StadsOntwikkeling Projectmanagementbureau Postadres Postbus 8406, 3503 RK Utrecht Telefoon 030 - 286 49 44 Fax 030 - 286 49 47 www.utrecht.nl Bijlage 3 Selectiecriteria Bouwveld A Veemarkt In de tabel hieronder staan alle aspecten die in het projectplan moeten worden opgenomen en waarop gescoord kan worden. De selectiecommissie zal op basis van onderstaande criteria punten toekennen aan het projectplan. Voor de onderdelen A tot en met O kunnen tussen 0 en 10 punten worden gescoord. De beoordeling is kwalitatief en vindt plaats met behulp van een 'rapportcijfer': 10 is uitstekend, 9 goed, 8 goed, 7 ruim voldoende, 6 voldoende, 5 twijfelachtig, 4 onvoldoende, 3 ruim onvoldoende, 2 slecht, 1 zeer slecht, 0 voldoet niet. Vervolgens zal de gemeente een weging doorberekenen. Een aantal aspecten wegen zwaarder in de selectie. Zo telt de score voor onderdeel A. aansluiting van het concept op de Veemarkt ambities 2x. Verder wil Veemarkt een toonaangevende duurzame wijk zijn en daarom wordt dit onderdeel (J) met een factor 3 vermenigvuldigd. Daarbij staat bewonersinvloed hoog aangeschreven. Punten die hierbij aansluiten zullen dan ook met een factor 2 worden vermenigvuldigd. Daarnaast zal financiële haalbaarheid met een factor 2 worden vermenigvuldigd. De berekening wordt dan als volgt: 2xA + 2xB + 2xC +D + 2xE + F + G + 2xH + I + 3xJ + K + L + M + N + O = totaalscore. Maximaal kan dit dus 220 punten opleveren. Het minimaal benodigd aantal punten is 110. Mocht geen enkel projectplan meer scoren dan 110 punten, dan zal geen partij worden geselecteerd. Zie vooral ook de inschrijfvoorwaarden in het inschrijfformulier (Bijlage 6) voor verdere regels aangaande de score toekenning en selectie. We raden u aan om onderstaande criteria te gebruiken als leidraad voor de onderdelen in het projectplan . ASPECT TOETSING Concept A: 0-10 punten Globale projectbeschrijving, programma incl. collectieve delen • • Voldoet het projectplan in hoofdlijnen aan de uitvraag? Is het plan van aanpak congruent wat betreft verhouding programma, doelgroep, bouwconcept, financiële haalbaarheid, parkeren? • Worden de eigenheid/identiteit, intenties en ambities van de groep hier duidelijk gemaakt. Dit kan vergezeld gaan van sfeerbeelden of eerste schetsen. In de projectbeschrijving kan de voorkeur voor dit bouwveld toegelicht en gemotiveerd worden. • Past het het voorgestelde concept bij Veemarkt? Waar en hoe versterkt dit de nieuwe wijk Veemarkt? • In het SPvE zijn zes kwaliteitsdoelstellingen genoemd. Biedt het plan van aanpak de kans dat het uiteindelijke bouwplan bijdraagt aan deze doelstellingen? • Zit diversiteit van programma's goed in het plan verwerkt? StadsOntwikkeling Projectmanagementbureau Score weegt 2x Ontwerpinvloed, flexibiliteit en variatie • B: 0-10 punten Hoe wordt voor bewoners in het projectplan flexibiliteit en variatie bereikt, binnen de spelregels van SPvE en beeldregie van Veemarkt enerzijds, en de geformuleerde visie op plek en programma anderzijds? - Hoeveel keuzevrijheid krijgen toekomstige bewoners?Hebben de bewoners invloed op de architectkeuze? Kan men kiezen uit meerdere architecten? - Wat is de invloed van de bewoners op de verkaveling van het bouwveld, verhouding collectief/privé? - Wat is de invloed van de bewoners op woningaantallen en typen? - Wat is de invloed van de bewoners op (de inrichting van het) binnenterrein? Financiële haalbaarheid • Score weegt 2x C: 0-10 punten Er is een globale financiële doorrekening van de haalbaarheid van het concept gemaakt en aangeleverd? Hieruit moet blijken dat het plan haalbaar is. • Wordt er een geactualiseerde financiële doorrekening van de haalbaarheid gemaakt voordat het proces begint? • Is er het voornemen om op enig moment een financieringstoets onder de deelnemers te doen om aan te tonen dat deelnemers in staat zijn de woning binnen de beoogde budgetgrenzen daadwerkelijk af te nemen, en zo ja, op welk moment in het proces? • • Vraagt men een instapbedrag bij deelname? Hoe wordt de voorfase tot aan DO gefinancierd? Organisatievorm • Score weegt 2x D: 0-10 punten Organisatievorm van de groep (bestuur, werkgroepen, verantwoordelijkheden, besluitvorming); een heldere omschrijving geeft blijk van inzicht in te doorlopen proces • • In hoeverre is de invloed van toekomstige bewoners georganiseerd? Zijn er beperkingen in de keuzes geformuleerd en zo ja, hoe? • Rechtsvorm Score weegt 1x E: 0-10 punten • (beoogde*) rechtsvorm, doelstelling en statuten; vereniging borgt democratische besluitvorming; bij stichting scherp kijken naar binding aan de stichting, en besluitvorming door deelnemers en 2/5 StadsOntwikkeling Projectmanagementbureau bestuur; verenigingsvorm heeft de voorkeur. * NB op het moment van opstellen van het projectplan verkeert de groep nog in onzekerheid over een concreet vervolg. Na selectie van het projectplandoor de gemeente zal de groep normaliter pas overgaan tot de formele oprichting van de rechtspersoon en het opstellen van statuten. Hiermee zijn kosten gemoeid. Een verenigingsvorm heeft de voorkeur in verband met het hogere democratische gehalte. Borging continuïteit • • Score weegt 2x F: 0-10 punten Hoe is de continuïteit van het concept cq de visie geborgd? Beschrijving mogelijkheid voor achtervang, afdekken van afzet- en afbreukrisico • Score weegt 1x Binding • G: 0-10 punten Beschrijft samenstelling en omvang van de groep; en de wervingsmogelijkheden om de groep (op termijn) aan te vullen; • • Hoe vindt werving van toekomstige bewoners plaats? Op welk moment in het proces wordt deelname geformaliseerd en op welke wijze? Score weegt 1x Procesbegeleiding Beschrijving procesbegeleiding, extern betrokken of nog te betrekken partijen. Tijd • H: 0 – 10 punten Score weegt 2x I: 0-10 punten Hoe ziet het stappenplan voor het ontwikkelproces eruit? (Zie hiertoe ook het stappenplan in de koopinformatie A) • Past uw planning voor bouwveld A in de planning van Veemarkt? Score weegt 1x Passendheid op de Veemarkt De Veemarkt is een gebied waar de gemeente Utrecht ambities op verschillende vlakken wil verwezenlijken. Er zijn in het participatieproces kwaliteitsdoelstellingen omschreven: 1. ruimte geven aan bewoners en innovatieve planvorming 2. een aantrekkelijke groene buitenruimte met ontmoetingskwaliteit 3. een gevarieerde wijk met sterke identiteit 4. inzetten op toonaangevend duurzame ontwikkeling 5. realiseren van verbindingen met kwaliteiten uit de omgeving 6. creëren van een mix van voorzieningen 3/5 StadsOntwikkeling Projectmanagementbureau In onderstaande criteria zijn deze kwaliteitsdoelstellingen verwerkt. Aan de bouwgroepen wordt gevraagd zich uit te spreken over die ambities die wezenlijk zijn voor de Veemarkt: Duurzaamheid De Veemarkt wordt een toonaangevend duurzame wijk. Is er een ambitieuze visie die in deze fase voldoende uitgewerkt en haalbaar is voor wat betreft: • • J: 0-10 punten de energievoorziening van de woningen (ambitie minimaal EPC 0,3) de overige aspecten van duurzaam bouwen (ambitie minimaal GPR 7,5) • de bijdrage van het plan aan een duurzame ontwikkeling op wijkniveau? *GPR (Gemeentelijke Praktijk Richtlijn duurzaam bouwen) scoort de duurzaamheid met een rapportcijfer (0-10). GPR is een praktisch prestatiegericht instrument waarbij de kwaliteit van een gebouw op vijf thema’s in rapportcijfers wordt uitgedrukt. Dit zijn de thema’s: Energie, Milieu, Gezondheid, Gebruikskwaliteit en Toekomstwaarde. Op basis van de GPR score kan een energielabel worden toegekend. Voor meer achtergrondinformatie zie ook: www.gprgebouw.nl Buitenruimte Hoe wordt er om gegaan met het ruimtegebruik en de ontmoetingskwaliteit van de buitenruimte: • • • Score weegt 3x K: 0 – 10 punten Alleen privé buitenruimte Collectieve buitenruimte voor bewoners CPO Collectieve buitenruimte toegankelijk voor derden (semi-openbaar) Onderscheid en samenhang tussen privé en collectieve ruimte, aansluiting op openbare ruimte • Uitspreken over uitgangspunten, vooral een ruimtelijke inrichtingskwestie. Te beoordelen obv schetsidee Parkeren Parkeren als onderdeel van een aantrekkelijke buitenruimte: • Score weegt 1x L: 0 – 10 punten Uitspreken over uitgangspunt (overdekt, in groen opgenomen, geconcentreerd parkeren,…) daarnaast speelt ook de druk op het parkeren in de openbare ruimte een rol (meer woningen op een bouwveld, zorgen voor een grotere druk op de openbare ruimte). Te beoordelen obv schetsidee Score weegt 1x Sociale samenhang • M: 0 – 10 punten Bewerkstelligen van sociale samenhang en identiteit, binnen het eigen CPO project, en voor de wijk als geheel; gaat men initiatieven nemen die kans op ontmoeting vergroten? • Is men voornemens een (verenigings)verband aan te houden na oplevering om gezamenlijke activiteiten te ontplooien? • Zijn dergelijke activiteiten ook op derden gericht? 4/5 StadsOntwikkeling Projectmanagementbureau Score weegt 1x Gemeenschappelijke voorzieningen Worden er gemeenschappelijke voorzieningen voor het collectief, en idem voor gebruik door derden uit de wijk gerealiseerd: • N: 0 – 10 punten Geen collectieve voorzieningen (uitgezonderd buitenruimte, zie punt Buitenruimte) [score laag] • • Collectieve voorzieningen voor eigen bewoners [score gemiddeld] Collectieve voorziening toegankelijk voor derden (tegen vergoeding o.i.d) Bijvoorbeeld een gemeenschappelijke ruimte die ook voor anderen is, een logeerappartement dat ook te huur is voor derden, gereedschapuitleen, etc. [score hoog] Combinatie wonen en werken Realiseren van (bijzondere) combinaties van wonen en werken: • • Score weegt 1x O: 0 – 10 punten Nee [score laag] Zo ja welke aard (voorzieningen of bedrijvigheid die sterk passen bij Veemarkt, of aanvullend zijn op wat er in Utrecht is) [score gemiddeld tot hoog] Score weegt 1x 5/5
© Copyright 2025 ExpyDoc