Download CV - Vdh Managers

CV dd 5-9-2014 van Hans van der Hek, (project-)manager en coach
Van der Hek, H.A., 7 oktober 1958, 06 - 25 101 443
Bessel van Butselerlaan 6 3871 WE Hoevelaken
Te vinden op: Linked In, Twitter, APP vdh-managers en Coachenmeteenknipoog
2014
2000
1991
1986
1977
Post HBO gecertificeerd coach
Mastergraad Veranderkunde (SIOO)
Gemeentelijk Bedrijfsmatig Management
Hoger Bestuursambtenaar
Atheneum A
(project-)manager
[email protected]
www.vdh-managers.nl
Visie het algemeen belang staat in dienst van burger en bedrijfsleven
Missie bij overheid en scholen maak ik beleid toepasbaar
Periode
09-2014
09-2014
10-2011
04-2014
01-2014
10-2011
11-2010
03-2012
10-2009
07-2011
08-2009
08-2009
02-2009
02-2009
12-2008
12-2008
01-2008
12-2007
08-2007
08-2007
01-2004
01-2004
11-2002
11-2002
03-2000
Periode
2000
1992
1992
1978
1
Project
Rol
Resultaat
Zaanstad, Huisvestingsplan
[IHP]+decentralisaties 2015
Budget 102 mio
VNG, hoorzitting 2e K, motie
tav bezuiniging 256 mio
Haaksbergen, sector
Samenleving
Uden, upgrade buurthuis
Volkel tot mfa
Waddinxveen, herschikking
voortgezet/ primair onderwijs
Alphen ad Rijn, upgrade
buurthuizen tot mfa
Woudenberg, sector
Samenleving
Haaksbergen, Welzijn +
Vergunningen/Handhaving
Slinge vmbo Zuid Rotterdam
Programmamanager
/ teamleider, 5 fte
Ontwikkelen/bouw 36 PO
scholen. Bezuin -37 mio
Herschikkingsplan
Landelijke publicatie, congres, samenwrk PO-raad
50extra uitstroom soza,
bezuinWWB/WMO -2 mio
Kostendekkende
bezetting/ bestuurswissel
Afstoten/ nieuwbouw VO,
toezicht PO (stg Klasse)
Spreiding (boven-) wijkse
kostendekkende activiteit
Gemaakt en ingevoerd
dienstverleningscpt KCC
Implementatie WMO en
WABO
Gemaakt vestigingsplan,
samenwrkAlbeda-College
Deventer, reorganisatie soza
+sector Ruimte,Milieu,Wonen
Amersfoort, Communicatie
Welzijn, Onderwijs
Schooladviesdienst Utrecht
en Ede
Samenvatting Projecten
Amsterdam Rivierenbuurt,
Bos & Lommer, Doetinchem,
Borne, Naarden
Tiel, De Bilt, IJsselstein,
Heemstede (ambtenaar)
Bestuursadviseur
onderwijshuisvesting
Sectorhfd welzijn,
buza, soza, 40 fte
Projectmanager
Bestuursadviseur
Programmamanager
/ teamleider,10 fte
Sectorhfd wonen,soza,buza,welzijn58 fte
Afdelingsmanager,
37 fte
Directeur,63 fte
Sectorhfd,103 fte
Afdelingshfd, 54 fte
Directeur,115 fte
Rol
Afdelingshfd
(partner IMEconsult
Nijmegen/E&Sgroep)
Beleidsmedewerker /
afdelingshfd Welzijn /
Onderwijs
-6 mio uitstroom I-deel
extra,-10 mio personeel
Herijking jeugdbeleid, gemaakt outcome per wijk
Van aanbod-organsatie
naar de markt gebracht
Resultaat
Aansturing afdelingen op
politieke dossiers.
Schaalvergroting PO
Van vakinhoud gegroeid
via leiding geven naar
ondernemer
coach
[email protected]
www.coachenmeteenknipoog.nl
Visie Ik geloof dat mensen sterker zijn, dan zij zelf denken
Missie Ik breng bezieling en lichtheid op reis naar jouw oplossing
Periode
Coachings-opdracht
Aanleiding
Resultaat
Dronten, belevingsonderzoek
Publiekszaken, 27mdw
Combi-deuren, aansturing
directie/bedrijfsleider
Capelle ad IJssel, resultaatgerichtheid teamleider
Zaanstad,begeleiding 45mdw
Ondernemingsraad
en WOR-bestuurder
Krimp bedrijf,
herorientatie directie
Verschil in
aansturing met chef
Reorganisatie
KPMG De Meern, senior
manager
Haaksbergen, ex wethouder
en ex gemeentesecretaris
Welzijn Amersfoort, directeur
KLPD, Dienst Nat Recherche
Herijking loopbaan /
evt partnerschap
Rolvastheid, inleving,
imago
Structurele gemeentl
bezuin -1 mio
Storing in onderlinge
communicatie
Evaluatie Raad van
Toezicht
Doorlopende leerlijn
vmbo naar mbo
Omslag van zorgen
voor, naar zorgen dat
Sturing directie en
kernteamleiders
Nw visie korpsleiding
Rolscheiding, personeel
ingezet op kernkwaliteit
Ontslag bedrijfsleider,
directietaken aangepast
Leren confronteren
binnen eigen stijl
Ogv ontwikkelpunten
acties ingezet
Oordeelsvrij benaderen
gesprekspartners
Bewust van belemmering
en hulpbronnen
Proces laten maken naar
afschaffing buurthuizen
Herstel dmv Policy
Governance (Carver)
Prestaties en gedrag samen meetbaar gemaakt
Denkers+doeners samen
in opstapklas GL/TL
Begeleidt bij schrijven
ondernemingsplan
Acceptatie van visie door
kernteamleiders
Invoering begeleidt
Teamleider VO Schijndel
Dysfunctioneren
Welstede welzijn Ede, nw
management-structuur
Functiedifferentiatie 15 VO
scholen (schalen10-11-12)
Commissaris Politie Eemland
Mdw begeleiden bij
gevolgen wijkaanpak
Gevolgen voor 1e
graads bevoegden
Optimalisering
bedrijfsprocessen
Aanleiding
Toen eerste onder
de inhoudelijkgelijken
Praktijkopdrachten
Bestuursscholen
Studenten leren
omgaan met studie
09-2014
nu
09-2014
nu
05-2014
nu
04-2014
09-2014
06-2014
09-2013
03-2013
10-2012
11-2011
09-2011
10-2010
02-2011
06-2010
03-2010
12-2009
10-2009
12-2008
10-2008
04-2008
11-2007
07-2007
07-2006
03-2006
01-2006
01-2005
12-2004
02-2004
11-2013
01-2001
12-2000
03-2000
Periode
2000
1992
1992
1978
1978
1977
Welstede welzijn Ede, samen
werking directeur / RvT
Cumulus welzijn Utrecht,
audit en rol dir/bestuurder
LMC/ROC Zadkine R’dam
Landelijke Ver Welzijn,
uniciteit en visievorming
Christl Lyceum Veenendaal
Samenvatting Coaching
Leidinggevende
Coaching leerlingambtenaren
Universiteit Utrecht
0-0-0
2
Bewust van/afgesloten
effecten uit verleden
Benoemd teamrollen en
ongeschreven regels
Ongelijke kappen voor
ongelijke monniken
Debriefing en bewustzijn
van ongeschreven regels
Resultaat
Door bevraging mdw
laten doen
Diploma Hoger Bestuursambtenaar
Outdoor-training Leiwen
an der Mosel