Naar een PPMS Broekpolder

Naar een PPMS Broekpolder
12 mei Dordrecht
[email protected]
06-20493347
Stand van zaken
• Federatie Broekpolder
–
–
–
–
–
–
–
–
‘Adoptie’ BP door burgers
Brede deelname door kamerstructuur
Formeel burgerinitiatief
Gemeenteraad: democratisch experiment
Convenant
Integraal Inrichtingsplan BP
Eerste projecten opgeleverd en 60-80 vrijwilligers in taakgroepen
Actief werken aan volgende projecten IIB
• Educatief archeologisch erf, natuurkampschool/BSO, oevertransferium
• Opstellen IIB+ (gericht op synergie en kwaliteit)
– Nu Publiek Privaat Maatschappelijke Samenwerking (PPMS)
• Doel: onafhankelijkheid in partnership met iedereen die de
doelstelling een warm hart toedraagt
– Inclusief afspraken/coalities/bedrijfsvormen per thema of onderdeel
Strategische waarde Broekpolder
• Grote toegevoegde waarde fijn wonen en leven (DHV)
• De groenvoorziening voor Vlaardingen en Regio
• Factor van belang voor People, Planet, Profit :
–
–
–
–
Vestigingsklimaat
Concurrentie positie arbeidsmarkt
Vastgoedwaarde
Ecologische waarde
• Maar ook:
–
–
–
–
Gezondheid
Educatie
Ontplooiing
Sociale samenhang
• Invulling en uitbouw “Vlaardingen, groenste stad van Nederland”
en in top van Europa
– Mede basis PPMS, voor burger, bedrijfsleven en overheid
Verschuivende patronen
Overheid
Stimuleren participatie;
Privatisering, liberalisering
Verzorgingsstaat (-)
Zelfredzaamheid
Sociaal ondernemerschap
Burgerinitiatieven
Small government, Big society
Markt
Burger
Instituties
Gemeenschap
Eigen verdienmodel
Duurzaam MVO
‘Burgerbedrijf’
Communities
Uitdagingen overheid t.o.v. participatiemaatschappij
• Grote belangen van de overheid
–
–
–
–
–
–
–
Groter democratisch draagvlak door coproductie
Toegevoegde waarde voor beleid en uitvoering
Mede dragen lasten door maatschappelijke actoren
Minder ongenoegen en strijd
Meer samen maken we Vlaardingen sterker
Meer loslaten in vertrouwen
… belangrijk: gemeenterol betrouwbaar en consequent
• Grote rol gemeenteraad
–
–
–
–
–
Richtinggevende kaders in dialoog met maatschappelijke partners
Toezien dat college en ambtelijke organisatie meer van buiten naar binnen i.p.v. van binnen naar
buiten denkt en handelt
Initiator en facilitator van verbinding
• maatschappelijke spelers/processen en
• gemeentelijke processen en daden
Regelmatig in dialoog met maatschappelijke actoren evalueren
… belangrijk: minder inzet op details en op onderlinge partijpolitieke strijd, dat kan de burger
afschrikken
Functioneel ontwerp PPMS
• In de PPMS komen 4 perspectieven samen:
–
–
–
–
Bestuurlijk-juridisch
Organisatorisch
Financieel-economisch
Operationeel
• In schema:
Bestuurlijk – juridisch
Publiek rechtelijk
privaat rechtelijk
Criteria
Organisatorisch
Vrijwilligersorganisatie met beperkte professionele inzet
Criteria
Financiën en middelen
Producten en diensten
.

Download Report