Bijlage 3 Selectiecriteria Bouwveld A Veemarkt

StadsOntwikkeling
Projectmanagementbureau
Postadres Postbus 8406, 3503 RK Utrecht
Telefoon 030 - 286 49 44 Fax 030 - 286 49 47
www.utrecht.nl
Bijlage 3
Selectiecriteria Bouwveld A Veemarkt
In de tabel hieronder staan alle aspecten die in het projectplan moeten worden opgenomen
en waarop gescoord kan worden. De selectiecommissie zal op basis van onderstaande
criteria punten toekennen aan het projectplan.
Voor de onderdelen A tot en met O kunnen tussen 0 en 10 punten worden gescoord. De
beoordeling is kwalitatief en vindt plaats met behulp van een 'rapportcijfer': 10 is uitstekend,
9 goed, 8 goed, 7 ruim voldoende, 6 voldoende, 5 twijfelachtig, 4 onvoldoende, 3 ruim
onvoldoende, 2 slecht, 1 zeer slecht, 0 voldoet niet.
Vervolgens zal de gemeente een weging doorberekenen. Een aantal aspecten wegen
zwaarder in de selectie. Zo telt de score voor onderdeel A. aansluiting van het concept op de
Veemarkt ambities 2x. Verder wil Veemarkt een toonaangevende duurzame wijk zijn en
daarom wordt dit onderdeel (J) met een factor 3 vermenigvuldigd. Daarbij staat
bewonersinvloed hoog aangeschreven. Punten die hierbij aansluiten zullen dan ook met een
factor 2 worden vermenigvuldigd. Daarnaast zal financiële haalbaarheid met een factor 2
worden vermenigvuldigd.
De berekening wordt dan als volgt:
2xA + 2xB + 2xC +D + 2xE + F + G + 2xH + I + 3xJ + K + L + M + N + O = totaalscore.
Maximaal kan dit dus 220 punten opleveren.
Het minimaal benodigd aantal punten is 110. Mocht geen enkel projectplan meer scoren
dan 110 punten, dan zal geen partij worden geselecteerd.
Zie vooral ook de inschrijfvoorwaarden in het inschrijfformulier (Bijlage 6) voor verdere
regels aangaande de score toekenning en selectie.
We raden u aan om onderstaande criteria te gebruiken als leidraad voor de onderdelen in het
projectplan .
ASPECT
TOETSING
Concept
A: 0-10 punten
Globale projectbeschrijving, programma incl. collectieve delen
•
•
Voldoet het projectplan in hoofdlijnen aan de uitvraag?
Is het plan van aanpak congruent wat betreft verhouding programma,
doelgroep, bouwconcept, financiële haalbaarheid, parkeren?
•
Worden de eigenheid/identiteit, intenties en ambities van de groep
hier duidelijk gemaakt. Dit kan vergezeld gaan van sfeerbeelden of
eerste schetsen. In de projectbeschrijving kan de voorkeur voor dit
bouwveld toegelicht en gemotiveerd worden.
•
Past het het voorgestelde concept bij Veemarkt? Waar en hoe versterkt
dit de nieuwe wijk Veemarkt?
•
In het SPvE zijn zes kwaliteitsdoelstellingen genoemd. Biedt het plan
van aanpak de kans dat het uiteindelijke bouwplan bijdraagt aan deze
doelstellingen?
•
Zit diversiteit van programma's goed in het plan verwerkt?
StadsOntwikkeling
Projectmanagementbureau
Score weegt 2x
Ontwerpinvloed, flexibiliteit en variatie
•
B: 0-10 punten
Hoe wordt voor bewoners in het projectplan flexibiliteit en variatie
bereikt, binnen de spelregels van SPvE en beeldregie van Veemarkt
enerzijds, en de geformuleerde visie op plek en programma
anderzijds?
-
Hoeveel keuzevrijheid krijgen toekomstige bewoners?Hebben de
bewoners invloed op de architectkeuze? Kan men kiezen uit meerdere
architecten?
-
Wat is de invloed van de bewoners op de verkaveling van het
bouwveld, verhouding collectief/privé?
-
Wat is de invloed van de bewoners op woningaantallen en typen?
-
Wat is de invloed van de bewoners op (de inrichting van het)
binnenterrein?
Financiële haalbaarheid
•
Score weegt 2x
C: 0-10 punten
Er is een globale financiële doorrekening van de haalbaarheid van
het concept gemaakt en aangeleverd? Hieruit moet blijken dat het
plan haalbaar is.
•
Wordt er een geactualiseerde financiële doorrekening van de
haalbaarheid gemaakt voordat het proces begint?
•
Is er het voornemen om op enig moment een financieringstoets
onder de deelnemers te doen om aan te tonen dat deelnemers in
staat zijn de woning binnen de beoogde budgetgrenzen
daadwerkelijk af te nemen, en zo ja, op welk moment in het
proces?
•
•
Vraagt men een instapbedrag bij deelname?
Hoe wordt de voorfase tot aan DO gefinancierd?
Organisatievorm
•
Score weegt 2x
D: 0-10 punten
Organisatievorm van de groep (bestuur, werkgroepen,
verantwoordelijkheden, besluitvorming); een heldere omschrijving
geeft blijk van inzicht in te doorlopen proces
•
•
In hoeverre is de invloed van toekomstige bewoners georganiseerd?
Zijn er beperkingen in de keuzes geformuleerd en zo ja, hoe?
•
Rechtsvorm
Score weegt 1x
E: 0-10 punten
• (beoogde*) rechtsvorm, doelstelling en statuten;
vereniging borgt democratische besluitvorming; bij stichting scherp kijken
naar binding aan de stichting, en besluitvorming door deelnemers en
2/5
StadsOntwikkeling
Projectmanagementbureau
bestuur; verenigingsvorm heeft de voorkeur.
* NB op het moment van opstellen van het projectplan verkeert de groep nog in onzekerheid
over een concreet vervolg. Na selectie van het projectplandoor de gemeente zal de groep
normaliter pas overgaan tot de formele oprichting van de rechtspersoon en het opstellen van
statuten. Hiermee zijn kosten gemoeid. Een verenigingsvorm heeft de voorkeur in verband
met het hogere democratische gehalte.
Borging continuïteit
•
•
Score weegt 2x
F: 0-10 punten
Hoe is de continuïteit van het concept cq de visie geborgd?
Beschrijving mogelijkheid voor achtervang, afdekken van afzet- en
afbreukrisico
•
Score weegt 1x
Binding
•
G: 0-10 punten
Beschrijft samenstelling en omvang van de groep; en de
wervingsmogelijkheden om de groep (op termijn) aan te vullen;
•
•
Hoe vindt werving van toekomstige bewoners plaats?
Op welk moment in het proces wordt deelname geformaliseerd en
op welke wijze?
Score weegt 1x
Procesbegeleiding
Beschrijving procesbegeleiding, extern betrokken of nog te betrekken
partijen.
Tijd
•
H: 0 – 10 punten
Score weegt 2x
I: 0-10 punten
Hoe ziet het stappenplan voor het ontwikkelproces eruit? (Zie
hiertoe ook het stappenplan in de koopinformatie A)
•
Past uw planning voor bouwveld A in de planning van Veemarkt?
Score weegt 1x
Passendheid op de Veemarkt
De Veemarkt is een gebied waar de gemeente Utrecht ambities op verschillende vlakken wil
verwezenlijken. Er zijn in het participatieproces kwaliteitsdoelstellingen omschreven:
1. ruimte geven aan bewoners en innovatieve planvorming
2. een aantrekkelijke groene buitenruimte met ontmoetingskwaliteit
3. een gevarieerde wijk met sterke identiteit
4. inzetten op toonaangevend duurzame ontwikkeling
5. realiseren van verbindingen met kwaliteiten uit de omgeving
6. creëren van een mix van voorzieningen
3/5
StadsOntwikkeling
Projectmanagementbureau
In onderstaande criteria zijn deze kwaliteitsdoelstellingen verwerkt. Aan de bouwgroepen
wordt gevraagd zich uit te spreken over die ambities die wezenlijk zijn voor de Veemarkt:
Duurzaamheid
De Veemarkt wordt een toonaangevend duurzame wijk.
Is er een ambitieuze visie die in deze fase voldoende uitgewerkt en
haalbaar is voor wat betreft:
•
•
J: 0-10 punten
de energievoorziening van de woningen (ambitie minimaal EPC 0,3)
de overige aspecten van duurzaam bouwen (ambitie minimaal GPR
7,5)
•
de bijdrage van het plan aan een duurzame ontwikkeling op
wijkniveau?
*GPR (Gemeentelijke Praktijk Richtlijn duurzaam bouwen) scoort de duurzaamheid met een
rapportcijfer (0-10). GPR is een praktisch prestatiegericht instrument waarbij de kwaliteit van een
gebouw op vijf thema’s in rapportcijfers wordt uitgedrukt. Dit zijn de thema’s: Energie, Milieu,
Gezondheid, Gebruikskwaliteit en Toekomstwaarde. Op basis van de GPR score kan een energielabel
worden toegekend. Voor meer achtergrondinformatie zie ook: www.gprgebouw.nl
Buitenruimte
Hoe wordt er om gegaan met het ruimtegebruik en de
ontmoetingskwaliteit van de buitenruimte:
•
•
•
Score weegt 3x
K: 0 – 10 punten
Alleen privé buitenruimte
Collectieve buitenruimte voor bewoners CPO
Collectieve buitenruimte toegankelijk voor derden (semi-openbaar)
Onderscheid en samenhang tussen privé en collectieve ruimte, aansluiting
op openbare ruimte
•
Uitspreken over uitgangspunten, vooral een ruimtelijke
inrichtingskwestie. Te beoordelen obv schetsidee
Parkeren
Parkeren als onderdeel van een aantrekkelijke buitenruimte:
•
Score weegt 1x
L: 0 – 10 punten
Uitspreken over uitgangspunt (overdekt, in groen opgenomen,
geconcentreerd parkeren,…) daarnaast speelt ook de druk op het
parkeren in de openbare ruimte een rol (meer woningen op een
bouwveld, zorgen voor een grotere druk op de openbare ruimte).
Te beoordelen obv schetsidee
Score weegt 1x
Sociale samenhang
•
M: 0 – 10 punten
Bewerkstelligen van sociale samenhang en identiteit, binnen het eigen
CPO project, en voor de wijk als geheel; gaat men initiatieven nemen
die kans op ontmoeting vergroten?
•
Is men voornemens een (verenigings)verband aan te houden na
oplevering om gezamenlijke activiteiten te ontplooien?
•
Zijn dergelijke activiteiten ook op derden gericht?
4/5
StadsOntwikkeling
Projectmanagementbureau
Score weegt 1x
Gemeenschappelijke voorzieningen
Worden er gemeenschappelijke voorzieningen voor het collectief, en idem
voor gebruik door derden uit de wijk gerealiseerd:
•
N: 0 – 10 punten
Geen collectieve voorzieningen (uitgezonderd buitenruimte, zie punt
Buitenruimte) [score laag]
•
•
Collectieve voorzieningen voor eigen bewoners [score gemiddeld]
Collectieve voorziening toegankelijk voor derden (tegen vergoeding
o.i.d) Bijvoorbeeld een gemeenschappelijke ruimte die ook voor
anderen is, een logeerappartement dat ook te huur is voor derden,
gereedschapuitleen, etc. [score hoog]
Combinatie wonen en werken
Realiseren van (bijzondere) combinaties van wonen en werken:
•
•
Score weegt 1x
O: 0 – 10 punten
Nee [score laag]
Zo ja welke aard (voorzieningen of bedrijvigheid die sterk passen bij
Veemarkt, of aanvullend zijn op wat er in Utrecht is) [score gemiddeld
tot hoog]
Score weegt 1x
5/5

Download Report