TB: daar kun je wat mee!

TB
Faculteit Techniek, Bestuur & Management
TB: daar kun je wat mee!
Nieuwsbrief over de bacheloropleiding
Technische Bestuurskunde
Nr. 23 - februari 2014
Een half jaar studie in Zuid-Korea
Wat is Agent-gebaseerd
modelleren?
Overstromingsrisico in Nederland
Studievereniging Curius
Onderzoek voor de politie in
Zaanstreek-Waterland
Wat is Technische Bestuurskunde?
Een half jaar studie in Zuid-Korea
De minor van Martijn Pronk
In het derde jaar van de bachelor mag je
een half jaar van je studie - de minorruimte
- zelf invullen. Studeren in het buitenland
en daar vakken volgen behoort ook tot de
mogelijkheden. Ik heb van eind augustus
tot eind december gestudeerd aan het
Korea Advanced Institute for Science &
Technology (KAIST) in Daejeon (ZuidKorea). Het leek mij een onwijze uitdaging
om een half jaar te studeren in een land
met een compleet andere (studie)cultuur.
Zuid-Korea is een prachtig land ingeklemd
tussen Noord-Korea, China en Japan. De
mensen zijn vriendelijk en erg behulpzaam.
Zelf spreek ik ongeveer 25 woorden
Koreaans en daarmee kan ik me aardig
verstaanbaar maken in simpele situaties.
Engels is een taal die bijna alleen op de
universiteitscampus wordt gesproken.
Daarbuiten is het lastiger om je verstaanbaar
te maken en ben je aangewezen op
gebaren (en je smartphone). In Zuid-Korea
komt maar 1% van de bevolking uit het
buitenland en een groot deel daarvan is
Chinees. Als Europeaan ben je dus erg
zeldzaam. Als je vertelt dat je uit Nederland
komt beginnen Koreanen meteen over
Guus Hiddink, Park Ji-Sung (speler PSV)
en Amsterdam. Verder is het Koreaanse
uitgaansleven erg gaaf met een zeer
uitgebreide drankcultuur. De Koreaanse
versie van karaoke mag dan ook absoluut
niet ontbreken op een uitgaansavond.
Maar ik zit hier natuurlijk om te studeren!
In de afgelopen maanden heb ik zeven
vakken gevolgd. De eerste twee vakken
sloten goed aan bij mijn domein Informatie
& Communicatie: Hacking exposed en Business process engineering & management.
Ook heb ik vier vakken gevolgd die gerelateerd zijn aan Technische Bestuurskunde:
Managerial accounting, Human rescources
management, Supply chain management
en Organizational behaviour.
Mijn laatste vak was Koreaanse literatuur
en geschiedenis. Dit was extra interessant
vanwege de lange geschiedenis en de
huidige oorlog met Noord-Korea.
Waarom krijg jij
deze nieuwsbrief?
Jij krijgt deze nieuwsbrief, omdat je
interesse hebt getoond in de opleiding
Technische Bestuurskunde. Hiermee
willen wij je graag regelmatig informeren
over de opleiding en over het vakgebied.
Wil je meer weten over een onderdeel
van deze nieuwbrief of deze nieuwsbrief
niet meer ontvangen, stuur dan een
mailtje naar
[email protected]
In Korea zijn ze erg serieus en competitief als
het om studeren gaat. Alle gebouwen zijn
24 uur per dag open en daar wordt dan ook
dankbaar gebruik van gemaakt. Nachten
doorhalen en weekenden doorwerken zijn
redelijk normaal. Ik was erg verbaasd toen
een professor vroeg of ik zondagavond om
20:00 uur tijd had om mijn project te bespreken. Hier in Korea stop ik veel meer tijd in
het studeren. Voor elk vak is er bijna elke
week huiswerk dat moet worden ingeleverd
en invloed heeft op je cijfer. Daarnaast wordt
je aanwezigheid ook meegenomen in je eindresultaat, waardoor iedereen bij elk college is.
De studiefinanciering is hier afhankelijk van
je gemiddelde resultaat: als je onder de norm
zit krijg je niks van de overheid. Daarom is er
een onwijs grote drang tot het halen van de
hoogste cijfers. Plus dat er vanuit de cultuur
en de ouders een grote druk op studenten
ligt om te presteren. Ik heb geprobeerd de
zesjescultuur uit te leggen, maar dat gaat er
hier lastig in.
Zelf kijk ik terug op een geweldige tijd
waarin ik heel hard heb gewerkt en veel
nieuwe vrienden heb gemaakt. Voor mij
is het erg waardevol geweest, omdat ik
toch wel een andere kijk op de wereld
en andere culturen heb gekregen.
Wat is Agent-gebaseerd modelleren?
Docent Igor Nicolic
In het eerste jaar van de Bachelor
Technische Bestuurskunde wordt het vak
“Agent-gebaseerd modelleren” gegeven.
Agent-gebaseerd modelleren is een
simulatietechniek, waarbij de modelleur
probeert systemen te begrijpen door naar
het gedrag van individuele onderdelen te
kijken en dan het overall systeemgedrag
te bestuderen. Hierbij zijn de zogenaamde
“agenten” computerprogramma’s waarvan
het gedrag erg precies beschreven kan
worden.
Agent-gebaseerde simulatie is een collectie
van deze agenten waarin het gedrag van
de agenten is beschreven. Hierbij speelt
niet alleen de interactie tussen de agenten
een belangrijke rol voor het systeemgedrag
maar ook de interactie met de omgeving.
Dit maakt Agent-gebaseerd modelleren
vergelijkbaar met computerspellen zoals
SIMS of Sim-city. Er zijn individuen met
belangen en eigenschappen die iets met
anderen individuen kunnen doen. Ook kunnen
zij op hun omgeving reageren. De modelleur
is in staat vragen aan het gesimuleerde
systeem te stellen om uitspraken over
de werkelijkheid te kunnen doen.
Een voorbeeld van een probleem dat hiermee
gemodelleerd kan worden is het effect
van het introduceren van een CO2-markt.
Het model helpt mogelijke toekomsten te
verkennen, bijvoorbeeld de gevolgen van
verschillende investeringsstrategieën van de
energiebedrijven of prijzen van CO2-emissies.
Naast de effecten van een mogelijke CO2markt worden er door middel van Agentgebaseerd modelleren ook andere problemen,
zoals het inrichten van toekomstige net-
Igor Nikolic is universitair docent
aan de faculteit Techniek,
Bestuur & Management.
Voordat hij in Delft zijn doctoraal
over de methodologie van het
ontwikkelen van modellen haalde,
studeerde hij in Delft Chemical
Proces Engineering. Voorheen
werkte hij bij het Centrum voor
Milieukunde in Leiden (CML).
Bij Technische Bestuurskunde is
hij een van de docenten voor het
vak Agent-gebaseerd modelleren.
Hij houdt hij zich bezig met
het begrijpen van de evolutie
van socio-technische systemen
door middel van Agentgebaseerd modelleren.
werken op de Maasvlakte 2 of het voorkomen
van overstromingen in de kustgebieden
gesimuleerd. Het gaat hierbij om het
begrijpen van grootschalige infrastructuren
en netwerken met gecompliceerde technische componenten en complexe sociale
elementen. Deze sociale elementen zijn de
verschillende belangen en doelen van
betrokken actoren.
Met Agent-gebaseerd modelleren kunnen
bijvoorbeeld verschillende scenario´s, marktgedrag en strategisch gedrag gemodelleerd
worden om beslissers goed advies te kunnen
geven. Maar ook belangen van burgers die
buitendijks wonen in het geval van
overstroming.
Waarom is dit vak relevant voor
Technische Bestuurskunde?
Bij Technische Bestuurskunde wordt er
gebruik gemaakt van verschillende
modelleermethodes.
Bij Systeemdynamica leer je in je tweede
jaar hoe de wereld van boven naar beneden
wordt bekeken. Dat betekent dat je vanuit
het vastgestelde gedrag van het gehele
systeem naar mogelijk gedrag van
individuen kijkt.
Bij Agent-gebaseerd modelleren wordt er
juist van beneden naar boven gekeken.
Door middel van bekend gedrag van
individuen worden er conclusies voor
de hele populatie getrokken.
Zo kan gemodelleerd worden hoe de
diversiteit van de individuen de werkelijkheid
verandert. Door middel van verschillende
modelleertechnieken is het nu mogelijk
vanuit verschillende perspectieven naar
socio-technische problemen te kijken
en verschillende inzichten te krijgen.
Overstromingsrisico in Nederland
Het bacheloreindproject van Janneke Moors
Je bacheloreindproject is de ideale gelegenheid om een bedrijf te leren kennen en je
opgedane kennis toe te passen. Zelf heb
ik aan het begin van mijn bachelor voor de
specialisatierichting Bouwen & Ruimtelijke
ontwikkeling gekozen. In Nederland wonen
veel mensen in overstroombare gebieden
en daar worden ook veel huizen gebouwd.
Ik was erg benieuwd hoe deze trend zich
zou ontwikkelen en om hierin meer inzicht
te krijgen ben ik naar het Planbureau
voor de Leefomgeving (PBL) gegaan.
Dit is een onderzoeksinstituut voor het
ministerie van Infrastructuur en Milieu
(I&M). Zij zijn bezig met het modelleren
van toekomstig ruimtegebruik en met
het ontwikkelen van de deltascenario’s
voor het deltaplan.
Als TB’er heb ik bij het PBL gekeken naar
het overstromingsrisico in Nederland.
Verwacht wordt dat het overstromingsrisco
(kans*gevolg) zal stijgen door een grotere
kans als gevolg van klimaatveranderingen
(piekbuien, zeespiegelstijging) en een groter
gevolg door sociaaleconomische groei.
Het ministerie van Infrastructuur en
Milieu is verantwoordelijk voor het
reduceren van het overstromingsrisico.
De huidige trend om het overstromingsrisico
te reduceren is het aanleggen en verstevigen
van dijken. De vraag is hoe lang de
strategie van dijken verstevigen op een
verantwoorde manier door kan blijven
gaan, waarbij ook de kosten in acht worden
genomen. Naast het verkleinen van de
kans op overstromingen, kan men zich ook
richten op het reduceren van het gevolg: de
schade. Dit kan door een andere ruimtelijke
indeling in overstroombaar gebied.
Uit mijn onderzoek kwam naar voren dat
in het verleden het overstromingsrisico
geen rol heeft gespeeld bij de keuze
van een huis of de vestigingslocatie van
bedrijven. Ook projectontwikkelaars en
woningcorporaties houden zich niet bezig
met klimaatadaptatie. Voor deze partijen
spelen een aantrekkelijke stad met alle
benodigde voorzieningen een grote rol en is
de risicoperceptie laag. Met een verwachte
schadekaart zou de risicoperceptie verhoogd
kunnen worden. I&M hoeft hierdoor zelf
minder maatregelen te nemen en dit leidt
tot lagere kosten. De toekomstige schade
kan worden gesimuleerd met behulp van
de Damagescanner. Dit softwareprogramma
kan met behulp van landgebruik, waterdiepte, schadefuncties en maximale schades
de schade berekenen. Voor het landgebruik
wordt gebruik gemaakt van de Ruimtescanner. Dit is een informatiesysteem dat
mogelijke toekomstige ontwikkelingen
in ruimtegebruik inzichtelijk maakt.
Omdat de schade als gevolg van woningen
een groot deel vertegenwoordigt, heb ik
tijdens mijn bacheloreindproject geprobeerd
deze schade zo gedetailleerd mogelijk te
modelleren. Uiteindelijk vond ik water en
ruimtelijke ordening zo interessant dat
ik besloten heb om na TB de master
Watermanagement te doen!
Schadekaart
Studievereniging Curius
Commissaris Bacheloronderwijs Anna Campert
Bij de studie Technische Bestuurskunde
hoort ook studievereniging ‘Curius’ die voor
de studenten activiteiten organiseert met
betrekking tot carrièrevoorbereiding en
ontspanning. De vereniging wordt bestuurd
door 6 studenten die hun studie een jaar op
pauze zetten. Het bestuur wordt bijgestaan
door verschillende commissies. Iedereen in
het bestuur heeft een specifieke functie, zoals
bedrijfscontacten, geldzaken of onderwijs.
Ik ben Commissaris Bacheloronderwijs en
houd me bezig met de ontwikkelingen op
onderwijsgebied. Zo zijn er verschillende
onderwijsoverleggen in de faculteit en
daarbuiten. Via deze overleggen komen
wij in aanraking met studenten, docenten
en besturen van andere faculteiten. Als er
zaken in het onderwijs heel erg goed gaan
of wellicht verbeterd kunnen worden kunnen
studenten dit altijd bij ons aangegeven.
Een bestuursjaar is een hele uitdaging,
waar je ontzettend veel van leert en bovenal
heel veel plezier maakt. Het is volledig
anders dan studeren, aangezien je tijdens
je bestuursjaar vooral bezig bent met
samenwerken in groepen en het organiseren
van veel verschillende evenementen. Elke
dag is weer anders, deze verrassingen maken
het tot een bijzonder en spannend jaar!
Ben je nieuwsgierig geworden? Je kunt
altijd langslopen op ons hok voor een
kopje koffie of thee!
Het Curius-bestuur: Bas, Stephanie, Felix, Anna, Carlo en Jaron
Onderzoek voor de politie in Zaanstreek-Waterland
Het bacheloreindproject van Rob van Waas
tijdens dat jaar kwam het regelmatig voor
dat we ’s avonds een kapsalon bestelden
en dan schoof Erik geregeld aan. Door zijn
interessante en gave verhalen werd mijn
interesse gewekt om mijn bachelorproject te
combineren met een van zijn projecten.
Op het moment dat ik bij hem aanklopte
startte een project bij de politie ZaanstreekWaterland met als doel om meer inzicht te
krijgen in overvallen en woninginbraken. Dit
wilden ze gaan doen aan de hand van een
modelstudie: dat kon ik combineren met mijn
bachelorproject.
Voor mijn bachelorproject wilde ik graag
op een zo hoog mogelijk niveau meedraaien
en ergens een bijdrage aan leveren.
Het vak continu modelleren in onze
bachelor laat je modellen maken om
complexe problemen op te lossen.
De docent die dit geeft - Erik Pruyt - behoort
hierin tot de top en hij voert veel projecten
uit voor diverse opdrachtgevers.
Ik heb een jaar Curius-bestuur gedaan en
Voordat ik kon beginnen aan het model
moest ik eerst flink wat te weten komen
over het onderwerp. Wat er invloed heeft op
de misdaden en welk beleid de politie voert
om dit tegen te gaan bijvoorbeeld. Voor een
deel was dit inlezen, maar ook politiechefs
interviewen en een workshop organiseren
met onder andere justitie, gemeente en de
verschillende politieafdelingen.
Het proces van het maken van het model
leverde veel begrip op over het functioneren
van zowel criminelen als politie en het
justitiële systeem. Hoewel het lastig was om
na zes maanden concrete resultaten te krijgen, wezen mijn resultaten uit dat er beter
geïnvesteerd kan worden in het voorkomen
van misdaden door bijvoorbeeld persoonsgebonden aanpak, dan in maatregelen om
de pakkans te verhogen.
Het was erg gaaf toen het project waaraan
ik heb bijgedragen de ‘Stop de overvaller’prijs won, € 50.000 voor verdere ontwikkeling! Het was erg gaaf om - na de uitreiking door burgemeester Aboutaleb - met
het korpshoofd het project met een etentje
af te sluiten.
Ik heb veel geleerd van mijn bachelorproject. Onder andere dat de praktijk een stuk
lastiger is dan een case tijdens de studie,
maar ook een stuk leuker om te doen. Ik
kan iedereen aanraden om het bachelorproject ‘live’ uit te voeren. Het kost je soms
wat hoofdbrekens, maar ik vond dat het
zeker waard!
Wat is Technische Bestuurskunde?
BESLIS JIJ OVER DE TECHNIEK VAN
HOE ZIET DE OPLEIDING ERUIT?
MORGEN?
• Kunnen we in Nederland de
Olympische Spelen organiseren? Waar
moeten deze dan gehouden worden?
• Hoe kan het elektronisch patiëntendossier het best in Nederland
geïntroduceerd worden?
• Hoe is het gesteld met de bereikbaarheid van onze Randstad? Hoe kunnen
we de bereikbaarheid vergroten?
Heb jij het in je om te beslissen
over dit soort vraagstukken, die
draaien om meer dan techniek
alleen? Dan is TB echt iets voor jou!
Uitgave
TU Delft
Faculteit Techniek, Bestuur &
Management
Marketing & Communicatie
Jaffalaan 5
2628 BX Delft
015-2783421
[email protected]
De bacheloropleiding duurt drie jaar.
In deze drie jaar leer je hoe je
complexe vraagstukken met technisch
en organisatorisch-bestuurlijke
componenten kunt analyseren.
Om een probleem breed in kaart te
kunnen brengen, krijg je tijdens de
opleiding Technische Bestuurskunde
vakken uit verschillende disciplines.
Je volgt technische vakken, doet veel
aan wiskunde en modelleren, maar krijgt
ook te maken met recht, management
en economie. Verder leer je hoe het
openbaar bestuur en het bedrijfsleven
in elkaar zitten en je houdt je bezig met
technisch-bestuurskundige methoden
en technieken voor probleemanalyse.
TOELATINGSEISEN
VWO DIPLOMA
• Profiel N&T
• Profiel C&M, E&M en N&G
met Wiskunde B & Natuurkunde
Overige vakken zoals Wiskunde D,
Economie en Management & Organisatie
zijn een pré, maar niet verplicht.

Download Report