Lentiz Netwerk 11

Lentiz netwerk
Relatiemagazine van Lentiz onderwijsgroep voor onze partners in de regio
Jaargang 4, maart 2014
Lentiz oogst
Loek Hermans:
‘Nederlandse
tuinbouwkennis is
van levensbelang’
Leren relativeren in Japan
Wereldbedrijven in
de regio
Lentiz netwerk
1
Inhoud van dit magazine
Column: De verbinding | 3
Excelleren betekent hard werken en leren van je fouten, zegt Gert Kant, voorzitter Raad van Bestuur Lentiz
Het visitekaartje van... | 4
Laura van Ommen, Controller en interne auditor, Lentiz onderwijsgroep
‘Nederlandse tuinbouwkennis is letterlijk van levensbelang’ | 5
Voorzitter Loek Hermans van Greenport Holland vindt dat ‘zijn’ topsector moet blijven investeren in talent en innovatie,
want dat is een investering in een betere wereld
Grenzeloos ondernemen: ‘Uitwisseling voor ‘international understanding’’ | 8
Lentiz-leerling Oxana ging een jaar naar Japan en leerde daar met een andere blik naar de wereld te kijken
Lentiz werkt: ‘Tien kassen plus een gebruiksaanwijzing: dat wordt
een teleurstelling in China’ | 12
Wierd Vonk van Greenport Holland International over de waarde van kennisexport
Hoe is het nu met... | 14
Sanne Poot, oud-leerling en staatssecretaris van Vrede
Lentiz Tweets | 14
Ons netwerk: Maatwerkopleidingen in de regio | 15
Onderwijs op maat helpt bedrijven excelleren
Lentiznieuws | 18
Wajongeren in het groen, excellente school en leren via de webchair
Colofon
Redactie en interviews Point to Point Communicatie, Gorinchem
Eindredactie Lentiz onderwijsgroep PR & Communicatie
Alma Schippers, Francine Boerstoel
Hoofdredactie Lentiz onderwijsgroep Raad van Bestuur Gert Kant
Vormgeving en fotografie Lentiz onderwijsgroep PR & Communicatie
Richard Kok
Drukwerk Nadorpdruk Poeldijk
Copyright
© maart 2014, Lentiz onderwijsgroep.
Niets uit deze uitgave mag op enige wijze worden verveelvoudigd
zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de
Lentiz onderwijsgroep.
Foto omslag:
Voorzitter Loek Hermans van Greenport
Holland is blij dat er onderwijsinstellingen
zijn die zeggen: uitblinken mag. Want een
sterke, kennis exporterende tuinbouwsector staat of valt met de instroom van
talent. “We moeten durven erkennen dat
er mensen zijn die ergens heel goed in
zijn. Zij zijn de trekkers van de samenleving. Die moeten we niet afremmen,
maar juist volop de ruimte geven.”
Lentiz netwerk is het relatiemagazine van Lentiz onderwijsgroep voor ondernemingen,
organisaties en onderwijsinstellingen in de regio’s Mainport, Greenport en Cittaslow.
2
Lentiz netwerk
De verbinding
Lentiz oogst!
Bedrijven en instellingen worden steeds vaker beoordeeld op kwaliteit. Dat geldt
Deze editie van Lentiz Netwerk gaat over uitblinken en excellentie. We zijn in
ook voor scholen. Op alle denkbare manieren vindt die beoordeling plaats. De
ons netwerk op zoek gegaan naar aansprekende voorbeelden. Loek Hermans
inspectie beoordeelt scholen. In het beroepsonderwijs velt het bedrijfsleven een
komt aan het woord. Kijkend naar de ontwikkelingen in de Nederlandse
oordeel over onze kwaliteit. Onze leerlingen en studenten, maar ook hun ouders
Greenports concludeert hij dat scholen moeten investeren in nieuw talent en
wordt periodiek gevraagd wat voor cijfer zij hun Lentiz-school geven. Elsevier en
in nieuwe ontwikkelingen. Sanne Poot, oud-leerling, journalist en verkozen
de Volkskrant publiceren jaarlijks over de kwaliteit van iedere individuele school
tot staatssecretaris van Vrede, licht haar werk met Colombiaanse boeren toe.
in het voortgezet onderwijs.
Wierd Vonk vertelt over excelleren in het buitenland. We vertellen over een
uitwisselingsprogramma met excellente leerlingen tussen Japan en Nederland.
In de afgelopen maanden zijn drie Lentiz-scholen in de prijzen gevallen.
Ook komen Mars, Heineken, Prominent en DCMR voorbij. Bedrijven die tijd en
Lentiz | LIFE College won de landelijke innovatieprijs 2013. Aan het Lentiz |
energie stoppen in de samenwerking met Lentiz onderwijsgroep. Ook bij deze
Geuzencollege werd door onze minister-president het predicaat excellente school
samenwerking draait het vooral om kwaliteitsverbetering.
toegekend. Lentiz | VMBO Maasland werd onlangs in de Volkskrant als een van de
tien beste scholen van Nederland beoordeeld. Dit zegt iets over de kwaliteit die
Deze editie van Lentiz Netwerk heeft de titel “Lentiz Oogst” meegekregen.
we nastreven. Iets waar we bij Lentiz trots op zijn. Want prijzen winnen of goede
Iedereen weet dat er pas geoogst kan worden aan het einde van de rit. Voor
beoordelingen binnenhalen, gebeurt niet zomaar. Dat betekent hard werken,
iedere nieuwe oogst zal de cyclus weer van voor af aan moeten starten.
fouten maken, hiervan leren en de lat hoog leggen.
Er is dus werk aan de winkel!
‘Voor iedere
nieuwe oogst
zal de cyclus
weer van
voor af aan
moeten starten’
Reageren kan! [email protected]
Lentiz netwerk
3
Het visitekaartje van
men
Laura van Om
ialist en
Financieel spec
Functie: ne auditor
controller/inter
groep
entiz onderwijs
Organisatie: L
Naam: Achtergrond
“Na mijn studie bedrijfseconomie heb ik een tijd gewerkt
bij advocatenkantoor Loyens & Loeff. Op zo’n groot,
commercieel kantoor kun je ontzettend veel leren, dus
heb ik daar een brede basis kunnen krijgen. Ik kom uit
een gezin van docenten, het onderwijs heeft me altijd
aangesproken. Dus toen ik een financiële vacature van Lentiz
voorbij zag komen, was ik meteen enthousiast. Werken in
een onderwijsomgeving en doen wat ik het allerleukste
vind: puzzelen met cijfers, dat leek mij een geweldige
combinatie.”
Focus
‘Ook op de lange
termijn een
zelfstandige,
rendabele koers
varen’
“Binnen Lentiz heb ik een dubbelrol. Als financieel specialist
rapporteer ik aan de manager Financiën en als controller/
interne auditor rechtstreeks aan de Raad van Bestuur. Lentiz
heeft deze laatste functie ontwikkeld om niet alleen nu,
maar ook op de lange termijn een zelfstandige, rendabele
koers te varen. Het onderwijs is continu onderhevig aan
demografische en politieke veranderingen. Neem Focus
op Vakmanschap, dat ervoor zorgt dat het aantal verplichte
lesuren in het mbo omhoog gaat naar 1000 uur per jaar.
Hoe zorg je dat je straks genoeg leraren en beschikbare
lesruimte hebt om aan de nieuwe norm te voldoen? Met
een stevig proces- en risicomanagement kun je dit soort
veranderingen opvangen en tegelijkertijd vasthouden aan
je eigen ambities.”
Laura van Ommen
4
Lentiz netwerk
Loek Hermans, voorzitter Greenport Holland
‘Nederlandse tuinbouwkennis
is letterlijk van levensbelang’
Als voorzitter van Greenport Holland is Loek Hermans het gezicht van de Nederlandse tuinbouwsector. Een topsector die
dankzij continue innovatie, samenwerking en kennisexport tot de wereldtop behoort. Aan de top staan schept - zeker
in dit geval - wel verantwoordelijkheden, zegt het boegbeeld van de topsector: “De knowhow van de Nederlandse
tuinbouwsector kan levens redden.”
Als iemand overtuigend de link tussen kennisontwikkeling en de Greenport kan maken, dan is het Loek Hermans. Hij ontvangt
zijn bezoek vandaag tussen het statige eikenhout en pluche van de Eerste Kamer, waar hij de VVD-fractie voorzit. Maar rond
de eeuwwisseling stond hij als minister van Onderwijs onder meer aan de wieg van het internationaliseringsprogramma ELOS.
Bovendien werkte hij hard om meer ondernemers voor de klas te krijgen in het mbo; iets wat zeker in het groene onderwijs
bijna een vanzelfsprekendheid is geworden. Als voorzitter van Greenport Holland behartigt hij nu de belangen van de hele
Nederlandse tuinbouwsector.
‘Het wereldvoedselvraagstuk
is een van de belangrijkste
thema’s van onze tijd’
Loek Hermans, voorzitter Greenport Holland
Lentiz netwerk
5
Hét thema van onze tijd
Wereld te winnen
Bijdragen aan welzijn
Zijn inzet voor de tuinbouw – een echte kleine-
Hermans heeft de feiten en cijfers paraat: “Kijk
Behalve een betrouwbare voedselvoorziening
ondernemerssector – lijkt voor de hand te liggen. Als
naar Indonesië. Daar verdwijnt zo’n 20.000 hectare
ziet Hermans nog een andere groeimarkt voor de
oud-voorzitter van MKB Nederland heeft Hermans
landbouwgrond terwijl de bevolking groeit. Op minder
Nederlandse tuinders. “Wereldwijd wonen steeds
immers een echt ondernemershart. Toch snijdt hij
oppervlak moet dus meer worden geproduceerd.
meer mensen in steden. Vooral in Azië worden die
gevraagd naar zijn drijfveren andere, grotere thema’s
Met Nederlandse techniek kunnen we dat realiseren.
steden bijna staatjes op zichzelf. Je hebt groen nodig
aan: “Het wereldvoedselvraagstuk is een van de
In India helpen Nederlandse bedrijven ook om de
om die omgevingen leefbaar te houden. Daar ligt
belangrijkste thema’s van onze tijd. Er sterven elke
opbrengst te vergroten. Daar oogsten telers nu zo’n
een uitdaging voor de Nederlandse sierteelt. Groene
dag mensen van de honger, dus voedselveiligheid
6 kilo per vierkante meter, tegenover 85 kilo in het
planten dragen bij aan een gevoel van welzijn.
en voedselzekerheid zijn als thema letterlijk van
Westland. In China wordt nog overwegend in de grond
Bovendien kunnen ze schadelijke stoffen, zoals NOx,
levensbelang. En Nederlandse tuinders hebben de
geteeld, waardoor er problemen zijn met bijvoorbeeld
uit de lucht filteren.”
sleutel in handen om die vraagstukken op te lossen.
ziekten en schimmels. De Nederlandse tuinbouw is
Met onze productiecapaciteit en onze kennis van
kampioen telen in substraat. Met onze kennis is er
techniek en teeltproces kunnen we levens redden.
dus nog een wereld te winnen.”
De inzet is dus enorm.”
‘Toptalenten zijn de trekkers
van de samenleving.
Die moeten we volop
de ruimte geven’
6
Lentiz netwerk
Samenwerking is de sleutel
Om de verschillende tuinbouwgiganten – India,
Indonesië, China – goed te kunnen bedienen, is
‘Onze kracht:
alles kunnen bieden,
van zaadveredeling en teelt
tot kennis en logistiek’
samenwerking cruciaal, vindt Hermans. “Wij zijn
heel goed in het sluiten van de keten. Wij zijn dé
internationale hub voor de sierteelt. Iemand die – ik
noem maar wat – een miljoen rozen nodig heeft, komt
onherroepelijk terecht bij een Nederlandse partij. Dat
hele logistieke proces hebben wij voortreffelijk in de
vingers. Hetzelfde geldt voor de voedselgewassen.
Vergelijk dat met India: daar worden heerlijke tomaten
geoogst. Die blijven vervolgens een dag langs de
kant van de weg staan omdat de logistiek niet goed
is geregeld, en dan kun je ze weggooien. Natuurlijk
kunnen we India Nederlandse tomaten verkopen. Maar
onze echte kracht is juist dat we alles kunnen bieden,
van zaadveredeling en teelt tot kennis en logistiek.
Consortia van drie of vier bedrijven die zich in het
buitenland presenteren met een totaalpakket, daar
moeten we op inzetten.”
Investeren in talent
Hier maakt Hermans de link naar het onderwijs. Want
een sterke, kennis exporterende sector staat of valt
met de instroom van talent. “Een onderwijsinstelling
als Lentiz, die zegt: uitblinken mag, daar krijg ik
dus een heel goed gevoel van”, zegt Hermans. “We
moeten durven erkennen dat er mensen zijn die
ergens heel goed in zijn. Zij zijn de trekkers van de
samenleving. Die moeten we niet afremmen, maar
juist volop de ruimte geven. Dat betekent dat je moet
blijven investeren in toptalenten, over de volle breedte
van de sector. Hein Vergeer zei het mooi toen hij voor
de tweede keer het WK schaatsen won: ‘Straks staat
er een nieuw talent op, dat ik volgend jaar nog net
kan bijhouden. Maar het jaar daarop wint hij.’ Dat
moet je onder ogen zien: aan de top staan betekent
ruimte blijven maken voor nieuw talent, voor nieuwe
ontwikkelingen.”
Over de eigen grenzen kijken
Die ontwikkelingen liggen voor Hermans niet alleen
in de traditionele groene opleidingen en beroepen.
“Als de sector één ding beter zou kunnen doen, dan
is het uit de eigen cocon komen en naar andere
sectoren kijken”, vindt Hermans. “Voor het onderwijs
betekent dat een goede samenwerking tussen groen
en grijs. Laat jongeren zien dat werken in de tuinbouw
super hightech is, dat het een sector is met zeer
hoogwaardige arbeidsplaatsen. Bedrijven in de sector
kunnen ook verder kijken dan de eigen keten. Kijk
naar de ontwikkelingen in de creatieve industrie, op
het gebied van marketing, verpakking, noem maar
op. Kijk wat er in de ICT gebeurt. Greenport Holland is
bezig met Philips, dat met zijn led-technologie heel
interessante dingen voor de tuinbouw doet. We hebben
elkaar keihard nodig, want verdeeldheid leidt alleen
maar tot achteruitgang.”
Lentiz netwerk
7
Grenzeloos ondernemen
Internationalisering is een must voor ondernemers en organisaties in de Mainport, Greenport en Cittaslow.
Als kenniscentrum volgt Lentiz onderwijsgroep de ontwikkelingen in de markt op de voet. Wereldwijd.
Uitwisseling voor ‘international understanding’
Helemaal alleen in Japan
Rotary International zet zich al jaren in
Een gewone schooldag voor Oxana Oosterlee (18): snel onder de douche springen, schoolkostuum aan-
voor uitwisseling van excellente leerlin-
trekken, en naar het treinstation lopen. “Het perron staat elke dag vol, met zakenmannen, scholieren en
gen. Op deze manier kon Lentiz-leerling
kleine kinderen. Die reizen in Japan alleen naar school.” Als Oxana aankomt op school, verwisselt ze haar
Oxana een jaar naar Japan. Kiki uit Taiwan
‘buitenschoenen’ voor haar binnenschoenen- een regel waar iedereen zich aan houdt. Als de leraar het
krijgt juist onderwijs in Nederland.
klaslokaal binnenkomt, maken Oxana en haar klasgenoten een diepe buiging. “Daar moest ik in het begin
wel aan wennen. Bij de gymleraar moet je zelfs zeggen ‘alsjeblieft, geef ons les.’”
‘Ik praat met vrienden alleen
maar Japans en ik kan op
school ook redelijk meekomen’
‘Selfie’ van Oxana met vriendin
8
Lentiz netwerk
‘Ik zet me ervoor in om zoveel mogelijk
jongeren deze kans te geven’
Jan Lettinga, Rotary Maassluis
‘Het Westerse meisje’
Jong blijven
zelfstandige meid met een talenknobbel. De gedroomde
Oxana Oosterlee is een jaar uitgezonden naar Nara,
Lettinga oogt met zijn vrolijke gezicht begin zestig,
kandidaat dus, want je moet best sterk in je schoenen
gelegen op het Japanse eiland Honshu. Ze logeert
maar in werkelijkheid is de ingenieur al 77. “Mijn
staan voor zo’n uitwisseling, zeker naar Japan.” Ook de
bij gastgezinnen, en volgt lessen op een Japanse
geheim is dat ik veel met jongeren werk. Ik vind het
Taiwanese Kiki doet het hartstikke goed. “Alleen lukt het
middelbare school. Die lessen zijn allemaal in het
heerlijk, omdat jonge mensen vaak heel positief in
haar nog minder goed om Nederlands te leren. Iedereen
Japans. Oxana krijgt zes uur per week privéles om
het leven staan: ze hebben de toekomst nog voor
schakelt hier steeds over naar Engels.”
zich de taal eigen te maken. “Ik praat met vrienden
zich. Die vitale levenshouding houdt mij ook jong.”
alleen maar Japans en ik kan op school ook redelijk
Lettinga is al decennia lid van Rotary Maassluis.
International understanding
meekomen.” Ondanks dat Oxana razendsnel de
Vanaf het begin interesseerde hij zich al voor het
Het doel van het Rotary Youth Exchange Program is jonge
taal oppikt, blijft ze een buitenlander. “Ik steek een
intercontinentale Youth Exchange Program, waarbij
mensen de kans geven buitenlandse ervaring op te
hoofd boven alle meisjes uit, Ik voel altijd alle ogen
jongeren van over de hele wereld verblijven bij
doen, en meer begrip te kweken voor culture verschillen.
op mij gericht: wat gaat het Westerse meisje nu
gastgezinnen van Rotaryclubs.
Lettinga: “Wij noemen dat ‘international understanding’.
Een leerling dompelt zich helemaal onder in een andere
doen?”
Zoveel mogelijk jongeren
cultuur, en krijgt een ruime, tolerante blik op de wereld.”
Noblesse oblige
Elke uitwisseling vergt een berg papierwerk.
Dat ondervindt Oxana aan den lijve: “Ik leer in Japan dat
Oxana’s exotische avontuur is mogelijk gemaakt
Daarnaast moet Lettinga drie gastgezinnen per kind
niets vanzelfsprekend is. Hier, aan de andere kant van
door de Rotaryclub Maassluis. Rotary houdt zich
vinden. “Een uitwisseling is om financiële redenen
de aarde, kijken mensen compleet anders tegen dingen
al jaren bezig met de uitwisseling van leerlingen
niet elk jaar mogelijk, maar ik zet me er wel voor in
aan: wat ik normaal vind, vinden zij heel vreemd. Daar-
en studenten. De leden van Rotary geven invul-
om zoveel mogelijk jongeren deze kans te geven.”
door leer ik me aanpassen aan een vreemde omgeving.
ling aan het begrip noblesse oblige: een voor-
Dit jaar verzorgde Lettinga de uitwisseling van
en kan ik mijn eigen cultuur beter relativeren. Je wordt
aanstaande maatschappelijke positie brengt een
Oxana, en het verblijf van de Taiwanese Kiki hier
een stuk zelfstandiger door zo’n buitenlandervaring.”
sociale verantwoordelijkheid met zich mee. En dus
in Nederland. Rotary financiert alle verblijfs- en
werken Rotaryclubs over de hele wereld samen aan
schoolkosten. De overige kosten - ticket, verzekering
klein- en grootschalige ontwikkelingsprojecten. Een
- moeten de uitwisselingsstudenten zelf betalen.
van die Rotaryleden is Jan Lettinga, gepensioneerd
Lettinga zocht dit jaar contact met Lentiz voor
ingenieur, voormalig lid van de raad van bestuur
de selectie van een uitwisselingsstudent. “Oxana
van een technisch instrumentenbedrijf in Delft.
had een bijzonder hoog gemiddelde, ze is een
Goed idee?
Heeft u een idee voor een internationaal
project? Voor uw eigen organisatie of
voor de hele regio? Lentiz staat altijd
open voor nieuwe initiatieven. Leg uw
idee aan ons voor via [email protected].
Lentiz netwerk
9
10
Lentiz netwerk
‘Leren doe je samen’
Lentiz netwerk
11
Lentiz werkt
De dynamiek van onze regio vraagt om een flexibele onderwijsorganisatie die vooruit kijkt. Lentiz werkt nadrukkelijk samen met
ondernemers en organisaties aan een futureproof ondernemingsklimaat.
Wierd Vonk, Greenport Holland International
‘Tien kassen plus een gebruiksaanwijzing:
dat wordt een teleurstelling in China’
China en India zijn als echte tuinbouwgiganten belangrijke doelmarkten voor de Nederlandse
tuinbouwsector. Maar hoe krijgt een kleine tot middelgrote Westlandse onderneming voet aan de
grond in Zuid-Azië en het Verre Oosten? Wierd Vonk van Greenport Holland International faciliteert
er als intermediair springplanken voor de hortisector. “Door de lokale kennis te vergroten,
verbeteren we het investeringsklimaat.”
‘Chinese en Indiase gasten
vinden een bezoek aan het
Westland buitengewoon
indrukwekkend’
Wierd Vonk, Greenport Holland International
12
Lentiz netwerk
‘Tailor-made onderwijs heeft een toegevoegde
waarde bij deze vorm van export’
Vonk rijdt regelmatig met Chinese en Indiase
bij GHI samen om de tafel. Letterlijk: Vonk riep
platteland naar de stad toe. Dat gebrek aan
gasten door het Westland. “Ze vinden zo’n bezoek
zogenoemde landentafels India en China in het
arbeidskrachten moet worden opgevangen met een
buitengewoon indrukwekkend”, vertelt hij. “Ze
leven om structureel kansen voor samenwerking
hoge mate van automatisering. Als je dat weet, kun
horen en zien welke techniek Nederlandse telers
te onderzoeken. “Zo’n order van tien kassen wordt
je daar als bedrijf goed op inspelen.”
inzetten en wat voor opbrengsten dat oplevert. Aan
opeens veel interessanter als er ook een teler is die
het eind van de rit zeggen ze: doe mij maar tien
daar ter plekke in de kas aan de slag wil. Of als een
Traditie en innovatie
van die kassen, met een gebruiksaanwijzing erbij.
kennisinstelling lokale mensen kan opleiden om
Om Nederlandse bedrijven definitief in de picture
Zo’n opdracht loopt altijd uit op een teleurstelling,
maximaal rendement uit de kas te halen.”
te spelen, initieert GHI voorbeeldprojecten. “Een
want zonder de juiste mensen en kennis valt de
traditionele kas in China ligt zo’n twee meter
opbrengst ter plaatse behoorlijk tegen. Als je niet
Tailor-made onderwijs
onder het maaiveld, en heeft aan een kant een
oppast, kan dat tegen de Nederlandse sector gaan
Om die laatste reden zit ook Lentiz aan de
dikke aarden wal. De instraling van de zon overdag
werken: ‘die kassen werken niet’, is het beeld dat
landentafels India en China. “Een kennisinstelling
genereert warmte die in de aarden wal wordt
dan blijft hangen.”
die tailor-made modules aanbiedt, zoals Lentiz
opgeslagen. De plastic overkapping wordt ’s avonds
met Greenhouse Training & Technology, heeft een
afgedekt met matten, zodat de warmte behouden
VOC-mentaliteit
toegevoegde waarde bij deze vorm van export.
blijft. Wij gaan daar nu met Nederlandse knowhow
Twee factoren kunnen het succes van Nederlandse
Bovendien zorgen deze trainingsprogramma’s
zo’n kas runnen, om te laten zien dat we met
tuinbouwbedrijven in Azië flink vergroten:
voor een continue uitwisseling van studenten. Dat
onze innovatieve aanpak een hoger rendement
samenwerking met andere bedrijven en een
heeft een gunstig neveneffect. Chinese en Indiase
kunnen behalen. Op basis van die proef kunnen
goed netwerk. Daar komt Vonk met Greenport
managers-in-opleiding lopen hier rond in het
Nederlandse bedrijven een pakket aanbieden
Holland International in beeld. Als intermediair
Westland, dus ze maken de Nederlandse sector
dat perfect aansluit bij de lokale vraag. Dat is
maakt hij bijvoorbeeld gebruik van het netwerk
van dichtbij mee. We hebben het dan wel over de
interessant, want in heel China vind je 800.000
van landbouwraden. Vonk: “De tuinbouw is een
beslissers van de toekomst. Die hebben bij terugkeer
hectare van dit soort kassen. Op de lange termijn is
echte MKB-sector. Traditioneel zijn die bedrijven
in hun eigen land een positieve associatie met de
de potentie dus enorm.”
minder gericht op Azië. Onze contacten helpen
Nederlandse sector.”
bedrijven projecten in India en China op te starten.
Die projecten zijn vervolgens de etalage van de
Bekend in de regio
Nederlandse sector in die regio; zie hun rol maar
Een groot voordeel van de samenwerking binnen
als die van VOC-handelsposten in de zeventiende
GHI is dat Vonk de doelregio’s goed kent: “Elke regio
eeuw.”
heeft zijn eigen tuinbouwvraagstukken. Rond de
grote Chinese steden is bijvoorbeeld veel behoefte
Om de tafel
aan intensieve tuinbouw, omdat de vraag naar
Om de samenwerking tussen Nederlandse partijen
voedsel enorm is. Maar de nabijheid van de stad
te bevorderen gaan bedrijven en kennisinstellingen
trekt veel arbeidskrachten weg – van het omringende
Meer weten?
Wilt u meer weten over de
activiteiten en ontwikkelingen
van Lentiz?
Neem contact op met ons op via
[email protected].
Lentiz netwerk
13
Hoe is het nu met...
Sanne Poot, staatssecretaris van Vrede
Journalist Sanne Poot (21) werd in september vorig jaar
door de internationale organisatie PAX verkozen tot
staatssecretaris van Vrede. PAX stuurde Sanne naar
Colombia, waar boeren van hun land worden verdreven.
Mijn schooltijd
“Toen ik naar het Groen van Prinstererlyceum ging, moest ik in het begin
uitleggen waarom ik een kleurtje heb, dat was wel wennen want ik had
daar op de basisschool nooit bij stilgestaan. Ik ben geadopteerd uit
Colombia, net als mijn zusje. Gelukkig voelde ik me snel helemaal thuis
op school. Ik zat in de redactie van tgroen.nl. Daar kwam ik erachter dat
ik schrijven erg leuk vond. Mijn lerares Nederlands zei: ‘Jij moet echt iets
met taal doen.’“
Mijn werk
“Ik ben bijna klaar met de School voor journalistiek en werk op de
redactie van het Rotterdams Dagblad. Daarnaast ben ik eind vorig jaar
‘Sociale problemen
tastbaar en
inzichtelijk maken’
verkozen tot ‘staatssecretaris van Vrede’. De vredesorganisatie PAX schreef
een wedstrijd uit, omdat ze iemand zocht die de mensenrechten van
Colombiaanse boeren op de kaart wil zetten.”
Mijn visie
“Ik ben voor PAX naar de provincie Cesar geweest. Boeren daar worden
weggepest, bedreigd, zelfs vermoord omdat multinationals kolenmijnen
willen bouwen op hun grond. Ik probeer Nederlandse bedrijven en
consumenten bewust te maken van het feit dat er bloed zit aan de
Colombiaanse kolen. Ik vind dit werk geweldig en ik hoop ook in
de toekomst door middel van blogs, door film en fotografie sociale
problemen tastbaar en inzichtelijk te maken.”
#lentiz
LENTIZ TWEETS
Lentiz op Twitter
14
@Greenpack2
@LeidingNoord
Vanmiddag bij MBO Lentiz geweest om inleiding te geven op de nieuwe
Morgen is @Eneco Leiding over Noord aanwezig op open dag LentizCollege
opdracht voor Living & Design studenten! #leuk!
om leerlingen enthousiast te maken vr techniek
@Kiepflower
@WestlandOnStage
Met een 9,7 na 4 jaar mijn spuitlicentie weer in de pocket, met dank
Wauw! Een ‘knallende’ opening van #WestlandOnStage met #PierreWind ,
aan @spuitlicentie en @lentiz Maasland. Tijd voor de puntjes op de i.
samen met leerlingen van toneelklas #Lentiz Floracollege #koperaf
@WestlandOnStage
@DP_NL
Leerlingen van #VMBO hebben mooi bouwwerk getimmerd bij @
vanLeentBV ihkv #WestlandOnStage DoeDag. #isw #lentiz
DanielleHeck
#Duurzame snacks aan het maken voor workshop Eco gedrag op
Lentiz scholen. Mmm koekjes met wormen en sprinkhanen
@TvenST
Bedankt vr ontvangst en interactieve bijeenkomst #Lentiz. Goede afspraken gemaakt vr onderzoek crossculturele competenties #diversiteit
Lentiz netwerk
Een superleuke groep leerlingen van Lentiz Revius uit Vlaardingen vandaag.
Hun iPad Filmfestival trailers staan nu op http://www.digitalplayground.nl
@Geweldigeschool
Morgen mag ik drie workshops geven bij de docenten werkzaam voor het
Lentiz. Heb er zin in!...
@commandeurskade
Middendelfland heeft een hart. Na kerstacties vertimmert Lentiz Maasland voor
€ 12.000 aan goede doelen. Dat kan niet onbesproken blijven.
Ons netwerk
Ontmoet de samenwerkingspartners van
Lentiz onderwijsgroep in de regio.
Lentiz BBL-opleidingen
Excelleren door maatwerk
Lentiz werkt al jaren intensief samen met het regionale bedrijfsleven. Daar komen steeds meer op
maat gemaakte BBL-bedrijfsopleidingen uit voort. Cor Bakker, directeur BBL-praktijkopleidingen
van Lentiz | LIFE College MBO Werken & Leren: “Het is een mooie uitdaging om bedrijven te helpen
aan goed opgeleid personeel en tegelijkertijd de transferwaarde van werknemers te verhogen.”
Er is steeds meer behoefte aan maatwerk, vertelt Bakker. “Vooral in de tuinbouw en voedingsmiddelenindustrie zitten bedrijven te springen om
gekwalificeerd personeel dat specifieke kennis heeft van de processen binnen het bedrijf. Tegelijkertijd zijn er maar weinig opleidingen die aan deze
eisen voldoen. Met onze kennis van de regionale bedrijvigheid springen we in dit gat.”
Win-winsituatie
De opleidingen krijgen vorm in nauw overleg met het betrokken bedrijf. “Dat werkt twee kanten op”, vertelt Bakker. “Enerzijds genereren we precies die
kennis en vaardigheden die het bedrijf nodig heeft. Anderzijds is het een investering in de transferwaarde van de werknemer. Die krijgt aan het eind van
het traject een volwaardig mbo-diploma, of behaalt certificaten die zijn positie op de arbeidsmarkt verbeteren.”
Cross-over regulier onderwijs
De BBL-opleidingen leveren ook een waardevolle cross-over naar het reguliere onderwijs op. Bakker: “Een mooi voorbeeld daarvan is de samenwerking
met milieudienst DCMR, een contact van Lentiz | LIFE College. Wij hebben samen met een van hun medewerkers een opleiding tot inspecteur
leefomgeving opgezet. Ik denk dat deze intensieve samenwerking met het bedrijfsleven echt de kracht is van onze onderwijsgroep.”
Cor Bakker, directeur BBL-opleidingen Lentiz
Lentiz netwerk
15
‘Dankzij deze opleidingen kan ons bedrijf blijven groeien en professionaliseren’
Charlotte van Dijk, personeelsfunctionaris bij Prominent
“Prominent is een vereniging van tomatentelers die de
handen ineen hebben geslagen. We begonnen met zes telers
en inmiddels zijn 24 bedrijven bij Prominent aangesloten.
Goed opgeleid tuinbouwpersoneel is moeilijk te vinden.
Vooral jongeren die niet in het Westland zijn opgegroeid,
denken dat tuinbouw dom productiewerk is, terwijl dat in
dit hightechtijdperk verre van waar is. Voor ons is het heel
belangrijk om gemotiveerde mensen aan ons bedrijf te
binden. Daarnaast hebben wij behoefte aan personeel dat
recente kennis heeft van de teelt, dat leiding kan geven en
bedrijfsmatige processen kan overzien.
Lentiz verzorgt voor ons op maat gemaakte trainingen en
opleidingen. Een voorbeeld is de mbo-opleiding tot assistentbedrijfsleider glastuinbouw. Het is een praktijkgerichte
deeltijdopleiding waarbij de werknemer de lesstof de volgende
dag meteen in praktijk kan brengen. Deze samenwerking
is erg vruchtbaar omdat er vrijwel geen op maat gemaakte
tuinbouwopleidingen zijn. Door deze directe samenwerking
kan ons bedrijf blijven groeien en professionaliseren.”
Charlotte van Dijk
‘Door onze samenwerking is er nu een hele praktijkgerichte mbo-opleiding ontstaan.”’
Pauline Eijsbroek, toezichthouder DCMR
“Ik ben het afgelopen jaar gedetacheerd geweest bij Lentiz, om
een mbo-4-opleiding tot inspecteur leefomgeving op te zetten.
Deze opleidingen zijn de afgelopen jaren verdwenen, terwijl
er vanuit de overheid en het bedrijfsleven wel behoefte is aan
gekwalificeerde inspecteurs. Ik werk als toezichthouder bij
DCMR. Wij houden toezicht op bedrijven in de regio Rijnmond.
Ik ga - onaangekondigd - langs en behandel klachten van
geluids- of stankoverlast. In mijn beroep moet je beschikken
over goede sociale vaardigheden, want mensen zitten niet
altijd op je te wachten. Een toezichthouder moet daarnaast
veel juridische en technische kennis hebben om te begrijpen
hoe de wetgeving in elkaar zit en of ze wordt nageleefd. Door
de samenwerking tussen Lentiz en DCMR is er nu een heel
praktijkgerichte mbo-opleiding ontstaan. Leerlingen krijgen
uitgebreide rollenspellen om hun sociale vaardigheden te
trainen. Daarnaast krijgen ze een stevige technische basis mee:
er zit behoorlijk wat wis- en scheikunde in de opleiding. De
leerlingen hebben in de opleiding ontzettend veel contact met
de bedrijven: ze gaan in het eerste jaar al op stage en krijgen
zo al een helder idee waar de behoeften van het bedrijfsleven
liggen.”
16
Lentiz netwerk
Pauline Eijsbroek
‘De opleiding is voor ons een goede investering, voor de deelnemers een tweede kans’
Cees van Essen, trainingscoördinator bij Mars Food Europe
“Mars Food associëren mensen met chocolade, maar in Oud-Beijerland
maken we andere food-producten, onder meer onder de brandnamen
Dolmio, Uncle Ben’s en Seeds of Change. Het zijn overwegend sauzen
in glas. Sinds vorig jaar produceren we een nieuw product: Mirácoli. Een
complete Italiaanse maaltijd met deelverpakkingen in één kartonnen
omdoos. Bij zo’n verpakking hoort een volledig nieuwe productielijn,
en dus hadden we nieuwe operators nodig die aan deze specifieke
lijn kunnen werken. We recruiten operators via een uitzendbureau
en de talenten uit die groep bieden we een jaarcontract en een
opleidingstraject aan. Voor dit traject verzorgt Lentiz het theoriedeel,
aangevuld met eigen lesstof. Het is in feite een bedrijfsschool: aan het
eind van de rit hebben deelnemers een mbo-diploma op niveau 2 of 3.
Van de twintig deelnemers die we vorig jaar hebben binnengehaald,
hebben er inmiddels negen een vast contract. De anderen hebben
een diploma waarmee ze heel goed in de food-industrie aan de slag
kunnen. Hopelijk alsnog bij ons, maar anders is het een mooie opstap
naar een andere baan. De afgelopen vier jaar hebben we zo 25 tot 30
man een vast contract kunnen aanbieden. Het zijn vooral jongens tussen
de 20 en 26 jaar die wel het vmbo hebben afgemaakt, maar toen niet
verder wilden leren. Hun opleiding is voor ons een goede investering,
voor hen een tweede kans. Lentiz kent de doelgroep én ons bedrijf,
geeft hier op locatie les en doet ook een deel praktijkbegeleiding op de
Cees van Essen
werkvloer. Die service is heel prettig.”
‘Lentiz springt in het kennisgat tussen opleiding en arbeidsmarkt’
Ton Witte, opleidingscoördinator Heineken Nederland Supply
“Onderwijsinstellingen lopen nogal eens achter op het bedrijfsleven:
de vakken en modules zijn te weinig gericht op de dynamische
praktijk. Hierdoor hebben studenten een achterstand als ze de
arbeidsmarkt opkomen. Wat ik sterk vind aan Lentiz is dat zij in het
kennisgat tussen opleiding en arbeidsmarkt springen. Heineken plukt
daar al jaren de vruchten van: eerst werkten we samen aan mbo-2
en 3-opleidingen, maar inmiddels is er ook een mbo-4-opleiding.
Momenteel worden zo’n vijftig medewerkers door Lentiz en Heineken
samen opgeleid tot manager voeding op onze vestigingen in
Zoeterwoude en Den Bosch. De medewerkers leren in twee jaar hoe ze
effectief functioneel leiding kunnen geven, met verbetervoorstellen
kunnen komen, om zo uiteindelijk verliezen maximaal te kunnen
reduceren, de doelstelling van dit leertraject. Heineken probeert
in andere vestigingslanden als Engeland, Nigeria en Ethiopië ook
samen te werken met onderwijsinstellingen, maar dat staat nog
echt in de kinderschoenen in vergelijking met de opleidingen die
we hier in Nederland kunnen verzorgen. Ik denk dat zo’n intensieve
samenwerking tussen het onderwijs en bedrijfsleven echt de toekomst
heeft. Het is de beste manier om goed mee te kunnen draaien op de
wereldmarkt.”
Ton Witte
Lentiz netwerk
17
Lentiznieuws
Wajongeren aan het werk in het groen
Vijf Wajongeren in de gemeente Pijnacker-Nootdorp hebben
onlangs met de schoffel en de snoeischaar in de hand hun
deelcertificaten mbo niveau 1 gehaald. Ze waren het afgelopen jaar aan de slag voor Van der Heijden Hoveniers en Shared
Value Groep, die samen het groenonderhoud in de gemeente
verzorgen. Drie dagen in de week werkten de jongeren met
een arbeidsbeperking aan het groen in de openbare ruimte,
één dag zaten ze in de schoolbanken bij Lentiz | cursus &
consult. Het succes van het traject bleef niet onopgemerkt: de
elf gemeenten in de arbeidsmarktregio Haaglanden wezen het
aan als ‘toonaangevend project’. Samen met andere projecten
werd het gepresenteerd aan staatssecretaris Jetta Klijnsma
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, als onderdeel van het
Regionaal Sociaal Antwoord. Dit is het regionale antwoord op
het sociaal akkoord.
Foto: Geuzencollege
Geuzencollege excellente school!
‘Steengoed onderwijs’ geeft het Geuzencollege volgens staatssecretaris Dekker van Onderwijs. Daarom mag de school zich nu
Excellente School 2013 noemen. Begin dit jaar werd de eretitel
tijdens een feestelijke ceremonie in de Haagse Nieuwe Kerk
toegekend. Excellente scholen zijn die scholen die over de volle
breedte goede resultaten behalen, zowel binnen de kernvakken
als daarbuiten. Bovendien moet de school uitblinken op minstens één specifiek onderwijsgebied. Naast het Geuzencollege
kregen nog 75 scholen in het basis- en voortgezet onderwijs het
begeerde predicaat. Behalve Dekker was ook minister-president
Rutte aanwezig.
Leerling Lennarth Cohen van het Groen van Prinstererlyceum
kon de afgelopen tijd al zijn lessen gewoon volgen, hoewel hij
vanwege zijn nierdialyse aan huis gebonden was. Dat was mogelijk dankzij de zogenoemde webchair: een draaiende camera
op Lennarths plek in de klas. Hiermee kon Lennarth meekijken
en -luisteren in de klas. De docent en zijn medeleerlingen zagen
Lennarth ook op een beeldscherm. De webchair werd gefinancierd door het ‘Mooiste Contact Fonds’, een initiatief van KPN
om chronisch zieke kinderen in contact te houden met hun
omgeving.
18
Lentiz netwerk
Foto: Groen van Prinstererlyceum
Thuis én op school met de webchair
Foto: Reviuslyceum
Over de grens leren met de iPad
Eind januari streek een internationaal gezelschap neer in de
klaslokalen van het Reviuslyceum. Leerlingen en docenten uit
vier landen kwamen bijeen voor de eerste uitwisseling van het
project iPad ME. Deelnemers aan dit project willen het gebruik
van de iPad in het onderwijs op Europees niveau ontwikkelen
en stimuleren, en het onderdeel maken van het huidige onderwijs. In groepsverband gingen leerlingen en docenten aan
de slag met verschillende apps, met het maken van filmpjes
en met het schrijven van aanbevelingen. In mei vertrekken de
deelnemers naar de partnerschool in Italië om onder meer een
digitaal boek, of ibook, te ontwikkelen.
Studenten MBO Greenport slagen bij Priva
Vijftien studenten van MBO Greenport mochten voor het keuzevak ‘Klimaatbeheersing’ aan de knoppen zitten in het trainingscentrum
van de Priva Campus in De Lier. Priva, producent van onder meer klimaatcomputers, traint dealers en eindgebruikers over de hele
wereld in het gebruik van hightech in de kas. In acht dagdelen kregen de studenten Horti Technics & Management een soortgelijke
technische training. Hun vaardigheden met de apparatuur mogen de studenten volgend jaar in de praktijk brengen in de Demokwekerij in Honselersdijk en bij GreenQ in Bleiswijk. Zo zitten de studenten bovenop de praktijk en kunnen de betrokken bedrijven rekenen
op voldoende goed opgeleide professionals. Een vruchtbare samenwerking!
Lees online verder!
Meer nieuws vindt u op onze website: www.lentiz.nl.
Lentiz netwerk
19
Lentiz verbindt
Integrale gebiedsbenadering
Lentiz onderwijsgroep werkt samen met externe partijen. We ontwikkelen steeds weer nieuwe opleidingen, zorgen voor
een vraaggestuurd aanbod en staan voor kwaliteit. Uitgangspunt is de integrale gebiedsbenadering. We zijn actief in
een omgeving die bij uitstek geschikt is voor internationale projecten. We gaan relaties aan met onze bondgenoten:
bedrijven, Kamer van Koophandel, gemeenten, basisscholen, vervolgonderwijs en maatschappelijke organisaties.
20
Lentiz netwerk

Download Report