Wat doe jij? Loopbaan in eigen hand

De TU/e stelt jou en de medewerkers
in jouw team verschillende instrumenten
voor loopbaanontwikkeling ter
beschikking. In deze folder lees je welke
middelen je kunt inzetten om de
professionaliteit, flexibiliteit, mobiliteit
en inzetbaarheid van medewerkers
te vergroten en talent in de toekomst
optimaal te benutten.
Meer weten - Wil je graag meer weten over de mogelijkheden
om de medewerkers in jouw team te begeleiden in hun
loopbaan? Wil je medewerkers helpen het beste uit zichzelf te
halen? Kijk op www.tue.nl/watdoejij voor meer informatie
over loopbaanontwikkeling voor het OBP of neem contact op
met je HR-adviseur voor een advies op maat.
Bezoekadres
Dienst Personeel en Organisatie
Den Dolech 2
5612 AZ Eindhoven
Postadres
Postbus 513
5600 MB Eindhoven
Tel. +31 (0)40 247 3119
www.tue.nl
Loopbaan in eigen hand...
Wat doe jij?
Professionalisering, versterking van de flexibiliteit en
resultaatgericht werken zijn van belang om de stra­
tegie en ambities van de TU/e te realiseren. Hier­bij is
het belangrijk kwaliteiten binnen de organisatie
ten volle te benutten. Bovendien wil de TU/e, als goed
werkgever, medewerkers de kans geven zich te ont­
wikkelen en toekomstdromen waar te maken. Als lei­
ding­gevende kun je dat faciliteren door de medewerker
groeimogelijkheden binnen de eigen functie te bieden
of door hem/haar te ondersteunen in zijn groeipad
naar een andere functie, binnen of buiten de TU/e.
Zijn de medewerkers in
jouw team klaar voor de
toekomst?
De TU/e is een organisatie in beweging. Strategie 2020 stelt nieuwe
eisen en uitdagingen, ook aan het ondersteunend beheerspersoneel
(OBP). Welk beroep wordt er in de toekomst op jouw team gedaan?
Hoe zorg jij als leidinggevende dat de medewerkers van jouw team
klaar zijn voor 2020? En dat zij hun talenten optimaal inzetten en
ontwikkelen, in lijn met de toekomstige ontwikkelingen van de TU/e?
--------------------------------------------------------------------Jaarlijks gesprek
---------------------------------------------------------------------
Moment van terug- en
vooruitkijken
Een goed moment om stil te staan bij de ontwikke­ling
en loopbaanplannen van je medewerkers is een jaar­
lijks gesprek. In een goede dialoog sta je samen met
de medewerker stil bij zijn/haar resultaten, competen­
ties en ontwikkelingsdoelstellingen.
--------------------------------------------------------------------Functie-uitwisseling
---------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------Digitaal Feedback Instrument
---------------------------------------------------------------------
Vraag het een ander
Inspireren en van elkaar leren
Via het instrument Functie-uitwisseling krijgen medewer­
kers de mogelijkheid om op een veilige manier een
uitstap te maken naar een andere functie of werkplek,
binnen of buiten de TU/e. Bijvoorbeeld in de vorm van
een gesprek met een TU/e-collega of medewerker bij
een andere organisatie of een meeloopdag. Zo krijgen
medewerkers een realistisch beeld van hun mogelijk­
heden. Bovendien bieden de uitwisselingen medewer­
kers de mogelijkheid om te netwerken, van elkaar te
leren en nieuwe ervaringen en inzichten mee terug te
nemen naar de eigen werkplek. Het kan daarbij zowel
om een interne als een externe uitwisseling gaan. De
‘Inspiration Days’ op de TU/e en de loopbaanvier­daagse
van het SAM-netwerk zijn evenementen die zeker
interessant zijn om bij medewerkers onder de aan­dacht
te brengen. Binnen het SAM-netwerk (SAMenwerken
Aan Mobiliteit) werken werkgevers in de regio samen op
het gebied van loopbaan en mobiliteit. De TU/e is
aangesloten bij dit netwerk en neemt ook deel aan de
loopbaanvierdaagse.
--------------------------------------------------------------------TU/e Opportunity Program
---------------------------------------------------------------------
Ruimte voor TOP-talent
Toptalent moet je koesteren. Vanuit deze gedachte biedt
de TU/e een beperkt groepje TU/e-talenten de kans om
deel te nemen aan het TU/e Opportunity Program. Dit
programma biedt OBP’ers met een aan­toonbare ambitie
en talent een intensief ontwikkel­traject om op termijn
een leidinggevende of coördinerende functie te kunnen
vervullen. Via individuele en groepsopdrachten leren
deelnemers hun talenten optimaal te benutten en zicht­
baar te maken binnen de organisatie. Heb jij toptalent
onder je hoede? Kijk dan samen of (één van de)
medewerkers in jouw team in aanmerking komt voor
het TOP-programma.
--------------------------------------------------------------------Opleidingsprogramma
---------------------------------------------------------------------
Kennis in huis
De TU/e biedt OBP’ers een breed aanbod aan trainin­
gen en opleidingen. Op www.tue.nl/watdoejij vind je
terug welke opleidingen de TU/e aanbiedt om kennis
en kunde binnen jouw team verder te vergroten. Alle
opleidingen zijn toegespitst op de universitaire context.
Bovendien krijgen de trainingen een extra dimensie
doordat deelnemers van verschillende facul­teiten en
diensten tijdens de bijeenkomsten kennis en erva­rin­
gen uitwisselen. Uiteraard blijft het hiernaast mogelijk
om opleidingen te volgen bij externe opleiders.
--------------------------------------------------------------------Functieplattegrond
---------------------------------------------------------------------
Mogelijkheden in kaart
Welke OBP-functies zijn er bij de TU/e? Hoeveel mede­
werkers doen dat werk? En bij welke dienst of facul­teit?
De functieplattegrond helpt medewerkers én leiding­
gevenden in kaart te brengen welke loopbaanmogelijk­
heden er voor een medewerker zijn binnen de TU/e. Je
kunt het UFO-profiel van verschillende functies met
elkaar vergelijken. Op basis daarvan kun je als spar­ring
­partner samen met medewerkers mogelijkheden verder
verkennen, met behulp van de andere loop­baaninstru­
menten voor OBP’ers. Je kunt de functieplattegrond
bijvoorbeeld gebruiken als hulpmiddel bij jaargesprek­
ken.
Medewerkers die graag meer willen weten over hun
eigen kwaliteiten, kunnen het Digitale Feedback
Instrument gebruiken. Dit instrument helpt feedback
te verzamelen over de eigen competenties. Deze
feedback kan bijvoorbeeld als input dienen voor een
gesprek over de persoonlijke ontwikkeling of helpen
om de haalbaarheid van een andere functie in te
schatten. Zowel de medewerker als een aantal mensen
uit de directe omgeving van de medewerker vullen
online een vragenlijst in. Dit kunnen collega’s zijn, maar
ook interne opdrachtgevers of jijzelf als leidinggevende.
Wil de medewerker op basis van de feedback met
bepaalde competenties aan de slag? Dan kun je de
online competentieset bij hem/haar onder de aan­
dacht brengen. De competentieset helpt mede­werkers
ontwikkelpunten te vertalen naar de eigen werksituatie.
Per competentie krijgt de medewerker tips over
hoe hij/zij deze competentie verder kan ontwikkelen.
Zowel de vragenlijst als de competentieset zijn
toegankelijk via intranet.