan.
“Dat is een goede combinatie, want de benodigde praktijkervaring doen studenten op bij het bedrijf waar zij
werken. Stenden biedt daarnaast ook het tweejarige hbo
Associate Degree-programma aan, zowel voltijds als
duaal. Na het behalen hiervan kunnen studenten instromen in jaar drie van de bacheloropleiding. Deze variant
is erg populair. Voor veel managementsfuncties in retail
is mbo-4 onvoldoende geworden, maar is bachelor net
een te grote stap, of nog niet aan de orde. Dan past die
Associate Degree prima. En het komt ook voor dat
mensen een paar jaar na het behalen van die titel alsnog
verder studeren tot bachelor. Vaak in lijn met de ontwikkeling van de loopbaan. Hieruit blijkt eens te meer dat
werken en opleiden tegenwoordig met elkaar zijn ver­
weven.”
“Wij hebben in 2006, als onderdeel van Maxeda,
samen met Stenden de opleiding tot ‘Business Class
Associate Degree’ opgericht”, vertelt Petra Willems,
hr-directeur a.i. bij Praxis. “De groepen worden gevormd
februari 2014 |
thema retail & personeel
door een select aantal samenwerkende bedrijven die de
deelnemers de kans bieden bij elkaar achter de schermen
te kijken. Dat maakt dit programma uniek. Deelnemers
krijgen zo een brede theoretische en praktische kennis
van de retail.” Volgens Willems helpt deze opleiding de
medewerkers om intern door te groeien. Bovendien is
scholing van medewerkers volgens haar belangrijk om als
retailer aansluiting te houden bij de retaildynamiek en de
veranderende wensen en behoeften van consumenten.
Pilotgroep
Ook Albert Heijn is sinds jaar en dag overtuigd van het
belang van managementopleidingen. “Stenden is al jaren
de school waar individuele winkeltrainees van Albert
Heijn in het noordoosten van het land naartoe gaan om
te studeren”, zegt Sigrid Stavenuiter, manager learning bij
Ahold Europe. “Via de hbo-duaalopleiding kunnen onze
medewerkers carrière maken en doorgroeien tot assistentsupermarktmanager en later tot supermarktmanager. In
september 2012 zijn we met Stenden gestart met een
pilotgroep. Hierin studeren zestig medewerkers voor het
bachelordiploma. Dat betekent dat we vier jaar intensief
samenwerken met de hogeschool. Dat werkt alleen als je
een visie deelt op het ontwikkelen van mensen en
bereid bent om met elkaar mee te denken en oplossingen
te zoeken voor de praktische vragen die je bij de organisatie en de inrichting van zo’n programma tegenkomt.”
Dé informatie- en inspiratiebron
voor alle professionals in retail.
Wij houden u graag op de hoogte
van de laatste ontwikkelingen in
de retailsector.
INFORMATIEBRON VOOR PROFESSIONALS IN ETAIL
NUMMER 1, 2014
• JAARGANG 4 • ETAILTRENDS.NL •
RETAILTRENDS_NL
RetailBuzz
Wie zijn de beste aandachttrekkers?
02
#
februari 2014 • jaargang 11 • editie 110
Maandelijks
retailtrends
Wekelijks
retailtech.nl
02
#
februari 2014 • jaargang 11 • editie 110
RetailSites 8
Dagelijks
Online prestaties
van retailers
in kaart gebracht
retailnews.nl
retailactueel.com
ET01_2014_DEF.indd 1
Varova
Chasin’
Estafette
Investeerders
met lange adem
Geen kledingrekken
maar volop beleving
‘Goede koop
boven goedkoop’
RT02_2014_DEF.indd 1
6x per jaar
etailtrends
24/7
retailtrends
digitaal
REputatiEmanagEmEnt
Help, een medIa-Issue!
Varova
Chasin’
Estafette
Investeerders
met lange adem
Geen kledingrekken
maar volop beleving
‘Goede koop
boven goedkoop’
Superdirect.com
‘We hebben haast,
want concurrentie
zit niet stil’
20
Orderpicken 2.0
38
Wehkamp schakelt
logistiek op
automatische piloot
08-01-14 23:47
REputatiEmanagEmEnt
Help, een medIa-Issue!
05-02-14 22:59
RT02_2014_DEF.indd 1
05-02-14 22:59
Adverteren? Bel Angelique van de Kraats of Marcel ten Holte voor meer
informatie of een afspraak: 0318 – 431553
Abonnement? retailtrends.nl/abonneren